创业之星市场总监职责

市场总监职责与绩效工资

职位概要：

分析行业相关信息，正确判断营销环境，塑造企业和产品形象，配合销售做好营销工作。 岗位职责：

1. 根据市场发展和公司的战略规划，协助总经理制定尧舜牡丹总体市场发展战略；

2. 根据产品所处的阶段及市场竞争状况，制定相应的市场策略；

3. 协助总经理组织编制公司年、季、月度广告和促销等费用预算，并监督实施；

4. 组织实施品牌规划和品牌的形象建设；

5. 制定市场部年度工作目标和工作计划，报批后执行；

6. 负责制定市场部工作程序和规章制度，报批通过后执行，并检查监督；

7. 制定市场部专业技能培训计划，协助人力资源部实施、考核；

8. 分析市场需求，判断消费倾向，提供产品改善和产品开发建议；

9. 关注渠道价格的稳定性，预测渠道危机，及时上报营销中心总经理；

10. 关注外部环境变化，及时作出分析、反应；

11. 分析产品营销策略，确认产品竞争优势与劣势；

12. 随时对消费者购买心理和购买行为进行研究分析；

13. 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；

14. 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴

营销总监岗位职责

职务描述

职务名称：营销总监

直接上级:总经理

直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理

本职工作：负责公司的整体市场营销工作

工作责任

一、业务职责

1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5．负责重大营销合同的谈判与签订。

6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

1. 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；

2.主持制订公司、规章工作程序，经批准后组织实施；

3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；

4.组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销，巩固开拓目标市场

5.掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；

6.根据市场需求状况报批新产品开发方案；

7.负责组织资材部、财务部进行评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；

8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析

篇一：各总监的英文缩写

酒店职位英文缩写大全

酒店职位英文缩写GM---GENERAL MANAGER 总经理

DGM---DUTY GENERAL MANAGER 副总

DOR---DIRECTOR OF ROOMS 客务部总监

AM---ASSISTANT MANAGER 大堂经理（住店时投诉可以找的人） FIN---FINANCE 财务部

DOF---DIRECTOR OF FINANCE 财务总监

DOM---DIRECTOR OF SALES&MARKETING 销售部总监 FO---FRONT OFFICE 前厅部

FOM---FRONT OFFICE MANAGER 前厅部经理

FD---FRONT DESK 前台

CONC---CONCIERGE 礼宾部

BC---BUSINESS CENTER 商务中心

F&B---FOOD&BEVERAGE 餐饮部

ENG---ENGINEERING 工程部

HK---HOUSEKEEPING 客房部

HR---HUMAN RESOURCES 人力资源部

市场营销部sales & Marketing Division

销售部Sales Department

公关部Public Relation

市场总监的个人简历范文

姓名： 性别：女 民族：汉族

身高：168 体重：60 生日：1977年2月 联系方式

手机：18888888888 |邮箱：***@*** 地址： 求职意向

欲寻服装、纺织、皮革、建筑建材等行业的大区经理、市场总监，营销总监一职。

工作经验

深圳xx有限责任公司 市场部经理

20**年3月-20**年1月

市场部(5-10人)日常管理，制定并带领部门同事完成各项市场推广计划和任务;

开辟多种市场推广方式和渠道，XX年亲自与某电商达成合作意向，并先后与x家电商合作，网络销售额已占据30%份额;

协助并支持销售部、客服部的工作目标制定、目标达成，年均销售额

增长率约15%-20%;

参与制订和实施多项推广活动，如节假日大促销、天猫双十一等; 深圳xx股份有限公司 市场营销部经理 20**年3月-20**年1月

负责公司与房地产公司的业务对接，个人别墅外墙工程材料销售管理工作;

先后与近12家地产公司有业务合作，20**年度**房地产公司grc外墙材料***万元销售额，破公司记录;

深圳地区年销售排名多次进入前三，通过近7年的努力给公司在深圳地区树立了良好口碑，并因此与20**年升为市场营销部经理;

佛山市xxx有限责任公司

市场总监的个人简历范文

姓名： 性别：女 民族：汉族

身高：168 体重：60 生日：1977年2月 联系方式

手机：18888888888 |邮箱：***@*** 地址： 求职意向

欲寻服装、纺织、皮革、建筑建材等行业的大区经理、市场总监，营销总监一职。

工作经验

深圳xx有限责任公司 市场部经理

20**年3月-20**年1月

市场部(5-10人)日常管理，制定并带领部门同事完成各项市场推广计划和任务;

开辟多种市场推广方式和渠道，XX年亲自与某电商达成合作意向，并先后与x家电商合作，网络销售额已占据30%份额;

协助并支持销售部、客服部的工作目标制定、目标达成，年均销售额

增长率约15%-20%;

参与制订和实施多项推广活动，如节假日大促销、天猫双十一等; 深圳xx股份有限公司 市场营销部经理 20**年3月-20**年1月

负责公司与房地产公司的业务对接，个人别墅外墙工程材料销售管理工作;

先后与近12家地产公司有业务合作，20**年度**房地产公司grc外墙材料***万元销售额，破公司记录;

深圳地区年销售排名多次进入前三，通过近7年的努力给公司在深圳地区树立了良好口碑，并因此与20**年升为市场营销部经理;

佛山市xxx有限责任公司

ERP沙盘模拟——市场总监个人小结

几个星期紧张刺激的沙盘模拟已经结束了，亲身体验了沙盘的紧张与刺激。此次沙盘模拟使我们真正地感受到沙盘的魅力所在。 “六年”的经营很快成了过去，但是却给我们带来学习的机会。在这六年的经营过程中，我们碰到了一个又一个困难，然而大家齐心协力，一起坚持了过来。

作为市场总监的我，主要的职责则是：

根据市场的分析，提交广告费用，抢订单，这是整个沙盘模拟操作中至关重要的一步。根据沙盘规则，广告是分市场、分产品投放的。我们所可以拿到的订单是与我们在某个市场中所投放的广告费用是成正比的。

生产规模决策的数据提供，首先我根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，给其他部门提供数据，以便其修改生产线的数量和生产线的种类。

市场的开拓，产品的研发，身为营销总监，我必须分析市场，预测未来几年内，市场的走向和产品的趋势，依据财务总监提供的财务状况，进行市场的开发以及产品的研发。

在我们组的模拟过程中，第一年及第二年我们都犯了很大的错误，就是对于规则没有研究的透彻，手忙脚乱的，顾前不顾后的，出现了很多决策性的错误。另一个很重要的原因在于每个组员都还没有进入到角色中，推盘的时候场面变得比较混乱，并没有各司其职。最后还有个原因出在了我自己的身

《创业之星》

总 结 报 告

姓 名： 唐 宏 学 号： 11101013228 班 级： 11市销班 学 院： 商 学 院

经过了四天的《创业之星》的实训，收获颇多

我们所在小组第三组，共同模拟经营一家研究、开发、生产、批发及零售：

电子书阅读器的公司，全班共有六支队伍竞争。在经营之初，我们获得了600,000.00元的创业资金，我们公司的管理团队由小

组成员分工而成。我十分有幸成为我们公司的CEO。公司一共经理四个季度的经营，每个季度公司都会考虑新产品设计， 新产品研发， 产品原料采购， 生产厂房变更， 生产设备变更， 生产工人招聘、调整、培训， 产品生产， 产品广告宣传， 新市场开发， 销售人员招聘、调整、培训， 产品订单报价 等经营活动，每一步决策任务都由我们讨论得出，得出最后最科学的方案。

一、 创业准备

在分好组后。我们开始成立我们的公司。首先，租赁办公场所，然后申请公司名称，接着撰写公司章程、存入注册资金、领取验资证明、 公司设立

登记、刻制公司印章、

美容技术总监职责

美容技术总监职责

一、技术指导类1、向区域经理负责，对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。

2、经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术，每个店至少1次/月，并向区域经理汇报每次巡查情况，提交每次巡查的结果报告。

3、为发型师解答在工作中遇到的技术难题，提供发型设计方面的咨询服务。

4、详细了解所在区域发型师的技术水平，并定期作出评定，两个月/次/人。

5、协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。

6、帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。

二、培训考核类1、每个月底，将下一月的发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。

2、负责具体执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。

3、负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。

4、每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。

5、按照公司标准要求，定期考核所在区域发型师的技术能力，并上报管理中心和区域经理。

美容技术总监职责

三、信息服务类1、每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型，并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。

2、经常性地向发型师提供新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。

3、负责对所在区域的发型师进行新产品的功用，适合对象

第一部分 商业计划书

第一章 公司简介

1.1、 公司基本情况

公司拟成立于2012年，设址于创业大厦，是一家制造玩具的公司。公司以“为天下做玩具，为孩子图未来”为宗旨，致力于让孩子花最少的钱度过最完美的童年时光，打造中国首家高品质智力玩具制造的公司。公司将在创业市及其他大中城市设立收购点并且依托淘宝店进行销售。

玩具是我们生活中非常常见的东西，并且随着经济的飞速发展，大多数家庭都存在玩具过多并且孩子们都已经玩腻了的现象。针对这种情况，作为玩具制造的企业，我们有义务和责任制造出更多满足家长要求、能够帮助孩子开发智力、帮助家长对孩子进行启蒙教育的玩具。在这种情况下，我们决定成立创业市星空有限公司，制造出科技含量高、销售价格比较低、能满足家长和孩子需求的玩具。

公司战略

我们的战略总共分三步： 第一步，用三到五年的时间初步确立在创业市的市场占据地位，在这期间制造一些技术稍微高一些的玩具，并且成立研发小组，进行对智能玩具的研发和不断地进行实验来完善和提高研发出的智能玩具。并且还要进行销售，初步形成我们的销售网络。

第二步，第六年到第十年，依托研发小组的科技实力和科研实力，初步形成自己的研发团队生产自己研发的具有知识产权的产品；在市场方面，

报告成绩：

中期实习--- 教师签名：

创业之星（ERP）实习报告

班级： 信管0802 学号：

姓名： 组别： 第15组 角色： 销售总监

西安交大管理学院 2011年5月10日

一、总体情况

（一）实训目的

通过直观的企业经营，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。

从实验中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。

在实验过程中体会领悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的重要作用。

（二）实训内容

实训内容总共包括两部分，一是ERP创业之星实训；二是ERP实训