管理学基础2017秋判断

管理学基础（专）2017秋判断和单选复习资料

一、判断

1. 管理的本质是协调。要实现目标，就必须使资源与职能活动协调，所有的管理行为在本质上都是协调问题。√

2. 管理具有二重性，一方面管理同生产关系、社会制度相联系，具有自然属性；另一方面，管理是人类共同劳动的产物，具有同生产力和社会化大生产相联系的社会属性。× 3. 管理活动与环境没有关系。×

4. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能，管理具有计划、组织、沟通、控制四大基本职能。×

5. 运行机制是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。√ 6. 管理方法中的经济方法具有强制性、规范性等特点。×

7. 管理者是指在组织中专门从事某项具体生产业务活动和专门技术工作的人员。× 8. 高层管理者负责制定企业的现行政策，并计划未来的发展方向。√

9. 技术技能指的是管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。√ 10. 在道德的惯例层次，管理者受个人用来辨别是非的道德准则的影响。这些准则可以与社会的规则或法律一致，也可以与社会的规则或法律不一致。×

11 传统经济学观点认为，企业不只是对股东负责的独立实体，它们还要对社会负责，因此企业的责任不只是创造利润，还应包括保护和增进社

管理学基础（专）2017秋判断和单选复习资料

一、判断

1. 管理的本质是协调。要实现目标，就必须使资源与职能活动协调，所有的管理行为在本质上都是协调问题。√

2. 管理具有二重性，一方面管理同生产关系、社会制度相联系，具有自然属性；另一方面，管理是人类共同劳动的产物，具有同生产力和社会化大生产相联系的社会属性。× 3. 管理活动与环境没有关系。×

4. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能，管理具有计划、组织、沟通、控制四大基本职能。×

5. 运行机制是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。√ 6. 管理方法中的经济方法具有强制性、规范性等特点。×

7. 管理者是指在组织中专门从事某项具体生产业务活动和专门技术工作的人员。× 8. 高层管理者负责制定企业的现行政策，并计划未来的发展方向。√

9. 技术技能指的是管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。√ 10. 在道德的惯例层次，管理者受个人用来辨别是非的道德准则的影响。这些准则可以与社会的规则或法律一致，也可以与社会的规则或法律不一致。×

11 传统经济学观点认为，企业不只是对股东负责的独立实体，它们还要对社会负责，因此企业的责任不只是创造利润，还应包括保护和增进社

管理学基础判断题汇总

1、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。×目标、部门和关系

2、从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及各种资源。×组织资源和组织活动

3、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。×决策卓4、组织的效率，是指组织活动达到目标的经济效益大小。×是指组织活动达到组织目标的有效性

5、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，被誉为“一般管理理论之父”。×被誉为“经营管理理论之父”

6、在<社会组织与经济组织理论>一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”，他就是法国古典管理理论的代表---韦伯。×德国卓越人社区0u,t1[1]TE

《管理学基础》复习资料(选择题和判断正误并改正题)

第一篇概论 第1章 管理与管理学

一.单项选择

1.管理者的首要职能是(A)。A.计划B.控制C.协调D.指挥

2.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(A)。A.计划B.组织C.领导D.控制

3.八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？(B)

A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变 B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

4.企业管理的重点在经营，而经营的核心在(B)。A.计划B.决策C.组织D.协调

5.人们常说“管理是一门艺术”强调的是(A)。

A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性 6.针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的(B)职能。 A、领导B、决策C、计划D.组织

7.协调就

判断题

1. 管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（ √ ） 2. 企业的大量日常管理在很大程度上要由中层管理人员来负责进行。（ √ ） 3. 基层第一线管理人员对操作工作的活动进行直接监管。（ √ ） 4. 部门经理属于高层管理人员。（×）

5. 技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。（×）

6. 技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析，确定问题的所在，得出解决的办法。（×）

7. 领导工作涉及为各项职务配备合格人选，并通过激励调动工作积级性。（×） 8 ．管理自有了人类集体活动以来就开始了。（ √ ）

9 ．管理的基本活动对任何组织都着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。（×）

10 ．高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。（ √ ）

11 ．中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。（×） 单项选择题

1. 以下不属于领导职能范畴的是（ B ） A. 指挥 B. 人事 C. 激励 D. 沟通 2. 管理的二重性是指（ C ）

A. 艺术性与科学性 B. 基础性与边缘性 C. 自然属性和社会属性 D. 普遍性与重要性 3.

《管理学基础》

黑龙江生物科技职业学院

目 录

第一部分 复习思考题

第一章 管理与管理学

第二章 管理思想发展的演变过程 第三章 管理的基本原理和方法 第四章 计划职能 第五章 组织职能 第六章 领导职能 第七章 激励 第八章 控制职能 第九章 企业及企业组织 第十章 企业经营管理 第十一章 企业生产及质量管理

第二部分 模拟练习题

模拟练习题一 模拟练习题二 模拟练习题三 模拟练习题四 模拟练习题五

第三部分 案例分析

【案例分析一】 管理是一门艺术 【案例分析二】 沈经理的报告 【案例分析三】 靠“企业宪法”治厂 【案例分析四】 升任公司总裁后的思考 【案例分析五】 以诚信取人的世界船王 【案例分析六】 人生“充电”

【案例分析七】 从总裁推荐的文章看学习型组织的构建 【案例分析八】 目标责任管理法

《管理学基础》课后练习 第 2 页 共 9 页

【案例分析九】 权威=懂行+廉洁 【案例分析十】 培养人才, 三星之本 【案例分析十一】王永庆用人的两大法宝 【案例分析十二】 三九企业的组织

1：人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论，而是对各种不同管理学派理论的统称。

正确 错误

2：分工一定能够提高组织工作的效率。

正确 错误

3：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

正确 错误

4：职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

正确 错误

5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。（

正确 错误

1：提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。

正确 错误

2：分工一定能够提高组织工作的效率。

正确 错误

3：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确 错误

4：企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。

正确 错误

5：权力并非仅仅来源于职位。

正确 错误

1：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确 错误

2：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

正确 错误

3：权力并非仅仅来源于职位。

正确 错误

4：霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。

正确 错误

5：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反

对。（

正确 错误

1：组织工作基本上是一个静态的过程。

管理学基础

一. 单项选择（每小题2分，共20分）

⒈ 于高层管理者来说,掌握良好的( B )是最为重要的。

A.人际技能 C.技术技能

B.概念技能 D.管理技能

⒉ 1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( C )。

A.企业战略转换 C.企业流程再造 A.超前性 C.创新性 A.弗雷德里克·泰罗 C.赫伯特·西蒙

B.企业技术创新 D.企业管理创新

B.普遍性 D.灵活性 B.乔治·梅奥 D.彼得·德鲁克

⒊ 一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（B） 。

⒋ 先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（D ）。

5.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ A ）特征。

A.全局性 C.长远性

B.纲领性 D.客观性

6.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的平衡点是（ C ）。

A.25台 C.125台

7.管理学中，组织的静态含义就是（ C ）。

A.组织结构 C.人事关系

B.组织

西双版纳职业技术学院期末考试卷（A）卷

（2014—2015学年上学期）

考试科目： 《 管理学基础》 考试时间： 120 分钟 适用班级： 14初金融、会计电算化 班级： 姓名：

题号 得分 一 二 三 四 总分

一、单项选择题（每题1.5分，共30分） 1、管理是（ A ）的产物。 A：社会大生产 B：共同劳动

C：劳动分工 D：生产力发展到一定阶段

2、在十大管理实务中，控制职能包括的主要实务是监控和（D ）。 A：激励 B：沟通 C： 协调 D：评估 3、对于一线管理者来说，（ D ）技能更为重要。

A：人际技能 B：概念技能 C：行政技能 D：技术技能 4、科学管理理论的代表人物是（B ）

A：法约尔 B：泰罗 C：梅奥 D：韦伯

5、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（A ）。 A：有差别的计件工资制 B：计件工资制 C：计时工资制 D：奖励工资制 6、最早提出管理职能的人是（B ）。

A：泰罗

管理学基础（行政管理专业）2010.9

单选题 1 (社会属性)不属于人性的内容。D 2 ( 广告 )是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。 3 (独家性分销)，即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。 4 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?梅奥提出了(社会人)假说。A 5 (管理费用)不属于人力资本投资支出的形式。B 6 (人力资本是有形资本)对人力资本的理解不正确。C 7 ( 约束人)不符合人本管理思想。D 8 下列不属于投入期产品生命周期策略的是(改善产品策略)。A 9 (商标)是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。B 10 产品组合的(深度)是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。 11 下列不属于售前服务的是(提供零件)。C

12 企业(实力)是指企业的声誉、人力、财力和物力。B

13 渠道的(长度)就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。

14 所谓销售渠道是指产品由(企业)向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过(中间商)到最终