生产工艺安全管理制度

总则 第1章

第1条 目的

为规范公司生产工艺的管理工作，特制定本制度。

第2条 相关定义

生产工艺是产品生产方法的指南，是生产计划、生产调度、质量管理、质量检验、原材料供应、工艺装备设计与制造、设备采购等工作的技术依据，是保证优质、高效、低耗和安全生产的重要手段。

第3条 责任部门

生产工艺管理工作由生产部工艺室（工艺部）具体负责。

第4条 生产工艺管理工作应遵循下列原则

1、 认真贯彻“工艺规程典型化，工装标准化、通用化”的原则。

2、 以完善工艺手段，使工艺过程更合理、可靠、先进为原则。

3、 保证产品质量和降低生产制造成本的原则。

第2章 工艺文件的编制、执行

第5条 新产品投产或老产品复制，必须依照“先制定完善工艺，贯彻工艺，然后再投产”的原则。

第6条 生产部工艺室（工艺部）根据原料的性质、新品种的试验、工艺设计和生产部产量平衡后的情况，提出各

项工艺规程的初步意见，送交总裁助理批准。

第7条 最终形成的工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

第8条 工艺规程必须在投产前送交车间、车间主任，工艺品必须详细复核，发现与实际不符或由于某些条件限制

暂且不能执行的项目，应及时与生产部主管协商解决。

第9条 车间主任复核工艺规程后，应在工艺通知单上签字，并且严格执行该项规

生产工艺管理制度

1、目的

为加强工艺管理，严肃工艺纪律，确保产品质量。 2、适用范围

本制度适用于公司半成品和成品生产车间生产的工艺管理。 3、职责

3.1品管处负责工艺文件的编制和对生产车间的技术工艺实施，进行工艺纪律的检查。

3.2 生产车间负责会同品管处监督、检查、考核工艺纪律的执行情况。 3.3 生产车间负责工艺制度的贯彻执行。 4、管理内容及要求 4.1 工艺策划

根据产品的技术质量要求，确定所需原材料、工艺流程、加工方法、产品质量标准、设备要求、验证时机、接收标准等。

4.2 工艺文件的贯彻

4.2.1 产品文件一经批准，就成为公司的技术标准，相关部门必须严格执行，不得擅自更改或降低要求。贯彻执行工艺文件，是执行工艺纪律的主要内容之一。

4.2.2 工艺文件下发后，技术部应及时到车间进行技术指导。指导内容一般包括：

设备、工具夹具是否需要增添和调整； 生产组织和生产流程调整意见； 产品关键部件及其技术保证措施； 采用新工艺应注意的事项；

估计在制造过程中容易出现的问题及预防措施。 4.3 工艺更改的控制

随着设计、工艺方法的改进、某个工艺文件的差错和新标准的实施等原因会发生工艺更改等问题，必须对工艺的更改加以控制。

4.3.1

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生产工艺验证管理制度

目 的：建立生产工艺验证管理制度，使生产工艺验证规范进行。 二、适用范围：适用于生产部所有产品的生产工艺验证。

三、责 任 者：总工办技术人员、生产部管理人员、质保部人员、公司GMP认证办、工程部相关人员。

四、管理制度：

1、生产工艺验证的内容：

1.1 凡对中间体或成品的质量要求及特性能造成差异的生产工序、设备、分析方法等均应列为验证的内容。要用数据正确控制生产工序，使 使每一环节处于正常状态，使产品能符合设计目标；

1.2 采用一切新的工艺处方和方法或对老工艺改动时，均应进行验证，以证明该工艺符合质量要求；

1.3 新引进的设备及仪器启用前，要确认是否达到原设计的技术参数；

1.4 在同时使用数台设备生产同一批号的同一产品时，要验证几台设备是滞具有同一性能；

1.5 对操作人员的技术水平及熟练程度，要验证其操作的正确性；

1.6 主要原材料供应渠道发生变化时，要验证其是否符合原制定的质量标准； 1.7 称量、测量器具要首先确认其标准性。 2、生产工艺验证的程序：

2.1 生产部组织有关人员制定验证方案，包括验证目的、要求、质量标准、实施条件、方法、时间等；

化妆品105项-07-生产工

艺管理制度

-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

十四、生产管理制度

1 目的

规范生产管理，明确岗位责任制，规范员工作业，合理科学利用资源，最终保障

产品的质量安全。

2 工作程序

2.1 人员管理

2.1.1需制定“组织架构图”，根据授权提交领导审批。

2.1.2员工的招聘：根据组织机构及生产需求提报招聘人员需求至内务部，由内务部进行人员招聘，面试合格的员工，经过健康体检合格后方可正式入职。2.1.3 生产作业人员的安排：车间各班组根据每日生产计划确定各生产线的作业安排，同时确认作业人员安排，并根据要求进行人员调整，班组早会进行人员安排和确认。当生产计划在正常工作时间内不能完成任务时，现场负责人提出人员的加班申请，由生产负责人审批后方可进行加班作业，以保证生产任务的完成。

2.1.4 员工的培训：员工入职后需要进行入职培训及车间的上岗前培训，合格后方可上岗作业。生产分厂根据实际需要，从体系运行、安全防护、作业指导等方面编制年度培训计划，按计划组织实施培训，对培训效果进行评估。

2.2 设备管理

2.2.1 设备实行专机专人负责，设备操作人员须经培训考试及实际操作考核，合格后方

开化华茂化工有限公司安全生产管理制度 QB-HM/AQ-2011-01

安全生产管理制度

为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，促进公司健康发展，保障员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产安全，防止和减少事故的发生，根据国家相关安全生产法律法规的规定，结合企业实际情况，制定本制度。

第一章 总则

1、《开化华茂化工有限公司安全生产管理制度》是依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和上级管理部门对安全生产管理的规定编制的。

2、凡在公司管理范围内从事安全生产活动的各部门和个人都必须严格遵守本制度。 3、公司必须建立安全生产管理领导小组和设置安全生产专职管理部门，健全安全生产管理网络，并安排足够的专业技术人员参与安全生产管理工作。

4、安全生产管理是全员、全过程、全方位、全天候的，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，全面做好安全、技术和教育等工作。

5、加强安全生产法律法规、标准和安全生产知识的教育和宣传，落实安全责任，提高从业人员的安全生产意识。

6、从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产工作的义务。 7

安全生产管理制度

编制： 审核： 审批： 审批日期：

编制日期：

第一章、 总则

一、为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《上海市安全生产条例》及有关法律、法规，结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。 二、企业设臵安全生产委员会（或安全生产领导小组）、协调企业安全生产管理工作。 三、本“安全生产管理制度”适用于（本单位名称）全体员工。

四、建立和完善安全生产管理制度是企业安全生产管理的基础工作，安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

五、本安全生产管理制度由安全生产管理机构、（或设臵安全管理人员）的设臵；安全生产责任制；安全生产规章制度和安全操作规程组成。 六、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全生产工作。

七、各级领导对所分管的安全生产

XXXXXXXXXXXXXX 有 限 公 司

安 全 生 产 管 理 制 度

（2012版）

XXXXXXXXXXXXXX 有 限 公 司

目 录

第一章 总 则..................................................................................................... 1 第二章 安全生产责任制度............................................................................ 2

一、行政办公室安全职责..................................................................................... 3 二、财务部安全职责............................................................................................. 4 三、采购部安全职责...................................

安全生产投入管理制度

总则 一．

根据安全生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定

的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、

设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产

宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施

和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应

能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。提高

公司安全生产管理水平，维护人身和财产安全，为公司的安

全生产文明施工提供资金保障，根据《安全生产法》、《建

设工程安全生产管理条例》等法规、文件

要求，真正做好安 全生产工作。 安全生产费 二、

为了确保安全生产必要投入而单独设立的专项费用。安全生

产费专用于保障安全生产，实行专款专用，不得挪作他用。

计取，统一由公司管理。安5‰安全生产费暂按工程造价的

全生产费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。开工初

期，安全生产部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定

出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报公司审

核，经公司总经理审批后，由财务部安排资金支付，所列费

用方可计入安全生产费。各种安全技术设备，由专业人员购

买、验收、管理，用于改善施工

嘉兴市金升箱包有限公司 安全生产管理制度

编制： 吴建芳 审核： 朱旭东 审批： 吴金生

编制日期： 2015年6月

审批日期： 2015年7月

第一章、总则

一、为了加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》及有关法律、法规，结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。

二、企业设臵安全生产领导小组协调企业安全生产管理工作。 三、本“安全生产管理制度”适用于嘉兴市金升箱包有限公司全体员工。 四、建立和完善安全生产管理制度是企业安全生产管理的基础工作，安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

五、本安全生产管理制度由安全生产管理机构；安全生产责任制；安全生产规章制度和安全操作规程组成。

六、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全生产工作。

企业经营管理文件 编号：GL-21.8

安全生产投入管理制度

第一章 总 则

第一条 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证企业全体职工安全和健康，满足施工生产安全的需要，规范安全生产投入管理工作，依据《安全生产法》等法律法规的相应要求，结合局实际情况，制定本制度。

第二条 安全生产投入是企业在从事生产经营活动中，为了保证生产安全所投入的人、财、物等资源。

第三条 安全生产投入应依法管理，各单位第一责任人对本单位安全生产投入的有效实施负第一责任。

第四条 各单位（项目部）均需做安全生产投入台账，每月向工程质安科（二级单位）汇报。工程质安科每季度向安全监察部报告。

第五条 本制度适用于全局各类工程施工、加工和管理单位的安全生产投入管理。

第二章 安全生产投入的内容和要求

第六条 安全生产投入主要包括以下内容：

1．安全宣传教育和培训。按照相关文件及制度要求，围绕安全生产工作所进行的一切安全生产宣传活动和为了提高管理人员安全管理水平、施工作业人员安全操作技能，增强从业人员安全生产意识所开展的各类安全教育培训（包括内培、外培、再教育）。

2．生产作业场所的安全设施