福田配件中心库

一、福田CBD概念的形成，什么时候形成？

在“9+2”和大珠三角战略的前提下，深圳将成为一个多元化区

域中心城市。特别是在城市的发展中,深圳CBD的概念已经由广义演变成狭义,成为区域发展的新模式。当前深圳的区域经济竞争，很大程度体现在 CBD 的功能和水平上。也可以说区域经济的竞争集中体现在 CBD 之间的竞争上， CBD 将成为区域竞争的制高点。 一个规划科学的 CBD，可以提高这个城市的竞争能力，并辐射周边地区，带动区域经济的发展。同时也可以通过 CBD 这个平台，有效地参与区域经济和国际经济的竞争。 一个好的 CBD 规划，需要有一个灵魂建筑群，这个建筑群不但要是 CBD 区域的主要商贸、金融、信息、文化、会展及办公集散地，而且也是中心城市的标志，也是最值得关注的焦点。 随着城市发展西移,深圳在原有的罗湖商业中心的基础之上，产生了福田中心区、南山商业文化中心区,以及宝安中心区三个新兴区域,各有CBD之称,或广义,或狭义,形成鼎足之势,影响深远。 深圳中心区的概念肇始于1986年，在当时编制的深圳经济特区总体规划中首次提出了深圳市中心区（原名福田中心区）的概念。自20世纪80年代后期起，中心区历经多次规划和调整，基本确定

----奔驰

这里面唯一的规律是C级SPORT COUPE,CL,CLK,CLS跑车都是4座,SL,SLK,SLR跑车都是2座.而不是CL,CLK,CLS都使用C级的底盘. 轿车:C级,E级,S级

旅行车:A级,B级,C级ESTATE,E级ESTATE,R级 四门四座跑车:CLS级

两门四座跑车:C级SPORT COUPE,CL级,CLK级 软顶敞蓬两门四座跑车:CLK级CABRIOLET 硬顶敞蓬两门两座跑车:SL级,SLK级 SUV:ML级,G级,GL级 超级跑车:SLR

车型后面的数字和字母:

150,170,180CDI,200CDI,200TURBO,200KOMPRESSOR,220CDI,280,320,320CDI,350,350CDI,420CDI,450,500,55AMG,550,600,63AMG,65AMG,722EDITION 其中数字后面没有字母的是自然吸气汽油发动机 CDI的意思是缸内直喷 TURBO的意思是涡轮增压

KOMPRESSOR的意思是机械增压

AMG的意思是AMG改装过的高性能版 722EDITION是SLR的新版本

----宝马

轿车:3系,5系,7系

MT/T 1050-2007 JB/T 6392-2008 MT/T 333-2007 MT/T 491-1995

矿用电机车司机控制器 起重机车轮

煤矿机车产品型号编制方法 煤矿防爆蓄电池电机车通用技术条件

MT/T 333-1993 煤矿机车产品型号编制方法和管理办法

MT/T 860-2000 MT/T 883-2000 MT/T 875-2000

煤矿防爆蓄电池胶套轮电机车 柴油机单轨吊机车

煤矿电机车电源装置用隔爆型插销连接器

MT/T 288-1992 煤矿架线式电机车载波调度通信装置 通用技术条件

MT/T 1064-2007 矿用窄轨架线式工矿电机车技术条件

MT 468-1995 煤矿用机车单轨吊运输系统轨适及相关设备

JB/T 2933-2007 工矿电机车产品型号编制和管理方法

Drawing-up and management methods of mine electric locomotive models

JB/T 10772-2007 窄轨架线式工矿电机车 通用技术条件

General technical condition of narrow gauge trolley indust

多臂装置的作用及其应具备的条件

多臂装置是无梭织机开口机构的一种形式,是无梭织机的重要组成部分。

一、多臂装置的作用

多臂装置是织机五大运动的主要部件———开口装置中的一种,它的作用是把经纱(或丝)通过综框分成上下两层,以形成梭口,供织机引纬系统引纬,然后再闭口,使经、纬纱交织,周而复始,完成面料的织造。 二、应具备的条件

(1)多臂装置本身无动力源,其完成运动的动力来自织机。传动的方式可通过齿轮、同步齿形带等来传递。

(2)多臂装置应与织机保持同步运动,确保织机主轴传动一圈,多臂带动综框形成一次梭口,完成一次循环织造。目前使用的绝大部分多臂装置,是复动式结构,织机转动一圈,多臂只转动半圈,形成一次梭口。

(3)多臂装置应具有信号阅读装置,即通过各种形式机构将满足面料织造工艺的排列信号,按规律的接收并输给多臂执行机构,继而带动综框完成开口运动。常用的信号阅读装置有以下几种:穿孔纹纸式、纹钉纹板式、电子信号式。

(4)应具有提综及回综执行机构。对积极式多臂来讲,因执行机构连接到综框均为刚性连接,所以提综及回综均通过来自织机的动力来驱动综框上下运动,完成经纱开口、闭口。消极式多臂装

置提综由多

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福田区环境提升工程A标

监理工作总结

深圳市建艺国际工程顾问有限公司受福田区建筑工务局的委托，对福田区环境提升工程A标工程实施施工阶段和保修阶段的监理。本工程于2010年5月26日开工，于2010年 12 月31 日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的施工阶段的工作内容，现对本工程的施工阶段的监理工作总结如下。

一、 工程概况

1、工程名称：福田区环境提升工程A标 2、工程地点：深圳市福田区皇岗路、滨河路 3、参建单位

建设单位： 福田区建筑工务局

监理单位： 深圳市建艺国际工程顾问有限公司 设计单位：五洲工程设计研究院

施工单位： 深圳华南装饰设计工程有

中通客车控股股份有限公司 NO：

配件特约经销协议

甲方：中通客车控股股份有限公司 乙方：

为了确保区域市场内的中通客车做好配件服务支持，进一步开拓中通客车的市场，谋求共同发展，经甲、乙双方商定，甲方授权乙方为中通客车配件特约销售中心，并命名为“中通客车控股股份有限公司配件特约销售中心”。经双方共同协商，在互惠互利、合作双赢的基础上，达成如下协议：

一、基本条款 1、甲方确定乙方作为甲方各类车型 日照 地区配件特约经销单位。

2、配件特约经销商中通配件存货量应与当地车辆相结合，年度营业额不低于 20万 元。

3、价格管理：配件全国统一零售价，对特约经销商零售价格优惠 20% 。

4、乙方承诺：不经营假冒、仿冒等对中通配件侵权的任何产品，不用非中通原厂配件对中通客车进行服务。

5、在双方合作或经营过程中了解的其他任何一方的商业秘密，协议双方均有法定义务进行保密。

二、经销范围：所有中通客车系列产品的原厂正宗配件。 三、中通客车配件特约中心的运作：

1、对合作中信誉较好，实行月结的客户，每月20日前必须结清上月所欠货款。月度汇总结算的客户累计超过2万元时要进行清算，凡发货超过2万

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MT/T 333-1993 煤矿机车产品型号编制方法和管理办法

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JB/T 2933-2007 工矿电机车产品型号编制和管理方法

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JB/T 10772-2007 窄轨架线式工矿电机车 通用技术条件

General technical condition of narrow gauge trolley indust

加工中心刀库自动换刀装置

摘要

切削加工正在进入以高速切削为特征的发展阶段,因高速切削而切削效率飞速提高， 进一步减少机床加工辅助时间的技术也伴随高速切削的发展而不断发展。快速换刀技术是减少加工辅助时间重要手段。刀库和交换主轴换刀装置是转塔头换刀装置和刀库式换刀装置的结合。首先把加工过程中需要使用的全部刀具分别安装在标准刀柄上，在刀库中进行选刀，并由刀具交换装置从刀库中取出刀具，把刀具安装在非工作主轴上。换刀时间通过转塔头交换装置旋转180°，交换主轴。这样就可以使切削加工和主轴换刀同时进行，由此可知换刀时间实际就是已经装好刀具的两个主轴的换位时间，使辅助时间减少到最少，即机床切屑对切屑时间达到最短。同时，刀库可以存放数量很大的刀具，因而能够进行复杂的多工序加工，这样就明显提高了机床的适应性和加工效率。

关键词 高速切削；刀库；交换主轴；换刀装置；换刀时间 - I -

Design Of Automatic Tool Change On Tool

Magazine Abstract

Cutting is developing which has the characteristic of high-

物流中心运营体系设计知识库

一、组织架构设计

物流中心组织架构是无形的管理体系的骨架，对于整个物流中心的工作任务如何进行分工、分组和协调合作进行了宏观定义。任何一个物流中心的运营体系建设，组织架构的设计是第一要素，专业的物流咨询公司或专业的管理层会根据当前的业务现状、人力资源现状以及未来业务发展需求设计出科学的组织架构。

某集团多个物流中心的组织架构：

某省级物流中心组织架构

从以上两个物流中心的组织架构设计图可以看出，不同的业务环境下有中不同的物流中心组织架构设置，因此在设计专业物流中心时需要专业的顾问团队对现状和未来发展进行详细的调研才能够设计出就有科学的组织架构。

二、岗位职责

岗位：是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。

职责：是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。 岗位职责是将两者要素融为一体。建立岗位职责是在物流中心发展战略的进一步实现步骤的推进，支持整个物流中心核心业务能力的培养，建立规范的管理模式，建设的过程中需要具有可操作性、可行性、可延续性等。因此无论是物流中心、第三方面物流企业、企业物流，其岗位职责都是个性化的，需要量身定制。诸多物流运作现场因为职责不清，在信息传递、责任交割、事故处理、成本控

优秀的企业文化引领福田汽车全球化发展

北汽福田汽车股份有限公司的企业文化建设

北汽福田汽车股份有限公司成立于1996年8月 28 日 ， 是一家北京市国有控股上市公司。 现有总资产达246 亿元， 员工近4万人。 公司自成立以来累计产销汽车超过400 万辆，是中国品种最全、规模最大的商用车企业。 201O 年在全球商用车领域产销68万辆排名第一。福田汽车产品全部是自主品牌。 在公司发展过程中福田汽车始终坚持着以经济工作为中心，以发展为主线，以企业文化建设为企业科学发展提供思想文化保证， 推动了福田汽车持续健康快速发展。

一、 建设福田企业文化理念，引领企业科学发展

企业文化理念是建设企业文化的基石。福田汽车党委认为企业文化是企业的精神产品，它是企业凝聚力的核心。 企业通过文化理念建设来影响员工的工作思想意识，塑造员工的工作行为。 在企业发展历程中，福田汽车与时俱进持续推动企业文化理念的升级发展。

2000年以前， 福田汽车培肓并建立汽车产业文化， 形成了“提升产业文化，调整产业结构，创新思维、 超越自我、 追求卓越；分析评估环境，开展有效竞争，实现阶段超越；稳住中间， 发展两头”等文化理念。