保安的考核标准及评分细则

147班学习小组考核细则和评分标准

为规范每一位同学的日常行为，形成良好的班风、学风， 结合学校常规，特制定如下规定： 一、评选方法

每个小组成员设立考核基础分100 分，在此基础上加分或减分。每周公布前一周的最佳优秀学习小组，每月评比表彰一次，颁发奖状。 二、评选内容及评分标准

（一）出勤+眼保健操（由体育委员负责）

1、早上到校迟到，每次扣2分；课堂及其他活动迟到扣1分

2、无故（或无正当理由）旷课、缺席，每节扣4分（含早读、自习、早操、眼保健操、班务会等）。

3、有事未及时请假者当做旷课处理(特殊情况除外),并在礼仪上扣2分。

4、做眼保健操，就应该停掉手中的任何事情，做好做眼保健操的准备，做操期间不得睁开眼睛，更不能做其他的事情，凡违反者，每项扣1分。

5、眼保健操按时出席、动作标准、态度认真，一周内无扣分现象者加1分。 6、早读提早进教室并认真读书学习者，加一分。 （二）纪律（ 由学习委员和纪律委员负责）

1、不能在教学楼内玩三大球（足球、篮球、排球），不能在教学楼及附近区域进行追逐、打闹，违者，每次扣1分。

2、不能把不利学习的物品（如游戏机、漫画、小说、手机等物品）带入教室，违者，每次扣1分。

3、课上交头接耳，小声说

附：

山东省危险化学品从业单位 安全标准化标准及考核评级办法

一、 本办法适用范围

山东省辖区内依法设立的生产、经营、储存和使用危险化学品的企业或者其所属生产、经营、储存和使用危险化学品的独立核算成本的单位。

二、申请安全标准化考核评级的企业必须具备以下条件 1．依法取得国家规定的相应安全许可；

2．依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）等3个“AQ标准”和本考核评级办法的要求，开展安全标准化工作并按规定进行了自评；

3．至申请之日前一年内未发生死亡事故。 三、安全标准化企业等级

安全标准化企业分为一级、二级、三级。考核评级标准如下： 一级企业：按照国家安监总局有关规定执行；

二级企业：安全标准化得分80分（含）以上，且每个A级要素得分在60分（含）以上；

三级企业：安全标准化得分70分（含）以上，且每个A级要素得分在60分（含）以上。

四、安全标准化A级要素在考核评级中的权重系数

1．负责人与责任：0.10； 2．风险管理：0.12；

3．法律法规与管理制度：0.08； 4．培训教育：0.10；

5．生产设施及工艺安全：0.20； 6．作业安全：0.12；

7．产品安全与危害告知：0.08； 8．职业危害：

公司各部门绩效考核细则及评分标准

一、办公室 50分 序号 考核项目 考核细则 1.1按规定办理劳动力招收和调配的业务手续，并组织做好新职工的教育培训和分配以及转正定级工作，不符要求每1 劳动人事管理 项扣2分； 1.2按规定做好职工劳动合同的签订及调动手续的办理工作，不符规定每项、次扣2分； 2.1公文行文按规定要求执行，达不到要求扣2分； 2 文秘管理 2.2办理完毕的文件应根据立卷、归档的有关规定及时整理归档，否则每项扣1分； 2.3按要求对文件进行收发、传阅，出现漏阅或传递丢失的扣2分。 3 综合档案管理 按相关规定搞好全公司档案的收集、整理、立卷、归档、保管工作。不符规定每项扣2分。 4.1严格按照用车程序和规定用车，《汽车运行派工单》内容填写详细。未按规定填写或填写错误扣1分； 4 车辆管理 4.2车辆使用维护、加油按有关规定执行，违反规定扣2分。其它违规处罚事项按《车辆管理标准》规定执行。 5.1各种工资、奖励、津补贴核算正确，出现差错每项、次扣2分； 5 工资及社会保险管理 5.2各项社会保险的计算、缴纳、转移、支付、对帐等工作做到及时准确，不及时或出现错误扣2分； 5.3每月按公司要求及时提供当月工资表和上月效益浮动

卢氏120急救指挥中心2016年第一季度绩效考核表

被考核对象： 基础分值 无故不参加会议及学习活动一 次扣20分，因故未参加一次扣5分，记录不全者一次扣10分。 项目 考核标准 评分细则 扣分情况 加分得情分 况 1、积极参加中心组织的各类会议：认真记录各类会议记录，会议记录一次不全者扣5分 2、按时交接班，不得擅自离岗，有事必须请假或报告，上下班及一、工作纪律（170分） 3、上班不得查阅与政治学习无关的网页或进行QQ聊天。 时签到、签退。 擅自离岗或未请假者一次扣10分，无故旷工一次扣20分，迟到或早退一次扣10分。未签到签退者按迟到或早退处理。 发现一次查阅与政治学习无关的网页或进行QQ聊天扣10分。 4、下夜班负责带走当日垃圾，早班负责打扫调度室和走廊卫生；厕所卫生垃圾则由当日打扫者带走；被褥每月轮流清洗，行政班负责平日监督、记录。 未按时打扫室内外卫生，发现一次扣10分。垃圾未及时处理扣10分。被褥未清洗者扣10分。 以平均受理量为基础，每多一1.受理事件量 2、受理时间 3、及时监控、轨迹回放 二、工作量（100分） 4、按要求对伤病员种类及就救治机构进行分类统计并且下夜班人员逐日上报。 未及时上报一次

单兵队列动作考核细则与评分标准

一、军姿（包括个人形象）（20分）

1、两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。（占15分）

2、个人形象：①、个人警容警貌，包括胡须和头发是否合符标准、鞋子是否擦亮；②、警容装备是否齐全，包括帽子、领带等；（占5分）

二、稍息（5分）

左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。

三、跨立（5分）

左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。而手后背，左手握右手腕，右手手指并扰自然弯屈，手心向后。

四、蹲下（5分）

右脚后退半步，臀部坐在右脚跟上（膝盖不着地），两手自然放在两膝上，上体保持正直。

起立。全身协力迅速起立，成立正姿势。

五、停止间转法（20分）

①、以右（左）脚跟为轴，右（左）脚跟和左（右）脚掌前部同时用力，使身体和脚一致向右（左）转90度，体重落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。转动和靠

公司各部门绩效考核细则及评分标准

一、办公室 50分 序号 考核项目 考核细则 1.1按规定办理劳动力招收和调配的业务手续，并组织做好新职工的教育培训和分配以及转正定级工作，不符要求每1 劳动人事管理 项扣2分； 1.2按规定做好职工劳动合同的签订及调动手续的办理工作，不符规定每项、次扣2分； 2.1公文行文按规定要求执行，达不到要求扣2分； 2 文秘管理 2.2办理完毕的文件应根据立卷、归档的有关规定及时整理归档，否则每项扣1分； 2.3按要求对文件进行收发、传阅，出现漏阅或传递丢失的扣2分。 3 综合档案管理 按相关规定搞好全公司档案的收集、整理、立卷、归档、保管工作。不符规定每项扣2分。 4.1严格按照用车程序和规定用车，《汽车运行派工单》内容填写详细。未按规定填写或填写错误扣1分； 4 车辆管理 4.2车辆使用维护、加油按有关规定执行，违反规定扣2分。其它违规处罚事项按《车辆管理标准》规定执行。 5.1各种工资、奖励、津补贴核算正确，出现差错每项、次扣2分； 5 工资及社会保险管理 5.2各项社会保险的计算、缴纳、转移、支付、对帐等工作做到及时准确，不及时或出现错误扣2分； 5.3每月按公司要求及时提供当月工资表和上月效益浮动

绿化养护考核检查评分标准

扣分 序号 项 目 检 查 内 容 及 标 准 标准 精神面貌 饱满、抖擞、微笑服务；不得萎靡不振、无精打采；行走坐立端庄、无影响公司形象的动作；不得吃口香糖、食品等。 相貌端庄；男士前额发不得遮盖眼眉，鬓发不得超过耳屏，脑后发不得触及衣领，女士不得批肩发；男士目视无明显胡须，鼻毛不得长出鼻孔；面部、手部无影响自然美观的装扮物。 统一制服，佩带工作牌；服装合身、整齐、干净（特殊情况除外，例如工作时刚刚沾染的黄泥、树汁等）、无破损，鞋袜干净、无破损；不得披衣、敞怀、挽裤腿，不得穿拖鞋或赤脚；不得佩带饰物。 能主动和服务对象微笑点头或用礼貌用语和服务对象打招呼；不得对服务对象有不文明行为或语言；不得故意躲避服务对象或视而不见。 工作认真，不迟到，不早退，按岗设编，人员变动需及时补充人员、休假要调配好工作。 绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用。设置的护栏整齐有序，不得歪斜、损坏，无碍观瞻。 适量，标牌正面朝向观赏者，安放有序，外观完好、整洁。 植物无枯枝、无黄叶（冬、春季部分落叶花木除外）、不萎蔫，无缺苗、无死苗。 无纸屑、烟头、石块等杂物，盆内外无杂物、无污迹，灌木及室外盆栽花卉叶片目视无污渍和黑灰。 花草植物无明显杂

质量标准化考核细则和评分办法

项目 序号 质量标准 分值 评分方法 一人次未参加培训上岗扣2分，一人次考试不及格上岗扣1分，无记录一人次扣0.5分 无故不参加班前班后会一次扣1分，一人次无记录扣0.5分 未按规定穿戴劳保用品一人次扣1分 未按规定佩戴胸牌一人次扣0.5分 发现不交班或接班一人次扣2分 ，不做交接班记录一次扣0.5分 违反一项扣1分 1 参加公司三级教育，考试合格后方能上岗 2 3 4 按时上下班，参加班前班后会 按公司《安全规程》要求穿戴劳保用品 按规定佩戴胸牌上岗 严格执行“人交人、手交手、你不来、我不走”交接班制度，做好交接班记录 5 人员素质 6 严格执行“八项禁令”， 工作中保持良好的工作状态和精神面貌 严格遵守劳动纪律严禁脱岗、窜岗，禁15分 7 止谈笑、打骂、打瞌睡、吃东西、打电话、玩手机等与工作无关的事 进行质量标准化业务培训，清楚本职工作范围内的质量标准化工作 违反劳动纪律一人次扣0.5分 8 无培训记录一人次扣0.2分，不清楚本职范围内的质量标准化工作一人次扣0.5分 不熟悉一人次扣0.5分，野蛮操作一次扣2分 违反厂纪厂规扣2分，发现违章的扣0.5分 9 熟练掌握岗位操作程序及岗位技术规程，无野蛮操作

都市丽景物业管理小区

保安人员考核细则

为了进一步做好公司安全保卫工作，充分发挥公司保安人员的工作职能，调动保安人员的工作积极性，现结合公司实际特制定保安人员工作考核细则。

1、 迟到、早退，不按时交接班，罚款20元。

2、 值班期间做与工作无关之事，罚款10元。

3、 对公司工作人员或来客进行恐吓、出言不逊，罚款10元。

4、 以职务之便私打公司电话或电脑、私拿公司物品的，除补交话费外，罚款10元。

5、 未按规定定时参加公司组织的训练及活动的，罚保安队长50元、队员30元。

6、未经班长和队长同意私自换岗的罚款20元，离岗、脱岗罚款50元，并记处分一次，扣出勤5分。

7、 故意涂改交接班记录，罚款20元。

8、 上班不按规定着装，仪容仪表不整洁，罚款10元。

9、值班时，私带亲朋好友到工作岗位，发现一次罚款10元。

10、交接班疏忽大意，不按交接班规定，罚款10元。

11、对来客不礼貌、不询问、不登记，发现一次罚款10元。

12、损坏通讯器材、执勤工具，记录本等公司物品，照价赔偿。

13、不按时、认真填写记录，罚款10元。

14、保安室卫生不整洁，罚款5元。

15、吵闹打架，罚款50元。

16、值班时间精力不集中、瞌睡，发现一次罚款20元。

17、超出每月话费限额，超出部分由

一、 工作业绩的评分衡量要素为： 工作的时效性、 工作的品质、 工作的数量等。

二、 工作业绩考核评分标准为工作计划的完成情况，以及未完成工作、 计划外工作情况。 部门负责人以下人员的工作业绩满分为 70 分。 评分具体标准如下：

1、 完成情况优秀的， 按照满分的 90%～ 100%之间评分；

2、 完成情况良好的， 按照满分的 80%～ 90%之间评分；

3、 完成情况较好的， 按照满分的 70%～ 80%之间评分；

4、 完成情况一般的， 按照满分的 60%～ 70%之间评分；

5、 完成情况比较差的， 按照满分的 40%～ 60%之间评分；

6、 完成情况差的， 按照满分的 0%～ 40%之间评分。

三、 部门负责人以下人员工作表现的评估内容为：

1、 团队协作---有团队主人翁意识,为团队建设添砖加瓦； 在工作中主动相互配合,互相补台； 决策前充分发表意见,决策后 100%执行； 在团队中， 以积极的状态正面影响团队。

2、 责任心---工作中主动承担责任， 将质量放在工作的首位， 追求 “精致、完美” ； 碰到困难从不推诿， 积极寻找解决方案， 迎头而上； 自己份内的工作保质保量认真完成， 工作计划性强； 对自己所从事的项目 有强烈依附从属感。

3、