二级建造师《建设工程施工管理》内容
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二级建造师建设工程施工管理试题1
2009年二级建造师建设工程施工管理试题(1)
单项选择题
1.施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调,一般情况下施工总承包管理方( )。 A.与分包方直接签订施工合同 B.不承担施工任务
C.不承担对业主选定分包方的管理责任 D.不得干预业主选定分包方的施工
2.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。 A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方 C.建设项目投资方 D.建设项目采购方
3.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并考虑( )。 A.项目平面图 B.人力资源管理
C.有利于项目目标的控制 D.信息管理
4.依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。 A.项目结构图
B.项目管理任务分工表 C.项目组织结构图
D.项目管理职能分工表
5.下列哪项不是施工组织设计的内容( )。 A.工程概况 B.施工方案 C.报价表
D.主要技术经济指标
6.项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标
2015年二级建造师《建设工程施工管理》
2015年二级建造师《建设工程施工管理》
一、单项选择题(共70题,合计70分)
1.建设工程项目供货方的项目管理主要在(A)阶段进行。 A.施工B.设计C.决策D.保修
2.建设项目总承包的核心意义在于(D)
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值 3.编制项目合同编码的基础是(B)
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 4.项目管理任务分工表是(A)的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工
5.编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是(D)。 A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-① 6.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(A)。 A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的(B)的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值B.计划值与
二级建造师建设工程施工管理真题
建设工程施工管理(二建)精讲班第37讲讲义
单选题1-5
一、单选题
1.下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。 A.投资估算 B.施工成本计划 C.施工组织设计 D.工程承包合同 答案:A
2.施工成本控制工作的核心是( )。 A.预测 B.比较 C.分析 D.纠偏 答案:C
3.某钢门窗安装工程,5月份拟完工程计划施工成本10万元,已完工程计划施工成本8万元,已完工程实际施工成本14万元,则进度偏差为( )万元。 A.-8 B.6 C.-2 D.-4 答案:C
4.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。 A.相关比率法 B.比重分析法 C.连环置换法 D.动态比率法 答案:C
5.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( )提出。 A.监理工程师 B.承包人
C.发包人
D.工程造价管理部门 答案:B
单选题6-10
6.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万立方米,合同中规定:土方工程单价为5元/立方米,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方
09二级建造师建设工程施工管理题24
2009年二级建造师《建程施工管理》习题
场景某建筑施工企业承包了某土方工程的施工任务,工程量清单的工程量为1100m,合同约定的综合单价为16万元/m。实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为18元/m。完工后,经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1050m。埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准为50元。在开挖过程中,由于承包商原因造成6人窝工5天,由于业主原因造成承包商7人窝工24天。
根据场景,回答下列问题:
1.该土方工程的价款为( )万元。 A.1.76 B.1.68 C.1.89 D.1.98
2.在埋管沟槽开挖分项工程中,承包商提出的人工费索赔为( )元。 A.1500 B.2900 C.1400 D.1750
3.如在土方工程施工过程中,由于业主要求变更导致了工程延期,期间发生了以下事件,承包商可索赔材料费的情况是( )。 A.管理不善,材料损坏失效 B.施工失误,多耗用材料 C.材料价格上涨 D.材料被盗
4.如由于设计变更使工程范围发生变化,则承包商索赔利润所采用的计算百分率,相对于原报价单中的利润率而言( )。 A.应该为
2013年二级建造师-建设工程施工管理讲义
2013年度二级建造师《建设工程施工管理》讲义
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理
2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型
1.对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。 A.业主方 B.施工方 C.供货方 D.设计方 【答案】A
2.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标\对业主而言指的是( )。 A.成本目标 B.利润目标
C.投资目标 D.融资目标 答案:C
3.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。
A.决策阶段 B.实施阶段 C.控制阶段 D.使用阶段 【答案】C
4.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作
答案:A
5.建设工程项目决策阶段的两项主要任务是( )。 A.确定项目总投资 B.编制项目建议书 C.编制设计任务书 D.编制总进度计划 E.编制可行性研究报告 答案:BE
6.业主方的项目管理工作涉及项目实
2019年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷
年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷
一、单项选择题(共 题,每题 分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。)
.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
.施工 .设计 .决策 .保修
.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
.项目策划和项目组织 .项目控制和项目协调 .项目组织和项目控制 .项目策划和项目控制
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.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。 .项目结构图 .工作任务分工表 .合同结构图 .工作流程图
.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
.建安工程完成 .竣工验收 .动用 .保修期结束
.编制项目合同编码的基础是()。
.项目合同文本和项目结构图
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.项目结构图和项目结构编码 .项目结构编码和项目组织结构图 .项目合同文本和项目组织结构图
.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
.决策阶段 .实施阶段 .使用阶段 .全寿命周期
.项目管理任务分工表是()的一部分。
.项目组织设计文件 .项目结构分解 .项目工作流程
2005二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案
2005二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.项目实施过程中,应进行项目目标的( ),它的原理是项目目标控制的基本方法。 A.定量控制 B.定性控制 C.动态控制 D.系统控制
2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( )。 A.1-2-3-4 B.1-4-2-3 C.2-3-4-1 D.2-1-3-4
3.在我国,项目经理是一个( )的名称。 A.专业人士 B.技术职称 C.管理人士 D.工作岗位
4.在编制资源进度计划时,应将重点放在( )上。 A.大宗资源 B.人力资源 C.附属资源 D.主导资源
5.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。 A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理
6.在多数条件下,建设工程项目总承包采用( )。 A.变动单价合同
二级建造师考试模拟题《建设工程施工管理》
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.项目实施过程中,应进行项目目标的( ),它的原理是项目目标控制的基本方法。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.系统控制
2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( )。
A.1-2-3-4
B.1-4-2-3
C.2-3-4-1
D.2-1-3-4
3.在我国,项目经理是一个( )的名称。
A.专业人士
B.技术职称
C.管理人士
D.工作岗位
4.在编制资源进度计划时,应将重点放在( )上。
A.大宗资源
B.人力资源
C.附属资源
D.主导资源
5.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.施工方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.供货方的项目管理
D.业主方的项目管理
6.在多数条件下,建设工程项目总承包采用( )。
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
7.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A.施工任务承包
B.施工任务组织
C.施工任务执行
D.施工任务管理
8.对建设工程项目
2011年二级建造师《建设工程施工管理》真题
2011年二级建造师考试施工管理真题
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。 A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标
2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。 A.建设单位 B.设计单位
C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业
3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )结合。 A.组织结构 B.工程流程 C.职能结构 D.合同结构
4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。 A.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB5050
2019年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷
年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷
一、单项选择题(共 题,每题 分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。)
.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
.施工 .设计 .决策 .保修
.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
.项目策划和项目组织 .项目控制和项目协调 .项目组织和项目控制 .项目策划和项目控制
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.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。 .项目结构图 .工作任务分工表 .合同结构图 .工作流程图
.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
.建安工程完成 .竣工验收 .动用 .保修期结束
.编制项目合同编码的基础是()。
.项目合同文本和项目结构图
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.项目结构图和项目结构编码 .项目结构编码和项目组织结构图 .项目合同文本和项目组织结构图
.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
.决策阶段 .实施阶段 .使用阶段 .全寿命周期
.项目管理任务分工表是()的一部分。
.项目组织设计文件 .项目结构分解 .项目工作流程