安全施工及文明施工保证措施

文明施工及保证措施

我公司设有专门的“安全生产委员会”及“安全生产办公室”，负责安全及文明施工管理，在长期的通信工程施工中，积累了丰富的安全文明施工管理经验。采取“谁主管，谁负责”的原则，层层签订了《安全责任书》，层层把关，确保安全及文明施工。 一、 安全生产管理办法 1.1树立安全生产指导思想

我公司的安全生产管理由各部门及各地区分公司经理负责落实。建立健全了企业安全生产自我约束机制，加强了对职工的安全生产的理念教育，以遏制和减少重大通信事故及伤亡事故为重点，强化安全生产法制建设，树立“安全第一、预防为主”的思想。 1.2完善安全生产管理体系

首先建立企业内部的安全生产管理机制及管理体制，明确管理层次、设置必要的管理机构和合理配置专业人员；安全生产管理体系应由决策层、管理层和执行层三个层次组成，以省公司设立安全生产委员会作为安全生产管理体系中的决策层，决策层对本通信企业的固有危险具有定量认识，掌握各种事故隐患的分布情况，对于出现的事故隐患和发生的事故及时作出治理和处理的决策。各部门和各分公司的管理部门作为安全生产管理体系的管理层，对本部门所承担的相应的安全生产管

文明施工现场措施

现场文明施工的好坏，不仅反映管理水平的高低，同时也是提高经济效益的重要方面，根据中华人民共和国建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》精神和市委、市政府创建文明城市、卫生城市的要求，切实搞好建筑工地的文明施工。为进一步加强对施工现场文明的管理，采用现代化管理的方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化。本工程文明施工现场措施如下：

1、施工围墙“封闭式”：

施工现场与道路外界区域采取隔离措施，外墙采用公益广告封闭，并设置进出入大门。

2、施工现场“标准式”

施工现场的图表标准化（五牌一图）：施工单位及工程名称牌、工程概况牌、文明安全牌、门卫制度牌、职工守则牌、施工总体布置图。以上标牌图表要统一格式、字体、规格，安装在醒目处。

施工现场的材料堆放标准化，施工区域的各类材料、半成品、成品等分区堆放，实行成垛、成堆、成捆。成圆成方，并挂牌标明。

3、施工过程中的标准化：

所有工地都要配备好“三宝”，即安全帽、安全带和安全网（安全网全部采用绿色密目纲[2000目／100cm3]进行全封闭），所有脚手

架均需符合规范要求。防好通道口、预留洞口、楼梯口等，加强对废水、废物、灰尘、噪场、有害气体的管理，不扰民、不损民，严格工程

文明施工

宿迁市霸王举鼎商圈地下人防工程

项 目 安 全 生 产 文 明

施 工 措 施

编制人：

审核人：

批准人：

霸王举鼎人防工程项目部

2012年3月12日

文明施工

第一章 工程概况

1.1 工程总体概况

1.1.1工程名称：宿迁市霸王举鼎商圈地下人防工程

1.1.2工程地点：位于宿迁市发展大道与西湖路交叉处

1.1.3建设单位：宿迁市民防局

1.1.4设计单位： 南京军区工程设计院

1. 1.5勘察单位：江苏华信勘测设计有限公司

1.2建筑概况

为单建式地下1-2层人防商业建筑，平时功能为汽车库和商业街，战时功能为防空专业部队掩蔽部，防空专业部队装备掩蔽部，二等人员掩蔽部，和人防物资库工程，总建筑面积53269.5平方米。人防区建筑面积，32439平方米，共分十个防护单元。防护类别；防空专业队人员掩蔽部和防空专业队装备掩蔽部为甲类。抗力级别为核5常5.人员掩蔽部和人防物资库为甲类。抗力级别为核6级常6级，二十三个防火分区。。建筑结构安全等级；二级。结构使用年限50年，抗震设防列度；8度；结构抗震级别；2级。地下室防水等级，负一层一级，负二层二级。现霸王举鼎广场处，地理位置优越，交通便捷。拟建建筑西侧北部距国泰广场2.65 米左右，其余各面周边较开阔，距周边建筑17

第**章 安全管理体系及保证措施

第一节安全生产目标

安全方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

安全目标：无安全责任事故，深化“以人为本，和谐建设”的理念逐步深入，以对安全隐患“零容忍”的态度，强化安全管理，保证安全生产。做到“零伤亡”，无安全生产责任事故。

第二节安全保证体系

为强化安全生产管理，减少各类事故，提高企业的社会信誉和经济效益。贯彻执行“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，根据国家和上级有关安全生产法律、法规，结合我标段工程项目的实际情况，制定本规则。

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，做到“三个不变”即：“安全第一”的位置任何时候、任何情况下不能变；主管领导抓安全不能变；齐抓共管，综合治理不能变。

1、安全管理组织机构

安全工作是施工生产正常运作的前提，项目部成立后，组建以项目经理为组长，项目副经理、安全工程师为副组长的安全管理组织机构，并专门设置安全部，专职安全员3名，负责全面监督施工现场的所有安全工作。具体见安全组织管理体系框图、安全管理保证体系框图。

为确保项目顺利实施，切实贯彻“安全第一，预防为主，

第三章 安全文明施工保证措施

为了树立全体施工人员 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想，使“安全为了生产，生产必须安全”成为每个员工的自觉行为，给工人创造一个安全文明的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全、不文明因素，达到预定的安全文明目标，特制定本方案。

一、安全文明施工目标：

1.1贯彻执行安全规定，实现安全、文明施工现场达到国家相关规范规定及建设单位相关标准，创建一个安全文明的施工环境。

1.2 安全零事故。

二、安全文明施工各项保证措施

2.1 组织保证措施

建立现场安全生产、文明施工管理体系，并始终保证运转。管理体系见下图：

安全生产、文明施工管理体系

2.2 制度保证措施

2.2.1 建立健全各项安全生产、文明施工岗位责任制。

项目部管理人员要明确职责，协调一致，保证工程连续施工，落实施工计划，明确安全生产目标。工程施工中落实细化每个人的岗位职责，项目部所有管理人员要坚守岗位，各司其职，保证工期顺利进行。

2.2.2 实行新工人入场安全培训教育制。

认真贯彻国家有关安全法规，提高安全、文明施工意识，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，不断地对新入场的工人进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不安全的因素。定期召

7、安全施工保证措施

7.1安全生产管理目标

本工程项目施工的安全生产目标承诺“三无、三消灭，一控一建一杜绝”：

(1)“三无”：无工伤死亡和重伤事故，无重大交通事故，无爆炸、火灾、洪灾事故。

(2)“一杜绝”：杜绝重大机械设备安全事故。 (3)“一控”：控制年负伤频率在5‰以下。

(4)“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。 (5)“一创建”：创建安全文明标准工地。

7.2安全保证体系框图 安全方针： 安全第一 预防为主 安全领导小组 组 长：项目经理 副组长：总工程师 安全目标： “三无”、“一控” “三消灭” 安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 安全活动经费 安全奖惩条例 安全管理措施 系统安全教育 三工教育 各业 务室 各工区正、 副主任 防 防防 防防 高塌触火淹空方 电 灾 亡 坠 落 防交通事故 定期检查 不定期检查 各工区安全员、正、副班长 各工班安全员、安全监督 岗岗员 消除事

7.3安全管理制度

7.3.1设各级专职安全检查人员的制度

1）、建立健全安全生产管理机构，在项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组并领导本项目的安

康平海洲窝堡（蒙辽界）至北四家子高速公路项目交通

工程管理设施工程

施工安全保证措 施、环保措施方案

工程名称：康平海洲窝堡（蒙辽界）至北四家子

高速公路项目交通工程管理设施工程

施工单位： 沈阳中联建设工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 编制日期：

沈阳中联建设工程有限公司 目 录

一、工程概况 3 二、编制原则 3 三、管理方针

安全文明施工及环境保护保证措施

1 施工安全管理目标

1.1 为确保证现场作业施工安全,维护工地正常生产秩序,必须强化\安全第一,预防为主\的方针.加大反习惯性违章力度,把工程局制定的《常见违章行为的危害和预防》发至参加施工的每个职工,加强班组安全管理,做到岗位无隐患,个人无违章.

1.2 安全生产目标:杜绝人身死亡事故;不发生大坝崩溃及水淹厂房事故;杜绝重大机械,设备损坏事故;杜绝重大火灾事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;因工重伤事故频率控制在0.5次/年.千人内;争创无重伤及以上事故,尽量减少轻伤事故. 2 施工安全管理措施

2.1 建立以施工局长为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络.成立安全办公室,配备专职安全员5人,各队,班组设兼职安全环保员2人.设立治安保卫系统,配备治安员9人.负责工地日常安全生产,治安保卫的管理和检查.

制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度. 为了确保安全生产,文明施工目标的实现和安全生产责任制的实施,施工局实行全员,全面,全过程,全天候的安全管理,同时建立在安全生产委员会领导下的七个安全生产,文明施工保证体系,齐抓共管,保驾护航. 各级行政正职是安全生产第一责任人,对本单位,

质量、安全、成本和进度控制保证措施

一、确保工程质量的技术组织措施

（一）施工项目质量控制措施

1、施工项目质量控制阶段

施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。

2、施工准备阶段

包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。

3、施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。

4、施工后的质量控制

施工后的质量控制是指在完成后，

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幕墙工程

项

目

管

理

保

证

措

施

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第一章、安全管理保证措施 (3)

一、安全生产目标 (3)

二、安全生产责任制度 (5)

三、安全生产管理网络 (5)

四、施工现场安全管理措施 (6)

五、安全技术措施 (6)

六、安全生产教育与培训 (7)

七、三级安全教育 (8)

八、施工装饰材料安全保管措施 (9)

九、高空安全作业防范措施 (14)

十、高空钢结构焊接作业安全保证措施 (19)

第二章、施工质量保证措施 (20)

一、质量目标 (20)

二、项目质量管理领导小组 (20)

三、质量风险分析及对策 (21)

第三章、工期保证措施 (23)

一、工期目标 (23)

二、施工组织保证措施 (23)

三、施工计划保证措施 (24)

四、计划编制形式 (25)

五、进度计划编制考虑的主要因素 (26)

六、制定整个工程施工配套保证计划 (26)

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七、施工进度的保证 (27)

第四章、施工现场环保保证措施 (31)

第五章、安全文明施工标准及措施 (33)

一、施工现场管理 (33)

二、施工营区管理 (33)

三、材料场管理 (33)

四、施工人员管理 (34)