供电公司清仓利库
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省清仓利库手册
吉林省电力有限公司
2011年物资清仓利库工作手册
物资部 2011年9月
目 录
一、清仓利库范围 .................................................... 1
(一)清仓利库范围 .............................................. 1 (二)仓库清查盘点基准日 ........................................ 1 二、工作程序 ........................................................ 1
(一)清仓准备 .................................................. 1 (二)清查盘点 .................................................. 2 (三)盘活利库 .................................................. 4 (四)总结提升 ..........................................
郧西公司:清仓利库工作成效显著
班主任工作反思随笔
我是一名中学教师,07年8月参加工作以来,先后担任七年级、八年级英语和五年级语文教学工作。作为一名乡镇中学教师,今年我有幸参加了教育部—2011年“知行中国”初中班主任教师培训,通过六个案例模块学习,听取名校名师的视频辅导,使我对新时期的班主任工作有了更进一步的认识,对班主任这个岗位有了更深层次的理解,对班级管理有了更多的策略指引,可以说是受益菲浅。下面,对班主任工作反思简述如下:
一、坚持“生本”原则,抓好班级管理
班主任是班集体的组织者、教育者和引导者。今年来,郧西县教育系统全面推行马安中学“生本”教育管理模式,充分激发学生的主动性、想象力和创造力。作为一名班主任,如何做到有的放矢,充分激发学生潜能,提高学习成绩,提升学生整体素质成为我们工作的重点。坚持以学生为根本,既要尊重学生,但不能放任自由,成为脱缰野马,因此抓好班级日常管理就显得尤为重要。因此,在日常管理中坚持从全局入手、因材施教,加强与学生的沟通和交流,详细了解学生需要什么,缺少什么,及时给予支持和帮助。采取激励机制和竞争机制,对一批学习积极认真、兴趣广泛、语言沟通能力强的学生采取民主推荐和个人竞选的方法进行了班干部任用。在班级日常活动中,注重班会的开展,积极
兴利煤矿供电设计
第四节 供电、监测、通信及信号
(一)电源
兴利煤矿位于兴仁县潘家庄镇境内,属于贵州电网兴义供电局及兴仁县供电局供电范围。兴仁县内35kV供电网络已经形成,目前在李关建有一座220kV的变电站一座(李关变电站),容量3×180MVA;在巴铃镇建有一座110kV的变电站(长坡变电站),容量3×40MVA;县城境内建有一座110kV的变电站(兴仁变电站), 容量3×31.5MVA。其余的高武变电站、潘家庄变站、雨樟变电站、屯脚变电站、振兴变电站等均为35kV。从供电地理接上图上可知,兴利煤矿距离振兴变电站最近,且附近也没有可靠的电源,振兴变电站(2×4MVA)的进线分别从潘家庄变电站(2×8MVA)和高武变电站(2×10MVA)引入,设一套JSQ-31-512型数字程控调度系统作为与上一级变电站电力调度的专用通信设备。故设计该矿双电源分别取自 35kV振兴变电站的不同母线段,引两回线路至主井工业场地,线路规格均为LGJ—3×95mm2,供电距离一回约5.5km,两趟线路构成可靠的矿井供电电源。两回路供电电源线路矿方与供电部门签定了供电协议。使矿井形成安全可靠的双回路供电电源。另一回约5.6km。地理接线图见图6-4-1。
兴利煤矿振兴35变电站2
平衡利库管理
库存物资平衡利库
【摘要】库存物资不但占用企业的流动资金和增加库存保管成本,库存物资长期积压甚至过期变质还会造成流动资产损失,从而增大企业成本,减少利润。加快库存物资周转,降低库存水平是企业的第三利润源泉。电力企业在库存物资管理方面存在两个问题,一是物资需用计划不准,二是库存物资利库困难。需用计划不准造成库存增加,利库困难造成库存长期积压。提高库存周转率、降低库存,一是积极平衡利库,坚持“先利库、后采购”,不该买的坚决不买;二是实施储备定额管理,加强需用计划准确性考核,提高计划准确性。 关键词:库存物资;平衡利库;定额管理;库存周转;经济效益
在电力企业中,库存物资资金占用和仓储保管成本是一笔不小的成本支出。物资仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证库存及时周转和库存水平控制,将会导致管理费用的增加,从而影响企业的经营效益。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓储管理已进入信息化,库存物资平衡利库作业和库存控制作业已十分复杂化、多样化,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。 为了去掉手工作业,建立库存物资平衡利库信息平台和实施储备定额固化,提高利库效率,控制库存水
平衡利库管理
库存物资平衡利库
【摘要】库存物资不但占用企业的流动资金和增加库存保管成本,库存物资长期积压甚至过期变质还会造成流动资产损失,从而增大企业成本,减少利润。加快库存物资周转,降低库存水平是企业的第三利润源泉。电力企业在库存物资管理方面存在两个问题,一是物资需用计划不准,二是库存物资利库困难。需用计划不准造成库存增加,利库困难造成库存长期积压。提高库存周转率、降低库存,一是积极平衡利库,坚持“先利库、后采购”,不该买的坚决不买;二是实施储备定额管理,加强需用计划准确性考核,提高计划准确性。 关键词:库存物资;平衡利库;定额管理;库存周转;经济效益
在电力企业中,库存物资资金占用和仓储保管成本是一笔不小的成本支出。物资仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证库存及时周转和库存水平控制,将会导致管理费用的增加,从而影响企业的经营效益。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓储管理已进入信息化,库存物资平衡利库作业和库存控制作业已十分复杂化、多样化,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。 为了去掉手工作业,建立库存物资平衡利库信息平台和实施储备定额固化,提高利库效率,控制库存水
工厂供电试题及答案库
工厂供电试题库
一、 单项选择题(每题2分,共10分):
1、在配电设计中,通常采用 _______ 的最大平均负荷作为按发热条件选择电器或导体的依据。
A.20min B.30min C.60min D.90min
2.尖峰电流指单台或多台用电设备持续时间为_______左右的最大负荷电流。
A.1s B.5s C.15s D.30s
3.电焊机的有功功率是指将额定功率换算到暂载率为_______时的有功功率。
A.15% B.25% C.50% D.100%
4.用电设备台数较少且各台设备容量相差很大时,宜采用_______计算负荷。
A.二项式系数法 B.标幺制法 C.需要系数法 D.欧姆法
5、工厂常用灯具结构特点中,光源被透明罩封闭,内外空气不能相通属于______。
A.开启型 B. 闭合型 C.密闭型 D.防爆型 二、填空题(每空1分,共20分):
1、工厂供电的基本要求是_______,_______,_______,_______。 2、一级负荷
码头船舶清仓作业
码头清仓作业的危险点分析
码头司机:
1、卸船机司机要细致领会卸煤组长在班前会上提出的油舱等特殊舱口作业时的 安全注意事项和相关工作布置。
2、作业前必须与指挥或推耙机司机取得联系,明确推耙机所停的位置,特别是 当清仓人员下舱后,必须确认清仓人员退到指定的安全地带后方可作业。
3、严禁用抓斗采煤样和为船舶起吊物品。
4、大车行走时,注意观察大车轨道两边是否有人或其他物品。如果在两船舱中 间有桅杆的,应注意桅杆高度,桅杆和司机室是否会碰撞,在船的驾驶台前 动大车时,应注意观察驾驶台高度和船上瞭望台高度,驾驶台和司机室是否 有碰撞的可能,瞭望台和接料板是否有碰撞的可能。
5、司机在上机抓煤前应及时了解舱内情况,楼梯位置,油舱位置,有无特殊装 置等。
6、在吊耙机时应督促吊耙机人员仔细检查吊耙机的吊具是否安全可靠。检查抓 斗耳环是否正常,不得有裂缝,变形或脱焊等现象。 7、吊耙机时应听从地面指挥手指挥。 码头司机:
1、吊耙机时应进行试吊,抓斗升高到 0.5-1m 时停止上升,地面人员检查钢丝绳 是否正常,卸扣是否锁好,卸船机司机应检查制动器是否安全可靠。升到 1.2m 时,司机应再次检查制动器是否可靠。
2、吊着耙机大车行走时,小车必须停在料斗上
供电公司生产专业管理月报
生产专业管理月报
(XXX年第XX期)
XX供电公司生产技术部 XXX年XX月XX日
一、 输变电设备检修技改完成情况
(一)生产修试工作情况
XX月份共完成110kV输变电设备修试XX项。 具体设备修试情况详见表1:
表1:XX月份设备修试分类统计表 项目类型 110kV 线路停电检修(条) 变压器停电修试(台) 变压器不停电诊断(台) 断路器停电修试(台) 隔离开关停电修试(台) 互感器停电修试(台) 避雷器停电修试(台) (二)技改工作情况:
XX月份共完成110kV输变电设备技改项目XX项。 具体设备改造情况详见表2:
表2:10月份设备改造分类统计表 项目类型 110kV 线路改造(条) 变压器更换(台) 断路器更换(台) 隔离开关更换(台) 互感器更换(台) 避雷器更换(台) (三)设备反措及家族性缺陷处理情况
在XX月份完成的修试、技改项目中,生产性反措XX项。
1
在XX月份完成的修试、技改项目中,处理家族性缺陷项目XX项。(共XX台35kVOHB断路器机械特性检查) 二、 重大缺陷处理情况
无
三、 主要生产管理工作开展情况
(一)“大检修”建设情况
1、XX月份,根
国网山东电力公司枣庄供电公司
国网山东省电力公司枣庄供电公司 2017年度供电企业信息公开年度报告
根据国家能源局《供电企业信息公开实施办法》(国能监管?2014?149号)、《关于进一步规范用户受电工程市场的通知》(国能监管?2013?408号)规定和山东能源监管办《关于进一步加强供电企业信息公开工作的通知》(鲁监能稽查?2016?106号)要求,国网山东省电力公司枣庄供电公司(以下简称国网枣庄供电公司)编制了2017年度供电企业信息公开年度报告,全文内容包括概述、主动公开的供电企业信息、依申请公开的供电企业信息、因信息公开申请复议和提起诉讼情况、存在的主要问题及下一步工作等五个部分。本报告可以从国网山东省电力公司或山东能源监管办网站下载。如对本报告有任何疑问,请联系国网枣庄供电公司办公室(0632-3311461)或山东能源监管办稽查处(0531-67800966)。
一、概述
2017年,国网枣庄供电公司通过营业场所、微信、枣庄日报、12345热线、市政服务大厅等方式对企业基本情况、业务办理程序及时限、电价及收费标准、供电质量标准、停送电信息、电力法规制度、服务承诺等进行公示。
二、主动公开的供电企业信息
(一)供电企业基本情况。
国网枣庄供电公司成立于1962年,
供电公司班组建设汇报材料
xx县供电有限责任公司
开展岗位练兵、班组建设工作汇报材料
尊敬的各位领导、同志们:
我公司现有在职员工 人(其中农电工 人)人,按照新的编制测算缺额 人,机构改革以后建制性班组 个。班组建设作为企业管理的基础,也就是说最基层的管理。班组执行力的强弱,直接关系到生产能否安全稳定,效益能否不断提升。随着市场经济体制日益完善和电力体制改革的不断深化,现代企业管理的新思路、新机制、新方法不断出现,传统的班组管理模式,已无法适应新形势的要求,必须导入新的管理理念,推行新的管理手段,创新班组建设管理模式。现将我公司开展岗位练兵、班组建设情况汇报如下:
一、我公司岗位练兵、班组建设开展的基本情况 (一)提高认识,统一岗位练兵、班组建设的重要思想 不断深化班组在企业中重要地位、作用的认识,是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节。公司为提高全员的认识曾几度召开会议,动员全体员工树立班组既是企业组织生产经营活动的基石,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作的立足点,更是企业活力的源泉理念。把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出