技术部管理制度大全
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技术部管理制度
篇一:工程技术部管理制度完整体系版
工程技术部管理制度
(完整体系版)
一、目 的
1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步,确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理工作标准化、规范化。
2、加强建设工程质量管理,提高企业工程质量,保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。
1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系,定期参与员工的技术培训,岗位培训活动。
2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务,业务技能力求精益创新。
3、本部门工作人员要积极配合,友爱互助,同时应做好与其他部门的协调工作,同事之间相互尊重,以公司整体为大,杜绝工作中的个人利益行为。
4、服从领导安排,不得阳奉阴违,敷衍塞责。
5、技术部电脑专人专用,加设个人密码。电脑需要维护维修时,首先确保对有效信息进行拷贝,避免操作不当文件丢失。
6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠,应对重要信息处理系统加设口令,防止泄露机密信息。离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料,删除自己的文件账号,由本部门主管
公司技术部管理制度
技术部管理制度
2017年3月
目 录
一、技术部组织结构 ............................................................................................................... 2 二、技术部职责与权力 ........................................................................................................... 3 三、技术部岗位职责 ............................................................................................................... 4 四、技术部管理制度 ............................................................................................................... 9
一、技术部组织结构
根据我公
集团公司生产技术部管理制度
生产技术部管理制度
随着煤矿设备的不断更新、增加和机械化开采的深入,强化安全生产技术管理,坚持依据科学管理,求得企业发展、进步,逐步完善各项制度,实现煤矿安全生产的长治久安,是当务之急。
一、管理范围:联盛公司所属矿井的采掘管理、生产工艺管理、技术管理、支护材料管理、各项费用及工资考核。
二、管理宗旨:顾全大局,维护公司利益,面向基层,服务生产。对各矿井的采掘情况进行全面监督管理,对各项费用及工资进行全面考核。
三、管理目的:监督督促各矿全面采掘情况,做到“三量
平衡,建立切实可行的采掘规划;建立各项费用及工资的考核方案,做到长效的考核机制,促进各矿的安全生产工作。
1
第二章 部门职责
一、生产技术部部长岗位责任制度
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级的有关规定。 2、在分管副总经理的领导下,在公司生产管理上起主导作用。对采煤、开拓、掘进、通风等管理工作全面负责,经常深入实际了解情况,及时协助领导解决生产中的安全技术问题,掌握安全生产动态,当好领导参谋。
3、抓好矿井延伸改造工程,掌握工程进展情况。
4、抓好采掘平衡和工作面的衔接工作(组织有关科队做好旧工作面的回收和新工作面安装移交工作)。特别负责工作面搬迁和准备工作。
5、充分
工程技术部管理制度完整体系版
工程技术部管理制度完整体系版
工程技术部管理制度 (完整体系版)
一、目 的
1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步,确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理工作标准化、规范化。
2、加强建设工程质量管理,提高企业工程质量,保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。
1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系,定期参与员工的技术培训,岗位培训活动。
2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务,业务技能力求精益创新。
3、本部门工作人员要积极配合,友爱互助,同时应做好与其他部门的协调工作,同事之间相互尊重,以公司整体为大,杜绝工作中的个人利益行为。
4、服从领导安排,不得阳奉阴违,敷衍塞责。
5、技术部电脑专人专用,加设个人密码。电脑需要维护维修时,首先确保对有效信息进行拷贝,避免操作不当文件丢失。
6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠,应
工程技术部管理制度完整体系版
工程技术部管理制度完整体系版
工程技术部管理制度 (完整体系版)
一、目 的
1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步,确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理工作标准化、规范化。
2、加强建设工程质量管理,提高企业工程质量,保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。
1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责,正确处理分工与协作关系,定期参与员工的技术培训,岗位培训活动。
2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务,业务技能力求精益创新。
3、本部门工作人员要积极配合,友爱互助,同时应做好与其他部门的协调工作,同事之间相互尊重,以公司整体为大,杜绝工作中的个人利益行为。
4、服从领导安排,不得阳奉阴违,敷衍塞责。
5、技术部电脑专人专用,加设个人密码。电脑需要维护维修时,首先确保对有效信息进行拷贝,避免操作不当文件丢失。
6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠,应
综合部管理制度大全
综合部管理制度大全
一、 公章使用管理规定 二、 公务用车管理规定 三、 班车管理制度规定 四、 办公用品管理规定 五、 档案管理规定 六、 文件会签管理规定 七、 例会管理规定 八、 安全管理规定 九、 沟通制度管理规定
十、 突发问题处理管理规定具体 十一、 接待流程管理规定
1
一、公章的使用规定
印章原则上厂长和财务各自保管,如遇特殊情况下则需要在业务部门使用时,应严格执行用章登记签字制度,先登记后用章。需厂长审核同意后方能使用本单位印章,并由综合管理部同意登记并记录使用事项、使用时间、及使用人员。
二、公务车辆管理规定
(一)订立本制度的目的:为进一步规范车辆的管理,合理有效地使用车辆,最大限度节约成本,更有效地控制车辆使用,特制订本制度。
(二)综合管理部对于此项规定的具体管理工作内容: (1)综合管理部对车辆进行全面管理,包括车辆的调度、维修、保养、审验、车辆事故的处理、油耗(公里数)的统计、班车驾驶员的考勤、考核、安全教育;车辆相关费用的报销等;
(2)各类车辆证照、保险及车辆其他等涉外事务,经司机报综合管理部负责人,统一办理;
(3)所有车辆的档案均有综合管理部统一保管; (4) 本单位任何车辆外借必须报厂长批准方可; (5
管理制度大全
篇一:公司管理制度大全(完整版)
目 录
第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5
第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7
第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10
第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15
第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15
第七章 会议管理制度. . . . . . . . .
(管理制度)采石场管理制度大全
公司例会制度
例会是有效实施各项管理的重要会议,有利于公司领导及时准确掌握公司的运行动态,同时也增强部门的相互了解,促进彼此工作密切配合。
1、管理层人员例会每月举行壹次,由办公室主任召集,总经理主持,管理层领导及职能部门负责人参加。例会内容:方案工作、总结成绩、指出存于问题、宣布有关决议、进行工作沟通、基层向公司提出有关要求、进行问题研究和讨论、围绕发展征询大家意见、选定专题进行管理层培训等。
2、员工例会每俩个月举行壹次,由办公室主任召集且主持,公司有关领导,部门负责人,全体员工参加。内容:总结成绩、提出问题及注意事项、进行遵章守纪和安全教育、开展有关业务培训、表扬好人好事、宣布有关决议、讨论有关问题等。
3、凡遇例会日期,具体举行时间临时确定,如有更为重大的事项冲击,顺延时间也必须召开。
4、凡遇召开例会,应出席的必须出席,如有特殊情况须经请假批准方能缺席,否则视为缺勤。
5、例会召开前壹天,由办公室主任提醒有关领导和部门负责人早作准备,不开无准备之会。
本制度自2013年8月15日起施行。
公司员工考勤制度
为规范公司员工劳动纪律行为,特制定本制度。
1、员工请假需提前壹天按下列规定办理关联手续,否则视为旷工。但因突发事件不能先行请假的,应迅速向主管领导
2012年管理制度公司管理制度大全
2012年管理制度公司管理制度大全
目 录
第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
技术开发部管理制度
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※ ※ 修 订 履 历 ※ ※
※ ※ 传 阅 权 限 ※ ※
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.. .. .. 第一章 总 则
第一条 为规开发部工作和日常管理,特制订本制度。
第二条 本制度适用于鹤笪企业下辖物美网络科技开发部门全体员工。
第二章 组织结构图
第三条 开发部现行组织架构图:
第一节 岗位职责说明
⑴项目经理根据项目的不同有不同的人员担任,可自荐,经部门总监和部门全体人员商议后报请总经理,经人力资源部任命
⑵项目经理在项目开发过程中负责项目组成员的具体工作安排,有对项目组成员奖金评定的建议权,有对项目组成员择优汰劣的建议权
⑶各个组设组长一名,组长从本组成员中择优由总监任命,可自荐;组长负责本组成员工作安排以及周报和月报。
第三章 岗位说明书
产品经理(2)网站设计师(2)前端工程师(2)Web 前端设计师(2)6d69c231185f312b3169a45177232f60dccce70d/Python/J ava