第五项修炼读后感2000字

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第五项修炼读后感

标签:文库时间:2024-08-14
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一部经典,千般感悟

——通过三个案例,杂谈《第五项修炼》

《第五项修炼》原本是一部比较晦涩难懂的书,它包含了大量的概念性内容和的结构类图表,在经历了几次修订和再版之后,才真正逐渐被广大读者所接受——虽然《第五项修炼》堪称“圣经”,但其原作者彼得.圣吉显然不是“圣人”,他的研究团队有着出色和超前的意识,但他们却真的不善于用文字去形象地表达书中的概念——这也正应验了中国的古话“术业有专攻”和“人无完人”。

现在我们手中的这版,其实是在原作者初版的基础上,经过了多位专家学者增删、翻译和标注过的版本。通过与以前版本对比,发现读起来确实更加顺畅了。

《第五项修炼》一书堪称现代工商管理学的“圣经”,它适合不同类型、不同阶层、不同发展阶段的人群进行有目的性的选择性阅读,而每个人看过之后从书里得到的启发,往往也是因人而异。

作者的写作初衷是希望写一本目的性很明确、针对性很强的工商管理新概念书籍,全书围绕一个核心目标、三个基本观点和五个改善方面进行讲解,并配上各行各业不同种类的实战案例和过程图表去具体分析。形象、立体、生动地展现了一个现代组织管理的新模式。给人以奋进之感、给人以启迪之能、给人以全新的思考。但不仅如此,这本书告诉给我们的绝不单纯是怎么去更

好地工作

《第五项修炼》读后感

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《第五项修炼》读后感

这本书给我的感觉挺特别的,我对于“管理学”的接触,也只是这学期的管理课而已,作为一个对“管理”基本没概念的人,这本写管理学的书,会让我有想要看下去的欲望,事实证明他确是一本能让人思考的书。这本书有别于其他很多的管理、经济、经营类图书,直接的感觉就是它在思想层面就很突出,别的书在方法和技能上给人以启示和指导,但这本书是在思想上给人启发,它触及了人的意识、思想和本心。

《第五项修炼》有五项主要的内容:分自我超越、心智模式、共同愿景、团体学习、系统思考。最重点部分是第五项修炼——系统思考,书中提到的第六项修炼“也许我们将来还会有一两项发展从其他不曾想到的地方出现,而产生一种我们今日尚不能理解的全新的修炼”——它指什么呢?是潜意识?是熟悉系统语言而成为本能?还是到达哲学概念上的“边界”?那就太深了,是学者和思想家的事情!

就是不断理清并不断加深个人的真正愿望

自我超越首先要有“我想达到”的愿望,这种愿望越强烈,越是激励自我,愿望能够实现的机会就越大。也正是因为自我超越的愿望强烈,才能保证他们的学习动力强劲。

心智模式是根深蒂固于心中的许多假设成或见,或甚至图象、印象之类的。我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。改善

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一部经典,千般感悟

——通过三个案例,杂谈《第五项修炼》

《第五项修炼》原本是一部比较晦涩难懂的书,它包含了大量的概念性内容和的结构类图表,在经历了几次修订和再版之后,才真正逐渐被广大读者所接受——虽然《第五项修炼》堪称“圣经”,但其原作者彼得.圣吉显然不是“圣人”,他的研究团队有着出色和超前的意识,但他们却真的不善于用文字去形象地表达书中的概念——这也正应验了中国的古话“术业有专攻”和“人无完人”。

现在我们手中的这版,其实是在原作者初版的基础上,经过了多位专家学者增删、翻译和标注过的版本。通过与以前版本对比,发现读起来确实更加顺畅了。

《第五项修炼》一书堪称现代工商管理学的“圣经”,它适合不同类型、不同阶层、不同发展阶段的人群进行有目的性的选择性阅读,而每个人看过之后从书里得到的启发,往往也是因人而异。

作者的写作初衷是希望写一本目的性很明确、针对性很强的工商管理新概念书籍,全书围绕一个核心目标、三个基本观点和五个改善方面进行讲解,并配上各行各业不同种类的实战案例和过程图表去具体分析。形象、立体、生动地展现了一个现代组织管理的新模式。给人以奋进之感、给人以启迪之能、给人以全新的思考。但不仅如此,这本书告诉给我们的绝不单纯是怎么去更

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《第五项修炼》读后感

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《第五项修炼》读后感

  人贵反思、物贵复用。回顾我们走过的人生道路,我们的职场生涯最需要什么?是超高的智商,还是熟练的操作技能?看了彼得·圣吉的《第五项修炼》后,我明白了,在当今知识更新日益剧烈、岗位竞争日益激烈的时代,我们最需要自我不断提升的修炼能力。

  彼得·圣吉的《第五项修炼》自从问世以来,受到诸如苹果公司、福特汽车等大公司的追捧,可以说声名远扬。它为什么有这么大的影响力,因为它所传授的不仅仅是建设学习型团队的方法,更是输出一种理念,一种思维方式,使人耳目一新、醍醐灌顶。

  《第五项修炼》书中对每一项修炼都进行了详细讲解。这五项修炼分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。

  一、自我超越。每个人都有自己的优势、有自己的核心竞争力,但时代进步如此之快,不能靠老本吃饭,要有空杯纳新的心态,自觉终身学习,实现自我超越。自我超越是五项修炼的基础。

  只有自我超越愿望强烈,才能保证学习的动力。对于个人而言,社会在进步,唯有终生学习、不断超越自我,才能跟上时代、才能胜任自己岗位。

  二、改善心智模式。心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的思维模式。我们经常会发现,

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一部经典,千般感悟

——通过三个案例,杂谈《第五项修炼》

《第五项修炼》原本是一部比较晦涩难懂的书,它包含了大量的概念性内容和的结构类图表,在经历了几次修订和再版之后,才真正逐渐被广大读者所接受——虽然《第五项修炼》堪称“圣经”,但其原作者彼得.圣吉显然不是“圣人”,他的研究团队有着出色和超前的意识,但他们却真的不善于用文字去形象地表达书中的概念——这也正应验了中国的古话“术业有专攻”和“人无完人”。

现在我们手中的这版,其实是在原作者初版的基础上,经过了多位专家学者增删、翻译和标注过的版本。通过与以前版本对比,发现读起来确实更加顺畅了。

《第五项修炼》一书堪称现代工商管理学的“圣经”,它适合不同类型、不同阶层、不同发展阶段的人群进行有目的性的选择性阅读,而每个人看过之后从书里得到的启发,往往也是因人而异。

作者的写作初衷是希望写一本目的性很明确、针对性很强的工商管理新概念书籍,全书围绕一个核心目标、三个基本观点和五个改善方面进行讲解,并配上各行各业不同种类的实战案例和过程图表去具体分析。形象、立体、生动地展现了一个现代组织管理的新模式。给人以奋进之感、给人以启迪之能、给人以全新的思考。但不仅如此,这本书告诉给我们的绝不单纯是怎么去更

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《第五项修炼》读后感

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《第五项修炼》读后感

  在图书馆有幸借到彼得·圣吉的著作《第五项修炼》,书中论述的“系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习”等五个方面的个人修炼,及通过个人修炼对组织产生的作用,让我眼前一亮。

  只有个人学习才可能实现团队学习,团队学习以个人学习为前提。要做好一个学习型组织,团队成员需认同学习是必须的,是正确的——这是对自己的一种自我超越和成长,也是对团队整体能力的提升。

  书中谈到的“学习”,我认为不是大部分人所理解的学习,不仅是对知识、理论、方法等传统意义上的学习。只要是有进步、有优化、有调整、有计划等都是一种学习,这个学习的范畴很广很大。这或许已经改变了我们的心智模式,开放了我们的心态,革了我们的命。

  我个人理解的“系统思考”,就是“大局观”、换位思考。你在某一个角度、某一个位置得出的结论,做出的选择或决策,放在更宽的角度、更高的位置、更全的观念来衡量,它或许只是“只见树木不见森林”而已。就如组织中某个部门的负责人,在他的岗位上思考做出的建议,不被直接领导所采纳同个道理

第五项修炼

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篇一:读《第五项修炼》有感

读《第五项修炼》有感

——“修炼”自我

自幼我们就被教导把问题加以分解,把世界拆成片片段段来理解。这显然能够使复杂的问题容易处理,但是无形中,我们却付出了巨大的代价——全然失掉对“整体”的连属感,也不了解自身行动所带来的一连串后果。于是,当我们想一窥全貌时,便努力重整心中的片段,试图拼凑所有的碎片。

我通过阅读《第五项修炼》了解到,把握系统,建立不断创新、进步的“学习型组织”是关键所在;在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习。

在《第五项修炼》中,作者主要阐述的主题思想就是学习型组织的重要性。正如作者所言,学习是生命的源泉。学习不仅是人类的天性,也是生命趣味盎然的泉源。我们只有不断的学习,获取新的知识来充实自我,才能更好地面对日新月异变化的社会。而通过建立学习型组织来达到学习的目的是可能的,也是必要的。我们都有过这种经验:成为出色团体中的一分子;在这个团体中,一伙人以极不寻常的方式在一起工作,彼此信任、互补长短,为共同的大目标全力以赴,而创造出惊人的成果,从而活出生命的意义,这也就是学习型组织的真谛。

在学习型组织的领域里,有

第五项修炼有感

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《第五项修炼》读书心得

班级:12级工商管理本科3班

姓名:齐馨 学号:120402010333

2013/8/9

[本文摘要,五项修炼,分别是:自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、实践中的反思]

摘要

彼得.圣吉[美]此次修订的畅销经典《第五项修炼》,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉指出,从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方法中,也被整合到人们的管理实践中,新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。

《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家在不断的学习如何开创自己真心向往的成就。

这本工商管理经典著作的扩充修订新版,包含了100页新增内容,这些新内容是基于对几十家公司的实践者的访谈,这包括:BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司,还包括其他类型的组织。新增内容里的一篇新序言,描述了圣吉自本书第一版出版以来在学习型组织研

《牛虻》读后感2000字

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《牛虻》读后感2000字

《牛虻》读后感2000字

读书,是一种接受前人智慧的方式,因为读书,文化得以传承和发扬。每一次阅读都是一次心灵的光合作用。美妙的文字映照在心灵的浪尖上。仿佛领略一个广阔的世界,一个浩瀚的海洋,一个苍茫的宇宙。

刚刚放暑假,我就迫不及待的借来几本小说如饥似渴的读。最先读的是《牛虻》。说起这本书,在我初中时就听说过,不过那时我把虻meng字读成了mang不懂什么意思。以为就是状如苍蝇之类的,常常叮在牛身上的一种小虫罢?现在花了一个礼拜的时间,认真读完这部小说,那一波三折的故事情节,那命运多舛的主人公的悲惨命运,以及他勇敢顽强的意志力,深深的烙印在脑际。为当年的幼稚感到惭愧不已。

这部小说作者是爱尔兰女作家伏尼契,她细腻逼真的刻画了意大利进步青年亚瑟,苦难的经历,把他打磨成一个坚定的革命者。用笔墨做武器积极投身推翻异族统治的斗争中。用“牛虻”做笔名发表文章,揭露和讽刺教会的反动统治和欺骗行为。他边写作,边组织起义,最后在一次偷运军火中被捕入狱,在狱中唇枪舌剑仍然与反动的教会分子作斗争。精神和肉体备受摧残,倔强的他却从不屈服。最后慷慨就义。

小说以牛虻对以神父蒙泰里尼为首的教会分析子的憎恨,以及对琼玛的爱

《格列佛游记》读后感2000字

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《格列佛游记》读后感2000字

格列佛游记读后感2000字

我认为《格列佛游记》非常有趣。主人公格列佛医生乘船航行,分别来到了小人国、大人国、飞鸟国、慧岛国等。我最喜欢小人国游记。

派了一名党徒,持着讨伐的文书,说格列佛如果不在2个小时后回国就宣传格列佛为卖国贼。大约过了一个月后,格列佛扬帆出发了,于公元17xx年9月24日早上6点。17xx年4月13日,格列佛到达了家乡,把小人国的牛羊拿出来给人参观,获得了一笔可观的报酬。后来,格列佛将它们卖掉获得了600英镑现款。书中还介绍了小人国居民的样子:小人国居民的身高,一般不到6英寸,其他动物、农作物和树木也与这个高度成相应比例。他们最高大的马和牛和高度为4--5英寸,羊的高度为1.5英寸左右,他们的鹅就像云雀那么大。按人的视力,小人国中那些最小的动物就难以看清了。可是小人国的人民,却能看清他们周围的一切物体。他们眼睛的辨别能力很强,只是不能望得很远罢了。

就这样,格列佛凭借着聪慧与机智逃过了一场又一场灾难。

格列佛游记读后感xx字

读完《格列佛游记》,我收获了很多:在飞岛国中,我明白了做君王要关心老百姓的疾苦,不要把精力都放在虚无缥缈的东西上;在慧骃国中,我明白了和平是所有善良人的理想;在巫人岛上,我见证了