2020年河南专升本管理学真题及答案讲解

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2003年高等学校选拔

优秀专科生进入本科阶段考试试题

管理学

一、单项选择题（每小题2分，共40分，在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分）

1.决策理论学派的代表人物是（）

A.法约尔

B.巴纳德

C.西蒙

D.卡斯特

2.管理是一门艺术，这是强调管理的（）

A.有效性

B.精确性

C.复杂性

D.实践性

3.定期修订未来计划的方法是（）

A.指导计划法

B.滚动计划法

C.作业计划法

D.战略计划法

4.一个组织的（）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。

A.使命

B.战略

C.宗旨

D.政策

5.受决策者个性影响最大的决策类型是（）

A.不确定型决策

B.确定型决策

C.多目标决策

D.程序化决策

6.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（）

A.科学管理学派

B.管理科学学派

C.社会技术系统学派

D.权变理论学派

7.（）学派认为没有一成不变，普遍适用的管理理论和方法。

A.管理过程学派

B.权变理论学派

C.社会合作系统学派

D.行为管理学派

8.管理中出现冲突大多是由于（）

A.权力过于集中

B.沟通不足

[管理学] 2003年河南专升本考试管理学真题试卷

一、单项选择题（每小题2分，共40分，在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将

其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分）

1.决策理论学派的代表人物是（ ）

A.法约尔 B.巴纳德 C.西蒙 D.卡斯特

2.管理是一门艺术，这是强调管理的（ ）

A.有效性 B.精确性 C.复杂性 D.实践性

3.定期修订未来计划的方法是（ ）

A.指导计划法 B.滚动计划法 C.作业计划法 D.战略计划法 4.一个组织的（ ）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。 A.使命 B.战略 C.宗旨 D.政策

5.受决策者个性影响最大的决策类型是（ ）

A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目标决策 D.程序化决策 6.利用有关数学工具

2011年河南省普通高等学校

选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

管理学

B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员

C.甲企业的这位所长是参谋职能人员，而乙企业的则是一般参谋人员

D.甲乙企业的这两位所长都是直线管理人员

9.企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当环境很不稳定时，各层管理人员的管理幅度应

当（）

A.适当加大

B.适当缩小

C.彻底放开

D.经常变化

10.根据麦克莱兰的三种需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有（）

A.强烈的成就需要

B.强烈的自我实现需要

C.强烈的友谊需要

D.强烈的职权需要

11.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管

理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型（）

A.指导式变革

B.渐进式变革

C.激进式变革

D.借鉴式变革

12.实行事业部制组织结构的企业，在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是（）

A.分权决策，分散经营

B.分权决策，集中经营

C.集中决策，集中经营

D.集中决策，分散经营

13.企业业务流程再造的根本目标是（）

A.建立顾客满意的工作流程

B.创造员工满意的一流环境

C.建立

2003年河南省普通高等学校

选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

管理学试卷

一、单项选择题（每小题2分，共40分，在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分）

1.决策理论学派的代表人物是（ ）

A.法约尔 B.巴纳德 C.西蒙 D.卡斯特

2.管理是一门艺术，这是强调管理的（ ）

A.有效性 B.精确性 C.复杂性 D.实践性

3.定期修订未来计划的方法是（ ）

A.指导计划法 B.滚动计划法 C.作业计划法 D.战略计划法

4.一个组织的（ ）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。

A.使命 B.战略 C.宗旨 D.政策 5.受决策者个性影响最大的决策类型是（ ）

A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目标决策 D

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2009 年河南省普通高等学校

选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

管 理 学

题号 一 二 三 四 五 总分 分值 60 20 30 24 16 150

一、选择题（每小题 2分，共 60 分）

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答 案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

1．韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是

A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.个人情感

2．预算也被称为

A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案

3．控制标准是时间的函数，这种控制类型属于

A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制

4．组织文化的核心是

A.组织形象设计 B.组织制度的完善 C.组织的价值观 D.管理机制

5．持久、有形、可以核实的沟通方式是

A.口头方式 B.

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2009 年河南省普通高等学校

选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

管 理 学

题号 一 二 三 四 五 总分 分值 60 20 30 24 16 150

一、选择题（每小题 2分，共 60 分）

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答 案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

1．韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是

A.个人崇拜式权威 B.理性—合法权威 C.传统式权威 D.个人情感

2．预算也被称为

A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案

3．控制标准是时间的函数，这种控制类型属于

A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制

4．组织文化的核心是

A.组织形象设计 B.组织制度的完善 C.组织的价值观 D.管理机制

5．持久、有形、可以核实的沟通方式是

A.口头方式 B.

2003年河南省普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

管理学试卷

一、单项选择题（每小题2分，共40分，在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分）

1.决策理论学派的代表人物是（ ）

A.法约尔 B.巴纳德 C.西蒙 D.卡斯特

2.管理是一门艺术，这是强调管理的（ ）

A.有效性 B.精确性 C.复杂性 D.实践性

3.定期修订未来计划的方法是（ ）

A.指导计划法 B.滚动计划法 C.作业计划法 D.战略计划法

4.一个组织的（ ）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。

A.使命 B.战略 C.宗旨 D.政策 5.受决策者个性影响最大的决策类型是（ ）

A.不确定型决策 B.确定型决策 C.多目标决策 D

河南省专升本《管理学》真题 （2009—2012）集锦及分析

第一部分 管理的基础

一、单项选择题

1．韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是B （2009—1） A．个人崇拜式权威 B．理想性一合法权威 C．传统式权威 D．个人情感

2．组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的 C （2009—6） Ａ．分工原则 Ｂ．集权与分权原则 Ｃ．统一指挥原则 Ｄ．统一领导原则 3．人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素C （2009—15） Ａ．政治法律环境 Ｂ．经济环 Ｃ．社会文化环境 Ｄ．技术环境

4．在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是A （2009— Ａ．决策角色 Ｂ．信息角色 Ｃ．人际角色 Ｄ．联络角色 5．下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献 A

河南省专升本《管理学》真题 （2009—2012）集锦及分析

第一部分 管理的基础

一、单项选择题

1．韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是 （2009—1） A．个人崇拜式权威 B．理想性一合法权威 C．传统式权威 D．个人情感

2．组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的 （2009—6） Ａ．分工原则 Ｂ．集权与分权原则 Ｃ．统一指挥原则 Ｄ．统一领导原则

3．人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素 （2009—15） Ａ．政治法律环境 Ｂ．经济环 Ｃ．社会文化环境 Ｄ．技术环境

4．在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是 （2009—23） Ａ．决策角色 Ｂ．信息角色 Ｃ．人际角色 Ｄ．联络角色 5．下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献

河南省专升本《管理学》真题 （2009—2012）集锦及分析

第一部分 管理的基础

一、单项选择题

1．韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是 （2009—1） A．个人崇拜式权威 B．理想性一合法权威 C．传统式权威 D．个人情感

2．组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的 （2009—6） Ａ．分工原则 Ｂ．集权与分权原则 Ｃ．统一指挥原则 Ｄ．统一领导原则

3．人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素 （2009—15） Ａ．政治法律环境 Ｂ．经济环 Ｃ．社会文化环境 Ｄ．技术环境

4．在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是 （2009—23） Ａ．决策角色 Ｂ．信息角色 Ｃ．人际角色 Ｄ．联络角色 5．下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献