研发费用财务核算管理制度

研发投入核算财务管理制度

为了贯彻实施国家法律法规，落实新《企业会计准则》的要求，加强企业研发费用管理，促进企业自主创新，根据财务管理制度，并结合公司的实际情况制定本制度。

第一章 总则

第一条 研究开发经费是进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。

第二条 研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用。

第二章 研发经费来源

第三条 公司研发费用来源于各级政府财政专项资助、上级部门专款、企业自有资金以及其它渠道筹措的用于研发的费用。其中企业自有资金是研发费用的主要来源，按约占当年销售收入的6%预算。

第三章 研发费用的投入范围

第四条 根据《企业会计准则》第6号—无形资产的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。

研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划科学活动。

开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。

第五条 对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时

研发投入核算财务管理制度

1 总 则

1.1 为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关规定并结合本企业的实际情况，制定本办法。

1.2 企业明确研发经费的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目和承担研发任务的部门，设立台账归集、核算研发费用，加强研发投入的专项审核，严禁以任何方式变相谋取私利。

1.3 项目承担部门应当严格按照本办法的规定，制定内部管理办法，加强对经费的监督和管理。

1.4 科学安排，合理配置。严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。项目核算应遵循抓大放小的原则，重点在于项目组可控的人、财、物投入，使企业财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据。

1.5 单独核算，专款专用。项目经费纳入企业财务部统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。

1.6 为正确评价科技投入水平、促进企业加大科技投入力度创造条件，将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩，增强自主创新的内在动力，真正建立起追求技术进步的体制和机制，从长远出发，克服短期行为，有效地增加研发投入。

1.7 企业的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题

高新技术企业的研发费用财务核算

及应注意的问题

目录

一、 高新技术企业研发费用财务核算的总体要求

二、 高新技术企业的研发项目立项

三、 高新技术企业研发费用的具体核算内容

四、 高新技术企业申报的其他相关问题

1、高新技术企业的高新技术产品（服务）收入 2、高新技术企业的研发费用核算的票据管理 3、高新技术企业的知识产权管理

4、两个重要的概念问题（销售收入、总收入）

一、高新技术企业研发费用财务核算的总体要求

（一）企业的研发费用必须在企业账内单独建账、独立核算。不允许企业账内不进行核算，而仅在账外设立费用台账。（自2012年始中介机构出具的研发费用专项审计报告必须披露企业的研发费用核算的科目设置情况）。 （二）企业的研发活动所涉及的人、财、物必须独立，且能明显的识别；研发费用的发生应遵循真实、合理、合法的原则。

（三）研发费用核算比例必须达到规定要求：《高新技术企业认定管理办》（国科发火〔2008〕172号）规定申报高新技术的企业必须持续进行了研究开发活动，且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求：

(1)最近一年销售收入小于5,000万元的企业，比例不低于6%； (2)最近一年销售收入在5,000万

高新技术企业的研发费用财务核算

及应注意的问题

目录

一、 高新技术企业研发费用财务核算的总体要求

二、 高新技术企业的研发项目立项

三、 高新技术企业研发费用的具体核算内容

四、 高新技术企业申报的其他相关问题

1、高新技术企业的高新技术产品（服务）收入 2、高新技术企业的研发费用核算的票据管理 3、高新技术企业的知识产权管理

4、两个重要的概念问题（销售收入、总收入）

一、高新技术企业研发费用财务核算的总体要求

（一）企业的研发费用必须在企业账内单独建账、独立核算。不允许企业账内不进行核算，而仅在账外设立费用台账。（自2012年始中介机构出具的研发费用专项审计报告必须披露企业的研发费用核算的科目设置情况）。 （二）企业的研发活动所涉及的人、财、物必须独立，且能明显的识别；研发费用的发生应遵循真实、合理、合法的原则。

（三）研发费用核算比例必须达到规定要求：《高新技术企业认定管理办》（国科发火〔2008〕172号）规定申报高新技术的企业必须持续进行了研究开发活动，且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求：

(1)最近一年销售收入小于5,000万元的企业，比例不低于6%； (2)最近一年销售收入在5,000万

上海？有限公司 研发费用管理制度 文件编号：AJ-20032007003 修订日期：2007年05月09日 颁发日期：2007年05月16日 执行日期：2007年05月30日

根据中华人民共和国《公司法》及财政部新会计准则，公司依照法律、行政法规，为提高公司运营效益，结合公司财务会计制度制定修改公司的有关研发费用投入的会计核算办法。

一、研发预算管理

每年由研发部提出当年的研发工作纲要，提出人、财、物的预算，报请董事会批准后转公司财务部。由财务部组织核算归集研发费用的实际发生同预算进行比较。 二、研发费用的归集核算

财务会计上除了常规的按会计科目核算同时还设置专门项目核算，即在管理费用、营业费用、生产成本科目中分设研发费用项目。

人事部每月月底统计研发专职人员的工资、奖金、津贴、社保费等报送财务部，并根据研发部统计的参加研发活动的人员实耗工时考勤汇总后也报送财务部作为人工费分配的依据，如有外聘研发人员的劳务费支出也报送财务部。

生产部按照研发部提出的要料计划采购备料。凡是用到开发新产品中必需注明其用途，如果已投产的产品中有新技术成果含量耗用的原材料可以不特别注明，可由研发部认定提供当月在车间直接耗用过用于研发

研发中心管理制度

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XX有限公司

20XX.xx.01

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版本修订历史：

总经理批准：

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目录

1前言 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 2指导思想 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.1 制度建设----------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2 部门协作----------------------------------------------------------------------------------------- 6 2.3 队伍建设--------------------------------------------

篇一：研发管理制度

研发管理制度

第一章总 则

第一条 为了确保沈阳奥冠朗灯光艺术工程有限公司（以下简称“公司”）研发项目的管理有章可循，实施准确有效，保证相关文件的合法性、规范性、准确性，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司立项的技术研发项目。

第二章 一般原则

第三条 研发任务一方面来源公司下达的研发任务，一方面来源公司出于竞争需要而自行确定的研发任务。

第四条 公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求最佳的研发内容和方式，以期获得最大的经济效益。

第五条 公司的研发定位于提升公司的核心竞争能力。一方面，通过产品平台战略支持公司现有业务在传统市场的扩张，形成绝对优势的市场地位；另一方面，通过新产品研发，推进公司在战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场的研发，形成公司新的利润增长点。

第六条 公司的研发遵循在自主研发的基础上广泛开放合作的原则。

第七条 公司重视培育一支高素质的、具有团队精神的研发工程师与研发管理者队伍，重视发现和培养战略研发管理人才和国际研发人才。

在技术研发方面，培养一批基础技术尖子和学术带头人；在产品研发方面，培养一批跨领域的集大成者。

公司以长远目标来建设研发队伍，以共同的事业、责任、荣誉来激励和驱动。

第八

上海美科阀门有限公司 研发费用核算管理办法

一、目的

为加强研发项目的管理，加速公司的新产品（新工艺）的研究开发和新技术的推广应用，统筹合理安排研发项目费用的开支，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于河南巨烽生物能源开发有限公司研发项目（即新产品&新工艺研究开发、新技术推广应用项目，下同）的管理。

三、研发费用开支范围

1. 研发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费，以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。

2. 为研发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3. 为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

4. 研发人员的工资薪金、研发场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。

四、研发费用的管理

1. 公司财务部是研发费用的归口管理部门，具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

2. 研发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目组应在研发项目立项批准同意后方可启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。

3. 研发费用按研发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪

河南佰嘉新型节能材料有限公司

HENAN BAI JIA NEW ENERGY-SAVING MATERIAL CO.,LTD

文件名称: 研发投入核算体系和研发费用辅助账制度

文件编号：BJ/SM03-27-A/0

版 本：A/0 编 写 人：宋敬年 审 核 人：娄艳敏 批准 人： 姬全武 受控状态： 生效日期: 2014/10/16 分发号： A-09

会签部门

部 门 综合管理部 品保证质部 研发中心 张 生产部 郭 春 花 市场部 郭 亚 利 设备运营部 资材部 刘 会 签 宋 敬 年 娄 飞 小 燕 刘 培 胜 旸 数量（份） 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 河南佰嘉新型节能材料 有限公司 研发投入核算体系和研发费用辅助账制度 文件编号 制定部门 BJ/SM03-27-A/0 综合管理部 版本/修改状态： A/0 生效日期 2014/010/16 文件修改履历 BJ/SQ02-001-01 修改时间 版本 2014-10-16 A/0 修改内容 起草编写《研发投入核算体系和研发费

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文件名称: 研发投入核算体系和研发费用辅助账制度

文件编号：BJ/SM03-27-A/0

版 本：A/0 编 写 人：宋敬年 审 核 人：娄艳敏 批准 人： 姬全武 受控状态： 生效日期: 2014/10/16 分发号： A-09

会签部门

部 门 综合管理部 品保证质部 研发中心 张 生产部 郭 春 花 市场部 郭 亚 利 设备运营部 资材部 刘 会 签 宋 敬 年 娄 飞 小 燕 刘 培 胜 旸 数量（份） 1份 1份 1份 1份 1份 1份 1份 河南佰嘉新型节能材料 有限公司 研发投入核算体系和研发费用辅助账制度 文件编号 制定部门 BJ/SM03-27-A/0 综合管理部 版本/修改状态： A/0 生效日期 2014/010/16 文件修改履历 BJ/SQ02-001-01 修改时间 版本 2014-10-16 A/0 修改内容 起草编写《研发投入核算体系和研发费