靖煤集团公司领导班子

通过学习党的十九大报告、习近平总书记的重要讲话及《中国共产党员干部廉洁从政若干准则》，我深刻认识到新形势下大力弘扬求真务实精神的重要性，认识到为民、务实、清廉的重要性，认识到廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提。对照集团公司相关要求，我经过认真反思，深刻自查，现将自己一年来在党风廉政建设方面的有关情况汇报如下：

一、履职情况

（一）强化理论学习，提高自身修养和素质

结合工作实际，我在狠抓业务的同时，加强对政治理论学习，全方位铸造锻炼培养自己。通过党委中心组集中学习和日常工作中的自学，我进一步领会了十九大会议精神，对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解，从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。在巩固中深入，在创新中提高，用理论去指导各项工作的开展，取得了较好的效果。

（二）深化目标管理，加强工作责任制

在日常工作中，坚持落实责任制，层层分解工作任务、目标，逐级明确责任，始终把主体责任当作政治责任，扛在肩上、抓在手上，牢固树立主责主业意识，将管党治党与企业发展同部署、同落实、同检查、同考核，形成了明责、考责、述责、评责、追责的责任体系。认真落实“一岗双责”，狠抓责任落实，对分管单位党风廉政建设工作及时部署，

刘 洋 现任职务：湖南省第四工程有限公司董事长、党委副书记

工作简历：1994.09－1997.02 复旦大学 攻读硕士研究生1997.03－2000.08 申万证劵公司投行项目经理2000.09－2003.06 复旦大学 攻读博士研究生2003.09－2005.09 复旦大学应用经济学博士后流动站博士后2004.03－2005.06 上海望春花集团股份有限公司副总裁2006.08-2008.12 湖南兴湘国有资产经营有限公司资产经营一部部长2008.12-至今 湖南建工集团有限公司总经济师2011.06-至今 湖南省第四工程有限公司董事长、党委副书记

周先平现任职务：湖南省第四工程有限公司党委书记基本简介：男，汉族，1968年1月生，湖南安乡人，中共党员，1992年7月参加工作，中南大学项目管理领域工程，硕士学位，高级工程师、高级职业经理人。工作简历：

1992.07－1999.04湖南省第四工程公司桩机厂技术员、技术负责人 1999.04－2004.07

湖南省第四工程公司设备处副处长、处长 2004.07－2005.10

湖南省第四工程公司经理助理兼华旺租赁公司总经理 2005.10－2006.04

湖南省第四工程公司副总经理 20

一是20xx年作为集团公司的“项目落地年“，对项目的落地及进展可以强化监管与考核;

二是随着集团公司矿井数量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需进一步 加强:

三是集团公司目前的大项目、好项目储备不足，项目的落实和推进力度有待加强:

四是企业发展缺乏足够的高端人才和领军人才，一定程度上影响了企业的发展步伐。武在政治上自觉同党中央保持高度- -致，坚决贯彻中央的方针政策，认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表“重要思想，积极学习实践科学发展观，有较高的思想政治水平和科学决策能力:在民主决策上坚持民主集中制原则，注重听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动了集团公司整个领导班子成员的工作积极性，充分发挥了班子的整体作用:在工作方法上不断追求创新，旗帜鮮明地提出了“进军世界五百强“的发展目标，并且采取了一系列的改革举措，推动了集团公司的快速发展:在工作作风上求真务实，在廉洁自律上以身作则，能够团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众以昂扬的斗志，积极稳妥地开展各项生产经营工作，为集团公司的转型跨越发展做出了巨大贡献。

五是为了更好地实现集团公司整体效益最大化，科学、有序的集团公司管控体系有待建立和完善:

六是企业整体上市步伐需要加快，需要开辟

靖远煤业集团有限责任公司 大水头煤矿西一采区永久避难硐室

工程项目投资效果评价报告

二〇一一年十二月

西一采区永久避难硐室 工程项目投资效果评价报告

一、工程项目概况 （一）工程概况

1、根据《大水头煤矿西采区设计说明书》，在西一采区运输石门内，以西一采区运输石门实测导线点ys4以北40m（平距，中-中），开口施工西一采区永久避难硐室，开口具体位置由地测部门复核无误后标定。

2、巷道方位及坡度：开口以方位143°51′44″，坡度－5.6‰向前掘进61.009m与西一采区回风石门贯通，具体施工要求按照西一采区永久避难硐室施工图。（附断面图）。

3、工作面位置关系与四邻采掘关系

1）、地面位置：该变电所位于刀楞山以北，地表为基岩裸露的荒山沟壑区、农民耕种的旱田沙地,主要以旱田沙地为主。

2）、 井下位置及四邻采掘情况：避难硐室东以西一采区回风石门为界；西以西一采区运输石门为界。

4、工程用途：该巷道主要用于西采区避难硐室。 5、服务年限：采区回采结束。

工程设计数量、参数一览表

后期工程 段号 量 143°81.6米 巷道 名称 西采区 总工 煤岩 程量 类别 方位 平距（米） 斜长（米） 坡度 备

盘江煤电（集团）有限责任公司

近几年来，盘江集团紧紧围绕省委、省政府及省国资委关于发展贵州经济的总体部署，确立了以煤为主，多业并举，科学发展的思路：

一是在煤炭主业方面，力争在5至10年内，将公司的原煤产量提升到5000万吨/年以上。设计能力240万吨/年的松河煤矿首采区今年上半年将投入试生产，设计能力960万吨/年的马依煤矿和300万吨/年恒普煤矿预计今年内将开工建设。煤炭主业已向威宁、赫章等区域发展。

二是利用煤炭资源优势，延长产业链，发展高附加值的煤化工产业，60万/年吨规模的烯烃项目正在争取国家规划立项。

三是大力发展循环经济和节能减排项目，规划煤泥煤矸石发电与瓦斯发电规模180万kw以上，3×30万Kw装机的盘北煤矸石发电厂，一期1×30万Kw已开工建设，预计2011年投产。

四是进入铁合金产业领域，持股60%的贵州遵义汇兴铁合金有限公司，收购重组了政策性破产企业原遵义铁合金有限公司资产，2009年已恢复产能10万吨以上，有望将铁合金产能发展到40万吨/年规模。

五是参与省内水泥产业结构调整，持股50%与安徽海螺水泥集团联合建设新型干法水泥生产线，已分别建成贵定水泥项目、贵阳水泥项目日产4500吨干

　　按照全县党的群众路线教育实践活动的总体安排及阶段要求，我局党支部自活动开展以来按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，深入查摆了局领导班子和成员在遵守党的政治纪律和中央、省、市、县关于“改进作风建设的各项规定”以及“四风”方面存在的突出问题，广泛征求了社会各界的意见建议，经梳理归纳，局党支部召开专门会议进行了认真研究，分析了产生问题的根源，进行了自我评价。现将有关评价情况报告如下：

　　一、对领导班子的总体评价

　　1、整体政治素质高，能够认真学习党的路线、政策、方针，自觉与 x 、县委、县政府保持一致，作风扎实，修养较好，工作积极。在职工中树立了较好的形象。

　　2、善于学习，努力提高工作能力和水平。能够坚持在工作日每天早上学习一小时的制度。

　　4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为粮食事业发展作贡献，不计个人得失。能够正确面对目前的环

　　境形势、大胆探索粮食体制改革创新思路。大力发展粮食经济工作，努力寻找新的经济增长点，制定合理的年度计划目标，促进了粮食工作全面发展。

　　5、清政廉洁，务

篇一：当前新形势对公司领导班子建设的八项要求

当前新形势对公司领导班子建设的八项要求

巴菲特曾说，高管团队的素质，是他投资发展中国家新兴市场最看重的因素。联想的柳传志始终强调“搭班子、定战略、带队伍”是企业成败的关键。企业跨越发展，离不开领导班子的坚强保障；改革创新，离不开领导班子的开拓先行。班子坚强，企业大有希望。面对新形势新任务，九洲集团全体班子成员必须清醒认识当前面临的机遇与挑战，自觉适应从严治党新要求，以张董事长对加强班子队伍建设的“六点要求”为纲领，以班子建设的新成效汇聚改革发展的强大力量，共同推进企业向前发展。

一、要统一思想，形成合力。历史经验表明，统一思想是我们做好一切工作的前提。班子成员只有站在同一层面思考问题、判断形势、谋划战略、科学决策，才能一拍即合、形成合力。“要与党中央始终保持高度一致”是张董事长对公司领导班子提出的首项要求。班子成员要进一步认清当前的形势和任务，以“三严三实”为新时期加强作风建设的行动指南，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，统一要企业改革转变发展方式的重大思路上来。要主动适应经济新常态，以改革创新为动力，顺势而为，平衡短期经营目标与长远发展战略目标。

二、要团结协作，达成共识。班子成员分工不同，但目标一

篇一：领导班子综合评价

******领导班子综合评价

*******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。

一、领导班子整体政治素质高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、率先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。

二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，相互沟通协调到位，团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执行集体讨论制度，充分体现集体力量，班子没有杂音，团结统一。

三、领导班子发展思路清晰，战略规划明确，对促进广平开发区的腾飞崛起计划详细具体，措施得力。敬业心、责任心强，周六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为广平经济发展作贡献。

四、领导班子改革创新意识强，面对复杂多变的环境形势、大胆探索改革创新思路。全力支持开发区各企业的发展壮大，积极为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。

五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身

目 录

一、煤质管理目标： ................................................................................ 1 二、组织机构及职责： ............................................................................ 1

（一）成立集团公司煤炭产品数、质量管理领导组 .................... 1 （二）领导组职责 ............................................................................ 2 （三）领导组办公室职责 ................................................................ 2 （四）领导组成员单位职责 ............................................................ 3

1、西山煤质监督服务处职责 .....................................

篇一：2015干部考核评语

2015干部考核评语

1、能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激-情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。

2、能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。

3、能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势，把握时代要求，总揽发展全局。积极扩大经济总量，努力提升发展质量水平；既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约；能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和-谐发展上来。

4、能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路、创造性的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。

5、能够以科学发展观统领经济社会发展全局，积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软