项目的主要风险包括
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企业研发项目的风险管理
一、企业研发项目风险来源与分析
项目风险可能出自技术、政治、经济、资源等各个方面,对项目开发本身或是项目目标的实现产生重大影响。项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、评估、应对项目生命周期内风险的科学,其目标是使项目本身潜在的机会或回报最大化,使潜在的风险最小化。项目风险管理应贯彻在项目的整个生命周期内。 1.企业研发项目风险来源
在科研项目管理中存在着大量的不确定性因素或风险,这些不确定性因素或风险的来源可以概括为:1某些未来事物的不确定性—随机信息;2人们对某种客观事物的客观认识上的不确定性—模糊信息;3人们对某些客观事物的主观认识上的不确定性或不完备性—灰色信息。 2.企业研发项目的风险分析
多数企业在科研方面自身的技术实力低、积累少,项目缺乏统筹规划,人员项目管理知识和管理经验欠缺,缺乏严格的项目管理和质量保证体系,这些都是阻碍企业顺利完成研发项目的不利因素。这些因素使得项目缺乏合理的进度安排、开发流程不完善、不重视试验与测试、缺乏管理机制。
研发项目由于其本身的创造性,注定了其风险的复杂性。对企业来说,一个完整的项目周期一般包含项目计划、可行性分析、进度设计、试验设计、试验与测试、成果发布和实施等过程。企业合作研发,是指企
企业资金风险源主要包括以下几个方面
(一)、管理缺失
现金流量是企业资金管理的生命。部分项目缺少对现金流量的认识,不讲资金预算管理 盲目采购,超定额储备不考虑市场因素随意生产,使企业库存物资不断积压,资金长时间得不到周转,一些项目投产后因缺乏流动资金而无法启动生产。由于管理的缺失直接导致企业贷款利息和管理费用支出的增加,最终影响资金使用效率和企业经济效益资金分配失衡 。 (二) 资金运筹不合理
不少企业只根据国家规定对资金实行跟踪管理,对资金管理的缺失致使资金运筹不合理 资金流向过于分散,使用效率低下,资金被滞留在一些不足轻重的项目里,沉淀的资金往往得不到充分的利用,无法发挥其应有的作用,使得资金的时间效益完全丧失。 (三) 资金管理意识的差
资金管理意识的差,导致一些企业经营管理者缺少对资金时间价值的认知,在对资金进行筹集、运用、分配时缺乏科学性、合理性和计划性。例如有些企业一味地追求产量和产值 对高成本的产量风险投入过多甚至不惜负债经营,使资金分配比例失衡,长期项目投资过多给企业资金运转带来困难,财务风险增加。 (四) 监管不力
目前,企业之间经济纠纷不断,资金相互拖欠,其主要原因就在于企业缺乏有效的监管机制,导致资金管理严重失控,资金流量不明,流动资金不足。
项目失败的主要风险
中国PPP项目主要风险因子分析
(1)法律变更风险
主要是指由于采纳、颁布、修订、重新诠释法律或规定而导致项目的合法性、市场需求、产品/服务收费、合同协议的有效性等元素发生变化,从而对项目的正常建设和运营带来损害,甚至直接导致项目的中止和失败的风险。PPP项目涉及的法律法规比较多,加之我国PPP项目还处在起步阶段,相应的法律法规不够健全,很容易出现这方面的风险。
例1:上海的大场水厂项目
上海大场水厂是由英国泰晤士水务公司投资与上海市人民政府合作的PPP项目。但由于2002年《国务院办公厅关于妥善处理现有保证外方投资固定回报项目有关问题的通知》的颁布,导致项目公司被迫与政府重新进行投资回报率的谈判,最终该项目在2004年被政府回购。这种风险称之为法律变更风险,即主要指由于采纳、颁布、修订、重新诠释法律或规定而导致项目的合法性、市场需求、产品/服务收费、合同协议的有效性等元素发生变化,从而对项目的正常建设和运营带来损害,甚至直接导致项目的中止和失败的风险。此外上海大场水厂还遭遇了审批延误风险。某些行业里一直存在“成本价格倒挂”现象,即收入小于成本,当市场化之后引入外资或民营资本后,都需要通过提价来实现预期收益。而根据我国《价格法》和《政府价格决
风险管理的主要步骤包括( )。 A.风险识别B.风险跟踪C.风险预测D
一、整体解读
试卷紧扣教材和考试说明,从考生熟悉的基础知识入手,多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力,立足基础,先易后难,难易适中,强调应用,不偏不怪,达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内,几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容,体现了“重点知识重点考查”的原则。
1.回归教材,注重基础
试卷遵循了考查基础知识为主体的原则,尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及,其中应用题与抗战胜利70周年为背景,把爱国主义教育渗透到试题当中,使学生感受到了数学的育才价值,所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际,操作性强。
2.适当设置题目难度与区分度
选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题,都是综合性问题,难度较大,学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力,以及扎实深厚的数学基本功,而且还要掌握必须的数学思想与方法,否则在有限的时间内,很难完成。
3.布局合理,考查全面,着重数学方法和数学思想的考察
在选择题,填空题,解答题和三选一问题中,试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数,三角函数,数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体
关于融资担保项目的风险评估报告
关于河南臵业有限公司X00万元融资担保借款项目的 风险评估报告 公司项目评审委:
六月十一日,根据河南祥奕臵业有限公司的申请,我部组织人员配合公司客户业务部,本着“客观、公正、求证、落实”和“简化程序、同步进行”的原则,从风险控制角度,对该公司唐河县“水木澜山”商住小区500万元融资借款担保的主张事项,现场进行了详细地调查和认真的考证。现将有关风险评估情况报告如下:
一、 项目基本情况评析: 1、 公司基本概况评析:
调查报告显示:该公司成立于X,注册地X,注册资本金
1000万元,企业性质:私营有限公司,法人代表,女,现年50岁,原X,常住地X,主要从事过大型项目建材的供应工作,系该公司第一大股东,占比51%。总经理X,男,现年36岁,河南省兰考县人,常住地郑州市,自1997年以来,一直从事建筑工程的承包业务,系该公司第二大股东,占比49%。目前河南祥奕臵业有限公司主营业务范围:房地产开发经营与销售,公司资质为暂定级。二零一一年四月获批开发XX
根据报告显示内容和XX的情况介绍,我们一一查看了该公司的工商营业执照、税务登记证、机构代码证、银行开户许可
证、公司章程、2010年度工商年审报告、房地产开发暂定资质证,陈平、李好龙个人身份证、个人征
合同能源管理项目的风险和对策
合同能源管理项目的风险和对策
1、风险来源和类型
首先,EMCo 必须了解合同能源管理项目可能具有的各种类型风险。通常一个合同能源管理项目可能具有的风险根据来源不同可分为客户风险和项目自身风险两大类。
(1)客户风险
根据国内示范EMCo的经验,客户风险有时比项目自身风险还要高。许多项目的可行性评价为优良,实际运行中的节能效益也很显著,但EMCo却难以最终实现预期的收益。其中很大程度是由于客户原因所致。因此,我们对这种风险要引起足够重视。通常,客户风险主要有以下三种:
客户的信用风险——客户信用状况好坏,是否会按合同如期付款。中国目前的信用机制尚不完善,信用状况差的现象较普遍。客户信用差的情况有:
l 客户从一开始就存在恶意隐瞒行为,目的是诱使EMCo对其投资;
l 合同执行过程中,客户通过各种手段来转移项目的节能收益;
l 客户想方设法迟迟不支付属于EMCo享有的节能效益部分;
l 投资市场竞争加剧,其它节能公司给予更优惠的条件,客户违约而与其它节能公司合作;
l 客户单位改制或更换领导班子,新一届领导不愿履行合同等。
因此,在与客户合作之前,必须注重对其信用状况进行考察
建筑企业投资PPP项目的风险及对策
建筑企业投资PPP项目的风险及对策
摘要:对传统建筑施工企业来说,近几年国家大力倡导的PPP项目模式为企业
提供了难得的发展和转型机遇,同时也对企业的融资管理提出了不少的挑战。合
理的交易结构和融资方案既能筹集足够的项目建设资金,又能够有效分散企业财
务风险。本文对PPP模式的基本特点进行了研究,并结合当下PPP模式面临的风
险与困难,对建筑企业参与PPP项目投资应防范的风险及对策进行了典型研究,
力图为所在企业投资PPP项目的融资管理提供完整详细并具有实际操作参考价值
的方案,也可为其他使用者提供借鉴与参考。
关键词:建筑企业;PPP项目;风险
1引言
PPP是指政府和社会资本合作,在基础设施建设和公共服务领域,由政府与社会投资者
签订PPP合同,由投资者负责项目设计、投融资、建设、运营、维护、移交,投资人通过项
目运营或政府方分期支付的缺口补助取得合理回报的一种投资建设方式。有别于普通施工招标,2013年下半年以来,PPP被越来越多地运用于我国城市基础设施建设领域,并发挥了重
要的作用。
2.PPP模式的基本特点
(1)对于工程来说,相关的投资人员和管控人员的主要合作关系在整个项目建设的过程中一直都是存在的;
(2)要想保证工程项目建设过程中避免产生风险分配的问题,就需
建筑企业投资PPP项目的风险及对策
建筑企业投资PPP项目的风险及对策
摘要:对传统建筑施工企业来说,近几年国家大力倡导的PPP项目模式为企业
提供了难得的发展和转型机遇,同时也对企业的融资管理提出了不少的挑战。合
理的交易结构和融资方案既能筹集足够的项目建设资金,又能够有效分散企业财
务风险。本文对PPP模式的基本特点进行了研究,并结合当下PPP模式面临的风
险与困难,对建筑企业参与PPP项目投资应防范的风险及对策进行了典型研究,
力图为所在企业投资PPP项目的融资管理提供完整详细并具有实际操作参考价值
的方案,也可为其他使用者提供借鉴与参考。
关键词:建筑企业;PPP项目;风险
1引言
PPP是指政府和社会资本合作,在基础设施建设和公共服务领域,由政府与社会投资者
签订PPP合同,由投资者负责项目设计、投融资、建设、运营、维护、移交,投资人通过项
目运营或政府方分期支付的缺口补助取得合理回报的一种投资建设方式。有别于普通施工招标,2013年下半年以来,PPP被越来越多地运用于我国城市基础设施建设领域,并发挥了重
要的作用。
2.PPP模式的基本特点
(1)对于工程来说,相关的投资人员和管控人员的主要合作关系在整个项目建设的过程中一直都是存在的;
(2)要想保证工程项目建设过程中避免产生风险分配的问题,就需
风险投资项目的评价精编WORD版
风险投资项目的评价精
编W O R D版
IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
风险投资项目的评价
摘要:在风险投资项目评价的众多方法之中,净现值法( 法)最具有代表性,然而,法没有很好地处理风险投资项目投资的时间选择问题。本文认为风险投资项目具有可延迟性,这种特性在很大程度上类似于欧式期权,而基于期权特性来分析是风险投资项目的评价方法的新视角。
关键词:方法延迟性期权
引言
风险投资(又称为创业投资)是指向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本,并为其提供经营管理和咨询服务,以期在被投资企业发展成熟后,通过股权转让获取中长期资本增值收益的投资行为。事实上,风险投资是投资者投资于初创企业(主要是高科技企业),并为所投资的企业提供管理和经营服务,期望通过投资项目的高成长率取得高额收益的投资方式,以高投入、高风险和高收益为特点。
在关于风险投资项目的评价方面,国外许多学者对风险投资者选择投资项目的程序和选择标准进行了研究,其中最着名的是 Tyebjee and Bruno以及 Fried and Hisrich的研究。而Dixon通过问卷的形式研究了风险投资者评估风险企业时对各个指
论房地产开发项目的风险管理
论房地产开发项目的风险管理
摘要:房地产项目是一项综合性、专业性、技术性极强的项目,同时也是一个高投入、高回报和高风险的行业。因此,在房地产项目管理中,有效地识别风险,全面科学地分析评价风险,通过科学的管理防范风险,对于房地产开发商进行理性投资,以及对于我国工程咨询业和施工企业满足不断变化的市场需求和面对各种挑战,促进房地产业健康有序发展都具有重大的指导意义。
关键词:房地产;开发;风险管理;项目管理
1、房地产项目风险管理的基本理论
1.1 房地产项目风险管理的概念
房地产项目风险管理是研究房地产开发过程中风险发生规律和风险控制技术的一门管理学科,各经济单位在风险辨识、风险估测和风险评价的基础上,根据具体情况优化组合各种风险管理技术,对房地产项目风险实施有效的控制和妥善处理风险所致后果,以期达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。在决策时,能否达到上述期望目标,不仅取决于决策前的风险辨识、分析和评价是否全面正确,还取决于在实施控制方案过程中能否进行正确的效果评价,对控制方案不断修改,使其更加切合实际。这表明房地产风险管理方案的实施是一个动态过程,管理者必须根据实际情况随时辨识、分析和评价新风险,修改管理方案,这样才能达到以最少的成本实现最大安全保障的