医疗设备采购管理办法

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物资采购管理办法

标签:文库时间:2024-07-08
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物资采购管理办法

为规范公司的物资采购行为,降低物资采购成本,确保所采购的产品符合规定要求,特制定《物资采购管理办法》。

附件:集中采购(原材料、设备)设备列表

采购流程图

江苏八达园林建设股份有限公司

物资采购管理办法

第一章 总 则 第二章 职责及权限

第三章 采购管理申请程序、内容及计划 第四章 供应商管理制度 第五章 验收与验证,以及索赔 第六章 采购合同 第七章 招标采购制度 第八章 责任与奖罚 第九章 附 则 第十章 表格流程

第一章 总则

第一条 为了规范公司的物资采购行为,降低物资采购成本,堵塞采购环节中的漏洞,

防止国有资产流失,抵制不正之风,对采购产品及其供方进行控制,确保所采购的产品符合规定的要求,特制定本办法。

第二条 本规定适用于总公司、各下级、二级分公司、项目部对公司生产经营活动所需各类物资、设备采购行为的控制。

第二章 职责及权限

第三条 采购部职责及权限

(一)负责收集采购物资、设备的质量、价格等市场信息,掌握主要采购物资信息变化,建立统一、高效的物资采购管理体系、采购标准和信息系统。

(二)负责公司主要施工原材料、大型设备、其他设备的供方考察、评价和采购工作。

材料采购管理办法

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项目部材料计划采购平台管理办法

第一条 总则

为进一步加强工程局规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本管理办法。

第二条 适用范围

1、本办法适用于局属各项目部大宗材料采购和单项采购金额超过3万元以上的材料采购时,计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等。

2、大宗材料见明细表。

3、对项目部办公设备及办公用品采购参照本办法。

4、材料采购不超过3万元,由项目部民管小组商议确定采购事宜并以会议纪要的形式记录在案。 第三条 采购方式

可以采用内部招标、议价、指定供货厂家等方式。

第四条 采购流程和职责分工 1、制定材料采购计划

项目部根据工程进展情况,在材料使用前7日编制材料采购计划,确认材料规格、型号、数量无误后以书面形式上报工程管理处审核。

2、询价及推荐供货厂家

工程管理处对材料采购计划的数量、规格型号审核完毕后转交核结算处,由核结算处负责材料采购的内部招标、市场调查、询价、推荐供货厂家等,可采取以下方式:

(1)条件具备、有利于降

福建省医疗机构药品备案采购管理办法

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福建省医疗机构药品备案采购管理办法

福建省医疗机构药品备案采购管理办法

根据卫生部等六部委《关于印发〈进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见〉的通知》及有关问题说明(卫规财发[2009]7号、59号)、卫生部等七部委《关于印发医疗机构药品集中采购工作规范的通知》(卫规财发[2010]64号)和《福建省人民政府办公厅转发省卫生厅、省政府纠风办等八部门〈关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作实施意见〉的通知》(闽政办[2009]140号)等文件精神,为进一步加强我省医疗机构药品备案采购的管理,结合我省实际,制定医疗机构药品备案采购管理办法。

一、备案采购的原则

1.公立医疗机构和医保定点其他医疗机构,应全部参加全省药品集中采购,并通过集中采购的渠道购买药品(含医用耗材、检验试剂,下同)。

2.医疗机构确需备案采购的药品,应按照先备案后采购的原则执行。

3.医疗机构备案采购的药品实行属地管理,按医疗机构行政隶属关系,由同级药品集中采购领导小组办公室审核。

二、备案采购的范围

1.医疗机构因临床抢救危重病人必需使用经省药品集中采购未中标的和非集中采购的药品品种、剂型;水、电解

福建省医疗机构药品备案采购管理办法

质等大输液产品不列入备案采购范围。

2.在采购期内新上市的

XXXXX院医疗设备和医用耗材采购管理实施办法

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xxxxxx设备和耗材 采购管理实施办法

为进一步规范我院医疗设备和医用耗材采购行为,引入竞争、评价、监督、激励机制,达到确保质量、控制成本、提高效益的目的,根据国家卫生部《医疗卫生机构仪器设备、医用耗材管理办法》、财政部《事业单位国有资产管理暂行办法》的规定和要求,结合医院实际,特制定我院医疗设备和医用耗材采购管理实施办法。

一、指导原则

(一)公平公正,公开透明; (二)遵纪守法,诚实信用; (三)满足实用,兼顾先进; (四)保证质量,价格合理。 二、组织机构

(一)成立医疗设备医用耗材采购领导小组 组长:院长

成员:院委会其他班子成员 工作职责:

1、贯彻执行卫生行政部门医疗设备医用耗材采购政策,指导、监督、检查工作开展;

2、论证、审批采购申请; 3、审核采购执行结果。

(二)设立医疗设备医用耗材管理科(设备科)

1

工作职责:

1、负责全院医疗设备医用耗材的供应计划、采购管理、制度建立健全等工作,保证医疗、教学、科研工作的顺利进行;

2、负责各科室医疗设备医用耗材采购申请的汇总、上报,并根据申请表进行可行性分析、提供相关设备信息、价格以及综合采购意见,供采购领导组作为论证审批参考;

3、负责医疗设备医用耗材采购申请的政府审批流程的

应急采购管理办法(修订)

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应急采购管理办法(修订)

标题应急采购管理办法类别程序文件编码

1、目的

为了更好地协调管理各子公司的物资采购工作,使采购更灵活,并弥补各子公司在制定采购计划时的缺失,使得各子公司有临时采购的机会,特制定本办法。

2、适用范围

本办法仅适用于集团制造管理总部下属各产业基地的各子公司的生产经营中非计划性采购以及生产突发状况的紧急采购。

3、职责

3.1采购管理总部:负责采购的组织实施工作,以及相应的采购数据记录。

3.2子公司:负责提报应急采购物资的具体需求及及时后补流程表单等,以

及假期期间的物资到货验收及入库登记。

3.3制造管理总部总裁:负责审批应急类采购申请。

3.3财务管理总部:负责组织货款支付工作。

4、具体规定

4.1应急采购分为两类,一类为计划外采购,另一类为生产突发状况的紧急

采购。

4.2计划外采购申请指每月各子公司提报并已经审批的月度采购计划中未包

含的申购需求,此类申购均需由子公司总经理亲自填写申购单,并经由制造业总裁亲自审批,财务资金经理复核资金预算后,采购管理总部方可实施采购作业。

4.3 紧急采购申请仅发生在法定假日期间,其它时间所有采购申请必须履行

正规相应采购流程。

4.2 应急采购每月每子公司不得超过两次。

4.4 应急采购流程

4.4.1 申请:子

原材料采购管理办法

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江苏悦达进出口有限公司 原材料采购管理办法(试行)

为加强原材料采购活动的管理,规范采购行为,保持合理原料储备,保证生产经营正常运转,降低采购成本,提高经济效益,特制定本制度。

一. 采购及付款程序

各单位应当按照核料、请购、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购与付款业务,并在采购与付款各环节设置相关的记录、填制相应的凭证,建立完整的采购登记制度,加强请购手续、采购订单(或采购合同)、验收证明、入库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作。具体操作程序:

1、核料:原材料采购必须根据产品销售合同,由生产部负责先进行封样确认,根据已确认的封样,由负责核料的人员核定单位材料消耗定额及材料消耗总额,并经生产主管签字确认。

2、请购:仓库保管员根据材料消耗定额,提供仓库材料结存数量,并由生产主管确认仓库中可使用或可替代使用的材料数量,据此确定实际应采购材料数量,编制材料申购单。

3、审批:上述程序形成的采购材料申请单,经财务负责人复核,报单位总经理批准后交供应部门执行。

4、采购:采购人员必须严格按照批准的材料申购单内容在规定的时

1

间内完成采购,不得擅自改变申购单计划采购品种及数量。采购人员必须掌握所购材料的产地、规格、型号及数量,联系供应

原材料采购管理办法

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江苏悦达进出口有限公司 原材料采购管理办法(试行)

为加强原材料采购活动的管理,规范采购行为,保持合理原料储备,保证生产经营正常运转,降低采购成本,提高经济效益,特制定本制度。

一. 采购及付款程序

各单位应当按照核料、请购、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购与付款业务,并在采购与付款各环节设置相关的记录、填制相应的凭证,建立完整的采购登记制度,加强请购手续、采购订单(或采购合同)、验收证明、入库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作。具体操作程序:

1、核料:原材料采购必须根据产品销售合同,由生产部负责先进行封样确认,根据已确认的封样,由负责核料的人员核定单位材料消耗定额及材料消耗总额,并经生产主管签字确认。

2、请购:仓库保管员根据材料消耗定额,提供仓库材料结存数量,并由生产主管确认仓库中可使用或可替代使用的材料数量,据此确定实际应采购材料数量,编制材料申购单。

3、审批:上述程序形成的采购材料申请单,经财务负责人复核,报单位总经理批准后交供应部门执行。

4、采购:采购人员必须严格按照批准的材料申购单内容在规定的时

1

间内完成采购,不得擅自改变申购单计划采购品种及数量。采购人员必须掌握所购材料的产地、规格、型号及数量,联系供应

工程物资采购管理办法

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工程物资采购管理办法

1、总则

分公司工程物资管理采用“统一归口、一级管理”,归口管理单位为经营采购部。 2、目的

规范工程物资采购从计划到结算等环节的工作;明确职责和工作流程;有效控制项目材料采购成本。 3、适用范围

本办法适用于分公司下设各项目部的工程物资的采购和监督管理(固定资产、办公物品采购除外)。 4、职责分工

4.1、分公司所属项目部项目经理为工程物资采购管理第一责任人。经营采购部所有采购合同、评审及供应商的选定必须经过项目部项目经理审核、签字确认。

4.2、经营采购部是工程物资采购管理的归口管理部门。负责工程物资采购管理的具体工作。

4.3、分公司所属项目部是工程物资的使用单位,负责提出采购计划、工程物资的验收检验、试用期间的管理、工程物资入、出库管理。 5、材料采购方式

经营采购部对大宗材料(包括原材料如钢材、水泥、商品砼、沥青砼、钢绞线、雨污水管材、路边石、人行道板、大批量地材,耐火材料,防水材料,电缆、桥架,管材、门窗,桩材,装饰材料等)采购实行竞价招标。二、三类材料的采购,由经营采购部统一定价,专职工程师提出材料预算经项目经理审批,由各项目部自行采购。 6、材料现场管理方式

材料到达施工现场,由现场材料员到场进行实物验收和交接,需复检的材

设备评级管理办法

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设备评级管理办法

管理内容与要求 第一条 风电场主要设备 1 风力发电机 2 升压站主变压器 3 箱式变压器

第二条 按下列时间进行主要设备评级

1设备大小修后或设备技术状况有明显变化时,由生产单位与检修单位共同进行评级。

2 风电场每年年底对所有(主)设备进行一次全面评定。 3 新设备正式移交生产前,由生产单位与建设单位共同进行评级。

4 设备评级工作结束后,各风电场将主设备评级结果及时上报公司核定、备案。

5 设备评级标准分为一、二、三类。其中一、二类统称完好设备。完好设备数量(即一、二类设备数量之和)与参与评级的设备数量(即一、二、三类设备数量之和)之比例称“设备完好率”。设备评级过程自始至终应贯彻高标准严要求,实事求是的精神,防止走过场。在评级后定的三类设备,风电场应同时提出消除三类设备的技术措施计划。 6 主设备的评级标准如下

一类设备是经过运行考验,技术状况良好,能保证安全、

经济、满发的设备。主要条件为: 1)能持续达到额定出力。

2)各种主要运行指标及性能参数符合设计或有关规程的规定。

3)设备本体没有影响安全运行的缺陷,部件和零件完整齐全,腐蚀、磨损

设备租赁管理办法

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设备租赁管理办法

国家安全监管总局国家煤矿安监局关于发布《禁止井工煤矿使用的

设备及工艺目录(第二批)》的通知

各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤矿安全监管和煤炭行业管理部门,各省级煤矿安全监察机构,司法部直属煤矿管理局,各有关中央企业:

为提高煤矿安全保障能力,淘汰不符合国家有关法律法规规定、存在安全隐患的设备及工艺,预防事故发生,根据《安全生产法》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)等法律法规的有关规定,发布《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录(第二批)》(详见附件),请各级煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构以及各煤矿企业遵照执行。

附件:禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录(第二批)

二○○八年三月十一日

附件:

禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录

(第二批)

1.QC8、QC10、QC12系列电磁起动器(发布之日起 一年后禁止使用)

2.采用CJ8、CJ10系列接触器的矿用隔爆型电磁起动器(发布之日起一年后禁止使用)

3.采用JR0,JR9,JR14,JR15,JR16-A、B、C、D系列热继电器的矿用隔爆型电磁起动器和综合保护装置(发布之日起一年后禁止使用)

设备租赁管理办法

4.采用DZ10系列塑壳断路器的矿用隔爆型馈电开关