房地产风控工资高吗

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房地产类风控分析

标签:文库时间:2024-09-17
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2.4.3 划分优质客户的标准 一、产品毛利率 25%以上 二、公司的利润率 15%以上

三、公司连续 3 年收入保持 15%以上的增长 四、 公司的控制人具有很好的个人信用记录

五、企业与银行合作良好,无不良记录,银行信用等级较高

六、公司主营业务突出,市场占有率较高,该公司处于产业的上升阶段 七、关联方较少,核心竞争力明显

对于这样的客户,由于抵押物等担保措施不足,我们可以适当放宽担保条件 要求。

1、交易对手排名评分:

注:交易对手为2013年房地产开发企业200强,http://www.fangchan.com/zt/top500/, 以中房网公布数据为准。

16家中央企业分别为:中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国冶金建设集 团公司、中国水利水电建设集团公司、香港中旅(集团)有限公司、中国交通建设集团 有限公司、华侨城集团公司、中国葛洲坝集团公司、中国化学工程集团公司、中国新兴 集团总公司、南光(集团)有限公司、中国建筑工程总公司、中国中化集团公司、中国 保利集团公司、招商局集团有限公司、华润(集团)有限公司

2、项目地域评分:

股权投资类房地产信托业务核心评分指标为交易对手评分和项目地域评分,合计数必须

房地产类风控分析

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2.4.3 划分优质客户的标准 一、产品毛利率 25%以上 二、公司的利润率 15%以上

三、公司连续 3 年收入保持 15%以上的增长 四、 公司的控制人具有很好的个人信用记录

五、企业与银行合作良好,无不良记录,银行信用等级较高

六、公司主营业务突出,市场占有率较高,该公司处于产业的上升阶段 七、关联方较少,核心竞争力明显

对于这样的客户,由于抵押物等担保措施不足,我们可以适当放宽担保条件 要求。

1、交易对手排名评分:

注:交易对手为2013年房地产开发企业200强,http://www.fangchan.com/zt/top500/, 以中房网公布数据为准。

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2、项目地域评分:

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房地产类风控分析

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2.4.3 划分优质客户的标准 一、产品毛利率 25%以上 二、公司的利润率 15%以上

三、公司连续 3 年收入保持 15%以上的增长 四、 公司的控制人具有很好的个人信用记录

五、企业与银行合作良好,无不良记录,银行信用等级较高

六、公司主营业务突出,市场占有率较高,该公司处于产业的上升阶段 七、关联方较少,核心竞争力明显

对于这样的客户,由于抵押物等担保措施不足,我们可以适当放宽担保条件 要求。

1、交易对手排名评分:

注:交易对手为2013年房地产开发企业200强,http://www.fangchan.com/zt/top500/, 以中房网公布数据为准。

16家中央企业分别为:中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国冶金建设集 团公司、中国水利水电建设集团公司、香港中旅(集团)有限公司、中国交通建设集团 有限公司、华侨城集团公司、中国葛洲坝集团公司、中国化学工程集团公司、中国新兴 集团总公司、南光(集团)有限公司、中国建筑工程总公司、中国中化集团公司、中国 保利集团公司、招商局集团有限公司、华润(集团)有限公司

2、项目地域评分:

股权投资类房地产信托业务核心评分指标为交易对手评分和项目地域评分,合计数必须

房地产金融_房地产现状论文

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保障性住房的效率与公平 11中美投资理财 王信超 113040918

内容摘要:本文集中研究中低收入人群的住房问题,不仅关系到国民的生存问题,也关系到一个国家经济发展和社会稳定。随着我国经济发展和城镇化的推进,居住需求和攀升的房价矛盾日益突出,住房问题成为社会关注的热点、焦点问题。保障性住房的政策落实也是当前社会所面临的重大问题,我国在推进经济适用房政策方面也给予了相当大的关注,然而在细则的实施过程中,效率与公平的问题仍然成为了应当关注的话题。本文通过对我国当前保障性住房的现状以及分析,提出建议。

关键字:保障性住房 经济适用房 公平 放宽申请 民生

一.现状分析

保障性住房是指政府为中低收入住房困难家庭所提供的限定建设标准、限定销售价格或租金的,具有社会保障性质的住房,它包括城市的廉租住房、经济适用住房,一些林区、垦区、煤矿职工的棚户区(危旧房)改造、游牧民定居工程以及自2009年开始由国务院确定的试点地区的农村危房改造工程。

央行在近日发布的《2011年第二季度中国货币政策执行报告》中指出,下一阶段主要政策思路是进一步落实好差别化住房信贷政策,对符合条件的保障性住房建设项目及时发放贷款,促进房地产市场健康平稳发展。 我们可以从以下一段数据

房地产

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湿哒哒

河北海王传媒集团A区企业信息 A6 河北拓晟丝网制品有限公司

外贸业务员 4-6人 联系电话:0318-7028788 蔡先生 A7 河北华网通信工程有限公司

网规网优工程师 10人 数据通信工程师 7人 系统集成工程师 3人 核心网工程师 5人 联系方式:0311-88633324 俎经理 A8北京翔海房产有限公司

销售精英 100名 秘书 5名 联系人:赵宁 A9 黄骅市信诺立兴精细化工股份有限公司

化工技术员 若干水处理技术员 若干 设备技术员 5名 化工产品研发 5名 业务员若干 企业管理 3名 人力资源管理 2名 物流管理 5名 财务会计 5名联系方式:0317-5881516 孙先生 A10 河北建新集团

财务经理 1名 财务总监助理 1名 财务会计 1名 宣传部长 1名 证券投资经理1名 房地产营销总监 1名 房地产工程总监1名 外贸业务员 2名 内贸业务员 2名 企管专员 2名 法务专员 1名 建新大厦副总经理 1名 电话:0317-3563326转9007

A11 石家庄润德旗舰工贸有限公司

业务经理(常驻杭州、长沙、成都、西安业务经理) 各1名办公室文员 车间管理人员 联系人:刘经理

A12 石家庄市金达特种涂料

房地产公司管控模式 - 图文

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@ 金科咨询房地产企业集团管控模式

陈恳中国房地产标竿管理网董事长深圳金科地产顾问机构首席顾问联系电话:13602580956E-mail:ck@ccsbn.com1@ 金科咨询中国房地产企业正在进入一个从高速发展转变到持续发展的调整时期,许多房地产公司都面临着前景不明、人心不稳、制度不全、人浮于事、效益低下的管理瓶颈——这是企业发展过程中必然会遇到的―道坎。能否迈过这道坎、完成企业管理的升级换代,将直接决定企业的生死存亡,这既是一次严竣的挑战,同时也是一次绝好的机会。@ @ 金科咨询金科咨询员工与老板

老板在外做懒虫

老板回家排长龙

3@ 金科咨询老板与金字塔

收权太费心放权不放心4@ @ 金科咨询金科咨询强将手下全弱兵

5

@ 金科咨询目前的中国房地产企业不仅是老板对员工能力上的要求,还是员工对企业上升空间的要求都到达了一触即发的“临界点”

@ 金科咨询大中型房地产公司如何才能做到既扩大规模,又能保证效益同步增长?如何才能走出“一放就乱,一抓就死””的怪圈?怎样才能解决“放权不放心抓权太费心”问题?怎样才能建立“既放权.又放心”的管控模式?7@ 金科咨询@ 金科咨询土地赢利时代

国家建设部土地转让制度2004年8月31日房产赢利时代

9房地

房地产公司管控模式 - 图文

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@ 金科咨询房地产企业集团管控模式

陈恳中国房地产标竿管理网董事长深圳金科地产顾问机构首席顾问联系电话:13602580956E-mail:ck@ccsbn.com1@ 金科咨询中国房地产企业正在进入一个从高速发展转变到持续发展的调整时期,许多房地产公司都面临着前景不明、人心不稳、制度不全、人浮于事、效益低下的管理瓶颈——这是企业发展过程中必然会遇到的―道坎。能否迈过这道坎、完成企业管理的升级换代,将直接决定企业的生死存亡,这既是一次严竣的挑战,同时也是一次绝好的机会。@ @ 金科咨询金科咨询员工与老板

老板在外做懒虫

老板回家排长龙

3@ 金科咨询老板与金字塔

收权太费心放权不放心4@ @ 金科咨询金科咨询强将手下全弱兵

5

@ 金科咨询目前的中国房地产企业不仅是老板对员工能力上的要求,还是员工对企业上升空间的要求都到达了一触即发的“临界点”

@ 金科咨询大中型房地产公司如何才能做到既扩大规模,又能保证效益同步增长?如何才能走出“一放就乱,一抓就死””的怪圈?怎样才能解决“放权不放心抓权太费心”问题?怎样才能建立“既放权.又放心”的管控模式?7@ 金科咨询@ 金科咨询土地赢利时代

国家建设部土地转让制度2004年8月31日房产赢利时代

9房地

房地产经济学—房地产价格

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房地产经济学—房地产价格

收稿日期: 2008 01 03 作者简介:高波 ( 1961— ) ,男,江苏泰兴人,南京大学经济学院教授,博士生导师,南京大学长江三角洲经济社会发展研究中心研究员。 3 本文系国家社会科学规划基金项目 (项目编号: 06BJY084)和教育部人文社会科学研究规划基金项目 (项目编号: 05JA790036)的阶段性成果,并获国家哲学社会科学创新平台“南京大学经济转型与发展研究基地”子课题“经济增长与结构转型研究”项目的资助。 房地产开发商策略性定价行为的经济学分析 3 □高 波 (南京大学 经济学院, 江苏 南京 210093) 摘要:由于房地产市场存在环形竞争和显著的产品差别,而中国现阶段又是一个增量房地产主导的市场,导致房地产市场是一种具有较强垄断性的市场。 房地产开发商在制定房地产价格时,一般垄断厂商所惯用的一些价格策略都会采用,如垄断定价、在领导厂商主导价格的条件下其他开发商选择跟随策略、合谋、价格歧视、拍卖竞价、掠夺性定价等。此外,房地产开发商也探索出一些独特的价格策略,即外部效应内部化、增值诱导定价、制造短缺挤压以引致剩余需求扩大等。这就决定了中国房地产业具有较大的市场势力。因此,政府必须采取多种措施对

房地产经济学—房地产价格

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房地产经济学—房地产价格

收稿日期: 2008 01 03 作者简介:高波 ( 1961— ) ,男,江苏泰兴人,南京大学经济学院教授,博士生导师,南京大学长江三角洲经济社会发展研究中心研究员。 3 本文系国家社会科学规划基金项目 (项目编号: 06BJY084)和教育部人文社会科学研究规划基金项目 (项目编号: 05JA790036)的阶段性成果,并获国家哲学社会科学创新平台“南京大学经济转型与发展研究基地”子课题“经济增长与结构转型研究”项目的资助。 房地产开发商策略性定价行为的经济学分析 3 □高 波 (南京大学 经济学院, 江苏 南京 210093) 摘要:由于房地产市场存在环形竞争和显著的产品差别,而中国现阶段又是一个增量房地产主导的市场,导致房地产市场是一种具有较强垄断性的市场。 房地产开发商在制定房地产价格时,一般垄断厂商所惯用的一些价格策略都会采用,如垄断定价、在领导厂商主导价格的条件下其他开发商选择跟随策略、合谋、价格歧视、拍卖竞价、掠夺性定价等。此外,房地产开发商也探索出一些独特的价格策略,即外部效应内部化、增值诱导定价、制造短缺挤压以引致剩余需求扩大等。这就决定了中国房地产业具有较大的市场势力。因此,政府必须采取多种措施对

房地产规费

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房产开发规费

地方政府的各项收费中,有哪些收费可以通过协商进行减少或免缴的?

xx省房地产开发25项规费一览表

1、城市基础设施配套费按建筑面积:住宅xx元/㎡、商服xx元/㎡〔各地区规划局或建设局收取,标准不一〕

2、墙改基金按建筑面积x元/㎡〔建设局收取〕

3、散装水泥专项资金按建筑面积x元/㎡〔建设局收取〕

4、建筑安全监督管理费一般按建筑造价的0.5--0.6‰,约x元/㎡〔建设局收取〕

5、规划技术服务费按建筑面积x元/㎡,营业性x元/㎡〔规划局收取〕 6、建筑工程交易综合费中标价的1.4‰,中标方70%,按建筑面积约x元/㎡〔招标办收取〕

7、档案服务费按建筑面积x元/㎡〔规划局收取〕

8、工程定额测定费按建筑造价的1‰,约x元/㎡〔质检站收取〕 9、行业管理费按建筑造价的4‰,约x元/㎡〔建管处收取〕 10、建设工程质量监督费按建筑造价的2.3‰,约x元/㎡〔质检站收取〕

11、解困基金按建筑造价1‰,约x元/㎡事员 〔劳动局收取〕 12、建筑垃圾处置费按建筑面积x元/㎡ 〔环卫处收取〕 13、装璜垃圾处置费按建筑面积x元/㎡〔城管局或市容局收取〕 14、工程渣土处置费x元/㎡,约x元/㎡〔城管局或市