能量隔离的管理规定
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能量隔离管理规定(正式稿)
能量隔离管理规定
第一章 总则
第一条 为强化能量隔离管理,防止生产设备设施检维修期间能量意外释放造成的人员伤害或财产损失,制定本规定。
第二条 本规定适用于哈尔滨石化公司(以下简称公司)以及为其服务的承包商。
第三条 本规定规范了作业前能量隔离的方法、程序及管理要求。 第四条 名词解释
(一)能量:可能造成人员伤害或财产损失的工艺物料或设备所含有的能量。本规定中的能量主要指电能、机械能(移动设备、转动设备)、热能(机械或设备、化学反应)、势能(压力、弹簧力、重力)、化学能(毒性、腐蚀性、可燃性)、辐射能等。
(二)隔离:将阀件、电气开关、蓄能配件等设定在合适的位置或借助特定的设施使设备不能运转或能量不能释放。
(三)安全锁:用来锁住能量隔离设施的安全器具。按使用功能分为两类:
1. 个人锁:只供个人专用的安全锁;
2. 集体锁:现场共用的安全锁,并包含有锁箱。集体锁为同花锁,是一把钥匙可以开多把锁的组锁。
(四)锁具:保证能够上锁的辅助设施。如:锁扣、阀门锁套、链条等。
(五)“危险!禁止操作”标签:标明何人、何时上锁及理由并置于安全锁或隔离点上的标签。
(六)测试:验证系统或设备隔离的有效性。
第二章 职责
第五条 质量安全环保处
能量隔离管理规定(正式稿)
能量隔离管理规定
第一章 总则
第一条 为强化能量隔离管理,防止生产设备设施检维修期间能量意外释放造成的人员伤害或财产损失,制定本规定。
第二条 本规定适用于哈尔滨石化公司(以下简称公司)以及为其服务的承包商。
第三条 本规定规范了作业前能量隔离的方法、程序及管理要求。 第四条 名词解释
(一)能量:可能造成人员伤害或财产损失的工艺物料或设备所含有的能量。本规定中的能量主要指电能、机械能(移动设备、转动设备)、热能(机械或设备、化学反应)、势能(压力、弹簧力、重力)、化学能(毒性、腐蚀性、可燃性)、辐射能等。
(二)隔离:将阀件、电气开关、蓄能配件等设定在合适的位置或借助特定的设施使设备不能运转或能量不能释放。
(三)安全锁:用来锁住能量隔离设施的安全器具。按使用功能分为两类:
1. 个人锁:只供个人专用的安全锁;
2. 集体锁:现场共用的安全锁,并包含有锁箱。集体锁为同花锁,是一把钥匙可以开多把锁的组锁。
(四)锁具:保证能够上锁的辅助设施。如:锁扣、阀门锁套、链条等。
(五)“危险!禁止操作”标签:标明何人、何时上锁及理由并置于安全锁或隔离点上的标签。
(六)测试:验证系统或设备隔离的有效性。
第二章 职责
第五条 质量安全环保处
消毒隔离制度的管理
降低院内感染率的护理管理
前言:病房消毒隔离管理是预防医院感染的重要环节。医院环境存在诸多污染因素,如空气,地面,物体表面,医疗器械,消毒剂等等。因此,在病区内严格控制消毒隔离制度及措施,可有效预防和控制医院感染,提高护理质量,确保患者安全。
执行消毒隔离制度是预防医院感染的重要措施。消毒隔离管理是医院感染管理的重要组成部分,如何采取有效的管理措施,对控制医院感染起到积极作用。因此,在病区工作中落实消毒隔离制度,严格无菌观念,规范护理技术操作已成为控制医院感染重要手段。
病区是护理人员为患者施行治疗、护理的场所,也是病原微生物集中的地方,若护理人员没有较强的消毒隔离意识,消毒隔离制度不落实,病区就会成为一个大的污染源,给患者造成伤害,直接影响着医院的医疗质量和医疗安全,通过从抓制度落实这一关键着手,对存在的主要问题,作为持续质量改进的重点,使消毒隔离制度落到实处,具体做法如下。
1病区护理工作中消毒隔离存在的薄弱环节
1.1护理人员对医院感染工作认识不够。部分护士消毒隔离制度执行及措施落实不到位。进入病房的治疗车、服药车未配置速干手消毒剂或配置后护士不使用。治疗台面、治疗车等每天治疗前后未按照要求擦拭消毒及定期刷洗。止血带用后未按要求浸泡消毒
试样管理的规定
试样管理规定
1 目的
对试棒或试块的取样、加工、试验等过程进行有效控制,规范各相关部门工作流程和控制要点,特制订本管理规定。 2 适用范围
适用于试块或单铸试棒、本体试棒或附铸试棒等试样的制作、传递和流通的各部门,包括铸造一厂、质管部、生产部等。 3 职责
3.1技术部负责按标准或客户要求编制作业指导书,明确所需试样的种类、规格、数量。
3.2铸造一厂负责试样的制芯造型、浇注、标识、开箱落砂、取样清理、分类、填写“送检通知单”送检等。 3.3质管部负责试样的磨样加工或委外加工、标识移植、检测试验、结果报告等,保存试验记录和试验后的试样。
3.4生产部负责试棒或试块生产流程的监控和推动,需要时按技术或标准要求委外加工;保证试棒或试块及时随件发运。 4 工作流程 4.1技术部
编制试样砂型制作、取样等作业指导书或工艺卡,明确试样砂型制作要求,所需试样的种类、规格、数量,本体取样部位图等,下发相关部门。 4.2铸造一厂 4.2.1制芯造型
按工艺及图样要求制作试棒或试块砂型;单铸试棒或试块应与所代表的铸件在具有相近冷却条件或导热性的砂型中立浇;试棒间的最少吃砂量不得小于50mm。 4.2.2浇注
4.2.2.1试棒必须和铸件采用同一批(包)铁液
书写管理规定格式的规定A0
书写管理规定格式的规定
一、目的
为规范公司对内、对外的文件编写,确保文件格式的规范、统一、美观,特制定本规定。 二、适用范围
适用于除公文和其他规定格式的文件、资料外,公司各类对内、对外日常文件编写。 三、职责
1、公司总经办:负责公司对内、对外文件的编写,负责修订、解释本制度。
2、部门:根据工作需要和权限归属,负责本公司对内、对外文件的编写和发布。 四、封面编写要求
1、大标题:采用隶书二号字书写公司名称、加粗、居中,在公司名称下用Calibri 小四号字书写英文名称、加粗、居中。 书写位置:文件第一页第二行居中
2、小标题:采用黑体三号字书写文件名称。加粗、居中。 书写位置:第一页第八行、与公司标志右边对齐 3、文件编号:采用宋体(标题)加粗、加下划线 书写位置:第一页第十一行、与小标题对齐。 4、版本号:采用宋体(标题)加粗、加下划线 书写位置:第一页第十二行、与小标题对齐。 5、生效日期:采用宋体(标题)加粗、加下划线
书写位置:第一页第十三行、与小标题对齐。 6、页 数:采用宋体(标题)加粗、加下划线 书写位置:第一页第十三行、与小标题对齐。 7、日期表格:采用宋体(标题)加粗 书写位置:第一页第二十行 8、加边框
员工顶岗的管理规定
1.0 目的:
在生产过程中,时常会有人员突然请假、离职或因事突然换班、换岗的现象发生,需要员工顶岗或 换岗,为了规范员工顶岗或换岗行为,维护班组生产秩序,保证车间生产持续保质保量进行,特拟定本 规定。
2.0
3.0
4.0
4.1
4.2
4.3 范围:适用于公司全体员工
定义:略
权责:
综合管理部负责对本制度的修订实施及监管;
总经理负责对本制度的批准;
公司各部门各班组负责本规定的具体实施。
5.0 规定内容:
5.1 员工技能程度等级的划分
5.1.1 员工技能程度等级的划分为 4 个等级,1 级表示了解;2 级表示掌握;3 级表示熟练;4 级表示可 顶岗位。
5.1.2 顶岗和换岗概念: A\顶岗:指本班组某生产岗位因人员突然离职或突然请假而缺人,需要另一班组同岗位人员或其他岗位 人员来顶替上岗,以确保不影响班组生产计划进行的行为。 B\换岗:指本班组某生产岗位人员因有急事不能到岗,与另一班组同岗位人员或其他岗位人员交换班次 或交换岗位,以确保不影响班组生产计划进行的行为。
5.2 关于生产员工顶岗换岗的规定:
5.2.1 普通工序在生产过程需要进行顶岗换岗作业时,各相关班组长要对生产过程的质量、安全等注意 事项要予以明确。顶岗人员技能等级必须在 2 级或以上,对
隔离与认知,重塑情绪管理系统--答案
隔离与认知,重塑情绪管理系统
隔离与认知,重塑情绪管理系统--答案
单选题
1、运动能塑造情绪的原因是(10 分)
A 提高心肺功能
B 运动能促进血清素分泌
C 减肥让人心情好
D 健康让人心情好
正确答案:B
多选题
1、高压或负面情绪下,人会有哪些身心变化(10 分)
A 分泌大量肾上腺素
B 肝脏大量分泌糖原
C 心脏停止跳动
D 血压心跳升高
正确答案:A B D
2、自主神经分为哪两种类型?(10 分)
A 交感神经
B 副交感神经
C 外周神经
D 随意神经
正确答案:A B
3、关于哭泣能塑造情绪的说法正确的是(10 分)
A 眼泪能排解皮质醇
B 不是所有眼泪都能排解皮质醇
C 哭泣能在一定程度上解决问题
D 可以经常哭泣,保持较低的皮质醇水平
正确答案:A B
4、冥想的核心理念有哪些(10 分)
A 转移注意力
B 放松精神
C 集中注意力
D 放空大脑
正确答案:C D
5、腹式呼吸有助于情绪塑造的原理是什么(10 分)
A 提高肺活量
B 呼吸稳定,对自主神经刺激小
C 增加血氧含量,保持自主神经稳定
D 呼吸更省力气
正确答案:B C
隔离与认知,重塑情绪管理系统
6、科学解压方法有哪些效果?(10 分)
A 改善睡眠质量
B 情绪稳定性增强
C 精力充沛有活力
D 提高情商水平
正确答案:A B C
7、
国外某项目管理公司的管理规定
国外某项目管理公司的管理规定 一.公司政策手册
(一)董事会政策 1.财务术语规定 2.标准的任命证书 3.代表委托文件 4.董事会成员旅游和接待规定 5.权力协议 (二)人事政策
1.终身职位 2.年薪审核 3.培训和人才开发 4.有关工作场所吸烟的规定 5.平等的雇佣机会 6.培训保障计划 7.年终职员考核 8.职业健康和安全 (三)市场政策
1.质量管理 2.费率指南 (四)财务政策
1.投资认可 2.海外人员的个人所得税 3.外汇收入公布 4.项目损益计算 (五)行政管理政策
1.海外旅行(旅差) 2.固定资产重估权 3.专业认证 4.公司的任务和目标 5.管理费的分配 6.海外机密合同的处理 7.图章使用的管理标准 8.职员现金预付 9.公司房屋管理 二.公司质量管理手册 (一)文件的控制
1.记录的公布和许可 2.记录的分类 3.修改记录 (二)公司质量政策文件 (三)质量管理方法
1.总则 2.目标 3.质量体系 4.范围和应用 5.质量体系标准 (四)文件管理
1.入门和培训 2.管理评价 3.分类
医院常用的隔离预防技术
医院常用的隔离预防技术
医院常用的隔离预防技术;隔离预防技术,是预防感染性疾病疫情扩散的基本方法;第一节隔离预防的概述;隔离是阻断传染源传播至易感者的所有路径,而不被其;
(一)感染性疾病或医院感染传播的几个;概念;医院感染实际上也是一种特殊的感染性疾病,具备一般;感染性疾病和医院感染的传播过程,一般需要具备3个;
(二)隔离预防方法的基本分类;目前,隔离预防主要划分为两大类:一类是基于传染源特点切断其传染途径的隔离措 施;一类是保护性的预防措施。
医院常用的隔离预防技术
隔离预防技术,是预防感染性疾病疫情扩散的基本方法,也是减少或杜绝职业暴露,维护医护人员执业安全与身体健康的重要保证。实施隔离预防技术的目的在于隔离感染源,阻止微生物在患者、医务人员及媒介之间播散,切断传播途径和保护易感人群,预防医院感染暴发流行。为实现这一目的所采取的一系列措施和操作技术,统称隔离预防技术,隔离预防在预防控制医院感染方面极为重要的作用和地位。
第一节 隔离预防的概述
隔离是阻断传染源传播至易感者的所有路径,而不被其感染所采取的各种措施。隔离防护技术应用临床由来已久,1877年美国一些医院把传染与非传染病患者分别安置,采取消毒措施。1910年引入“屏障护理(b
关于员工培训管理的规定
员工培训
关于员工培训管理的规定
一、 目的:
为提高公司员工队伍整体素质,规范员工培训工作,配合公司的发展需求及强化目标管理,制定本管理规定。
二、 适有范围:
本规定适用于公司全体员工。
三、权责划分:
1、办公室是员培训工作的归口管理部门,负责公司员工培训的组织与实施。
2、各相关部门提供员工培训需求计划,并做好支持配合工作。
3、凡接受厂内的专业技能培训和参加外训的,均须与公司签到订培训协议。
三、 培训内容:
1、制度培训:新员工进厂一周内,由办公室人员安排培训,介绍公司的发展状况,各种规章制度、劳动纪律、福利待遇等方面的培训。
2、安全培训:由车间主任申报培训计划,由办公室组织安排相关人员授训。
3、技能培训:
1)由部门负责人安排“师傅带徒弟”式培训;
2)由公司统一安排到外地进行专业技能培训。
四、 培训方法:
1、制度培训、安全培训由公司内部专业管理人员或聘请我部专家、学者举办专题知识讲座。
2、技能培训为现场操作指导培训。
五、 培训审批程序:
1、公司内部培训程序:
员工培训
安排授训人员、培
2、外派培训程序
办公室审核公室联系外培单位(
六、 培训费用处理:
1、凡公司委派计件人员外出培训或学习的员工,在路途往返和正常上班时间按公司保底工资计发工资外,厂休和误工时间不