安全生产目标与指标考核评估记录

附表3

深圳市欧度利方科技有限公司

安全生产目标与指标实施办法考核评估记录

公司目标一：新员工三级安全培训率为100％ 计划时间 1月30日前 新员工入职前 新员工入职前第一天 新员工入职前第一天 措施方案 安全管理部组织编制或更新三级安全培训教材和培训计划。 行政部人事确定新员工三级安全培训的名单，通知安全管理部和相关部门安排三级安全培训。 安全管理部安排新员工参加厂级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中，交相关部门安排车间级和岗位级安全培训。 安排新员工参加车间级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中，交班组长安排岗位级安全培训。 不少于16学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中。 批准考核合格的新员工正式上岗，将车间级安全培训考核记录、岗位级安全培训和考核记录及《员工培训登记卡》交安全管理部归档。 责任人 安全主任 行政主管 实施情况 考核结果 评估和更新结果 备注 安全主任 各部门经理或主管 各岗位班组长或主管 各部门经理或主管 安全主任 培训时间新员工

附表3

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安全生产目标与指标实施办法考核评估记录

公司目标一：新员工三级安全培训率为100％ 计划时间 1月30日前 新员工入职前 新员工入职前第一天 新员工入职前第一天 措施方案 安全管理部组织编制或更新三级安全培训教材和培训计划。 行政部人事确定新员工三级安全培训的名单，通知安全管理部和相关部门安排三级安全培训。 安全管理部安排新员工参加厂级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中，交相关部门安排车间级和岗位级安全培训。 安排新员工参加车间级安全培训考核，培训时间不少于4学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中，交班组长安排岗位级安全培训。 不少于16学时，考核合格后将培训考核结果填入《员工培训登记卡》中。 批准考核合格的新员工正式上岗，将车间级安全培训考核记录、岗位级安全培训和考核记录及《员工培训登记卡》交安全管理部归档。 责任人 安全主任 行政主管 实施情况 考核结果 评估和更新结果 备注 安全主任 各部门经理或主管 各岗位班组长或主管 各部门经理或主管 安全主任 培训时间新员工

XX公司安全生产目标考核细则

考核内容 1、安全生产工作计划目1、安全生产工作计划制定与工作部署 2、上级会议精神传达落实及本部门安全生产例会 3、配备专兼职安全员 4、安全生产目标责任书签订 6、安全规章制度和岗位3、规章制度制与操作规程 7、安全操作规程 4 职责 2 4 准时参加公司安全会议，及时传达、贯彻上级、公司安全会议及文件精神。每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工作，分析安全生产形势和现状，解决存在的安全问题。 标制定 分值 考核标准 结合公司年度安全生产目标，制订部门年度目标及年度工作计划，要求目标明确，计划具体，重点突出，责任落实，措施得力。 评分标准 无年度安全生产目标扣1分，无年度工作计划扣2分，工作计划针对性、操作性不强扣0.5分 每少参加或召开一次会议，扣0.5分，贯彻精神或召开会议没有相关材料（信息报送、会议文件、签到、记录、形成的纪要等）扣0.5分 未按要求配备人员，扣2分。日常安全检查未形 成记录，扣0.2分/次 签订率每少1人，扣0.5分。未按岗签订扣0.5 分/人 每缺一项制度，扣1分。每缺一项职责，扣1分，未培训，扣2分 每缺一项规程，扣1分。未培训扣1分，未执行 扣2分 少查一次扣1分。检

。

安全生产目标考核与奖惩制度

一、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保公司安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。

二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

三、坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故车辆和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。

四、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行奖励：

（一）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，和行业主管部门及公司有关规定的；

（二）、及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。

-可编辑修改-

。

（三）、发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，避免公司和国家财产遭受损失。

（四）坚守岗位、忠守职责，在安全生产工作中做出成绩的。

（五）安全奖励应根据责任大小、贡献多少。安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定，奖励标准按公司的有关规定执行。

五、

安全责任目标考核记录

施工单位:

工程名称:

日期:

安全管理目标考核表

施工项目名称：考核时间：年月日

注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

工程名称：

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录工程名称：

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录工程名称：

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全生产目标和指标实施计划执行情况监测记录表

编号：01—02 监测部门 安 全 目 标 死亡及重伤事故为零 火灾事故为零 重大设备、责任事故为零 目 标 完 成 情 况 年轻伤率小于1% 安全隐患整改率达97% 安全培训教育率100% 职业病发生率为零 特种作业持证上岗率为100% 设备设施完好运转率98%以上 计划执行计划执行情况良好 情况 记录人： 日期： 核准人： 日期安委会办公室 监测时间 计算依据 无死亡、重伤事故 无火灾事故 无重大设备、责任事故 累计轻伤人数未超过年度要求 发现的隐患都已落实整改 实施情况 未实现说明（可另附） 无 无 无 无 正在整改 新员工都受教育，其他教育在按计划进行 都已教育 无职业病发生 特种作业人员持证上岗 设备设施完好运转率98%以上 无 持证上岗 完好

安全生产目标和指标实施计划执行情况监测记录表

编号：01—02 监测部门 安 全 目 标 死亡及重伤事故为零 火灾事故为零 重大设备、责任事故为零 目 标 完 成 情 况 年轻伤率小于1% 安全隐患整改率达97% 安全培训教育率

安全责任目标考核记录

被考核部门（人） 考核时间 责任制执行情况 1、能认真贯彻建筑法，依据新标准施工。 2、定期组织职工进行学习安全技术操作规程。 3、班前会进行安全技术交底。 4、对查出的隐患及时进行整改，隐患整改率100%。 5、能对新入场工人进行三级安全教育。 存在问题 考核意见 考核单位：新疆恒大建业建筑工程有限公司项目部 考核负责人： 2013年 月 日 注：考核与被考核部门（人）各一份

安全责任目标考核记录

被考核部门（人） 钢筋班组长 考核时间 责任制执行情况 1、能认真贯彻建筑法，依据新标准施工。 2、能正确的使用防护用品，杜绝了疲劳作业。 3、能严格按照安全技术交底施工。 4、对查出的隐患及时进行整改，整改率100%。 5、能认真学习安全技术操作规程，持证上岗。 6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，及时提出整改意见和办法予以消除。 存在问题 考核意见 。 考核单位：新疆恒大建业建筑工程有限公司项目部 考核负责人： 年 月 日 注：考核与被考核部门（人）

安全生产目标考核记录

2014年 一 季度

被考核部门 考核部门（人员） 考核项目 死亡及重伤（含交通责任）事故为零； 重大火灾（爆炸）事故为零 重大设备事故为零; 重大环境污染事故为零 急性中毒事故为零 职工职业病发病率为零 职工安全生产教育培训率为100%； 特种作业持证上岗率为100%； 发现事故隐患后整改率为100%； 工作场所危害因素达标率为100%。 生产经营部 安全生产领导小组 实施情况 无事故 无事故 无事故 无事故 无事故 无发病 完成达标要求 完成达标要求 完成达标要求 完成达标要求 造成后果 伤亡人数 财产损失 无 无 考核意见 考核人： 年 月 日

安全生产目标考核记录

2014年 一 季度

被考核部门 考核部门（人员） 考核项目 死亡及重伤（含交通责任）事故为零； 重大火灾（爆炸）事故为零 重大设备事故为零; 重大环境污染事故为零

安全责任目标考核记录

被考核部门（人） 考核时间 责任制执行情况 1、能认真贯彻建筑法，依据新标准施工。 2、定期组织职工进行学习安全技术操作规程。 3、班前会进行安全技术交底。 4、对查出的隐患及时进行整改，隐患整改率100%。 5、能对新入场工人进行三级安全教育。 存在问题 考核意见 考核单位：新疆恒大建业建筑工程有限公司项目部 考核负责人： 2013年 月 日 注：考核与被考核部门（人）各一份

安全责任目标考核记录

被考核部门（人） 钢筋班组长 考核时间 责任制执行情况 1、能认真贯彻建筑法，依据新标准施工。 2、能正确的使用防护用品，杜绝了疲劳作业。 3、能严格按照安全技术交底施工。 4、对查出的隐患及时进行整改，整改率100%。 5、能认真学习安全技术操作规程，持证上岗。 6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，及时提出整改意见和办法予以消除。 存在问题 考核意见 。 考核单位：新疆恒大建业建筑工程有限公司项目部 考核负责人： 年 月 日 注：考核与被考核部门（人）

文件编号 标 题 CW-WI-036 B/0 1 OF 1 批准人 时间 环境安全目标指标与管理方案 说 明 版 本 页 序 版本变化 起草/修订人 审核人 A A/1 B 首版发放 邓专玉 邓专玉苏海珍 苏海珍曹招勇 2009-9-28 修订废气排放限值标准，增加了安全方面的目标指标与管理方案。 由于修改幅度大、范围广，表格也进行了改动，因此现将该文件升版，由A版升到B版。 曹招勇2009-10-30 2009 10 30

文件编号 标题 环境目标 对应的重要环境因素 指标① CW-WI-36 B/0 1 OF 10 环境安全目标指标与管理方案 节能降耗 提高资源能源的有效利用率 减少污染 达标排放 材料损耗 主要材料损耗每年下降5% 具体实施措施 责任部门 生产部 配合部门 技术部 版本/状态 页 序 启动时间 2009-8-1 完成时间 2009-8-31 1.根据生产工艺以及现行使用的材料确定主要原材料,形成主要材料一览表 2.生产部负责组织各个车间讨论制定相应的材料损耗目标并进行考核，以确保总目标的实现 3.工程部负责根据生产设备的稳定情况制定年度保养维护计划，降低设备故障发