工程项目管理实务试题及答案

? 一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)

1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d，则组织流水施工时，流水步距为（ ）d。

A、2 B、4 C、6 D、1 2、以下属于主动控制措施的有（ ）

A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施

B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

3、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为（ ）

A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程

4、各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是（ ）

A、总分包模式 B、平行承包模式 C、联合承包模式 D、合作体承包模式

5、下列关于项目管理组织特点的论述，不正确的是（ ） A、直线制组织纵向专业分工合理 B、直线制组织纵向信息传递迅速

第七章

一、名词解释 ？

答案

三、明词解释

1组织行为 、组织行为---只通过一定的权利和影响力，为达到一定目标，缩进性的活 动过程。

2目标控制、目标控制---指在实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施

状态的信息，将它们与原计划比较，发现偏差，采取措施纠 正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。

3旁站监理 、旁站监理---监理人员在工程实施阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 四、简答题 1、 2、

3、工程项目监理的主要内容？ 1、简述建设程序？

答：我国建设程序分六阶段，项目建议书阶段，可行性研究阶段，设计工 作阶段，建设准备阶段，建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段。 2、简述直接投资与间接投资的特点？

3、答：直接投资一般不经过金融中介，一般不受通货膨胀的影响，风险较小。 但需投资者亲自经营管理。间接投资要通过金融中介把资金由供方传 给需方，这种投资受通货膨胀的影响，风险很大，但不需投资者亲自 从事实物资产的经营管理，流动性较好。 3、工程项目监理的主要内容？

4、答：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理。 第二章

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一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)

1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6 d 、4 d 、2 d ，则组织流水施工时，流水步距为（ ）d 。

A 、2

B 、4

C 、6

D 、1

2A B

C D 3（ A C 4A 承包模式

5、下列关于项目管理组织特点的论述，不正确的是（ ）

A 、直线制组织纵向专业分工合理

B 、直线制组织纵向信息传递迅速

C 、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D 、职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

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6、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比，正确

的顺序是（ ）

A 、⑤②③①④

B 、①②③④⑤

C 、②①③⑤④

D 、③④②①⑤

7、项目结构分解的基本原则不包括（ ）

A B

C D 、8 ）

A

B 、

C 9、某工程有两个施工过程，技术上不准前插搭接，划分为4个流水段，组织两个专业队进行等节奏流水施工，流水节拍为4 d ，则该工程的工期为（ ）

A 、18

B 、20

C 、22 D24

10、单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（ ）

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A 、工作名称

B 、一项工

单项选择题

1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。

A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位

2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。

A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。

A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心

C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制

5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与

3.判断题【本题型共6道题】

1.赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV= BCWS－BCWP。

Y．对 N．错

2.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。

Y．对 N．错

3.需要核准的企业投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。

Y．对 N．错

2.多选题【本题型共10道题】

1.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（ ）。

A．国家重点工程项目建设 B．重大基础设施工程项目建设 C．军事设施

D．跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设 E．国务院规定的其他工程项目建设

3.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ ）等方式。

A．O&M B．BOO C．MC D．ROT E．BOT

2.工程项目单机无负荷试车调试由项目业主组织，项目使用单位参加，并在试车调试前48小时将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应作的准备工作等通知对方。

Y．对 N．错

6.在采用PPP模式时，存量

一、单选题 【本题型共20道题】

1.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。

A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM

用户答案：[C] 得分：2.00

2.工程项目的目的和目标由工程项目的（ ）事先规定。

A．投资人 B．用户 C．业主 D．咨询机构

用户答案：[C] 得分：2.00

3.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法

用户答案：[A] 得分：2.00

4.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（ ）。

A．绩效报告 B．需求文件 C．变更请求 D．交付成果

用户答案：[A] 得分：0.00

5.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。

A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM

用户答案：[D] 得分：2.00

6.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（

一、单选题 【本题型共20道题】

1.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。

A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM

用户答案：[C] 得分：2.00

2.工程项目的目的和目标由工程项目的（ ）事先规定。

A．投资人 B．用户 C．业主 D．咨询机构

用户答案：[C] 得分：2.00

3.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法

用户答案：[A] 得分：2.00

4.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（ ）。

A．绩效报告 B．需求文件 C．变更请求 D．交付成果

用户答案：[A] 得分：0.00

5.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。

A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM

用户答案：[D] 得分：2.00

6.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（

项目管理考试罗列

2010年一级建造师《项目管理》模拟试卷1

一、单项选择题

1、工程合同的付款分( )阶段进行。 A、四 B、五 C、六 D、七

2、特许权协议书又称( )。 A、BOT合同 B、BCT合同 C、BMT合同 D、PDCA合同

3、设计质量控制的依据中，体现项目发包人的建设意图的文件资料之一是( )。 A、设计规范、规程 B、项目评估报告 C、选址报告 D、设计纲要

4、某工程组织节奏流水施工，共有6个作业队，每队分5段施工，流水节拍为5天．其中第三、第五作业队分别间歇了2天、3天，则该工程的总工期应为( )。 A、35天 B、45天 C、55天 D、65天

5、属于气体状态污染物的是( )。 A、CO2 B、SO2 C、飘尘 D、降尘

6、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争型文件)规定：若没有理由再需要履约保证金，在缺陷则任期结束后的( )发包人应将履约保证金退还给承包人。 A、14天内 B、28天内 C、14天后 D、28天后

7、某工人在工程中脚部受到落物砸伤，休息了100天。在向有关安全生产监督部门报告时，应按照( )处置。 A、轻伤 B、重伤 C、职业病

《工程项目管理》在线作业1及答案

一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）

V

1. （ ）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通

过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分：6 分

2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分：6 分

3. （ ）是项目前期决策阶段最重要的工作。

A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分：6 分

4. BOT融资方式中的“O”代表（ ）。

A. 建造 B. 设计 C. 运营

D. 移交

满分：6 分

5. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。

A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分：6 分

6. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须

采用（ ）的组织形式。 A. 矩阵式

《工程项目管理》考试试题（B卷）

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.工程项目决策阶段策划的内容包括（ C ）。 A．项目实施的条件的调查与分析 B．项目实施的环境的调查与分析 C．项目建设目标论证和项目定义 D．项目目标的分析和再论证 2.工程项目策划是（ D ）的过程。

A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成

3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ C ）。 A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值 4.属于进度纠偏的管理措施（ B ）。

A．调整工作流程组织 (应为选择合理的合同结构） B. 调整进度管理办法。 （采用工程网络计划）

C．改变施工方法 （分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施） D. 及时解决工程支付款 （利用信息技术（如相应软件等）辅助进度控制） 5.