行政工作标准化流程

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行政工作标准(2014514修改稿)

标签:文库时间:2024-12-14
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连云港兴隆实业集团有限公司

二〇一四年五月

前 言

为推进行政制度建设,建立规范有序的行政管理体制,

集团行政人事部在《连云港兴隆实业集团有限公司规章制度汇编》修订版的基础上,制订《行政工作标准》。旨在促进集团总部及各所属企业行政工作的规范化、标准化、程序化。

本行政工作标准按照内容分为两个部分:

第一部分是行政工作标准。主要包括印章管理、证照管

理、档案管理、公文管理、计划管理、合同管理、法务管理、车辆管理、接待管理、会议管理、出差管理、网站管理、办公用品管理、工作牌管理、卫生管理、名片印制管理、通讯录管理、文案标准等;

第二部分是人事工作标准。主要包括岗位编制、招聘录

用管理、员工异动管理、出勤管理、劳动合同及薪酬管理等。

行政工作标准由行政人事部负责起草、解释。

连云港兴隆实业集团有限公司

二〇一四年五月

目 录

第一部分 行政工作标准

第一章 印章管理………………………………………………1

第二章 证照管理………………………………………………2

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

第十章

第十一章

第十二章

第十三章

第十四章

第十五章

第十六章

第十七章

第十八章

第十九章档案管理………………………………………………3 公文管理……………………………

行政工作标准(2014514修改稿)

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连云港兴隆实业集团有限公司

行 政 工 作 标 准

二〇一四年五月

1

前 言

为推进行政制度建设,建立规范有序的行政管理体制,集团行政人事部在《连云港兴隆实业集团有限公司规章制度汇编》修订版的基础上,制订《行政工作标准》。旨在促进集团总部及各所属企业行政工作的规范化、标准化、程序化。

本行政工作标准按照内容分为两个部分:

第一部分是行政工作标准。主要包括印章管理、证照管理、档案管理、公文管理、计划管理、合同管理、法务管理、车辆管理、接待管理、会议管理、出差管理、网站管理、办公用品管理、工作牌管理、卫生管理、名片印制管理、通讯录管理、文案标准等;

第二部分是人事工作标准。主要包括岗位编制、招聘录用管理、员工异动管理、出勤管理、劳动合同及薪酬管理等。

行政工作标准由行政人事部负责起草、解释。

连云港兴隆实业集团有限公司

二〇一四年五月

1

目 录

第一部分 行政工作标准

第一章 印章管理………………………………………………1 第二章 证照管理………………………………………………2 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十

行政工作标准(2014514修改稿)

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连云港兴隆实业集团有限公司

二〇一四年五月

前 言

为推进行政制度建设,建立规范有序的行政管理体制,

集团行政人事部在《连云港兴隆实业集团有限公司规章制度汇编》修订版的基础上,制订《行政工作标准》。旨在促进集团总部及各所属企业行政工作的规范化、标准化、程序化。

本行政工作标准按照内容分为两个部分:

第一部分是行政工作标准。主要包括印章管理、证照管

理、档案管理、公文管理、计划管理、合同管理、法务管理、车辆管理、接待管理、会议管理、出差管理、网站管理、办公用品管理、工作牌管理、卫生管理、名片印制管理、通讯录管理、文案标准等;

第二部分是人事工作标准。主要包括岗位编制、招聘录

用管理、员工异动管理、出勤管理、劳动合同及薪酬管理等。

行政工作标准由行政人事部负责起草、解释。

连云港兴隆实业集团有限公司

二〇一四年五月

目 录

第一部分 行政工作标准

第一章 印章管理………………………………………………1

第二章 证照管理………………………………………………2

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

第十章

第十一章

第十二章

第十三章

第十四章

第十五章

第十六章

第十七章

第十八章

第十九章档案管理………………………………………………3 公文管理……………………………

最新办公室行政工作流程

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办公室行政工作流程

办公室主要工作内容:

执行办公设备、公共设施的日常管理和维护;

执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;

执行固定资产及低值易耗品的管理;

执行秘书事务、行政日常事务、档案的归档管理;

执行各种费用的控制交纳;

执行后勤管理;

执行上级交办事务等。

具体工作流程

一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理

月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。

二、执行固定资产及低值易耗品的管理

对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。

对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。

综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;

最新办公室行政工作流程

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办公室行政工作流程

办公室主要工作内容:

执行办公设备、公共设施的日常管理和维护;

执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;

执行固定资产及低值易耗品的管理;

执行秘书事务、行政日常事务、档案的归档管理;

执行各种费用的控制交纳;

执行后勤管理;

执行上级交办事务等。

具体工作流程

一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理

月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。

二、执行固定资产及低值易耗品的管理

对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。

对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。

综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;

出纳兼行政工作职责

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篇一:行政兼出纳工作职责

行政兼出纳工作

行政部分:

1、每月初订购办公用品,月末统计各校区用量并录表、结账;

2、每月末采购优秀员工证书及奖品;

3、定期检查课时单、成长手册、纸杯等带诚美教育logo物品余量并及时补充;

4、每月初查询电费,保持各个房间电费余额为500左右;

5、每月初更新各校区通讯录;

6、定期查询电话、宽带实时余额,及时充值;

7、配合人事主管组织、安排公司各项定期、不定期的集体活动;

8、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度;

9、日常会务安排:做好会前通知、场地准备、会议记录和会后场地清理、会议内容文字整理工作;

10、各种文档的打印工作;

11、全区的钥匙管理;

12、每天负责把校长办公室的卫生打扫干净;

出纳部分:

1、按时支付各项日常费用及各个校区房租;

2、每周二审核各校区上交的报销单据;

3、每周二审核各校区上交的合同并且将合同各项数据录入合同课时表;

4、每月2号前,整理完毕上月原始凭证和各项流水发至财务主管;

5、每月2号前更新《诚美教育全体人员工资卡号》表格;

6、每月14号或15号发放各校区全体人员工资;

7、配合财务主管的一切工作。

篇二:出纳兼行政岗位职责

一、出纳工作

1、严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批

人事行政工作内容

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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案

人事行政工作内容

行政人事工作内容:

1、公司规章制度、岗位制度、考勤制度的制定、攥写、修改、执行。 2、国家的相关劳动法律法规要懂,有一定的了解。劳动法、合同法、社会福利等等

3、公司各岗位绩效考核、奖惩制度方案、制度、执行等。 4、公司内外部文件、资料、档案的规范化、统一化。 5、公司人员招聘、录用、签定合同、辞退等。 6、公司办公用品的采购、管理、发放。

7、来访客人接待、对外员工社会保险、营业执照年检等行政事务办理。

8、公司会议布署、记录,人事档案、资料管理等。

9、各部门的管理、监督,协助总经理或董事长做好公司各项管理工作。

10、部门员工的沟通协调,员工与公司间的沟通协调。 职位概要:

规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。 工作内容:

%组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案

%组织制定行政管

人事行政工作内容

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一、行政、采购工作内容

固定资产:

对公司固定资产每月进行盘点、检查,做好编号、统计管理,并责任到具体员工;报废设备及时登记处理;

工作计划:

每周、月、年制定工作总结及计划,并上报主管领导;

盘点工作:

固定资产及办公用品每月盘点,帐、卡、物相符,妥善保管、按时发放、归还,管理科学规范;

宣传栏:

每周对公司宣传栏进行更新(包括新员工自我介绍一栏、员工之星、冠军团队等); 电脑管理:负责公司公用电脑的检查与管理,定期进行杀毒、优化;

活动场地或福利机构的查询:

例如:能力拓展训练、律师事务所、慈善机构等的查找与咨询;

1及时统计各部门员工名片使用情况;

2员工消暑费及其他事项的统计工作;

统计工作:

1节假日前采购福利物品,例如:元旦、端午节节日产品的采购;

2展会前物品采购与 询价与采购:

3设计作品的制作,

例如:名片制作、广告资料制作、彩页制作、X展询价

例如:不干胶贴的制作;架、易拉宝、写真布、相册故事包装盒的制作;

公司物品管理:

包括办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机的管理和使用,负责市场活动中得宣传品的发放、使用登记、保管及盘点工作,公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料的管理;

行政成本控制:

负责准备有关行政问题解决方案;对控制成本

基层司法行政工作平台

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篇一:关于基层司法行政工作情况的调研报告

司法行政工作在推进柞水跨越发展中

发挥作用的现状和对策

全面掌握全县基层司法行政工作情况,总结经验,查找不足,更好的服务上级领导决策、服务重点工作推进、服务司法行政难题破解、服务司法行政工作创新发展,服务于柞水跨越发展。

一、 司法行政工作概况

全县司法行政工作紧紧围绕县委“实施新战略,实现新跨越”的战略部署,立足于服务地方经济发展和社会稳定,牢固树立服务意识,积极发挥司法行政工作职能,主动作为,为当地党委和政府排忧解难,在有为中争有位,不断提升基层司法行政工作地位,使基层队伍建设日趋规范,基层基础建设不断改善,经费保障得到有效改善,基层司法所在加快推进柞水跨越发展进程、维护社会稳定、化解信访问题和矛盾纠纷中发挥了不可替代的作用。

(一)司法所建设情况。目前,全县13个司法所共有人员26人,其中,2人(含2人以上)所9个,1人所4个,全部通过省级规范化验收,达标率占100%。在落实司法所长副科级职级待遇方面,已经落实12人,营盘所长为负责人。

(二)司法业务用房建设情况。目前,司法局现有在岗人员16人,县级司法行政业务用房达到标准化,13个所均按照全省统一标准建成了规范化业务用房,其中正办理房产登记手续6个所。

(三

廉洁行政工作总结

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廉政风险防范个人总结 ****

自廉政风险防控机制建设工作开展以来,通过一个阶段来的读书学习,我对活动的重要意义有了一个更高的认识,对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说,通过这次教育活动,使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。现就学习情况总结如下。

一是开展廉政风险防控是贯彻落实《实施纲要》和贯彻执行《廉政准则》的具体举措,使拒腐防变教育长效机制初步建立,反腐倡廉法规制度比较健全,权力运行监控机制基本形成。