教代会学校工作报告

此报告为学校召开教代会时的工作报告。

厚德载物 自强不息 和谐成事 努力夯实学校发展的坚实基础

——在潍城实验中学一届教职工代表大会三次会议上的工作报告 各位代表：

今天，潍城实验中学一届教职工代表大会三次会议隆重召开了，我受学校党总支的委托，向大会作学校工作报告，请予以审议。

一、 学校建校三年以来的发展与工作回顾

三大变化凸显学校发展强大势头

06年至09年，是实验中学极其不平凡的三年，全体实中人同心同德，走过了建校、创业、发展、初见规模的发展历程，作为2006年区委区政府重点建设的一个高起点、高标准的学校，作为潍城区创办人民满意教育的窗口学校，实中人在区委区政府和区教育局的领导下，在各级领导的关心下，以“师生共成长，让每个老师都得到成功的愉悦，让每一个学生都得到最好的发展，让每一位师生都充满幸福和希望”为办学理念，以“面向普通百姓，创办一流学校”“平等对待每一个学生”为办学原则，艰苦创业，开拓进取，致力于学校的发展与建设，努力为社区百姓提供最优质的教育。三年的变化凸显在三个方面：

1、环境的变化：

学校刚刚建立之时，我们校园尘土飞扬，教学楼内空空如也，三年来，学校投资 万元，完成绿化面积5000平方米，硬化面积4600平方米。投

篇一：2016——2017学年第一学期学校工作总结

大 禾 中 心 学 校

2016——2017学年第一学期学校工作总结

一学期来，我校在上级教育部门的正确领导下，紧紧围绕“质量立校”，以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，认真贯彻落实《武平县2016-2017学年初教工作意见》，深化课程改革，加强学生素质教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：

一、以人为本 精细管理

1、依法管理。进一步增强依法治校、依法执教意识。特别重视学习《中小学学生人身伤害事故预防与处理条例》及有关案例，每位教职工都能严格遵守校纪校规和师德规范，切实履行教师职责和教育义务。本学期，学校进一步完善《大禾中心学校管理手册》并印发全体教职工。在广泛、深入组织全体教职工学习各种制度的基础上，从校务管理、校园管理、教师管理、学生管理、教科研管理、后勤管理、安全管理、档案管理等八个方面着手科学管理，学校各项管理工作有章可循、有法可依。

2、民主管理。推行行政班子票决制，充分发挥班子成员的集体智慧，对学校重要工作实行校长办公会议或班子会议商议决定；推行教代会审议制，对学校重大工作交教代会审议通过后实施；推行阳光校务，坚持校务公开，通过宣传橱窗，会议座

以人为本 丰富内涵创造新成绩 质量至上 共谋发展谱写新篇章

———孙家桥中学第二届第一次教代会学校工作报告

2016年4月15日

各位领导、各位代表：

今天，我们隆重召开孙家桥中学第二届第一次教代会。首先，我代表学校向本次教代会的召开表示热烈的祝贺！向莅临我校指导工作的领导表示衷心的感谢！向与会的各位代表表示崇高的敬意！下面，我向大会作学校工作报告，请各位代表审议。

这次会议的主要任务是：总结一年来学校各项工作取得的成绩和存在的问题，指导制定学校发展规划和新一年的各项工作计划，全面做好2016年的各项工作。

一 工作回顾

（一）坚持以教学为中心，教育教学质量稳步提高 1、认真抓实、抓好教学常规工作。

(1)、结合学校实际，制定学校教学、教研计划，各学科、各教研组依据校级计划制定学科计划。教师再根据学科计划制定个人教学计划。

(2)、在落实计划中，做到每周一查，学期末全面检查。根据检查结果、向教师反馈情况，使常规在工作中得以更好的开展。

2、做好教师培训工作，努力提高教师素质。

2015年有 教师进行了网上继续教育培训，另有 人参加了国培计划---湖南省农村中小学骨干教师远程培训。有 人参加了县级培训。

鼓励教师撰写论文。一年来，我

攻坚克难共创佳绩 和谐奋进同铸辉煌

——*****小学2007——2008学年学校工作报告

（2008年6月29日）

2007—2008学年，是我校巩固“一年具规模，建设规范化学校，达成信誉度”成果、实现“三年显特色，建设个性特色鲜明的学校，达成知名度”第二步发展目标的攻坚克难与稳步发展的一个关键学年。一学年来，我们牢固树立和全面落实科学发展观，深入贯彻落实全县教育工作会议精神，坚持以和谐发展为主题，以“办让人民满意的教育、创让人民满意的学校、做让人民满意的教师”为宗旨，以教师队伍建设为主线，以培植“弘扬优秀传统文化，推展多元艺术教育”特色为突破，以深化课程改革、全面提高教育质量为最终目的，通过强化目标管理责任制的施行，继续实施“人才强校”、“科研创新”、“形象塑造”、“特色构建”、“硬件支撑”等五大发展策略，深入开展“教师队伍建设年”、“学校管理精致年”、“教育质量促进年”活动，全体教职员工认准目标，聚精会神抓质量、求真务实促发展，扬长治短地寻求打赢教学质量翻身仗的新突破点，不断丰富学校内涵，打造校园文化，全面提升办学质量和品位，全面彰显了办学效益，如期实现了“三年显特色”的第二步发展目标：“弘扬优秀传统文化，推展多元艺术教育”办学特色业

双溪中心小学教代会工作报告 （2008-2009学年度）

在过去的几年里，我们始终以“三个代表”和科学发展观为指导，以建设教育强镇为契机，以“树立常规意识，从常规入手，努力做好常规事”为工作宗旨。努力打造学生展示平台、家长参与平台、教师成长平台，使得学校成为教师学生生命成长的乐园。现将我们的做法总结如下，请各位代表予以审议： 一、 抓安全求稳定

我校组织全体教师学习《学生伤害事故处理办法》、利用升旗仪式、广播站、板报，积极做好宣传教育工作，增强防范意识。

我们对学生在校外代伙情况进行了调查，积极配合镇防疫部门对校外“小餐桌”进行了整治。 二、抓德育起实效

我们对红领巾监督岗检查进行了创新，要求监督员同学在检查的同时，将各班存在的问题以反馈表的形式反映给各班班主任，以便班主任进行常规教育。“三八”妇女节举行“妈妈，我爱您！”主题演讲比赛。清明节组织六年级学生前往江都烈士陵园祭扫革命烈士墓。六一儿童节，举行表彰大会。升旗仪式每周一次，每次定主题，定主讲人。黑板报和手抄报正常出刊，及时评比，形成了校园亮丽的风景。 三、抓队伍促发展 1、抓班子队伍

在学习方面：一是要求班子成员带头学习了理论书籍，人手一册《细节决定成败》，在书

武建 小学学校工作报告（校长述职报告）

2010——2011学年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。下面，我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。

一、以人为本科学管理

我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行\精细化管理\，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合我校一学期来的具体实施情况，从两个方面谈谈我的体会。

1、推进精细化管理，制定缜密的规章制度

本学期，结合上级有关文件精神，学校认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建 \以人为本十二项育人制度\。 在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定了学校各人员的岗位职责、学校各项工作的规

学校工会工作报告

兰炳华

各位代表、同志们：

我受学校工会委员会委托，向大会做工会工作报告，请代表们审议。

过去的一年里，学校工会在县教育系统工会、学校党支部的领导下和学校行政支持下，积极配合学校行政工作，依靠全体工会会员，团结一致，在继承传统的基础上，求真务实，开拓创新，努力履行好工会的职责：

一、过去一年的工作

一、以主人翁姿态，积极参与，围绕中心，服务大局：

1、在过去的一年中，工会能及时了解教职工的心声，并主动向学校各有关部门与领导汇报和沟通，使领导能了解广大教职工的想法，提供领导决策参考，工会也能把领导决策的想法反馈给有关教师，起到沟通与理解、相互尊重的桥梁作用，使学校和谐运转，在理解中工作，在团结中发展。

2、配合学校党政，以党的十八大精神和科学发展观为指针，组织广大教职工学习理论，学习《工会法》、《中小学教师职业道德规范》，树立社会主义的荣辱观，引导广大教职工与时俱进，追求卓越。

3、全校教职工师德素养的提高，体现在我校老师在多次社会活动中的积极行动。一年来我校教职工都能积极响应政府扶贫、救灾、助残等号召，积极募捐义款、善款，大家通过这类积极有意义的活动，对生活，对社会更加热爱，更有信心，充分体现了我校广大教职工乐助崇德的博大胸怀和高尚情操。

4、

m接天莲叶无穷碧 映日荷花别样红

——前黄实验学校创建常州市书法示范学校工作报告

前黄实验学校创办于2004年6月，是由以江苏省前黄高级中学为投资主体举办的一所全日制寄宿制民办学校。现有36个教学班，1980位学生和123位正式教师。学校把“办成现代化、高质量、有特色，国内知名、省内一流的品牌学校”作为办学目标，把办成与省前中相匹配的生源基地为主要任务。

学校坚持以“一切为了学生的可持续发展”为办学理念，关注学生未来，确立以师生的发展铸就学校发展的指导思想，不断探索，不断总结，不断进取，不断攀登新的高峰，逐渐成为本地区一所办学水平一流的学校。近年来，在上级的关怀下，尤其是各位专家的指导下，依靠全校师生的不懈努力，为创建本地区“一流的书法特色学校”做了大量卓有成效的工作。

一、众心归一 合特色创建之力

在创建书法特色上，全校上下有着高度统一的认识，这是因为：

（一）学校自成立开始，就把“走好路、写好字、懂礼貌、会演讲”作为对合格毕业生的基本要求。我们认为“写好字”不仅是一种基本技能，从提高人的全面素养的角度来认识，认真写字的过程就是接受传统文化熏陶、懂得做人道理、培养意志品质、形成良好习惯的过程。

（二）2006年全校高质量通过江苏省实

尊敬的各位老师：

晚上好。春华秋实，寒暑易节。2013--2014学年度第一学期在各位老师的努力下已经圆满结束。又到了盘点的时候。下面向老师们做本学期学校工作报告。

开学初，我们确立的十二字奋斗目标：抓教学，保安全，创特色，求发展。已成功实现。我们的发展方向：凝聚教育正能量，提升学校软实力。更是有了立竿见影的效果。

本学期是我们学校大发展的学期，各项工作都发生了天翻地覆的变化，这也是刘店小学从此走上正规和发展的康庄大道。一是学校增加了新生力量。“五朵金花”的到来，不仅解决了学校师资力量不足的问题，更是为我们带来了春风，她们全新的教学理念，火热的工作激情，扎实的教学态度，无私的工作作风，泼辣的管理风格真正让我们感受到后生可畏，可敬。二是学校旧貌换新颜。办学条件得到全面改善，这一新学期我们全力做好了十件大事：旧房的拆迁和住户的搬迁;档案的整理;新建学生食堂;教学楼的全面维修;运动场、环形跑道和篮球场的新建;校园绿化的设计;校园文化的营造;各功能室的完善;宿舍楼的洗浴设备;校园道路的硬化。我把这最艰难的十件事放在一起作简要说明，避免别人说有夸大之嫌。这些工程大部分在开学前完成，达到合格标准，没有延误检查时间。我们可以说

2018年学校工作报告

2018年工作回顾

一、文化优

学校阳光教育实施有了一定成效，武术特色教育和七彩德育有了一定影响力。完善了学校阳光课程实施方案；学校常规管理工作自发高效，完成了两个卫生室创建工作和取得了两个食堂污水排水许可证；完成了学校阳光读书长廊吧建设和德胜校区操场塑胶工程。一年来，学校先后被评为杭州市教育系统工会先进集体、浙江省心理辅导室规范站、临安市“平安学校”考核优秀单位等。歌唱节目获得艺术节二等奖2个，三等奖1个。《七色德育》获杭州市精品课程并作为临安区唯一送评浙江省德育精品课程。武术特色教育在临安电视台进行四分钟的专题报道，塞尔维亚国际教育访问团在教育局包书记带领下来我校考察学习。武术比赛获得浙江省“中华武术传承贡献奖”和“武术从娃娃抓起贡献奖” 。应该说，学校在各个方面都取得了优异的成绩。

二、团队优

学校特别重视教师的培养和团队的建设，积极打造阳光教师团队。开展了一系列的研讨活动：1.开展虹小阳光教师评比活动，为教师成长搭建展示平台，促动全体教师特别是青年教师地业务成长。2开展虹小教育教学论坛活动，邀请区专家来校指导，提升我校教师教育教学研究水平，促使教师专业化发展。3.制定教研组活动考核机制，通过抓教研组建设有针对性地为教师成