白酒餐饮渠道促销方案

白酒餐饮运作开发营销方案

字体大小：大 中 小向燃发表于 2010-09-06 20:12 评论0条 阅读1120次 餐饮运作开发手册 开发餐饮终端是孔孟故里酒提升市场占有率及品牌形象的必然选择，虽然一直有“做终端是找死，不做终端是等死”的说法，但是找死总比等死要强，毕竟它还存在着诸多成功机

会。结合有效地营销方案和社会资源整合努力构建地方品牌发展。 餐饮店调查评估 1、我们完全可以利用自身的条件，优化资源配置，聚焦资源，更精准地开发餐饮终端市场，合理规避运作风险，从而寻求更大盈

白酒餐饮运作开发营销方案

字体大小：大 中 小向燃发表于 2010-09-06 20:12 评论0条 阅读1120次 餐饮运作开发手册 开发餐饮终端是孔孟故里酒提升市场占有率及品牌形象的必然选择，虽然一直有“做终端是找死，不做终端是等死”的说法，但是找死总比等死要强，毕竟它还存在着诸多成功机

会。结合有效地营销方案和社会资源整合努力构建地方品牌发展。 餐饮店调查评估 1、我们完全可以利用自身的条件，优化资源配置，聚焦资源，更精准地开发餐饮终端市场，合理规避运作风险，从而寻求更大盈

白酒餐饮运作开发营销方案

字体大小：大 中 小向燃发表于 2010-09-06 20:12 评论0条 阅读1120次 餐饮运作开发手册 开发餐饮终端是孔孟故里酒提升市场占有率及品牌形象的必然选择，虽然一直有“做终端是找死，不做终端是等死”的说法，但是找死总比等死要强，毕竟它还存在着诸多成功机

会。结合有效地营销方案和社会资源整合努力构建地方品牌发展。 餐饮店调查评估 1、我们完全可以利用自身的条件，优化资源配置，聚焦资源，更精准地开发餐饮终端市场，合理规避运作风险，从而寻求更大盈

2019白酒促销活动方案范本

白酒是我们中国人自己的酒，也是我们中国人自己爱喝的酒。关于白酒的促销，很有讲究。下面是由XX仅供参考，

XX陈酿，乐享国庆。

二、活动背景

中秋节和国庆节两节相邻，广大消费者在节日期间难免会走亲访友，而白酒则是馈赠亲友不可或缺的必备品。由于生活水平的提高，消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。

市场部希望能够以国庆节为契机，在餐饮、商超和流通领域开展促销活动，全方位出击推动市场，拉动市场销量，为市场旺季的到来做一个良好的开端。

三、活动目的

国庆节期间。

五、活动地点

购买XX陈酿盒装任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动，中奖率为100%

奖项设置和控制原则: 本次促销活动设一、二、三等奖和参与奖。

一等奖：赠XX陈酿典藏1瓶。

二等奖：赠XX陈酿1瓶。

三等奖：赠XX陈酿小红瓶酒1瓶。

参与奖：赠打火机1个。

七、活动执行细则

一、买赠活动

一提到国庆节促销活动，大多数的营销人员都会马上联想到国庆节卖场促销，是的，有很多的企业早早的就安排了人员去和各大卖场接触，洽谈堆头或端架等陈列，忙得不亦乐乎，搞得红红火火。白酒节日销售量特别大，因此又被称作是节日酒，各大商超、卖场就是它主要的销售场所之一，它所采取的销售方式：购买堆

白酒营销渠道方案

引言：“得渠道者得天下”是快速消费品渠道管理的重要性的真实写照，渠道的冲突是利益之争，都是为了维持市场份额，保持竞争优势，争夺渠道控制权的结果。快速消费品的渠道管理者应该深入研究，多方平衡，提高渠道的运转效率，促进产品的销售。

[摘要] 当今社会,商品高度同质化,白酒企业要想在激烈的竞争中获得利润的最大化,就必须要做到精打细算,而对营销渠道的合理管理,就会在很大程度上为白酒企业减少运作成本,从而使白酒企业获得更大的利润空间。分销渠道的选择和决策是白酒企业营销部门作出的最关键的决策之一，分销渠道冲突是渠道运作的常态，是快速消费品销售经常面对的问题。白酒企业往往对渠道冲突重视不够，缺乏相应的渠道冲突协调机制，导致渠道成员之间的矛盾发生，对冲突的成因、基本类型及活动特点认真地研究和分析，降低渠道冲突的损失。本文从市场营销渠道管理的作用、具体内容、设计、渠道管理中存在的问题及解决途径等几个方面,对白酒企业市场营销渠道管理作简单论述。

[Abstract] today's society, a high degree of homogeneity of goods, companies succeed in the fierce c

餐饮渠道训教材培 餐(渠饮培道教训(材)二餐饮渠道品产场进导指全餐饮国 0-74

言前□快在速费品消竞争热化白的今天各厂，家牌品都不惜巨资地 入到投决胜“终”端的场。战而终得端则得市场 成就这个战场了口号的要。得端，终有 的好牌和充足的资品是源不的够，关是键要有一支规范 优、秀、进先终端的伍队开去维拓终护端场。 市因此，多加宝全餐饮渠国管道中理心针对司餐公 渠饮的实道情际况编了汇套这餐渠饮道训培列系材教。希望通 对这过套材的培教训使餐饮渠道同的们得 事到良的启发好在，将的来作工中断不总、结新创 让。饮餐渠成道为渠道体系中重的组成要分部。

讨

话题 论01分的钟饮餐场问进沟题通 …………

目:录目录 ：饮渠道说明 网餐特性点明及说开管理发 饮餐渠进场道程流餐 渠饮进道方法 餐饮场渠道进场技 餐饮巧道渠进场协议餐 饮渠进道费用场导 指饮渠道餐特的形殊式

饮渠餐道的类分标准按菜分为系:

川、湘菜菜火、、粤菜锅其、类它 川；菜、湘、火锅菜、菜、其粤它；类桌按分数：

A类为 以桌； 上类为5桌以0上 为 桌类上以；B类为 类为 02-5桌0 类为； C类为桌 以桌下 类。2为0以桌 类下 桌以下。为

餐饮渠道的分

说明类我们议建: 我们建议A、B类点网原上由餐饮则专的

xxx酒店餐饮促销方案

作为一个新主体进入市场，如何快速的推广，让更多的人知道餐厅的存在，吸引顾客前来光顾，快速聚拢人气并赢得消费者的喜爱，占领市场一席之地。是摆在每一个餐厅经营者面前的问题。餐厅推广是需要多方面配合协调的。 其中“促销”就是方案其中的一种重要手段。就简单的说新酒店的开业应该怎么样运用促销手段，促销的方法，目前常用的有以下几种： 打折优惠 现金券折抵 消费送礼 抽奖激励 特价品种优惠 会员制折扣

这几种方法已经司空见惯，看似很简单，也很容易操作。但是如何的将这几种方法适时适度的运用好，使其既能达到预期效果，又能尽力的减少餐饮的促销成本，这就是需要技巧，考察经营者智慧的事情了。 简单说一说，这几种方法的优缺点

打折优惠：这种方法是最直接的能够让顾客切实得到实惠的手段，它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜，心理上暂时得到较大的满足。缺点就是，打折多了，成本较高，打折少了，不能起到效果。还有就是，一次得到了实惠，下次来的时候又没有了，两次的价格差，很容易造成顾客的心理落差。所以这种方法，多适合于开业中的餐饮促销，毕竟它的刺激效果最直接，最直观，也是对顾客最具有

诱惑力。开业时，为了更多的吸引顾客，消除他们由于对新店的陌生而产生的犹豫，怀疑心

白酒渠道运作模式——点触直分销

游戏规则

准时上课、下课 吸烟有害他人的健康 关闭手机或转为振动档 如果您认为您已了解今天的沟通内容，您完全可 以干您认为有意义的事情，别把时间浪费在这里。 但以不影响他人为前提！

成功者的习惯

做重要，但不紧急的事情

换一种方式思考问题

换一种方法思考问题--

打破思维定势用4根直线连接下面9点，笔不能离开纸面

突破现实的条条框框，换一种角度或方式去思考问题，这就是创造力！ 如果您认为创造力是神秘的天赋，那我们只有坐等灵感来临。但事实上创造力是一种 技能，那我们就应该去学习！

课程沟通安排 第一部分 基础营销渠道模式 第二部分 白酒直分销体系

营

销？

– 以目标消费者的需求为中心，满足其需求过程–对于白酒而言，营销就是为消费者提供比竞争对手更 能满足其需求的产品或服务

Grammar金手指考试网 / 2016年金手指驾驶员考试科目一 科目四 元贝驾考网 科目一科目四仿真考试题C1

思考一些最基本的问题 我们卖的是什么? 卖给谁?–他们有什么特点? –他们大都在什么地方买?

我们产品通过谁卖?–他们为什么会卖我们的产品? –他们为什么会卖别人的产品?

回归营销基本面—— 品牌、产品、通路、组织

营销的核

窗帘促销活动方案

随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。以下是整理的窗帘促销活动方案，一起看看怎么写吧。

活动主题：

1、造心灵的窗户，关爱家的温暖

2、全面升级，钜惠特献/重磅出击，特惠巨献

3、“智”生活，“惠”享受

活动过程

开业前期推广

精准化投放：找准店面周边新楼盘小区，进行DM直投短信告知

店面海报宣传

开业前的店面橱窗布置

KT板出街宣传（聘兼职人员举牌，游街）

活动执行期

在开业期间应通过低价折扣产品吸引人气和买气，主攻服务打动顾客，激发顾客购买欲望，同时良好的后续服务能为店面带来更多的回头客，同时也可形成良好的口碑效应。

整点限时抢购

1 / 1

商家自己决定一个时间段，比如在下午2点―5点，进行限时特价商品选购，同时在选购期间还为顾客提供茶水，糕点服务，附加值服务可增加顾客对该品牌的好感度。

人气产品限量购

开业期间提供限量产品，如XX元抢购价值XXX元的产品。

到店惊喜礼

凡是顾客凭DM单到店均可免费领取精美小礼品一份。

开业期间，提供几款款式新颖，价格适中的窗帘印制DM单上，然后凭DM 单到店消费可再享产品价的XX折优惠。

“喜”从天降

购物满500元可参与抽奖一次，中奖率100%，奖品商家自拟专席电话，臻至服务只要您的一个电话，告诉

营销学课件

第八章 营销渠道定价和促销管理渠道定价管理 渠道促销管理

营销学课件

一 渠道定价管理 一 影响渠道定价的因素 一般来说 我们考察制造商设计差别化价格体 系应该考虑的因素: 1 利差 一定要给予中间商合理的利差, 来为他 们提供一定的利润空间. 2 根据不同的级别的中间商,采用不同的价格. 3 考虑竞争者的品牌的价格 4 特殊的安排 比如特殊的分销促销活动,采取的 价格有区别.

营销学课件

5 服从传统的分配规则 6 产品的利差变化 7 价格点 每种产品都有个价格点. 二 渠道定价策略 1 选择一个合适的渠道定价基点 渠道的价格体系包括出厂价~各级批发价和零售价 ,这是三 个关键的价格,相应的有三种定价基点,并对应三种作价法 零售价倒扣法 批发价倒扣法 出厂价顺加作价法

营销学课件

* 在渠道结构简单 零售店类型单一的情况下, 适合采用零售价倒扣法,如高级化妆品高级 珠宝首饰/名表等以连锁专卖店作为零售终 端采用的就是这种定价法. * 如果渠道结构复杂,零售店类型复杂,宜采用 批发价倒扣法. * 有些企业的渠道非常复杂,渠道宽 覆盖广 既 有传统的又有现代的形式,很多采用出厂价 顺加法.

营销学课件

2 制定合理的