施工现场工完场清要求

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中建二局三公司呼市万达项目部

施工现场工完场清管理制度

为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。

一、文明施工责任区划分：

本工程施工现场共分2、3、4三个组团，2组团为一个施工区域，3、4组团为一个施工区域；其中2组团做为一个施工区域由现场经理于伯宏负责，3、4组团由现场经理陈立负责，2、3、4组团电气工程由电气经理王尔友负责，2、3、4组团的水暖工程由水暖经理苏裕负责，现场所有工程实体材料、周转料具由物资部黄建平负责，施工机械由胡宗阳负责。2组团土建施工队由红军队吴德军负责，水电施工队待定；3组团土建施工队由国程队何定学负责，水电施工队由程圆队潘东亮负责。4组团施工队待定。

二、工完场清职责组织机构图：

三、工完场清交接检查制

基坑支护作业队降水作业队土方作业队工程桩作业队土建作业队水暖作业队电气作业队防水专业分包精装修专业分包外墙石材分包玻璃幕墙分包室外照明分包空调通风分包弱电专业分包电梯专业分包消防专业分包室外园林分包其他专业分

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中建二局三公司呼市万达项目部

施工现场工完场清管理制度

为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。

一、文明施工责任区划分：

本工程施工现场共分2、3、4三个组团，2组团为一个施工区域，3、4组团为一个施工区域；其中2组团做为一个施工区域由现场经理于伯宏负责，3、4组团由现场经理陈立负责，2、3、4组团电气工程由电气经理王尔友负责，2、3、4组团的水暖工程由水暖经理苏裕负责，现场所有工程实体材料、周转料具由物资部黄建平负责，施工机械由胡宗阳负责。2组团土建施工队由红军队吴德军负责，水电施工队待定；3组团土建施工队由国程队何定学负责，水电施工队由程圆队潘东亮负责。4组团施工队待定。

二、工完场清职责组织机构图：

三、工完场清交接检查制

基坑支护作业队降水作业队土方作业队工程桩作业队土建作业队水暖作业队电气作业队防水专业分包精装修专业分包外墙石材分包玻璃幕墙分包室外照明分包空调通风分包弱电专业分包电梯专业分包消防专业分包室外园林分包其他专业分

滨 江 国 际 A 区

施工现场工完场清管理制度

为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。 一、各班组工完场清管理职责 1、 木工 1）

木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明

使用部位，要整洁堆放。下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。做好防雨工作，其它设施要自觉保护。

2） 木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拉，

现场木方堆码整齐，并挂标识牌 料拉过后，要随时摆放整齐。

现场木方堆码整齐，并挂辨识牌

模版内衬按型号堆放整齐

进场的模板涂刷脱模剂，并堆码整齐 3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。

支模现场模版、工具到处都是没有及时清理 4）. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。方木、竹胶板上的钉子必

施工现场管理规范要求

1、现场施工人员要本着全心全意为顾客服务的宗旨，对客户提出的问题必须做出耐心细致的解说，并按公司相关处理程序办理，不允许越权处理，不允许推托扯皮，不允许隐瞒不报。

2、未经工程部批准不容许任何人接受客户的任何礼品或宴请，未经客户允许不得使用客户的电器、灶器、洁具等。

3、开工进场的材料必须符合公司的要求，质量差的坚决退换。

4、现场施工要严格按照设计施工工艺进行，不允许擅改设计方案及施工工艺做法，严禁偷工减料，严禁使用伪劣产品，隐蔽工程需严格按照施工工艺施工，严禁偷漏减项，如客户要求变更设计或工艺必须上报工程部批准并备案。

5、必须牢记安全施工，现场严禁吸烟、喝酒、赌博，施工工地需配备灭火器，并置于醒目位置，现场需安排消防灭火消防员，负责施工现场的消防隐患检查整改。施工要注意安全用电，不准乱接乱搭，不准将线头直插电源。施工中发生事故，后果由责任人自负。

6、施工现场要注意材料、成品、半成品的保护，施工现场材料堆放有序，保持现场干净整洁，不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上，应将物品放在指定地点，每日完工后必须及时清扫现场，将垃圾清运到指定地点，保持现场清洁有序。

7、严禁施工扰民，施工必须严格按照《南京市家庭居室装饰装修工程承

内部编号：AN-QP-HT431

版本/ 修改状态：01 / 00 The Procedures Or Steps Formulated T o Ensure The Safe And Effective Operation Of Daily Production, Which

Must Be Followed By Relevant Personnel When Operating Equipment Or Handling Business, Are Usually Systematic Documents, Which Are The Operation Specifications Of Operators.

编辑：__________________

审核：__________________

单位：__________________

施工现场安全措施及要求通用范本

精制规程系列编号：AN-QP-HT431 施工现场安全措施及要求通用范本

使用指引：本操作规程文件可用于保证本部门的日常生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤，通常为系统性的文件，是操作人员的操作规范。资料下载后可以进行自定义修

施工现场安全资料管理目录及要求

1、安全资料管理

1.1工程概况表（表AQ-C1-1）

?《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况与主要安全管理人员情况。

1.2项目重大危险源控制措施（表AQ-C1-2）

?项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别与评价，确定重大危险源控制措施，并按照表AQ-C1-2的要求进行记录，每张表格只能记录一种危险源。 1.3项目重大危险源识别汇总表（表AQ-C1-3）

?项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容，对施工现场存在的重大危险源进行汇总，按照表AQ-C1-3的要求逐项填写，并由项目技术负责人批准发布。

1.4危险性较大的分部分项工程专家论证表（表AQ-C1-4）与危险性较大的分部分项工程汇总表（表AQ-C1-5）

?按照国务院建设行政主管部门或其他部门规定，必须编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程与其它必须经过专家论证的危险性较大的分部分项工程，施工单位应在表(AQ-C1-5)中进行记录。对应当组织专家组进行论证审查的工程,项目部必须组织不少于5人的专家组,对安全专项施工方案进行论证审查.专家组应按照表AQ-C1-4的内容提出书面

施工现场周转材料和工器具管理办法

前 言

本标准由六冶公司标准化委员会提出并归口。

本标准起草单位：六冶公司工程管理部物资设备处。

本标准主要起草人：吴秋德。

本标准于2007年6月首次发布。

施工现场周转材料和工器具管理办法

周转材料和工器具管理办法

1 范围

本办法对周转材料和工器具的管理进行了规定。

本办法适用于公司二级单位、项目经理部。

2 引用标准

Q/LY G 09-04—2007 物资采购管理程序

Q/LY G 09-05—2007 集中采购管理办法

Q/LY G 10-09—2007 施工生产余料和废料管理办法

3 术语和定义

3.1 周转材料：在施工过程中能够多次使用，并可基本保持原来的形态而逐渐转移其价值的材料，主要包括钢模板、竹木模板、钢跳板、脚手架、扣件以及配套使用的零配件等。

3.2 工器具：价格在二千元以下、按财务制度不能列入固定资产管理的机器、工具、仪器等，如：砼振动器、电动（风动）小型机具、台钻、砂轮机、切割机、胎具、老虎钳、电锤、滑轮、电（手）动葫芦、手动泵、潜水泵、气瓶、50吨以下千斤顶、高低压配电屏、补偿器、1吨以下小矿车、电工仪器（表）等。

4 职责

4.1 建设公司材料主管部门负责制定本管理

施工现场消防安全要求和管理计划

一、施工现场的防火要求

1、施工现场的平面布置图，施工方法和施工技术均应符合要求。 2、施工现场我们明确划分用火作业、易燃材料堆放仓库垃圾堆和生活区。

3、施工现场道路保持畅通无阻，夜间有照明，并派专人值班巡逻。 4、在施工现场禁止在高压线下搭设临时建筑物和堆放易燃物品。 5、我们工地配备消防器材和设施，备足够的砂铁锹等器材。 6、对于易燃易爆的物品我们要求到指定地点作业并保证有足够安全距离。

7、施工现场的焊割作业必须符合行货要求严格执行“十不准”规定。 1、焊工必须持证上岗，无证者不进行焊割作业。 ○

2、属一、二、三级动火范围的焊割作业，未经办理动火审批手续，○

不准进行焊割作业。

3、不了解焊割现场周围情况不得进行焊割。 ○

4、有压力或密闭的管道、容器、不准焊割。 ○

5、不了解焊件内及附近有易燃易爆物品，在未作清理和未采取有效○

的安全防护前，不准焊割。

6、与明火作业相抵触的工种在作业时，不得焊割。 ○

7、装过可燃液体和有意物质的容器未彻底清洗不得焊割。 ○

8、用可燃材施工时，在未做防火措施之前不准割焊。 ○

9、冬季施工不得采用煤炭取暖和电炉。 ○

二、施工现场火灾事故管理

1、在火灾事故发生后，施工单位和业

现场管理规定

一、施工人员出入管理

1、施工单位在入场前携带施工人员有效身份证及复印件1份、近期（3月内）1寸彩色免冠照片2张到物业管理处办理《施工人员出入证》并交纳《施工人员出入证》成本费和押金。

2、各施工单位《施工人员出入证》以色差予以识别。施工单位留存交费收据。 3、施工人员须佩戴《施工人员出入证》方能进入施工现场。

4、施工人员须按指定出入口进出施工现场，并在指定标段或区域内施工，非工作需要不得进入小区内花园。因工作需要超标段或区域活动（如园林、围墙施工等）须报请地产项目公司批准后进行。

5、施工人员不得携带任何与工作无关的物品进入现场。

6、临时进场人员须经地产项目公司项目部同意并办理《临时出入证》从指定入口进出。

7、施工开工前各出入口、电梯、地下室监控设施设备正常运行，所有人员出入全程录像管理，图像保存15天，以便备查。 二、施工人员行为规范

1、施工人员须着装整洁。禁止不佩带《施工人员出入证》、敞胸、光背等仪容不整者进入施工现场。

2、严禁在现场大小便、高空抛物、赌博、打架。

3、公共区域或已完工成品区域的地面，现场施工人员必须用足厚棉布套保护施工机器设备底脚（包括梯子、空压机等），保证使用时不会有坚硬部分触及地面。 4、施

施工现场怎样控制 框架结构混凝土浇筑 1.质量标准 (1)保证项目

1）混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，检查出厂合 格证或试验报告否符合质量要求。

2）混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范规定。

3）混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合《混凝土强度检验评定标准》 （GBJ107—87)的规定。

4）设计不允许裂缝的结构，严禁出现裂缝，设计允许裂缝的结构，其裂缝宽度必须符合设计要求。 （2）基本项目 混凝土振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。

2.施工中容易经常发生的质量问题

（1）蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙水泥浆流失，钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆 从下部涌出而造成。

（2）露筋：原因是钢筋垫块位移。间距过大、漏放，钢筋紧贴模板造成露筋，或梁、板底部振捣不实也可能出现露筋。

（3）麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在模板上造成麻面脱皮。

(4)孔洞：原因是钢筋较密的部位混