咨询工程师工程项目组织与管理

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2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》真题

标签:文库时间:2024-10-04
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注册咨询工程师《工程项目组织与管

理》真题

一、单项选择题(每题1分)

第 1 题

工程项目设计应在项目( )阶段完成。 A.决策 B.准备 C.实施 D.验收 正确答案:B,

第 2 题

参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要斯望是 ( ) A.合理的报酬与松弛的工作进度表 B.工程项目能有很高的利润 C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良 正确答案:A,

第 3 题

工程项目管理的基本原理不包括 ( ) A.目标的系统管理 B.过程控制管理 C.信息技术管理 D.项目层次管理

正确答案:D,

第 4 题

工程项目目标系统表现为一个( )结构。 A.开放的并列 B.递阶层次 C.多目标的平行 D.完整的封闭

A.开放的并列 B.递阶层次 C.多目标的平行 D.完整的封闭 正确答案:B,

第 5 题

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保证项目产品功能特性的过程是 ( ) A.项目的资金投入过程 B.项目的销售过程 C.创造项目产品的过程

2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》真题

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注册咨询工程师《工程项目组织与管

理》真题

一、单项选择题(每题1分)

第 1 题 由于工程项目具有( )的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。 A.整体性 B.固定性 C.目标的明确性 D.周期性

正确答案:B,

第 2 题 在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 () A.开始慢一中间快一临近结束时慢 B.开始快一中间慢一临近结束时慢 C.开始快一中间快一临近结束时慢 D.开始慢一中间慢一临近结束时快

正确答案:A,

第 3 题 在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。

A.策划和决策

B.实施 C.竣工验收

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D.准备

正确答案:B,

第 4 题 项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指 () A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间 C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围

正确答案:C,

第 5 题 在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境

2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》考前突破试卷

标签:文库时间:2024-10-04
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注册咨询工程师《工程项目组织与管

理》考前突破试卷

一、单项选择题(每题1分)

第 1 题

( )应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同,与建设单位签订监理合同,代表建设单位对工程质量实施监理并承担监理责任。 A.施工单位 B.工程监理单位 C.设计单位

D.材料、设备生产或供应单位 正确答案:B,

第 2 题

工程预付款主要用于采购( )。 A.建筑机械 B.劳动力 C.建筑材料 D.生活用品 正确答案:C,

第 3 题

关于资源消耗计划的编制依据,下列表述不正确的是( )。 A.WBS是编制资源计划的基本依据

B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件 C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据

D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布 正确答案:D,

第 4 题

进度计划编制的工作成果不包括( )。 A.工程项目进度计划 B.辅助进度计划 C.风险对策 D.资源需求更新 正确答案:C,

第 5 题

项目工作计划是开展项目工作

2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》考前突破试卷

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注册咨询工程师《工程项目组织与管

理》考前突破试卷

一、单项选择题(每题1分)

第 1 题

( )应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同,与建设单位签订监理合同,代表建设单位对工程质量实施监理并承担监理责任。 A.施工单位 B.工程监理单位 C.设计单位

D.材料、设备生产或供应单位 正确答案:B,

第 2 题

工程预付款主要用于采购( )。 A.建筑机械 B.劳动力 C.建筑材料 D.生活用品 正确答案:C,

第 3 题

关于资源消耗计划的编制依据,下列表述不正确的是( )。 A.WBS是编制资源计划的基本依据

B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件 C.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据

D.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布 正确答案:D,

第 4 题

进度计划编制的工作成果不包括( )。 A.工程项目进度计划 B.辅助进度计划 C.风险对策 D.资源需求更新 正确答案:C,

第 5 题

项目工作计划是开展项目工作

2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题

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2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理

一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)

1.按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。

A.执行 B.检查 C.控制 D.调查

答案:C

点评:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.

考试要点:目标管理的系统控制方法。

2.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。

A.开始快,后来慢,接近结束时又快 B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓

C.开始快,后来慢,接近结束时更慢 D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快 答案:B

点评:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.

考试要点:工程项目建设周期。

3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是( )。

A.计划一实施一检查一处理

2014年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测

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注册咨询工程师《工程项目组织与管

理》权威命题预测

一、单项选择题(每题1分)

第 1 题

修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的( )特征。 A. 一次性 B.唯一性

C.项目目标的明确性 D.实施条件的约束性 正确答案:C,

第 2 题

工程项目建设周期中,人力和费用投入模式的变化趋势是 ( ) A.开始快一中间慢一接近结束时又迅速加快 B.开始慢一中间快一接近结束时又迅速减缓 C.开始快一中间快一接近结束时又迅速减缓 D.开始慢一中间慢一接近结束时又迅速加快 正确答案:B,

第 3 题

在工程项目建设周期中,( )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行 性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。 A.策划和决策 B.准备

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C.竣工验收和总结评价 D.实施 正确答案:A,

第 4 题

下列关于工程项目实施阶段的表述,错误的是 ( )

A.此阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现

2007年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案

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ikao.mobi(爱考手机) 网 2007年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是( )。 A.发电机设计项目 B.扩建学校食堂 C.软件开发项目 D.帮助贫困母亲工程

2.在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。 A.整体性 B.固定性 C.一次性 D.唯一性

3.设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是( )。 A.项目质量好、见效快 B.优良的工作环境 C.及时提供施工图纸 D.最低限度地使用非标准件 4.在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是( )。 A.准备阶段 B.策划与决策阶段 C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段 5.下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是( )。 A.目标可以接受评估

2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)-中大网校

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2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)

总分:130分 及格:78分 考试时间:120分

一、单项选择题(共60题,每题一分,每题的被选中,只有一个最符合题意)

(1)在工程项目管理模式中,800lT的含义是( )。 A. 建造-拥有-移交

B. 建造-拥有-运营-移交 C. 租赁-拥有-移交

D. 租赁-拥有-运营-移交

(2)不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目,一般应当采取( )进行评审。 A. 最高投标价法 B. 扩大百分比法 C. 综合评估法 D. 详细评标法

(3)属于项目业主质量责任的是( )。 A. 负责办理工程质量监督手续

B. 对建筑材料、商品混凝土等进行检验 C. 对涉及结构安全的试块做现场取样送检 D. 对全部建设工程质量负责

(4)评标委员会对投标文件的评审分为( )。 A. 符合性评审和技术性评审 B. 初步评审和详细评审 C. 规定性评审和技术性评审 D. 初步评审和最终评审

(5)下列对于招标投标管理的法律依据的说法,正确的是( )。

A. 在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动,都要执行《招标投标法》

2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)-中大网校

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2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)

总分:130分 及格:78分 考试时间:120分

一、单项选择题(共60题,每题一分,每题的被选中,只有一个最符合题意)

(1)在工程项目管理模式中,800lT的含义是( )。

A. 建造-拥有-移交

B. 建造-拥有-运营-移交

C. 租赁-拥有-移交

D. 租赁-拥有-运营-移交

(2)不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目,一般应当采取( )进行评审。

A. 最高投标价法

B. 扩大百分比法

C. 综合评估法

D. 详细评标法

(3)属于项目业主质量责任的是( )。

A. 负责办理工程质量监督手续

B. 对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C. 对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D. 对全部建设工程质量负责

(4)评标委员会对投标文件的评审分为( )。

A. 符合性评审和技术性评审

B. 初步评审和详细评审

C. 规定性评审和技术性评审

D. 初步评审和最终评审

(5)下列对于招标投标管理的法律依据的说法,正确的是( )。

A. 在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动,都要执行《招标投标法》的有关规定

B. 在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动,都要执行《政府采购法》的有关规定

C. 在中国境内进行的工程项目招标投标活

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无忧网校 www.51zhikao.com 2004年咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及答案

一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)

1.按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。

A.执行 B.检查 C.控制 D.调查

答案:C

点评:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.

考试要点:目标管理的系统控制方法。

2.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。

A.开始快,后来慢,接近结束时又快 B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓

C.开始快,后来慢,接近结束时更慢 D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快

答案:B

点评:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始

时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.

考试要