成功的作品应该翻拍质询

成功的作品不局限于影视，更包括小说等文学作品翻拍成影视，原著就是一个经典，他翻拍后创造的是另一个经典，但却不能超越原著的经典。但许多的是他已改变了原著的味道，他带来的只是一个视觉上的效果。向金钱，以及商业上的追逐。。。。。。还可以就是抓紧影视方面来辩解，但是千万不能忽视小说等文学作品，这是重中之重，一定不能漏的区间

月未全圆、花未开 2014/4/6 22:01:23

照片、图片、绘画等的翻拍。（rephotograph） 又叫拷贝（Copy），属于特写的范畴。翻拍就是把照片、底片、绘图、文件图表等原件制成复制品。复制照片不只要保持原件的面貌，通过翻拍还可以校正原件的某些缺点。

没仔细查过资料，随便说点想法。 1.既然已经成功，何必锦上添花，这部分时间精力放在其它方面更能促进整个行业的发展。

2.成功作品翻拍无异于新瓶装旧酒。影视作品不是书法，不需要临摹，我们提倡借鉴创新，反对抄袭。

3翻拍一定意义上算是对原著的不尊重，毕竟还是有一些出入的。 第三点随便说的，貌似有点立不住，随便说随便看吧。 我琢磨琢磨我是正方的话，会这么说： 1.翻拍是因为成功的作品已经过时，或者说在当下的环境和条件下能对它做出一定的突破。

2.正是因为书本成功了

成功的作品应该不应该拍续集

正方：耶鲁大学 成功的影视作品应该拍续集 反方：台湾大学 成功的影视作品不应该拍续集

主 席：亲爱的朋友们，您现在收看的是99国际大专辩论会A组的第二场初赛。今天对阵的双方是那鲁大学和台湾大学。 说到辩论，我们自然会联想到战国时期或是古希腊古罗马，那的确是辩论的辉煌时期，但是古人的辉煌已远离我们，古时辩坛的名家先贤已具往矣，但是古人的 智慧却早已经被我们应用，辩论也早已从浮华走进现实生活，成为一种实实在在的生活技能。由此可见，数辩坛风流人物还看今朝啊！

朋友们，近一个时期我们在电视屏幕上都看到了一只可爱的小燕子飞来飞去，那就是“还珠格格”，好像第一部好几十集没有飞累，又飞进了第二部，又是好几十集，据说第三部又在筹集当中。这个现象也不是偶然的.。这个文化现象倒是挺有意思。那么是不是所有成功的影视作品都应该拍续集呢？今天我们就此现象作一番辩论。

根据赛前抽签的结果：正方耶鲁大学他们所持的立场是——成功的影视作品应该拍续集。方台湾大学所持立场是——成功的影视作品不应该拍续集。下面要进入的是陈述阶段。首先有请正方一辩高昆同学陈述观点，时间是3分钟。（掌声）

正方一辩：谢谢主席！

亲爱的主席，各位辩友大家好，有一句话叫做貂尾不足狗尾续。

对方辩友一而再的强调你们的经济效益，你们的影迷期待。但是成功作品的续集真的就能带来巨大的经济效益吗？拍摄续集确实有一定的先天优势，但是续集不意味着为票房上锁，续集作品遭遇“滑铁卢”的数不胜数，我这里有一些数据，希望跟大家分享：

《致命武器4》投资:1.4亿＄， 票房: 1.3亿

《生死时速2》 投资:1.1亿 票房收回仅4800万

我想这些数据很明显的指出一个问题，就是续集并未像对方便又所有的那样带来巨大的经济效益。

创意革新可能性的失效，使得影片所能取得的成就注定要在前作之下。或许许多制作人在开拍前就想到了这点，于是在影片的宣传中就打出了“加强版”的概念——扩场子、扩人物、扩阵容。作为一部续集电影来讲，这样的宣传方式无疑是最十拿九稳的。就算没剧情没内涵，看看特效，博个笑脸呗。

但是，观众不是傻子，影片失去的并不仅仅是好的创意，很多首作中的精彩部分，在续集中都被淡化了，反而是增加了一些抄袭和拷贝，强拉硬拽，生搬硬套。这让无数的观众在满怀着热情去追看你们的续集后得到什么，他们怀着对第一部的美好记忆去了，却发现续集成了“食之无味、弃之可惜”的鸡肋！别再沉

亲爱的主席，各位辩友大家好，有一句话叫做貂尾不足狗尾续。

对方辩友一而再的强调你们的经济效益，你们的影迷期待。但是成功作品的续集真的就能带来巨大的经济效益吗？拍摄续集确实有一定的先天优势，但是续集不意味着为票房上锁，续集作品遭遇“滑铁卢”的数不胜数，我这里有一些数据，希望跟大家分享：

《致命武器4》投资:1.4亿＄， 票房: 1.3亿

《生死时速2》 投资:1.1亿 票房收回仅4800万

我想这些数据很明显的指出一个问题，就是续集并未像对方便又所有的那样带来巨大的经济效益。

创意革新可能性的失效，使得影片所能取得的成就注定要在前作之下。或许许多制作人在开拍前就想到了这点，于是在影片的宣传中就打出了“加强版”的概念——扩场子、扩人物、扩阵容。作为一部续集电影来讲，这样的宣传方式无疑是最十拿九稳的。就算没剧情没内涵，看看特效，博个笑脸呗。

但是，观众不是傻子，影片失去的并不仅仅是好的创意，很多首作中的精彩部分，在续集中都被淡化了，反而是增加了一些抄袭和拷贝，强拉硬拽，生搬硬套。这让无数的观众在满怀着热情去追看你们的续集后得到什么，他们怀着对第一部的美好记忆去了，却发现续集成了“食之无味、弃之可惜”的鸡肋！别再沉

尊敬的主席、评委、对方辩友以及在座的同学，大家晚上好：

很高兴与对方辩友进行这场友谊辩论赛，下面请允许我代表正方进行总结陈词。

苏格拉底曾说：“我宁可不说话也不能说话没逻辑。”但是今天对方辩友用他们精彩的表现告诉我们：“宁可没逻辑，也要不停地说话。”

从逻辑学的角度来分析，今天对方辩友所犯的最大错误在于他们用偏狭的概念论证了经典影视剧翻拍在某一方面不可取，从而推断出经典影视剧翻拍在整个当今社会都不可取。那我便不由得要反问对方辩友：

影视剧自产生开始，就存在翻拍现象，我们可以说翻拍随影视剧产生而产生，随影视剧发展而发展，必将随影视剧消亡而消亡，这是世间万物都将历经的过程。只是，在影视剧蓬勃发展的今天，对方辩友以个人主观认定经典影视剧的翻拍不应存在，企图用片面次要的理由否定翻拍存在的必要性，从根本上违背客观规律，如此以点概面，以偏概全的观点能成立吗？

其次，对方辩友在论点论据上还存在以下错误：

第一 ，对方辩友对经典影视剧翻拍的定义是狭隘的。在没有理清概念的基础上，对方辩友的所有论点论据无疑成了空中楼阁。没有坚固的基石，再绚烂的言语只会越发凸显出你们的苍白无力。 第二，对方辩友对经典影视剧翻拍存在着误解误读。翻拍不等于照搬照抄，也不等于退化落后，

IT行业有一个怪象，应届生去找工作，最先找到工作的往往不一定是技术最好的，而是沟通能力最好的，那么在IT面试中我们有哪些要注意的地方，今天就为大家带来一篇，IT工程师要成功面试该做到哪些。

一、面试前准备

1. 简历的几个注意事项

不要给自己挖坑

你要对你自己写的简历负责。因为面试时，面试官通常会拿着你的简历，问里边的各种细节。技术细节、工作经历、项目情况等。你必须对自己写下的每个字后面的隐藏话题做充足的准备。举个例子，简历上有这样一句话：

熟悉运用Chrome Dev Tools、Firefox 的Firebug 调试页面

那面试官可能会问：讲讲你用firebug 调试页面时，都有哪些经验技巧感觉比较有用?这样针对一个话题进行展开谈话。

2. 针对不同的公司对简历进行微调

有时候有必要针对面试公司的业务对你的简历进行微调。比如对方是个做移动医疗的公司。而你恰好做过类似项目，就可以将该部分的项目介绍的排序提至第一位。并将对移动医疗的经验加重描写。以达到和职位更匹配的效果。

3. 了解公司的相关情况

面试前应到公司的网站上或别的渠道，提前了解公司的企业背景、业务模式、主营产品等，面试的时候就可以做到有的放矢。

“你对我们公司有了解吗”“我提前了解了一下，贵公司从事的

浅谈一个成功的领导者应该具备的素质

摘要：一个优秀的领导具有很多的能力和品质，才能发挥巨大的影响作用，引导和吸引下属为实现组织目标而共同努力。

关键词：领导者 能力 品质 素质

在一个组织中，领导者起着极其重要的作用。基尔伯特·菲尔赫姆认为：领导者是员工发展的推动者，是激发组织潜力的战略远景的制定者，是文化价值的创造者和变革的倡导者，是与下属进行密切合作的协商者，是下属的教育者是领导绩效和员工自我发展的双重推动者。

一个组织是需要领导的。一个优秀的高机动性、高目标完成率的精英团队更是需要一个卓越的领导。然而，千军易得，一将难求，帅才更是少之又少。随着社会经济、政治等各个方面的发展，领导的作用日益凸显。令人失望的是，社会的期待并没有带来充足的卓越的领导者。事实上这正是今天我们的卓越组织(企业)如此凤毛麟角的原因所在，优秀的管理者不等于是卓越的领导者。那么，一个优秀的领导者应该具备哪些素质和能力呢？

第一，完善自身品质，关心他人。一个好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原则。要“克己”即抑制自己的欲望，不

浅谈一个成功的领导者应该具备的素质

摘要：一个优秀的领导具有很多的能力和品质，才能发挥巨大的影响作用，引导和吸引下属为实现组织目标而共同努力。

关键词：领导者 能力 品质 素质

在一个组织中，领导者起着极其重要的作用。基尔伯特·菲尔赫姆认为：领导者是员工发展的推动者，是激发组织潜力的战略远景的制定者，是文化价值的创造者和变革的倡导者，是与下属进行密切合作的协商者，是下属的教育者是领导绩效和员工自我发展的双重推动者。

一个组织是需要领导的。一个优秀的高机动性、高目标完成率的精英团队更是需要一个卓越的领导。然而，千军易得，一将难求，帅才更是少之又少。随着社会经济、政治等各个方面的发展，领导的作用日益凸显。令人失望的是，社会的期待并没有带来充足的卓越的领导者。事实上这正是今天我们的卓越组织(企业)如此凤毛麟角的原因所在，优秀的管理者不等于是卓越的领导者。那么，一个优秀的领导者应该具备哪些素质和能力呢？

第一，完善自身品质，关心他人。一个好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原则。要“克己”即抑制自己的欲望，不

论点：

1， 续集拍摄大都是为了攫取商业利益。 2， 续集的艺术表现空间受限。

3， 续集拍摄可能带来产业模式化的恶果。 论证（对应123）：

1，市场竞争激烈，省工省力（没有必然关系）。（主要靠数据） 2，原作束缚（创造力价值），利益影响，时间跨度（继承原作的精神，难以符合现在的艺术需求）--时间：现在的续集差。 3，市场竞争激烈，思维惰性，抄袭风气，。

经典作品地位不可替代，续集会削弱作用。

经济利益低|观众心理受损|不利于影视行业升级| 使影视行业失去生机|损坏原著| 达不到艺术宣传价值|

现状必须查这是前提！---| 失败率高-多例子

判断标准：导演不负责任！责任！（价值对） 态度-----------

结果：难度大（可行性）

1.事实---现在难以坐到-》价值标准---担当，责任，不仅仅是利益（续集的特性），【可强化至所有】----》

毁的不是前作，而是经典！

失败率高，

利弊比较（多少，高低）：弊多利少，不容易实现。

重弊：风险大，超越率低——————》。。。。。【良心，群众（转到了拍新作）】（操作），损害优秀作品整体感觉（群众）；利益对艺术不负责（价值）。 轻利： 经典续集：

《画皮2》：7.2亿，

摄影基础教案：第十一课 专题摄影—翻拍技术

教学目的与要求：

要求学生在掌握照相机基本用法的基础上熟练运用摄影的翻拍技术

重点：

翻拍的基本要求 难点：

翻拍时的注意事项 教具：

照相机，多媒体 教学程序： 一、导入新课

提问：你家里有许多旧照片，由于保管不善画面模糊不清了，你想办法修复后想很好的保存起来，你会采用哪种方法呢？

二、讲授新课

前面介绍了照相机的基本用法和一些常识。在本课中我们一起来学习具体的拍摄门类——翻拍。

看了题目有人不禁要问：如今扫描仪已经非常普及了，为什么还要用这么原始的方法——翻拍呢？这是因为翻拍有着它的便捷性，特别是对于输入数量比较多的照片时，翻拍会显得比较快速。并且翻拍照片所使用的很多技巧，在拍摄微距照片的时候我们也可以借鉴。相信大家学习本课后，大家也会自己来尝试一番的。

翻拍又叫摹拍，是摄影中复制原件的一种技法。翻拍的对象为平面材料，是指将照片、书籍、绘画等平面物体拍摄成照片。翻拍可以将原物体的色调、层次等细节比较完整地再现，复制不只要保持原件的面貌，通过翻拍还可以校正原件的某些缺点。翻拍由此成为摄影的一个专题。

翻拍时可使用专用翻拍机，也可以使用一般的相机，普通相机加用附件后，