电气车间sop86

公用工程配电室EPS检查和操作标准工作流程SOP

公用工程配电室EPS检查和操作标准工作流程（SOP） 工作地点:公用工程配电室 工作名称：公用工程配电室EPS检查和操作标准工作流程 关键符号 步骤 工作内容 第一步，开机前检查：确认所有空气开关的位置是否正确；市电电压正常；电池组电压正常；各负载无短路故障。（如图1、2、3、4、5） 第二步，闭合市电断路器：如果闭合市电输入开关，1～5秒的时间后，EPS发出音响报警，液晶显示面板点亮。(如图1、2) 编制： 刘勇 版本号 1.0 清单序号 25 批准: 祁江波 操作者 帮助链 电工 工程师 制定日期： 审核日期： 2015.3.5 2015.3.5 关键点 EPS主电输入电压正常（380Vac±20% ）。 有显示内容，主电指示灯（绿色）点亮。 流程图示 azw azw azw zw aw 1 2 3 图1 图2 图3 第三步，再闭合电池断路器： 如果电池组电压不低于10.75V*N(标配电池数量)，闭合开关后，会听到电池接触器（继电器）吸合的声音。（如图2、5） 充电指示灯（红色）点亮。 4 5 6 azw 关键符号 确保无故障指示，否则故障指第四步，查询EPS工作状

煤炭化学工业分公司QC课题立项表

单 位 课题名称 课题内容 烯烃公司电气车间检修一班 减少激冷水泵电机检修次数 1、更换主电机提高容量；2、电机轴承油脂更换；3、多频次补充润滑脂。 选题理由： 1、 激冷水泵电机额定电流为29.1A，运行电流为28.7-29A。 2、 设备运行中时常出现高温报警。 3、检修频繁每台电机每年检修3-4次。 选题理由及 改进设想 4、夏季激冷水泵电机安装环境温度达40度。 改进设想： 1、每台炉子更换一台容量为315KW的主电机（原为250KW）。 2、将激冷水泵电机润滑脂由原来的3#锂基脂更换为绿钼超。 3、外加风机强制降温。 4、更换激冷水泵电机提高电机功率。 预期效果：改造后可显著改善现在电动机运行可靠性，使电机温度达到允预期效果及 计划完成时间 许的范围内，运行电流控制在额定电流之内，延长电机的使用寿命，降低检修率，提高工艺装置供水量，从而达到提高生产效率的目的。 参加人员 李春龙 李雷 史乐平 田武宁 赵卫超 洪亮 徐海涛 朱广君 姜伟 王旭东 顾洋 冒明 姚学季 蒲春良 马永强 车 间 审核意见 单位主管科室 审核意见

单位主管领导 审核

煤炭化学工业分公司QC课题立项表

单 位 课题名称 课题内容 烯烃公司电气车间检修一班 减少激冷水泵电机检修次数 1、更换主电机提高容量；2、电机轴承油脂更换；3、多频次补充润滑脂。 选题理由： 1、 激冷水泵电机额定电流为29.1A，运行电流为28.7-29A。 2、 设备运行中时常出现高温报警。 3、检修频繁每台电机每年检修3-4次。 选题理由及 改进设想 4、夏季激冷水泵电机安装环境温度达40度。 改进设想： 1、每台炉子更换一台容量为315KW的主电机（原为250KW）。 2、将激冷水泵电机润滑脂由原来的3#锂基脂更换为绿钼超。 3、外加风机强制降温。 4、更换激冷水泵电机提高电机功率。 预期效果：改造后可显著改善现在电动机运行可靠性，使电机温度达到允预期效果及 计划完成时间 许的范围内，运行电流控制在额定电流之内，延长电机的使用寿命，降低检修率，提高工艺装置供水量，从而达到提高生产效率的目的。 参加人员 李春龙 李雷 史乐平 田武宁 赵卫超 洪亮 徐海涛 朱广君 姜伟 王旭东 顾洋 冒明 姚学季 蒲春良 马永强 车 间 审核意见 单位主管科室 审核意见

单位主管领导 审核

电气车间培训管理考核细则

第一章 总则

第一条 为加强我车间对员工培训的组织与管理，使员工培训工作更加程序化、规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果，服务车间安全生产任务，特制订本细则。

第二条 本管理考核细则适应车间所属各班组及职能小组所属全员的教育培训管理工作，由车间所属各班组及职能小组负责人组织实施，车间培训负责人会同车间领导及各培训技术员按照本标准的规定做好培训的督导、检查与考核工作。

第二章 职责及管理体系

第一条 全车间员工团队文化、职业教育、安全素质及业务技能等培训工作，在车间主任的直接领导下，统一由培训负责人监管，业务上受车间领导、烯烃公司人力资源部及生产调度中心监督检查和指导。

第二条 各班长及职能培训技术员负责承担推进全车间各岗位员工培训教育培训工作职责，并在车间指导下选配合适的专、兼职教师负责具体的培训任务，为了提高培训质量，专、兼职教师必须有技术员以上人员和班组负责人担任

第三条 以车间领导、班长、技术员、班组长及培训技术员构建多层次培训实施管理网络，车间依据《电气车间员工岗位评定方案》和《电气车间班组标准化考评管理方案》对各班组教育培训实施过程

监管。

第四条 车间内部的各类技术培训、竞赛比武及素养教育等活动由车间

电气车间培训管理考核细则

第一章 总则

第一条 为加强我车间对员工培训的组织与管理，使员工培训工作更加程序化、规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果，服务车间安全生产任务，特制订本细则。

第二条 本管理考核细则适应车间所属各班组及职能小组所属全员的教育培训管理工作，由车间所属各班组及职能小组负责人组织实施，车间培训负责人会同车间领导及各培训技术员按照本标准的规定做好培训的督导、检查与考核工作。

第二章 职责及管理体系

第一条 全车间员工团队文化、职业教育、安全素质及业务技能等培训工作，在车间主任的直接领导下，统一由培训负责人监管，业务上受车间领导、烯烃公司人力资源部及生产调度中心监督检查和指导。

第二条 各班长及职能培训技术员负责承担推进全车间各岗位员工培训教育培训工作职责，并在车间指导下选配合适的专、兼职教师负责具体的培训任务，为了提高培训质量，专、兼职教师必须有技术员以上人员和班组负责人担任

第三条 以车间领导、班长、技术员、班组长及培训技术员构建多层次培训实施管理网络，车间依据《电气车间员工岗位评定方案》和《电气车间班组标准化考评管理方案》对各班组教育培训实施过程

监管。

第四条 车间内部的各类技术培训、竞赛比武及素养教育等活动由车间

附件A06

标准操作规程(SOP)目录 标准操作规程（SOP） A06 A0601 A0602 A0603 A0604 A0605 A0606 A0607 A0608 A0609 A06010 A06011 制定SOP的SOP及其可操作性 药物临床试验方案设计SOP及其可操作性 受试者知情同意SOP及其可操作性 原始资料记录SOP及其可操作性 试验数据记录SOP及其可操作性 病例报告表记录SOP及其可操作性 不良事件及严重不良事件处理的SOP及其可操作性 严重不良事件报告SOP及其可操作性 实验室检测及质量控制SOP及其可操作性 对各药物临床试验专业的质量控制SOP及其可操作性 其他相关SOP及其可操作性 药物临床试验工作程序 伦理委员会的工作程序 试验参与人员上岗前培训标准操作规程 实验室仪器设备的维护、保养和校准SOP 试验负责人确定标准操作规则 试验用药的接受，保管，分发，回收SOP 研究报告撰写标准操作规程 资料保存与档案管理标准操作规程 设盲和破盲程序 研究者手册的撰写SOP 试验用药和材料的准备SOP 受试者的入选SOP 数据管理和复查SOP 数据统计SOP JGSOP008 JGSOP09 JGSO

附件A06

标准操作规程(SOP)目录 标准操作规程（SOP） A06 A0601 A0602 A0603 A0604 A0605 A0606 A0607 A0608 A0609 A06010 A06011 制定SOP的SOP及其可操作性 药物临床试验方案设计SOP及其可操作性 受试者知情同意SOP及其可操作性 原始资料记录SOP及其可操作性 试验数据记录SOP及其可操作性 病例报告表记录SOP及其可操作性 不良事件及严重不良事件处理的SOP及其可操作性 严重不良事件报告SOP及其可操作性 实验室检测及质量控制SOP及其可操作性 对各药物临床试验专业的质量控制SOP及其可操作性 其他相关SOP及其可操作性 药物临床试验工作程序 伦理委员会的工作程序 试验参与人员上岗前培训标准操作规程 实验室仪器设备的维护、保养和校准SOP 试验负责人确定标准操作规则 试验用药的接受，保管，分发，回收SOP 研究报告撰写标准操作规程 资料保存与档案管理标准操作规程 设盲和破盲程序 研究者手册的撰写SOP 试验用药和材料的准备SOP 受试者的入选SOP 数据管理和复查SOP 数据统计SOP JGSOP008 JGSOP09 JGSO

附件A06

标准操作规程(SOP)目录 标准操作规程（SOP） A06 A0601 A0602 A0603 A0604 A0605 A0606 A0607 A0608 A0609 A06010 A06011 制定SOP的SOP及其可操作性 药物临床试验方案设计SOP及其可操作性 受试者知情同意SOP及其可操作性 原始资料记录SOP及其可操作性 试验数据记录SOP及其可操作性 病例报告表记录SOP及其可操作性 不良事件及严重不良事件处理的SOP及其可操作性 严重不良事件报告SOP及其可操作性 实验室检测及质量控制SOP及其可操作性 对各药物临床试验专业的质量控制SOP及其可操作性 其他相关SOP及其可操作性 药物临床试验工作程序 伦理委员会的工作程序 试验参与人员上岗前培训标准操作规程 实验室仪器设备的维护、保养和校准SOP 试验负责人确定标准操作规则 试验用药的接受，保管，分发，回收SOP 研究报告撰写标准操作规程 资料保存与档案管理标准操作规程 设盲和破盲程序 研究者手册的撰写SOP 试验用药和材料的准备SOP 受试者的入选SOP 数据管理和复查SOP 数据统计SOP JGSOP008 JGSOP09 JGSO

电气安全管理规程

1986年10月7日 机械工业部(86)机生字76号文颁发 第一章 总 则

第一条 为加强电气安全管理工作，防止发生触电事故， 确保职工在生产过程中的安全，特制定本规程。

第二条 本规程适用于机械工业企业、事业单位的变配电系统及电气设备、 仪器的设计、制造、安装、试验、使用、维修与管理。 第三条 变配电系统及电气设备的带电作业和高空作业均应按原第一机械工业部危险作业审批制度》的规定执行。

第四条 企业要在厂长、总工程师领导下，指定有关业务部门主管电气安全工作、保证电气安全。

第五条 一切从事电气工作的人员必须遵守本规程。凡违反本规程而造成事故者，要根据情节轻重，分别给予批评教育，行政处分，经济制裁等，直至追究法律责任。

第六条 所有从事电气设备安装、运行、试验、 维护检修等工作的人员必须身体健康。凡有视觉（双目视力校正后在０．８以下、色盲）、听觉障碍，高、低血压病、心脏病、癔病、癫痫病、神经官能症、精神分裂症、严重口吃者不能从事电气工作。

第七条 各项电气管理制度、操作规程必须齐全。变配电所（站室）、电气设备、线路的安装、验收、运行、检修资料档案应完整准确。

第二章 基

电气车间“管理型”班组建设工作计划

电气车间为深入落实集团公司“关于素质提升全面推进班组建设”要求以及公司职代会建设“效能型”班组的精神，认真学习、贯彻落实《公司班组标准化管理办法》、《公司班组标准化管理考评管理办法及实施细则》、《公司班组记录设置规定》和《公司班组上墙示板部分内容设置要求》等，安排、部署2017年电气车间“效能型”班组建设计划。 一、意见及建议 序号 《公司班组标准化管理办法》 1 班组标准化内规定标准工作票使用率要达到100%，标准工作票的安全措施内容应运行填写合格后，班组填写防范措施，现已执行的工作票再次提交，运行还说有错误，运行自己的标准安全措施都不标准，何况检修人员提交的工作票了。 改进意见 《公司班组标准化管理考评管理办法及实施细则》 1 1.5应按照班组的性质，配齐职业劳动防护用品，种类和数量应符合劳动作业环境要求；电机班未配置电动长管呼吸器，已提多年，均未落实。 《公司班组记录设置规定》 1 2 3 4 班长记事本内的栏目需进行改进（珲春厂的记录本规范） 设备缺陷记录簿、设备统计台帐、泄漏率统计记录簿、检修技术记录簿、合理化建议记录簿、 反事故演习记录簿、 事故预想记录簿，以上班组都