总经办副主任岗位职责

总经办

总经办(General Manager Office) 什么是总经办

总经办是指总裁或总经理办公室。

总经办有两种含义：一是总经理的办公场所，是工作人员完成任务、履行其职责的工作地点，二是管理机构，是公司组织体系中设立的办理行政性事务的工作组织，是设在总经理身边、直接为领导服务的综合部门，是沟通上下、联系左右的桥梁和枢纽，是总经理工作的辅助性机构。

总经办的地位和作用

总经办在公司组织结构中处于中枢和要害部位，其地位和作用具体来说，主要有以下几点。

1．中心的地位和作用。

总经理的主要任务在于进行决策、制定方针、政策。在企业，虽然有些总经理有其领导班子，但每个领导成员往往一人分管多项工作，难以对每个方面作详尽细致的了解。何况总经理本身或其领导班子本身也受到经验、专业知识、实践范围等多方面的局限，不可能事事了如指掌，洞察一切，由于他们精力有限，也不可能事必躬亲。尤其在现在这种知识信息年代，社会经济和科技的发展日新月异，面临飞速发展的客观形势，要及时对重大问题作出正确、科学的决策，这不仅要求总经理或其领导班子有合理的知识结构，善于精心规划决策，而且需要一批管理水平高、熟悉企业运作、思维敏锐、精干谋划的人组成一个团队，这

总经办

总经办(General Manager Office) 什么是总经办

总经办是指总裁或总经理办公室。

总经办有两种含义：一是总经理的办公场所，是工作人员完成任务、履行其职责的工作地点，二是管理机构，是公司组织体系中设立的办理行政性事务的工作组织，是设在总经理身边、直接为领导服务的综合部门，是沟通上下、联系左右的桥梁和枢纽，是总经理工作的辅助性机构。

总经办的地位和作用

总经办在公司组织结构中处于中枢和要害部位，其地位和作用具体来说，主要有以下几点。

1．中心的地位和作用。

总经理的主要任务在于进行决策、制定方针、政策。在企业，虽然有些总经理有其领导班子，但每个领导成员往往一人分管多项工作，难以对每个方面作详尽细致的了解。何况总经理本身或其领导班子本身也受到经验、专业知识、实践范围等多方面的局限，不可能事事了如指掌，洞察一切，由于他们精力有限，也不可能事必躬亲。尤其在现在这种知识信息年代，社会经济和科技的发展日新月异，面临飞速发展的客观形势，要及时对重大问题作出正确、科学的决策，这不仅要求总经理或其领导班子有合理的知识结构，善于精心规划决策，而且需要一批管理水平高、熟悉企业运作、思维敏锐、精干谋划的人组成一个团队，这

１．该职位隶属部门及上级直接领导

１．１ 隶属部门：总经办。

１．２ 上级直接领导：总经理。

２．年龄、性别要求

年龄：３０～５０岁，性别：男、女均可。

３．学历、专业技能与资历要求

３．１ 具有高等院校大专以上或同等学历。

３．２ 受过行政管理专业训练。

３．３ 具有从事行政管理３年以上的工作经验。

４．各方面素质条件要求

４．１ 具有高度的工作责任心和严谨的工作态度，工作细心、稳健、可靠，时间观念强，办事不拖拉而且有序不乱，计划性好。

４．２ 比较全面的熟知企业组织运行和经营管理的基本知识，并具有较强的工作组织能力和指挥才干。

４．３ 思维敏捷，对事物的反应能力快，对上级指示精神的领悟力较强，工作讲求效率。

４．４ 有较好的工作方法经验，善于处理上下级关系，并且具有很强的训督导下属、沟通协调工作的能力。

４．５ 文案工作水平高，具有很好的中文撰写能力，并且能够熟练操作各种办公自动化的设备。

４．６ 有较强的组织纪律性，对公司行政印章管理和保密工作事项均能让领导放心。

４．７ 身体健康，能够承受繁忙的日常事务重担，并且具有良好的心理素质，可以正确对待和处理好来自各方面的意见和工作压力。

４．８ 为人正直，作风正派，没有欺下瞒上行为，处理问题讲原则，不营私舞弊，不搞结党拉派，

浙江康恩贝制药股份有限公司

部门职责说明书

部门名称：总经理办公室 上级分管职务名称：副总经理 撰写人：陈江熊 分管领导审核： 人事行政部备案： 撰写日期：2001年9月10日

1.部门设立目标

描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。

为加强公司经营管理工作的协调落实，在分管副总经理授权的范围内，协调和监督各部门行政工作；负责公司经济责任制考核、法律事务、文秘，档案管理、治安保卫、行政事务等管理工作。

2. 主要工作内容

指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。

1）组织、协调并负责督察各单位落实公司的各项行政工作，确保公司日常经营管理工作正常开展；

2）组织做好公司经济责任制方案的制订以及日常经济责任制考核和相关的劳资、统计方面的工作；

3）参与公司长期发展规划的研究、设计与修订；

4）参与公司经营政策、年度目标及经营计划的拟订、检查与修订； 5）组织做好公司来客接待、文秘、档案管理工作； 6）负责公司对外公共关系； 7）组织做好公司信息管理工作；

8）组织修订完善公司的综合管理制度；

9）督导公

浙江康恩贝制药股份有限公司

部门职责说明书

部门名称：总经理办公室 上级分管职务名称：副总经理 撰写人：陈江熊 分管领导审核： 人事行政部备案： 撰写日期：2001年9月10日

1.部门设立目标

描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。

为加强公司经营管理工作的协调落实，在分管副总经理授权的范围内，协调和监督各部门行政工作；负责公司经济责任制考核、法律事务、文秘，档案管理、治安保卫、行政事务等管理工作。

2. 主要工作内容

指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。

1）组织、协调并负责督察各单位落实公司的各项行政工作，确保公司日常经营管理工作正常开展；

2）组织做好公司经济责任制方案的制订以及日常经济责任制考核和相关的劳资、统计方面的工作；

3）参与公司长期发展规划的研究、设计与修订；

4）参与公司经营政策、年度目标及经营计划的拟订、检查与修订； 5）组织做好公司来客接待、文秘、档案管理工作； 6）负责公司对外公共关系； 7）组织做好公司信息管理工作；

8）组织修订完善公司的综合管理制度；

9）督导公

篇一：安全主任岗位职责说明书

项目安全主任岗位说明书

篇二：安全主管岗位职责

安全主管岗位职责

篇三：学校安全主任工作职责

安全主任工作职责

安全主任是学校安全工作的具体领导者，负有分管领导责任，其职责如下：

1、要牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作作为一件大事来

抓，自觉遵守国家的各项安全法律、法规。

2、协助校长做好安全工作，具体实施安全工作计划，领导教职工做好安

全工作，制定安全制度、方案。

3、组织全体师生学习、贯彻执行上级安全工作指示精神，对全体师生进

行安全方面的教育。

4、参加上级组织的安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会

议，布置安全工作。

5、定期检查学校安全工作，及时了解安全情况，并负责向校长汇报，熟

悉组织学校大型活动安全措施和审批权限，指导安全工作。

6、协调安全工作，将各项安全制度落到实处。

安全主任工作职责

1、协助校长开展学校的安全工作。

2、主持召开安全工作会议，及时传达贯彻上级有关部门和学校的重要指示精神和要求，部署学校安全工作的任务。

3、安排和实施学校安全教育活动，加强学校安全工作的监督管理和检查指导。

4、落实学校有关安全工作资料，落实各类人员工作责任，组织签订安全工作目标责任书，完善各类安全工作预案。

5、加强检查督促工作。对

系主任岗位职责

1、主持本系全面工作，组织制定本系的专业和学科建设、教学改革、师资队伍建设、实验室和实践基地建设、教研科研等，工作的规划报学校批准组织实施。

2、审定所属专业教学实践计划（包括实践教学）和各课程教学大纲，并组织实施。 3、负责本系人员的定岗定编和拟定人员调配计划，推荐本系副主任名单，聘任教研室主任、实验室主任，审定各室聘任人员，负责安排教师、实验员的业务进修、业务考核和聘任等工作。

4、负责组织审核各专业学期授课计划和教职工人员工作量，制度并执行系奖金分配办法。

5、组织各类教材、讲义、题库、实验实习指导书等教学资料的编写、订购等工作。 6、组织有关专业技术职称的初评和推荐工作。

7、主持全系性的科研学术活动和教学法及教书育人经验交流活动。 8、组织教研室活动和教学检查评估活动。

9、按照学校有关规定，负责本系的奖、酬金分配和学校下拨各项经费的使用。 10、负责抓好学生的思想政治工作素质教育工作和日常管理工作，培养学生德、智、体及全面发展，负责做好教职工的思想政治工作。

11、负责学生招生、毕业、就业等环节的相关工作安排与实施。 12、完成领导交办的其他工作。

系副主任岗位职责

协助系主任分管教学科研、成教等行政工作。

1、

经济管理系系主任岗位职责

根据国家教育部《高等学校教师职务试行条例》的文件精神，结合我系发展实际情况，特制定专业系主任岗位工作职责。暂行规定如下：

1、系主任是教学质量第一责任人，全面领导教学工作。 系主任是教学活动的主要教学质量监督小组成员，负责教学活动的日常检查、评估、协调和指导，强化教学质量的实时监控，保证教学管理规章制度的执行。

2、课表一经排定，严格执行，确需调整，应填写《调停课申请表》，由系主任签字同意后，教学秘书报教务处审批调整。

3、系主任负责根据《教师教学工作业绩考核原则意见》对教师进行考核。

4、系主任负责利用教务网进行日常教学管理。

5、系主任根据需要负责提出教务管理系统的修改意见和建议。

6、系主任负责根据学院专业建设与发展规划，制订本系专业建设与发展规划。

7、系主任负责组建各专业合作建设委员会并定期开展工作。

8、系主任负责课程建设规划。

9、系主任负责本系教材建设的规划。

10、系主任负责自编教材使用的把关及质量检查。

11、系主任根据学院实践教学体系的总体框架、实训基地建设规划和实施计划，负责构建本系各专业的实践教学体系、实训

基地建设。

12、系主任负责接受学院安排的其它教学系的实践教学任务，负责本系实训室的开放工作。

13、系主

董事会办公室副主任

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 董事会办公室副主任 董事会办公室 董事会办公室主任 无 无 岗位等级/编号 岗位定员 工作地点 薪酬类型/等级 岗位分析日期 1人 北京 2012年4月 本职：协助董事会办公室主任负责董事会办公室的相关工作，为董事长提供会议、用餐等事项提供支持和服务，为董事长家庭提供后勤保障，确保董事长日常工作的高效开展。 职责与工作任务 职责表述：落实会议服务事项 职 责 一 安排、落实集团董事会相关会议服务（前台、座次、桌签、茶水、工作 设备、温度等） 任务 安排、落实相关会议人员用餐事项。 职责表述：总部小餐厅管理 职 责 二 与集团董事长秘书、内勤对接，做好董事长早、中、晚餐的安排； 工作 做好小餐厅用餐环境、餐厅菜单、食品采购的管理； 任务 做好小餐厅厨师、服务人员的管理。 职责表述：集团董事长办公室管理 工作 集团董事长办公室所需各种物品的采购管理； 任务 集团董事长办公室内各类物品的摆放（绿植、沙发、桌椅等）。 职责表述：集团董事长家庭服务 职 责 四 集团董事长家庭（北京）的后勤保障服务，包括提供保安、保姆、车辆等工作 综合服务； 任务 董事长家庭（邯郸），邯郸新凯悦酒

高职系主任岗位职责

【篇一：高职院校各岗位职责】

岗位职责

一、 教学岗位岗位职责 1、教授岗位职责

(1) 主讲两门以上主干课程，指导实验实习、社会调查、毕业论文、毕业设计，完成学院规定教学工作量，教学效果优秀；

(2) 主持本学科科学技术研究或在国内外核心期刊上发表学术论文； (3) 指导教学改革，领导本学科建设，主持指导实验室建设； (4) 指导讲师及其以上岗位教师、硕士研究生教学与研究工作； (5) 主持或指导课程建设和实验室建设，编审教材； (6) 服从需要，承担学院交办的其他工作任务。 2、副教授（高级讲师）岗位职责

(1) 主讲两门课程，指导实验实习、社会调查、毕业论文、毕业设计，完成学院规定教学工作量，教学效果优秀；

(2) 主持本学科科学技术研究或在国内外核心期刊上发表学术论文； (3) 主持或参与教育教学改革及编审教材，参与本学科建设； (4) 指导讲师及其以下岗位教师教学与研究工作； (5) 主持或指导课程建设和实验室建设；

(6) 服从需要，承担学院交办的其他工作任务。 3、讲师岗位职责

(1) 主讲一门以上主干课程，指导实验实习、社会调查、毕业论文、毕业设计，完成学院规定教学工作量，教