安全管理汇报材料ppt

以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导：

我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位领导汇报如下： 第一部分 大队基本情况： 1、、人员情况

现用工总量x人，其中在册合同化、合同制员工x人，社会化劳务派遣工x人。 2、队伍机构

以创建“五型”班组为立足点 全面推进基层建设水平 尊敬的各位领导：

我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位领导汇报如下： 第一部分 大队基本情况： 1、、人员情况

现用工总量x人，其中在册合同化、合同制员工x人，社会化劳务派遣工x人。 2、队伍机构

***部安全生产风险管理体系暨规范化建设

工作汇报

（2010年外审）

***部

*****安全生产风险管理体系暨规范化建设工作汇报

***部整体情况介绍体系暨规范化整体推进工作各体系管理单元建设情况下阶段重点工作第一部分：**一部整体情况介绍

一、管辖范围

***部是**供电局的一线生产单位，负责**市东片16个镇区的69座变电站的管理，其中500kV 2座，220kV 13座，110kV 54座，主变229台，总容量24390MVA。至2010年12月22日，连续安全运行1888天。

第一部分：**部整体情况介绍

二、主要职责执行职能部门下达的管理计划和任务，负责变电站设备的监控、巡视、表计记录、倒闸操作、事故处理，变电设备的日常维护和检修，继电保护、安稳系统、直流设备的定检工作负责变电设备的缺陷处理、可靠性管理及所辖设备的日常管理，具体实施相关大修、技改项目和变电运行维修科技创新活动，参与运行维护、检修、反事故规程的编制。负责本单位员工的教育培训、工作绩效考核评价和管理；组织本单位员工开展合理化建议和劳动竞赛；负责本单位员工的思想政治工作和精神文明建设。按职责分工接受监督和考核。第一部分：***部整体情况介绍

三、组织架构

***部主任室

综合分部?汽车班安全

沿海高速公路沧州段土建二驻地办

汇 报 材 料

沧州市公路工程监理中心

沿海高速公路沧州段土建第二驻地监理工程师办公室

2010年4月14日

沿海高速公路沧州段土建二驻地办

汇 报 材 料

沿海高速公路沧州段土建二驻地办，负责监理四、五合同段，全长15.45公里，二驻地办目前在场监理人员47名，其中驻地及专业工程师17名，监理员、试验员30名，车辆7部。满足现场施工监理工作需要及合同承诺。在施工监理过程中，我们做到了“只要有施工活动，就有监理旁站”。当前，五标路基及桥梁下部工程已基本完成，四标路基及桥梁下部工程已完成80%；四五标板梁预制及现浇梁正在施工；针对本监理合同的监理任务，我们将继续做好以下几个方面：

一、工程质量控制

在建管处、总监办的正确领导下，沿海高速公路四、五标段工程质量处于受控状态。

在加强现场的施工质量控制方面，驻地办主要抓了以下几方面的工作：

一是加强了现场旁站监理力度。按段落划分了监理人员的责任区，明确了每一个监理人员的岗位职责。板梁预制及张拉压浆工程专门安排监理人员吃住在现场，保持24小时跟班旁站。强调加强施工过程的控制，做到事前、事中控制，及时消除可能产生的施工质量隐患。

二是按监理要点进行控制。对路基工程、重点控制松铺厚度、灰剂量

学校安全汇报材料

目录

第一篇：学校安全汇报材料 第二篇：学校安全汇报材料 第三篇：学校安全汇报材料 第四篇：学校安全汇报材料 第五篇：学校安全汇报材料 正文

第一篇：学校安全汇报材料 《学校安全汇报材料》

一、认真履行领导职责，高度重视安全工作：

加强领导认识，层层签订责任书。长期以来，学校各级领导高度重视学校、学生安全工作，认真学习省市县相关部门关于学校安全工作的指导性文件，严格执行文件精神，加强对安全工作的领导和组织，成立了以校长为第一责任的安全领导小组，确定赵桂兴副校长负责安全管理工作，并且制定了全员责任制，做到校园内人人对安全负责任，人人有岗位、有职责。同时，组建上下连通、左右衔接的学校安全管理网络，建立了学校安全应急预案和安全情况通报制。

二、及时排查学校安全情况，想方设法消除安全隐患

做为一所相对偏远的学校，XX年新领导班子上任以来学校班子十分重视定期组织相关人员对学校安全情况进行自检、自查，对常年遗

第 1 页 共 22 页

留的安全问题做到第一时间报请上级主管部门，第一时间采取安全保护措施。对学校操场开放，校园对外来人员混乱，操场铺设，房屋漏水等重大问题及时寻求教育局帮忙解决，对教学楼内门窗损坏，防护网蚀锈，教室窗台低矮等问题

篇一：安全文明施工汇报材料

安全文明施工汇报材料

我项目部在开工之际，就确定了要把该工程建成文明标化工地的预定目标，一开始就一切按高标准、高要求严格各道工序，为了确保安全文明生产，主要的做法如下：

一、加强现场规范管理，提高员工意识，将责任落实到人。

项目部按建设部颁发的《施工现场综合考评试行办法》和《建筑施工安全检查标准》进行管理、组织施工。施工中控制好“双零”目标，力创“安全生产工地”。

为此，我们在施工生产中推行GB/T28001标准化管理，建立健全职业健康安全管理监督体系，强化安全生产管理保证体系，实行安全文明生产管理，使各项工程施工均符合国家有关法律法规和其他要求。

二、建立有效的制度，强化制度化管理。

项目部建立了安全生产保证体系。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产工作。项目实行安全生产三级管理，明确项目经理为安全文明生产第一责任人，每个岗位都有具体要求。按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

开工前项目部组织有关人员找出所有的危险源，并对其进行风险评价，针对重要的危险源编制实施性控制措施，对各作业项目编制和实施专项安

星塘街（苏虹东路—娄江快速路）立交工程

安全生产汇报材料

中铁一局集团有限公司

苏州工业园区星塘街立交工程项目经理部

2012年9月29日

汇报分三个部分

一、项目工程概况

二、项目安全管理工作情况 三、下阶段安全管理工作重点

一、项目工程概况

苏州工业园区星塘街（苏虹东路-娄江快速路）立交工程，从苏虹路向北以桥梁形式跨越保税区、娄江、与312国道相接。主线从苏虹路交叉口起坡接路基，保税区西区内以桥梁形式跨越吴巷并向北延伸至娄江南岸，跨娄江立交工程实施西转南WS、南转西SW、南转东SE三处匝道与现状312国道衔接，实现近期娄江快速路与星塘街的部分转向沟通功能。

星塘街立交主线从苏虹路交叉口起坡，以桥梁形式跨越保税区西区内部道路吴巷并向北延伸至娄江南岸，起点桩号XTK0+0.000，终点桩号XTK0+460.649，长度为460.649米。西转南匝道（WS）为双车道匝道，宽度为8.5—10米，从312国道地面起坡，跨过娄江后与星塘街北延主线衔接，全长约470米。南转西匝道（SW）为双车道匝道，从星塘街北延高架驶出，向北跨过娄江、312国道后转向西接地与312国道衔接，全长约650米。

学校安全汇报材料

目录

第一篇：学校安全汇报材料 第二篇：学校安全汇报材料 第三篇：学校安全汇报材料 第四篇：学校安全汇报材料 第五篇：学校安全汇报材料 正文

第一篇：学校安全汇报材料 《学校安全汇报材料》

一、认真履行领导职责，高度重视安全工作：

加强领导认识，层层签订责任书。长期以来，学校各级领导高度重视学校、学生安全工作，认真学习省市县相关部门关于学校安全工作的指导性文件，严格执行文件精神，加强对安全工作的领导和组织，成立了以校长为第一责任的安全领导小组，确定赵桂兴副校长负责安全管理工作，并且制定了全员责任制，做到校园内人人对安全负责任，人人有岗位、有职责。同时，组建上下连通、左右衔接的学校安全管理网络，建立了学校安全应急预案和安全情况通报制。

二、及时排查学校安全情况，想方设法消除安全隐患

做为一所相对偏远的学校，XX年新领导班子上任以来学校班子十分重视定期组织相关人员对学校安全情况进行自检、自查，对常年遗

第 1 页 共 22 页

留的安全问题做到第一时间报请上级主管部门，第一时间采取安全保护措施。对学校操场开放，校园对外来人员混乱，操场铺设，房屋漏水等重大问题及时寻求教育局帮忙解决，对教学楼内门窗损坏，防护网蚀锈，教室窗台低矮等问题

津秦项目成本管理情况汇报材料 津秦项目成本管理汇报材料

集团公司计划（成本）管理部：

津秦项目根据集团公司计（2010）58号《关于认真开展成本管理检查考评工作的通知》的通知精神，及时下发了《关于做好迎接计划（成本）管理检查工作的紧急通知》，要求项目及各单位领导高度重视、认真负责、全面管理、将成本管理落到实处，有效提升成本管控水平。于2010年4月6日至4月7日由项目计划合同部牵头组织财务会计部、设备物资部对各工区、板场进行了成本管理自测阶段的工作检查。现对津秦项目成本管理及集团公司检查中提出的问题和改进意见汇报如下，不妥之处，敬请斧正:

一、 项目基本情况

津秦项目自2008年11月8日开工以来，积极按照股份公司《关于责任成本管理工作的指导意见》和银川责任成本管理工作会议精神以及集团公司“两严三控”、“双目标”管理机制和“四个中心”管理办法，认真组织开展成本管理和成本核算工作，不断强化全员的成管理意识、争收创效意识、责任意识和自我管控意识，制定责任成本核算控制运行体系，结全项目特点合理确定成本管理目标，责任成本分解落实到工区，不断推进标准化、精细化管理目标体系的完善，

企业管理，人事管理，岗位职责。

四公司安全质量管理情况汇报材料

尊敬的集团公司姜总，各位领导：

首先，热烈欢迎各位领导在百忙之中莅临四公司检查指导工作。下面我就公司今年安全质量工作情况作简要汇报，不妥之处，还请各位领导批评指正。

一、公司在建项目情况

目前公司共有在建项目18个，其中铁路项目8个（其中既有线项目6个），城轨项目9个，公路项目1个，分布在湖南、广东、江西、福建、重庆、陕西、内蒙古、吉林、广西9个省市。

二、公司安全生产机构及人员情况

公司设立安全质量管理部作为公司级的安全生产管理机构，配备部长1名，副部长1名，科员2名。各项目部均设立了独立的安全质量管理机构，配备了一定数量的专职和兼职安全员。公司现有注册安全工程师11人，专职安全管理人员54人。今年，从安全技术职业学院专门引进3批共15名安全专业的学生，进一步强化了专业队伍建设。公司今年预计完成产值28亿元，安全生产形势保持稳定。

三、公司安全质量管理情况

（一）建章立制情况

管理打天下，制度定江山。今年，我们根据集团公司信用评价和约谈制度相关规定，制定了公司《铁路建设工程信用评价考核管理暂行办法》和《安全生产约谈制度》。根据股份公司、集团公司创优策划的规定，完善了《公司质量管理办法》；修订了《重