会展项目管理课程的个人总结

工程项目管理考试资料

6087工程项目管理

第二部分复习题

一、选择题

1、任何工程项目都起源于项目的(A)。

A、构思 B、目标 C、作用 D、收益

2、工程项目是由——决定任务，由——决定技术方案和实施方案或措施（B）。

A、目标、目标 B目标、任务C、任务、目标 D、任务、任务

3、通过一个高速公路建设项目使某地段的交通达到日通行量4万辆，通行速度120km/h，这是指项目的(C )。

A、技术目标B、经济目标 C、功能目标 D、社会目标

4、环境保护要求和投资收益率，自动化水平和就业人数之间的关系是(D)。

A、相容关系B、模糊关系 C、混合关系 D、相克关系

5、(A)所确定项目的目标决定了项目的系统范围。

A、优化的范围 B、最低需求范围 C、最大需求范围 D、核心需求范围

6、工程项目目标管理中，若有两目标因素间存在矛盾和争执，则这种关系称为(B)关系。

A、相容 B、相克 C、模糊 D、混合

7、对于独立的项目和单个中小型的工程项目，通常采用（C）式的组织形式．

A、寄生B、独立C、直线D、矩阵

8、建筑群中各单位工程从开工到竣工止的全部时间称为(D)。

A、施工周期B、施工准备期C、部分投产期D、单位工程工期

9、

一、 工程简介

1.1建设地点位置及场地状况

本工程位于安徽省合肥市太湖路与铜陵路交口西北角。现场施工范围宽敞，现场道路、电源、水源已通，进场时拟将现场进行封闭施工。在施工过程中对地表水进行有组织排放。 1.2工程概况 1.2.1建设单位概况

******房地产开发公司,采用施工总承包的承包方式。 1.2.2工期概况 总工期：276天

开工日期：2013年3月1日 竣工日期：2013年12月1日 1.2.3建筑物概况

本工程为某住宅小区1﹟楼，总建筑面积为8710.72平方米（地下面积为109.47平方米，地上面积为8601.25平方米），建筑属性为商住建筑。该建筑物基础结构形式条形基础，上部主体结构形式为剪力墙结构，建筑层数为：地面以上11层，地下1层，局部为12层。防火耐火等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑高度为32.1米，平面为“一”型，由两个单元组成，处于夏热冬冷地区。设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级，地基基础的设计等级为乙级，抗震等级烈度按7度设防。屋面防水等级为II级采用2道设防，防水层使用年限为15年。 1.3施工条件

该工程“三通一平”已经完成，现场道路通畅，交通运输方便。建筑场地东侧为市政道路，北侧为空

一、 工程简介

1.1建设地点位置及场地状况

本工程位于安徽省合肥市太湖路与铜陵路交口西北角。现场施工范围宽敞，现场道路、电源、水源已通，进场时拟将现场进行封闭施工。在施工过程中对地表水进行有组织排放。 1.2工程概况 1.2.1建设单位概况

******房地产开发公司,采用施工总承包的承包方式。 1.2.2工期概况 总工期：276天

开工日期：2013年3月1日 竣工日期：2013年12月1日 1.2.3建筑物概况

本工程为某住宅小区1﹟楼，总建筑面积为8710.72平方米（地下面积为109.47平方米，地上面积为8601.25平方米），建筑属性为商住建筑。该建筑物基础结构形式条形基础，上部主体结构形式为剪力墙结构，建筑层数为：地面以上11层，地下1层，局部为12层。防火耐火等级为二级，建筑设计使用年限为50年，建筑高度为32.1米，平面为“一”型，由两个单元组成，处于夏热冬冷地区。设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级，地基基础的设计等级为乙级，抗震等级烈度按7度设防。屋面防水等级为II级采用2道设防，防水层使用年限为15年。 1.3施工条件

该工程“三通一平”已经完成，现场道路通畅，交通运输方便。建筑场地东侧为市政道路，北侧为空

一：项目概况

1.1 工程地点及环境特征

本工程为烟台莱山区一高层办公楼，地下2层，地上26层，建筑高度为96米，总建筑面积为32000平方米。本工程位于烟台市莱山区迎春大街中段，地势较平坦。年平均气温12.1℃，50年一遇最高气温为38.3℃，最低气温为-21.3℃，最大风速为34m/s，风向北偏东，年平均降水量为606.9mm，年内降水量主要集中在6~8月份，约占全年降水量的61.5％。 1.2 施工条件

本工程“三通一平”由甲方负责，供水总管及供电总线均拉到现场，达到施工条件。根据工程施工安排，我单位配备优秀的管理人员和技术人员，以保证工程施工技术、质量和管理水平以保证工程劳力需求、施工质量和进度。

1.3 项目管理特点及总体要求

本办公楼设计合理使用年限为50年，安全等级为二级，耐火等级为一级，防水等级为二级，抗震设防烈度为7度，框架—剪力墙结构体系，桩筏基础，抗震等级为二级，地基基础设计等级为甲级。内墙和顶棚为混合砂浆抹面，外墙为铝塑板幕墙。

本项目大型复杂，工程质量要求较高，要求多部门、多技术、多工种配合实施，在不同阶段，对不同人员，有不同数量和搭配的要求。本项目位于烟台市莱山区迎春大街中段，占据

工程项目管理考试资料

6087工程项目管理

第二部分复习题

一、选择题

1、任何工程项目都起源于项目的(A)。

A、构思 B、目标 C、作用 D、收益

2、工程项目是由——决定任务，由——决定技术方案和实施方案或措施（B）。

A、目标、目标 B目标、任务C、任务、目标 D、任务、任务

3、通过一个高速公路建设项目使某地段的交通达到日通行量4万辆，通行速度120km/h，这是指项目的(C )。

A、技术目标B、经济目标 C、功能目标 D、社会目标

4、环境保护要求和投资收益率，自动化水平和就业人数之间的关系是(D)。

A、相容关系B、模糊关系 C、混合关系 D、相克关系

5、(A)所确定项目的目标决定了项目的系统范围。

A、优化的范围 B、最低需求范围 C、最大需求范围 D、核心需求范围

6、工程项目目标管理中，若有两目标因素间存在矛盾和争执，则这种关系称为(B)关系。

A、相容 B、相克 C、模糊 D、混合

7、对于独立的项目和单个中小型的工程项目，通常采用（C）式的组织形式．

A、寄生B、独立C、直线D、矩阵

8、建筑群中各单位工程从开工到竣工止的全部时间称为(D)。

A、施工周期B、施工准备期C、部分投产期D、单位工程工期

9、

“个人与团队治理”课程考核

2013年秋期末复习材料

“第一部分：单项选择题”按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点，并由专家组给出练习题及分析。

“第二部分：案例解析”，分单元给出了40个案例，覆盖了20个案例考核知识点。在每个案例后，给出了简要的解析讲明，可参照教材进行学习。

“附录：《个人与团队治理（第二版）》考核知识点索引”包含了全册书中100个考核知识点的教学程度、所属章节和对应页码，可供教师、学生方便使用。

本文件为“第二部分：案例解析”。“第一部分：单项选择题”请参见《“个人与团队治理”课程考核2013年秋期末复习材料第一部分：单项选择题》。

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目录

第二部分：案例解析 (3)

第一单元：自我规划 (3)

第二单元：时刻治理 (15)

第三单元：沟通基础 (26)

第四单元：工作沟通 (37)

第五单元：融入组织 (48)

第六单元：团队建设 (61)

第七单元：团队学习 (72)

第八单元：实现目标 (84)

第九单元：团队激励 (96)

第十单元：团队领导 (107)

附录：《个人与团队治理（第二版）》考核知识点索引 (119)

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第二部分：案例解析

第一单元：自我规划

本单元的案例考核知识点为：

一、GSK02：长期、中期、短期目标的概念

会展管理（独立本科段020180）专业

会展客户关系管理（实践、课程代码：08726）实践环节考核要求

一、考核内容：

对某会展企业的客户关系、信息系统的管理措施、策略、设施等进行调查访谈，了解掌握当前会展企业客户关系管理和信息系统现状及基本做法，形成调查报告。会展企业泛指会展产业链中的各类企业，如会展中心、会议中心、会展公司、会展搭建公司、会展物流公司、会展服务公司等。

二、基本要求：

1、题目为：×××公司（会展企业名称）客户关系管理的基本做法和策略调查及信息系统的应用。

2、正文：正文一般分前言、主体、结尾三部分

A．前言：写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；

B．主体：这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论；

C．结尾：可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。 3、字数要求：2000字左右。

4、提交时间： 年 月 日前

广东09年自考会展客户关系管理课程大纲

　　I.课程性质与设置目的

　　1. 课程性质

　　会展场馆经营与管理课程主要从产业、区域及企业的不同层面对会展场馆基本知识和相关理论进行系统的介绍。总目标是通过结合目前会展场馆的基本理论和发展实践，站在经营管理的战略高度，立足于会展企业管理实务，使学生了解会展场馆经营与管理的研究现状及发展实际。

　　2. 课程所处的地位

　　会展场馆的经营和管理是会展管理的重要组成部分。随着会展业的发展，兴起会展场馆建设热潮。因此，应对会展场馆经营管理进行系统研究，并形成相应的管理模式，指导会展场馆的健康持续发展。通过本课程的学习，学生能够了解会展场馆经营与管理基本知识、会展场馆经营与管理的具体组织及业务管理方法、以及会展场馆经营与管理的延伸拓展知识部方面的基本部分概述部分。介绍了会展场馆设施的有关定义及会展场馆管理的区域发展与合作等拓展性知识。本课程内容是会展管理知识体系的一部分，也是会展管理专业的必修基础课程。

　　3. 课程要求

　　本课程目的是融知识传授、能力培养、素质教育于一体，重点是培养学生对会展专业的认识、兴趣，加强学生的理论修养。要求学生通过本课程的学习，能系统掌握会展场馆和设施管理的基本原理、技术方法和最新理念，

广东09年自考会展客户关系管理课程大纲

　　I.课程性质与设置目的

　　1. 课程性质

　　会展场馆经营与管理课程主要从产业、区域及企业的不同层面对会展场馆基本知识和相关理论进行系统的介绍。总目标是通过结合目前会展场馆的基本理论和发展实践，站在经营管理的战略高度，立足于会展企业管理实务，使学生了解会展场馆经营与管理的研究现状及发展实际。

　　2. 课程所处的地位

　　会展场馆的经营和管理是会展管理的重要组成部分。随着会展业的发展，兴起会展场馆建设热潮。因此，应对会展场馆经营管理进行系统研究，并形成相应的管理模式，指导会展场馆的健康持续发展。通过本课程的学习，学生能够了解会展场馆经营与管理基本知识、会展场馆经营与管理的具体组织及业务管理方法、以及会展场馆经营与管理的延伸拓展知识部方面的基本部分概述部分。介绍了会展场馆设施的有关定义及会展场馆管理的区域发展与合作等拓展性知识。本课程内容是会展管理知识体系的一部分，也是会展管理专业的必修基础课程。

　　3. 课程要求

　　本课程目的是融知识传授、能力培养、素质教育于一体，重点是培养学生对会展专业的认识、兴趣，加强学生的理论修养。要求学生通过本课程的学习，能系统掌握会展场馆和设施管理的基本原理、技术方法和最新理念，

项目管理概论课程结课报告

题 目：项目管理与大学学习

院 （系） 机电学院 专 业 工业工程 学 生 秦德峰 学 号 1140840103 班 号 1408401 指导教师 李伟刚 日 期 2015年6月16日

哈尔滨工业大学机电工程学院

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摘要：本文根据项目管理的定义、意义、重要性及知识体系的结构将大学学习作为一个项目进行阐述、分析、运营。

关键词：项目管理、大学学习、项目经理、知识体系

正文：项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用于项目的活动之中，以满足项目的需要。项目管理诞生于冷战的军备竞赛时期并应用于北极星导弹潜艇工程、阿波罗登月计划等诸多重要的国家重大工程中。1996年美国项目管理学会正式成立并于150多个国家中拥有量150000名会员。这标志着项目管理正式的以体系化的形式进入学术界并迈入高速发展阶段。八十年代以前项目管理主要是以工程评审技术（PERT）、关键路径法