00147人力资源管理(一)自考试卷

第一章 人力资源管理

1. 人力资源：我们把具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和称之为人力资源。 2. 人力资源作为国民经济资源中的一个特殊部分具有不可剥夺性，时代性，时效性，生物性，

工作分析程序：准备阶段，收集信息阶段，分析阶段，描述阶段，运用阶段以及反馈与调查阶段。

6. 工作分析的主要结果以职位说明书的形式体现，主要包含工作说明书和工作规范两大部分。 7. 工作说明书：要是对某一职位或岗位工作职责的说明，同时也包括职位基本信息，工作联

能动性，再生性和增值性等特点。

3. 人力资源管理：宏观人力资源管理，是对一个国家或是一个地区人力资源实施的管理。

微观人力资源管理：是研究组织中人与人之间的关系调整，事与事之间的关系协调以及人与事之间的匹配适应，以调动人力资源积极性，发挥人力资源潜能，提高人员工作效率，使得人尽其才，事得其人，人事相宜，最终实现组织目标的理论，方法，工具和技术的统称。

4. 人力资源管理最终目标：组织目标的达成以及组织战略的实现。 5. 人力资源管理主要功能：获取，整合，保持，开发，控制与调整。

6. 人力资源管理6个活动领域：工作分析与设计，人力资源规划，招募与甄选，培训与开发，

绩效考核，薪资结构，奖金与福利。 7. 人力资

第一章 人力资源管理

1. 人力资源：我们把具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和称之为人力资源。 2. 人力资源作为国民经济资源中的一个特殊部分具有不可剥夺性，时代性，时效性，生物性，

工作分析程序：准备阶段，收集信息阶段，分析阶段，描述阶段，运用阶段以及反馈与调查阶段。

6. 工作分析的主要结果以职位说明书的形式体现，主要包含工作说明书和工作规范两大部分。 7. 工作说明书：要是对某一职位或岗位工作职责的说明，同时也包括职位基本信息，工作联

能动性，再生性和增值性等特点。

3. 人力资源管理：宏观人力资源管理，是对一个国家或是一个地区人力资源实施的管理。

微观人力资源管理：是研究组织中人与人之间的关系调整，事与事之间的关系协调以及人与事之间的匹配适应，以调动人力资源积极性，发挥人力资源潜能，提高人员工作效率，使得人尽其才，事得其人，人事相宜，最终实现组织目标的理论，方法，工具和技术的统称。

4. 人力资源管理最终目标：组织目标的达成以及组织战略的实现。 5. 人力资源管理主要功能：获取，整合，保持，开发，控制与调整。

6. 人力资源管理6个活动领域：工作分析与设计，人力资源规划，招募与甄选，培训与开发，

绩效考核，薪资结构，奖金与福利。 7. 人力资

第一章 绪论 人力资源管理（一）

1会财富的源泉资源，是指资财或者财富的来源，

泛指社2力资源是指能够推动整个经济和社会发展人力资源的概念和特点：从内涵上看，人的具有智力劳动和体力劳动的人们的总和。它应该包括数量和质量两个方面。人力资源的特点：①不可剥夺性②时代性③时效性④生物性⑤能动性⑥再生性⑦增值性

3管理和围观人力资源管理两个部分。人力资源管理的概念包括宏观人力资源宏观人力资源管理是对一个国家或地区的人力资源实施的管理，它是指在全社会的范围内，对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程。微观人力资源管理指的是特定组织的人力资源管理。微观人力资源管理是研究组织中人与人之间的关系调整、事与事之间的匹配适应，以调动人力资源积极性，发挥人力资源潜能，提高人员工作效率，使得人尽其才，事得其人，人事相宜，最终实现组织目标的理论、方法、工具和技术的统称。

4资源管理系统，达到有效管理员工的目的人力资源管理的目标：①建立科学的人力②在实现人员管理的同时，达到组织体系，文化体系协同发展的目的③提高组织的生产率，实现组织目标

5职位和人员进行测评，选拔出与组织中的人力资源管理的功能：①获取（是通过对职位最为匹配的任职人员的过程）②整合（是指通过培训教育，实

15.07人力资源开发与管理

一、单选

1. 劳动力资源包括正在从事劳动和投入经济运行的人口，以及由于非个人原因暂时未能从

事劳动的人口。3

2. 人力资源在被开发过程中具有能动性，这是人力资源与其他资源最根本的区别。5

3. 人力资源是可以不断开发的资源，在开发使用后还可以继续开发，体现了人力资源开发

过程的持续性特点。6 4. 人力资源的社会性，从宏观上看，人力资源总是与一定的社会环境相联系的，它的形成、

配置、开发和使用都离不开社会环境和社会实践，是一种社会活动。6 5. 人力资源企业最重要的资源。7

6. 商品的价值是由转移价值和附加价值这两个性质不同的主要部分构成。7

7. 人力资源特别是拥有高科技产业相关知识的人才，就成为21世纪最重要的、最具有战

略意义的资源。8

8. 西方人力资源管理理论的基础是个人主义，人力资源的特点是“契约人”，“按契约办事”

是西方人的通行原则。11

9. 战略性是战略性人力资源管理的本质特征，强调人力资源管理所有活动的开展皆“聚焦”

于实现组织战略目标。12

10. 关键性，在传统的人事管理中，人事管理往往处于企业较低层的地位，人力资源管理的

层次停留在作业性、辅助性上

自 考 本 科 生 毕 业 论 文

论文题目浅谈我国中小企业员工培训存在的问题

与解决对策

作者姓名 * .

专业名称 人力资源管理 . 准考证号 * .

指导教师 孙 莹 .

2017年4月18日

I

【内容摘要】在知识经济时代，人力资源是企业价值增值的重要源泉之一。人力资本具有高回报的价值，其关键是人力资源管理。人力资源培训作为人力资源管理的重要组成部分，也越来越受到企业决策者的重视。在此情况下，如何应对知识经济时代给企业人力资源培训带来的巨大挑战，建立有效的培训机制，实现与企业战略发展的同步，已成为当前众多企业急需解决的重大问题。中小企业有自身的特殊性，其员工培训在实际操作中,存在一些问题，有时候甚至事倍功半，效果不甚理想。本文总结我国目前中小企业培训工作中经常出现的问题并进行分析,提出相应的对策，以便不断提高中小企业员工培训

人力资源管理专业

专业代号：高中起点本科为990124；专科为020205；独立本科段为020218

一、课程设置及使用教材 序号 层次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 课程 代号 课 程 名 称 思想道德修养与法律基础 毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论 政治经济学（财） 大学语文 计算机应用基础 计算机应用基础（实践） 高等数学（一） 经济法概论（财） 国民经济统计概论 社会保障概论 企业管理概论 人力资源管理（一） 管理心理学 劳动经济学 劳动就业概论 学分 2 4 6 4 2 2 6 4 6 5 5 6 5 6 6 教材名称 《思想道德修养与法律基础》 《毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论》 《政治经济学原理》 《大学语文》 《计算机应用基础》 《高等数学（一）微积分》 《经济法概论（财经类）》 《国民经济统计概论》 《社会保障学》 《企业管理概论》 《人力资源管理（一）》 《管理心理学》 《劳动经济学》 《培训与就业》（第二版） 教材主编 刘瑞复 李毅红 钱淦荣 罗正楷 卫兴华 顾学荣 徐中玉 陶型传 杨明福 章学诚 刘文华 黄书田 刘娟 李晓林 王绪瑾

试卷代号: 2195 08---09 人力资源考试试题

（X ) 1. \科教兴国\、\人力资商、强国\只是要搞好人力资源管理。 （X)2. 与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。

（√)3. 人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务， 而应把重点放在关心人和满足人 的

需要上。

（X) 4.职务与职位并非一→对应，-个职位可能不止一个职务。

（√)5. 通过参加招聘洽谈会， 用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可

以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。

（√)6. 在现代企业中， 员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素， 员工的

态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。

（√)7. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力， 以更好的完成现在所 承

担的工作。

（X)8. 结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一种岗技工资。

（X)9. 对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定， 它不属于劳动保护的范畴。 （

2002年4月人力资源管理试卷

一、单项选择题

1．人力资源的定量预测方法之一是

A．德尔菲法B．替换单法 C．回归分析法D．组织估算法 2．人力资源咨询业的组织形式有

A．猎头公司B．市场调查公司 C．广告公司D．会计师事务所 3．人力资源规划是一个动态的过程，其最终的目的是 A．保持人力B．供需匹配C．预测目标D．制定政策 4．在管理学发展史上提出“期望理论”的是 A．赫兹伯格B．马斯洛C．弗罗姆D．麦克里兰 5．职务分析在人力资源管理工作中是

A．组织行为的中心内容 B．一瞬间的行为 C．行动之前的准备工作 D．贯穿于全过程的基础6．用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是

A．分析与激励B．计划与度量C．指挥与决策D．监督与控制 7．行为科学对于非正式群体的看法是

A．具有积极作用应予爱护B．具有消极作用不予理睬 二、C．具有破坏作用应予取缔D．具体分析、区别对待 8．人力资源管理是对人的()

A．计划、组织、指挥、控制B.计算机预测

三、C．系统论、信息论、控制论D.心理学、社会学、人类学 9．现代人力资源管理学科的理论基础涉及() A．运筹学B．系统工程C．物理学D．组织管理理论 10．按照激励过程来分析，未被满足的需求(

2004年4月人力资源管理 一、单项选择题

1、在人力需求预测中，德尔菲（Delphi）法又称为（ ）

A．专家会议预测法 B．马尔科夫模型 C．无领导小组讨论 D．替换单法 2、既可以用于人力需求预测，也可以用于人力供给预测的方法是（ ）

A．岗位分析法 B．替换单法 C．回归分析法 D．德尔菲（Delphi）法 3、组织在进行人员招聘录用工作时，应考虑（ ）

A．组织内部调整先于组织外部招聘 B．组织外部招聘先于组织内部调整 C．两者并重 D．视具体情况而定 4、绩效考核中的目标管理法的核心在于（ ）

A．分解目标 B．有工作目标 C．员工参与 D．领导授权 5、决定绩效考核成败的关键是（ ）

A．考核的制度或方法 B．考核者 C．考核者和被考核者对考核的态度和目标 D．考核的程序 6、职能薪酬体系中，对员工薪酬起决定作用的是（ ）

A．员工具有的技能 B．员工的职务 C．员工的工作能力 D．员工职务完成能力 7、海氏薪酬制又成为“指

2002年4月人力资源管理试卷

一、单项选择题

1．人力资源的定量预测方法之一是

A．德尔菲法B．替换单法 C．回归分析法D．组织估算法 2．人力资源咨询业的组织形式有

A．猎头公司B．市场调查公司 C．广告公司D．会计师事务所 3．人力资源规划是一个动态的过程，其最终的目的是 A．保持人力B．供需匹配C．预测目标D．制定政策 4．在管理学发展史上提出“期望理论”的是 A．赫兹伯格B．马斯洛C．弗罗姆D．麦克里兰 5．职务分析在人力资源管理工作中是

A．组织行为的中心内容 B．一瞬间的行为 C．行动之前的准备工作 D．贯穿于全过程的基础6．用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是

A．分析与激励B．计划与度量C．指挥与决策D．监督与控制 7．行为科学对于非正式群体的看法是

A．具有积极作用应予爱护B．具有消极作用不予理睬 二、C．具有破坏作用应予取缔D．具体分析、区别对待 8．人力资源管理是对人的()

A．计划、组织、指挥、控制B.计算机预测

三、C．系统论、信息论、控制论D.心理学、社会学、人类学 9．现代人力资源管理学科的理论基础涉及() A．运筹学B．系统工程C．物理学D．组织管理理论 10．按照激励过程来分析，未被满足的需求(