市场总监的职责与工作任务是什么

市场总监职责与绩效工资

职位概要：

分析行业相关信息，正确判断营销环境，塑造企业和产品形象，配合销售做好营销工作。 岗位职责：

1. 根据市场发展和公司的战略规划，协助总经理制定尧舜牡丹总体市场发展战略；

2. 根据产品所处的阶段及市场竞争状况，制定相应的市场策略；

3. 协助总经理组织编制公司年、季、月度广告和促销等费用预算，并监督实施；

4. 组织实施品牌规划和品牌的形象建设；

5. 制定市场部年度工作目标和工作计划，报批后执行；

6. 负责制定市场部工作程序和规章制度，报批通过后执行，并检查监督；

7. 制定市场部专业技能培训计划，协助人力资源部实施、考核；

8. 分析市场需求，判断消费倾向，提供产品改善和产品开发建议；

9. 关注渠道价格的稳定性，预测渠道危机，及时上报营销中心总经理；

10. 关注外部环境变化，及时作出分析、反应；

11. 分析产品营销策略，确认产品竞争优势与劣势；

12. 随时对消费者购买心理和购买行为进行研究分析；

13. 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；

14. 组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴

营销总监岗位职责

职务描述

职务名称：营销总监

直接上级:总经理

直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理

本职工作：负责公司的整体市场营销工作

工作责任

一、业务职责

1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

5．负责重大营销合同的谈判与签订。

6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

7．制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

1. 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；

2.主持制订公司、规章工作程序，经批准后组织实施；

3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；

4.组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销，巩固开拓目标市场

5.掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；

6.根据市场需求状况报批新产品开发方案；

7.负责组织资材部、财务部进行评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；

8.负责组织对客户提出的报价要求进行分析

篇一：各总监的英文缩写

酒店职位英文缩写大全

酒店职位英文缩写GM---GENERAL MANAGER 总经理

DGM---DUTY GENERAL MANAGER 副总

DOR---DIRECTOR OF ROOMS 客务部总监

AM---ASSISTANT MANAGER 大堂经理（住店时投诉可以找的人） FIN---FINANCE 财务部

DOF---DIRECTOR OF FINANCE 财务总监

DOM---DIRECTOR OF SALES&MARKETING 销售部总监 FO---FRONT OFFICE 前厅部

FOM---FRONT OFFICE MANAGER 前厅部经理

FD---FRONT DESK 前台

CONC---CONCIERGE 礼宾部

BC---BUSINESS CENTER 商务中心

F&B---FOOD&BEVERAGE 餐饮部

ENG---ENGINEERING 工程部

HK---HOUSEKEEPING 客房部

HR---HUMAN RESOURCES 人力资源部

市场营销部sales & Marketing Division

销售部Sales Department

公关部Public Relation

市场总监的个人简历范文

姓名： 性别：女 民族：汉族

身高：168 体重：60 生日：1977年2月 联系方式

手机：18888888888 |邮箱：***@*** 地址： 求职意向

欲寻服装、纺织、皮革、建筑建材等行业的大区经理、市场总监，营销总监一职。

工作经验

深圳xx有限责任公司 市场部经理

20**年3月-20**年1月

市场部(5-10人)日常管理，制定并带领部门同事完成各项市场推广计划和任务;

开辟多种市场推广方式和渠道，XX年亲自与某电商达成合作意向，并先后与x家电商合作，网络销售额已占据30%份额;

协助并支持销售部、客服部的工作目标制定、目标达成，年均销售额

增长率约15%-20%;

参与制订和实施多项推广活动，如节假日大促销、天猫双十一等; 深圳xx股份有限公司 市场营销部经理 20**年3月-20**年1月

负责公司与房地产公司的业务对接，个人别墅外墙工程材料销售管理工作;

先后与近12家地产公司有业务合作，20**年度**房地产公司grc外墙材料***万元销售额，破公司记录;

深圳地区年销售排名多次进入前三，通过近7年的努力给公司在深圳地区树立了良好口碑，并因此与20**年升为市场营销部经理;

佛山市xxx有限责任公司

市场总监的个人简历范文

姓名： 性别：女 民族：汉族

身高：168 体重：60 生日：1977年2月 联系方式

手机：18888888888 |邮箱：***@*** 地址： 求职意向

欲寻服装、纺织、皮革、建筑建材等行业的大区经理、市场总监，营销总监一职。

工作经验

深圳xx有限责任公司 市场部经理

20**年3月-20**年1月

市场部(5-10人)日常管理，制定并带领部门同事完成各项市场推广计划和任务;

开辟多种市场推广方式和渠道，XX年亲自与某电商达成合作意向，并先后与x家电商合作，网络销售额已占据30%份额;

协助并支持销售部、客服部的工作目标制定、目标达成，年均销售额

增长率约15%-20%;

参与制订和实施多项推广活动，如节假日大促销、天猫双十一等; 深圳xx股份有限公司 市场营销部经理 20**年3月-20**年1月

负责公司与房地产公司的业务对接，个人别墅外墙工程材料销售管理工作;

先后与近12家地产公司有业务合作，20**年度**房地产公司grc外墙材料***万元销售额，破公司记录;

深圳地区年销售排名多次进入前三，通过近7年的努力给公司在深圳地区树立了良好口碑，并因此与20**年升为市场营销部经理;

佛山市xxx有限责任公司

教授的工作任务和岗位职责(范本)

教授的工作任务和岗位职责（范本）

1．主持（或参与）制定（或修订）本学科建设规划。在聘期内要主持（或参与）_______________________________________规则的制订（或修订）工作；重点加强____________________________________________的建设；拟本学科的发展水平能达到_____________________________________。

2．加强所领导的学术团队建设。在聘期内，拟帮助________名青年（1960年以后出生的）教师获得博士学位。

3．领导（或参加）每年平均至少要为本科生或研究生讲授________门课程；在聘期内至少为本科生讲授________课程。

4．每年至少要招收硕士生________名；招收博士生（指博导）________名；聘期内至少要指导博士后在站研究人员________名。

5．在聘期内，主持（或参加）________项省部级及以上的纵向科研课题；本人（聘期）应完成到校科研经费（折算经费）________万元的科研任务；所领导的研究团队，每年到校经费（折算经费）应达到________万元。

6．本人平均每年至少要核心

教授的工作任务和岗位职责(范本)

教授的工作任务和岗位职责（范本）

1．主持（或参与）制定（或修订）本学科建设规划。在聘期内要主持（或参与）_______________________________________规则的制订（或修订）工作；重点加强____________________________________________的建设；拟本学科的发展水平能达到_____________________________________。

2．加强所领导的学术团队建设。在聘期内，拟帮助________名青年（1960年以后出生的）教师获得博士学位。

3．领导（或参加）每年平均至少要为本科生或研究生讲授________门课程；在聘期内至少为本科生讲授________课程。

4．每年至少要招收硕士生________名；招收博士生（指博导）________名；聘期内至少要指导博士后在站研究人员________名。

5．在聘期内，主持（或参加）________项省部级及以上的纵向科研课题；本人（聘期）应完成到校科研经费（折算经费）________万元的科研任务；所领导的研究团队，每年到校经费（折算经费）应达到________万元。

6．本人平均每年至少要核心

ERP沙盘模拟——市场总监个人小结

几个星期紧张刺激的沙盘模拟已经结束了，亲身体验了沙盘的紧张与刺激。此次沙盘模拟使我们真正地感受到沙盘的魅力所在。 “六年”的经营很快成了过去，但是却给我们带来学习的机会。在这六年的经营过程中，我们碰到了一个又一个困难，然而大家齐心协力，一起坚持了过来。

作为市场总监的我，主要的职责则是：

根据市场的分析，提交广告费用，抢订单，这是整个沙盘模拟操作中至关重要的一步。根据沙盘规则，广告是分市场、分产品投放的。我们所可以拿到的订单是与我们在某个市场中所投放的广告费用是成正比的。

生产规模决策的数据提供，首先我根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，给其他部门提供数据，以便其修改生产线的数量和生产线的种类。

市场的开拓，产品的研发，身为营销总监，我必须分析市场，预测未来几年内，市场的走向和产品的趋势，依据财务总监提供的财务状况，进行市场的开发以及产品的研发。

在我们组的模拟过程中，第一年及第二年我们都犯了很大的错误，就是对于规则没有研究的透彻，手忙脚乱的，顾前不顾后的，出现了很多决策性的错误。另一个很重要的原因在于每个组员都还没有进入到角色中，推盘的时候场面变得比较混乱，并没有各司其职。最后还有个原因出在了我自己的身

中山市XX电器有限公司工作任务跟踪表编号： 工作任务名称工作任务所属会议/项 目/任务通知单编号

工作接收部门 要求完成时间

工作负责人 工作跟踪人

工作下达日期 跟踪1 时间： 跟踪2 时间： 跟踪3 时间： 跟踪4 时间： 跟踪5 时间： 跟踪6 时间： 跟踪7 时间：

签名：

签名：

签名：

签名：

签名：

签名：

签名：

中山市XX电器有限公司

工作任务跟踪表

编号：

跟踪8 时间： 跟踪9 时间： 跟踪10 时间：

签名：

签名：

签名：

完成情况

实际完成时间： 负责人直接 上司 第三方/数据 收集方 □按期完成 □延期完成 □未按期完成 跟踪人： □优秀 工作完成质量 工作下达部门主管： □良好 □达标 □不达标 □超期完成

工作负责人 结果确认 工作跟踪人 □提前完成 工作完成类型

总经理批复

备注说明： 1、“提前完成”指工作任务负责人于要求完成时间前完成工作任务； 2、“按期完成”指工作任务负责人按要求完成时间如期完成工作任务； 3、“延期完成”指工作任务经工作下达部门书面回复同意延期，负责任人于延期完成日期内完成工作任务； 4、“未按期完成”指工作任务负责人未能按期完成，负责人需提交《工作任务未完成检讨书》; 5、“超期完成”指未能按期完成工作任务，但在《工作任务

2013年江西省中等职业学校技能大赛

电气安装与维修赛项 工 作 任 务 书

2013年03月

请按要求在4个小时内完成以下工作任务：

一、按工作任务书给定的XX工作间电气安装工程施工单完成配用电装置和照明装置的安装。

二、按工作任务书给定的XX设备电气控制原理图，完成控制电路的连接，相关元件的参数设置，并按XX设备电气控制说明书调试该设备的电气控制系统达到控制要求。

三、按工作票给定任务，排除镗床电气控制电路板上所设置的故障，使该电路能正常工作。

四、书面解答与上述安装与维修任务相关的理论知识和工作过程知识（含工作票相关栏目的填写）。

请注意下列事项：

一、在完成工作任务的全过程中，严格遵守电气安装和电气维修的安全操作规程。

二、电气安装中，线路安装参照《建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）》验收，低压电器安装参照《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）》验收。

三、不得擅自更改施工图纸中的安装尺寸和技术要求，若现场设备无法满足安装尺寸者，须经设计人员（赛场评委）同意后方可修改，同时在施工单的“施工图更改记录”栏填写变更事项，评委签字。

四、在“施工单”、“操作票”