顺丰快递的微观环境分析
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顺丰营销微观环境分析
顺丰营销微观环境分析
第一章 顺丰速运公司背景介绍 1.1 公司历程 1993年
· 顺丰速运公司在广东顺德创立 2004年-2007年
· 中国对外贸易经济合作企业协会会员 · 深圳国际货代运输代理企业会员 · 深圳市航空运输协会理事会员 · 中国物流与采购联合会会员
·“SF”商标先后获得广东省、广州市著名商标
·“顺丰”商标先后获得广东省、广州市著名商标 2007年 ·顺丰集团被评为深圳市重点物流企业 ·顺丰集团被评为深圳市民营领军骨干企业
·顺丰集团获深圳商报与深圳市物流与采购联合会等联合颁发的“最具竞争力品牌奖” 2008年
·顺丰集团正式启用品牌新视觉形象
·顺丰集团被广东省邮政局授予“2008年全省邮政业统计工作先进集团”称号
·顺丰集团被中国物流与采购联合会授予“中国物流改革开放30年旗帜企业” 2009年
·顺丰集团加入中国快递协会 级别:副会长单位 1.2 公司概况.
顺丰速运(集团)有限公司成立于1993年(以下简称顺丰),总
部设在深圳,主要经营国内、国际快递及相关业务 。公司目前业务: 自有庞大的服务网络
自有服务网络具有服务标准统一、服务质量稳定、安全性能高等显著优点,能
顺丰营销微观环境分析
顺丰营销微观环境分析
第一章 顺丰速运公司背景介绍 1.1 公司历程 1993年
· 顺丰速运公司在广东顺德创立 2004年-2007年
· 中国对外贸易经济合作企业协会会员 · 深圳国际货代运输代理企业会员 · 深圳市航空运输协会理事会员 · 中国物流与采购联合会会员
·“SF”商标先后获得广东省、广州市著名商标
·“顺丰”商标先后获得广东省、广州市著名商标 2007年 ·顺丰集团被评为深圳市重点物流企业 ·顺丰集团被评为深圳市民营领军骨干企业
·顺丰集团获深圳商报与深圳市物流与采购联合会等联合颁发的“最具竞争力品牌奖” 2008年
·顺丰集团正式启用品牌新视觉形象
·顺丰集团被广东省邮政局授予“2008年全省邮政业统计工作先进集团”称号
·顺丰集团被中国物流与采购联合会授予“中国物流改革开放30年旗帜企业” 2009年
·顺丰集团加入中国快递协会 级别:副会长单位 1.2 公司概况.
顺丰速运(集团)有限公司成立于1993年(以下简称顺丰),总
部设在深圳,主要经营国内、国际快递及相关业务 。公司目前业务: 自有庞大的服务网络
自有服务网络具有服务标准统一、服务质量稳定、安全性能高等显著优点,能
顺丰快递的外部环境分析
顺丰快递的外部环境分析
快递业作为物流服务业的重要组成部分,近几年随着网络购物的流行趋势,得到了飞速的发展,尤其是民营快递的崛起,不断给快递市场注入新鲜的血液,同时也加剧了市场竞争。从公司战略的角度分析企业的外部环境,目的就是要把握环境的现状及变化趋势,利用有力的企业发展机会,避开环境可能带来的威胁,这是企业谋求发展的首要问题。在下面的论述中,我将从宏观环境、行业环境、竞争环境等方面对我国国内快递——顺丰速运的外部环境进行分析,并由此探讨其如何进行战略选择以及怎样在激烈竞争中强化自身竞争优势,扩大市场并提升品牌影响力,同时提升自身服务能力。
提到宏观环境,我们就应该想到PEST分析。从政治和法律环境来看,2012年3月,我国工业和信息化部发布了《电子商务“十二五”发展规划》,其明确将支持快递服务与电子商务联动发展内容纳入其中。现代物流业快速发展,对电子商务的支撑能力不断增强,特别是网络零售带动了快递服务的迅速发展,2010年全国规模以上快递服务企业业务量达23.4亿件,业务收入达574.6亿元,其中网络零售带动的业务量占快递总量的一半左右。《规划》在“重点任务”中明确提出,推动交通运输、铁路、邮政、文化、旅游、教育、医疗和金融等行业应用电子商
顺丰营销微观环境分析
顺丰营销微观环境分析
第一章 顺丰速运公司背景介绍 1.1 公司历程 1993年
· 顺丰速运公司在广东顺德创立 2004年-2007年
· 中国对外贸易经济合作企业协会会员 · 深圳国际货代运输代理企业会员 · 深圳市航空运输协会理事会员 · 中国物流与采购联合会会员
·“SF”商标先后获得广东省、广州市著名商标
·“顺丰”商标先后获得广东省、广州市著名商标 2007年 ·顺丰集团被评为深圳市重点物流企业 ·顺丰集团被评为深圳市民营领军骨干企业
·顺丰集团获深圳商报与深圳市物流与采购联合会等联合颁发的“最具竞争力品牌奖” 2008年
·顺丰集团正式启用品牌新视觉形象
·顺丰集团被广东省邮政局授予“2008年全省邮政业统计工作先进集团”称号
·顺丰集团被中国物流与采购联合会授予“中国物流改革开放30年旗帜企业” 2009年
·顺丰集团加入中国快递协会 级别:副会长单位 1.2 公司概况.
顺丰速运(集团)有限公司成立于1993年(以下简称顺丰),总
部设在深圳,主要经营国内、国际快递及相关业务 。公司目前业务: 自有庞大的服务网络
自有服务网络具有服务标准统一、服务质量稳定、安全性能高等显著优点,能
顺丰快递竞争优势分析
西安财经学院管理学院
学 年 论 文
题 目 顺丰快递竞争优势分析 姓名学号 刘珍 1102310117 指导教师 印玺 专 业 物流管理
系 别 信息与物流管理系
西安财经学院管理学院信息与物流管理系
2014年9月
论 文 提 要
随着经济高速发展,我国物流业呈现一片繁荣昌盛景象,其中快递业作为一种先进的邮递和运输服务方式,在促进经济发展方面、社会交流及满足消费者和商家多元化寄递需求,扩大就业等方面都发挥了积极作用。快递行业出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业,但快递行业众多企业发展都良莠不齐,许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题,该文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的竞争优势的分析,希望能对快递行业其他快递企业有所启发,进而促进整个快递行业的又快又好发展。
- 1 -
顺丰快递竞争优势分析
刘珍
摘 要: 伴随着经济高速发展,我国快递行业呈现一片繁荣昌盛景象,出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业,但快递行业众多企业发展都良莠不齐,许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题,本文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的商业模式经营模
顺丰快递竞争优势分析
西安财经学院管理学院
学 年 论 文
题 目 顺丰快递竞争优势分析 姓名学号 刘珍 1102310117 指导教师 印玺 专 业 物流管理
系 别 信息与物流管理系
西安财经学院管理学院信息与物流管理系
2014年9月
论 文 提 要
随着经济高速发展,我国物流业呈现一片繁荣昌盛景象,其中快递业作为一种先进的邮递和运输服务方式,在促进经济发展方面、社会交流及满足消费者和商家多元化寄递需求,扩大就业等方面都发挥了积极作用。快递行业出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业,但快递行业众多企业发展都良莠不齐,许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题,该文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的竞争优势的分析,希望能对快递行业其他快递企业有所启发,进而促进整个快递行业的又快又好发展。
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顺丰快递竞争优势分析
刘珍
摘 要: 伴随着经济高速发展,我国快递行业呈现一片繁荣昌盛景象,出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业,但快递行业众多企业发展都良莠不齐,许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题,本文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的商业模式经营模
顺丰快递客户关系管理分析
SF速运(集团)有限公司成立于1993年3月,是一家主要经营国际、国内速递及报关、报检等业务的民营速递企业,总部设在深圳。在国内包括香港、台湾地区建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业物流服务。
通过多年的运作SF已经拥有非常强大的资源基础和众多客户源,随着社会的不断发展SF将会拥有更多的客户,对现有的信息技术进行升级,增加信息服务模块,从而增加对客户的服务,做到和客户的沟通通畅,这是顺丰能够迅速发展的主要原因。
SF结合广东本土其他加盟快递公司的经验面向其广东地区的客户也推出了快件签单返回业务。从2008年1月2日起,SF向湖南、湖北、四川、河南四省及苏州、昆明、贵阳三市寄往全国所有的快件推出保价服务。2008年5月4起,华东、华南、华北、西北等部分城市开通代收货款服务。可以说。在跨省的城市之间成功开通代收货款服务的,仅SF一家。
在客户关系管理这一方面,顺丰做得最多的是它的公共关系。由于顺丰自身业务的性质,即为一个传递方。它在传递货物、服务的过程中,也在传递着作为一个行业巨头的风范——在“非典”人心惶惶的时候,在地震一片混乱的时候,在世博被
快递行业的宏观环境分析。
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快递行业的宏观环境的分析
小组成员:
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目录
1. 2.
政治环境(Political)
经济环境(Economic)
3.4.
社会文化环境(Sociocultural)
技术环境(Technological)
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政治环境(Political)
政治因素对企业发展的影响是最深刻 的,一个行业的兴衰存亡在很大程度 上取决于政治法规的支持与否。
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机会机会1. 2009年10月, 新《邮政法》 正式出台 2. 十二五规划草 案,大力推广 快递行业 3.体制改革的不断 深化
4.《快递业务经营 许可管理办法》规 范准入规则
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威
胁
国际快递巨头 政策上的高 进入门槛, 对服务能力、 安全保障的 更高要求 随着中国改 革开发的深 入和2001年 加入WTO后, 在相关法律 条文的规定 下,中国快 递行业准入 规则一再放 松
加盟 收购 直营
中国民企
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总结
大体上来说,中国乃至国际上现今的政治环境 对快递行业的发展还是比较有利的,快递企业 应抓住这个大好机会,把自己做大做强,提升 服务和实力,力争在激烈的市场竞争中处于不 败之地。
经济环境(Economic)
顺丰快递公司薪酬制度
顺丰快递公司薪酬制度
为了有效的调动各营业点从业人员工作积极性,最大限度的提升速递业务量。我们决定对各乡镇物流营业网点,实行计件提成的薪酬模式。即各营业网点从业人员根据每月收货数量及金额,按照公司统一规定的提成比例提取,提取金额即为该工作人员的月工资。具体实施办法如下:
1、营业点从业人员的薪酬计算方法:
月工资=该网点月收货金额×20%-月货物差错赔偿 2、营业点网点经营费用:
各乡镇营业网店的水费、电费、电话费等相关经营费用物流公司均不予以承担。公司只提供经营场所及运输服务,其他的一切相关经营费用均由网点承担。费用总公司在薪酬制定时给予适当的考虑。 3、各乡镇从业人员的管理:
各乡镇物流从业人员均由顺丰交通物流公司统一管理,对于物流业务开展不力经营收入低,不服从管理多次出现货物差错的场站,公司有权更换从业者。 4、顺丰网站的使用:
各乡镇营业网点在日常经营中,必须在顺丰交通物流网站的业务处理软件平台中进行,以便公司能随时掌握各营业点的收发货情况,公司将根据收货情况实时调度配送。 5、营业网点的财务报表:
各乡镇营业网点每月20号前,将当月经营收入情况以报表的形式
报物流公司,由物流公司整理后统一上报总公司财务部。 6、物流从业人员的服
顺丰快递五力 -
顺丰快递——波特五力模型分析 1. 潜在进入者
潜在进入者是指新加入快递行业的新企业,或者有开展快递服务倾向但还未加入的快递公司或者自营电子商务网站等等企业。众所周知目前中国的电子商务发展势头迅猛并长期稳定,随之而来的快递服务行业也日益兴盛。除了传统的EMS以及常用的四通一达几大公司之外,新的快递企业如雨后春笋也逐渐在发展,顺丰的竞争对手也越来越多。新出现的快递公司在某些方面与顺丰相比可能具有一定的优势,比如因为规模相对较小容易面对市场做出应急决策,或者一些地方性的快递显然比顺丰全国性的服务在某一地区更具有针对性。 2. 买方
顾名思义顺丰快递的买方就是需要借助快递公司接收或发送物品的人。目前网上购物是常态,电子商务蓬勃发展给顺丰提供了许多客户资源。因为顺丰是国内第一家成立航空公司的民营快递的公司,拥有飞机直飞货运航线,有特殊加急需要或者对货物安全要求高的的用户就会选择顺丰快递。同时便利的运输条件打造的顺丰海淘也招揽了一大批顾客。 3. 供应商
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。顺丰快递主要经营国际,国内快递及报关,报检,保险等业务,其客户类型多样,所以,顺丰需要不断提高自己的