设计部部门职能说明书

厦门延江工贸有限 公司制定日期

(销售部

)

文件编号

部门职能说明书 部门职能说明书20092009-4-17

版

次

发行日期

生效日期

岗位定员数

11

部 门 使 命

依照公司发展战略及经营目标，负责公司产品宣传，推广、销售及售后服务，进行公 司形象和品牌宣传及市场信息收集等工作，了解并尽力满足客户需求，保证完成公司 下达的销售目标。

部 门 名 称 部门负责 岗 位

销售部

直接领导 位 岗 部 门 定 员

总经理

经理

11

总经理

销售部 经理排单计划

部 门 岗 位 结 构 图

专员

广东办 事处区

福建区 域经理

西南区 域经理

公司直属国际 销售区域经

国际一部 国际销售

国际二部 国际销售

办事处销售跟 单员

公司国内销 售跟单员

公司国内销售 跟单员

公司国际销售 跟单员

公司国际销售 跟单员

公司国际销售 跟单员

国内销售代表

国内销售代表

国际销售代表

国际销售代表

国际销售代表

内部： 内部： 总经理：市场状况总决策； 生管部：生产进度的沟通； 品管部：客户投诉的处理； 协 作 关 系 总仓库：出货手续交接； 财务部：报账，对账等。 研发部：新需求，新产品，新项目研发和技术支持。 外部： 外部： 客户：买卖关系的发生；

海关：出口货物报关 货代：定船，定仓，排车，排载，排期 商检:出口货物报检

投资部部门职能说明书

一、部门基本信息 部门名称 部门负责人 岗位设置 投资部 投资部经理 部门编号 部门分管领导 分管副总经理 项目经理（项目策划岗），项目部经理，风控经理 二、部门主要职责 序号 概述 职责描述 1、制定公司发展战略规划，组织制定公司三年发展规划，指导各部门制定各分项规划； 1 规划制定及研究 2、组织国内宏观经济、公司经营分析及相关行业研究，为公司战略规划制定提供依据； 3、协助公司领导监督公司规划实施情况，建立规划监控体系和规划实施的反馈制度； 4、根据市场变化和规划执行情况，组织进行公司规划的修订； 1、根据公司发展战略制定项目开发计划； 2、收集整理项目信息并进行筛选，组织尽调设计风险规避方案； 3、在集团相关部门指导下，寻找、筛选和培育符合公司发展战略的投资项目； 2 项目发展策划与执行 4、组织开展市场研究，明确项目定位； 5、组织开展项目投资收益初步分析与测算； 6、组织项目的可行性研究，编制项目可行性分析报告，并组织评审； 7、根据投资规划，拟定公司年度投资计划和投资方案，并组织相关评审； 8、在相关部门指导下，组织项目前期的联系、考察、洽谈与合同拟定； 9、组织编写项目策划方案，并组织评审； 1、负责项

公司管理文件

部门职能说明书

综 合 部 部门职能说明书 ............................................................ 2

企 管 部 部门职能说明书 ............................................................ 4

生产一部

安全环保部

技术中心

销售供应部

财 务 部

运输服务部

基 建 部

质 检 部

设备动力部

部门职能说明书 ............................................................ 6 部门职能说明书 ........................................................... 10 部门职能说明书 ........................................................... 11 部门职能说明书 .......................................

高尔夫球俱乐部前台接待组职能说明书

部门名称： 上级部门： 部门本职： 前台接待组 会所部 部门编制： 下级部门： 组织客户接待与会籍管理 共 人 1. 制订前台接待组的管理制度，批准后组织实施。 2. 参与制定服务标准和操作规程。 3. 监控服务礼仪实施情况，并反馈修正。 4. 定期制定前台接待组工作计划，批准后组织实施。 5. 监督各规章制度的执行情况。 主要职能 6. 组织前台接待组进行客户接待与开卡工作。 7. 组织前台接待组进行会籍管理工作。 8. 组织前台接待组员工队伍建设。 9. 前台接待组设备设施的日常维护管理。 10. 定期组织撰写工作总结报告，汇总整理后定期向会所部经理汇报。 11. 组织实施绩效考核工作。 12. 组织前台接待组内部技能与礼仪培训。 13. 协助其它部门工作。 14. 本部门行政工作。 15. 其他相关工作。 1. 对前台接待组的财、物的管理负全责。 2. 对前台接待组工作目标和工作计划的完成负责。 职能责3. 对前台接待组规章制度的实施负责。 4. 对前台接待组设备的完好性负责。 5. 对绩效考核实施的效果负责。 任 6. 对前台接待组内部培训的效果负责。 7. 对前台接待组所涉及公司秘密的安全负

小企业人资行政部职能岗位说明书

行政人力部职位说明书

编制说明：

1. 本部门职位说明书由部门负责人、主管上级和行政人力资源部共同拟制，经部门确认、

主管领导审核、公司批准后执行，并作为指导、奖励、绩效管理的基本依据 2. 部门工作内容、工作环境变化以及公司等原因，职责内容应及时修改和完善

一、部门工作目标

在总经理的直接领导下，负责公司行政及人力资源管理工作，协调公司内外部工作关系，保障各项工作的正常进行，完善和推进公司人力资源管理为公司提供和培养高素质人才队伍。

二、部门结构图

三、部门职能描述

1、管理职责

1）制定部门年度、季度、月度、周计划和预算，及各项计划和预算的分解与检查执行； 2）建立及完善本部门各项制度、规章及规范； 3）部门的目标管理与绩效管理； 4）部门人员培训、培养及人才储备； 5）负责组织公司行政人事相关专题会议；

6) 工作分工及部门内人员调配，部门内员工加班的审核和报批。 2、行政管理

1）督查督办及协调管理

（1）协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；

小企业人资行政部职能岗位说明书

（2）协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解； （3）监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。 2）公文管理

ＳＡＰＰＩ 功能介绍

北京泽佳科益科技有限公司

2010 年 03 月 26 日 商业机密 妥善保管 目 录 第一章：SAP- PI 功能概述 .............................................................................................................. ... 3

1.1 PI 简介... ............................................................... .. 3 1.2 PI 功能详解 ... ...................................................... ... 3

第二章：用于 POC 项目的方案 ... .................................................................................................... . 8

2.1 本次 POC

ＳＡＰＰＩ 功能介绍

北京泽佳科益科技有限公司

2010 年 03 月 26 日 商业机密 妥善保管 目 录 第一章：SAP- PI 功能概述 .............................................................................................................. ... 3

1.1 PI 简介... ............................................................... .. 3 1.2 PI 功能详解 ... ...................................................... ... 3

第二章：用于 POC 项目的方案 ... .................................................................................................... . 8

2.1 本次 POC

总裁办岗位规范

（总裁办主任）岗位规范 ..........................................2 （总裁办副主任）岗位规范........................................6 （总裁秘书）岗位规范 ...........................................10 （涉外专事）岗位规范 ...........................................13 （事务专事）岗位规范 ...........................................17 （企业文化专员）岗位规范.......................................21 （档案管理员）岗位规范 .........................................24 （法务专员）岗位规范 ...........................................28 （车队队长）岗位规范 ...........................................31 （小车司机）岗位规范 .....

电子商务部职能及岗位说明书

一、部门职能：

1、计算机和局域网维护和管理

2、监控系统维护和管理

3、门户网站运营和管理

4、ERP系统维护和管理

5、电子商务平台日常运营和管理

二、部门岗位说明书

人员配备：电子商务部主管，商务专员

一）电子商务部主管：

岗位描述：

全面负责电子商务部工作。制订部门工作规划，做好公司门户网站的策划、建设与维护，计算机和局域网、监控系统、ERP系统，电子商务平台日常运营维护管理，利用网络平台开展网络营销业务，组织实施部门组织建设。

职责：

1、负责制定部门工作计划，并组织实施；

2、负责部门管理制度和工作流程的制订和完善工作；

3、负责公司局域网和办公系统的建设和维护工作；

4、负责ERP系统的管理与维护工作；

5、负责公司门店网络监控相关工作；

6、负责公司门户网站的建设规划和日常运营维护；

7、负责领导员工开展网络营销工作，推动网站商业模式的形成和优化；

8、负责领导开展客户服务管理工作；

9、负责本部门的内部组织建设；

10、负责电子商务平台企业文化和品牌文化的营造、宣传推广工作；

11、负责企业各项管理制度在本部门执行情况的管理；

12、负责本部门与公司其它部门的协调工作；

13、负责完成上级领导交办的其它工作。

职责内容：

1、负责制定部门工作计划，并

轧机区设备控制功能说明书

2007年4月30日

. .

项目代号水平轧机 C.S.001 立式轧机 C.S.002 平立转换轧机 C.S.003 6V轧机后的飞剪(1号飞剪) C.S.004 12V轧机后的飞剪(2号飞剪) C.S.005 中轧后辊道 C.S.006 精轧后辊道 C.S.007 立式活套器 C.S.008 夹送辊 C.S.009 18H/V轧机后的飞剪(3号飞剪) C.S.010

.. ..

. .

.. .. 轧机区设备控制功能说明书

C.S. 001

水平轧机

. .

1．概述

水平轧机共9架

●1H、3H为Φ610mm轧机

●5H为Φ530mm轧机

●7H、9H、11H为Φ470mm轧机

●13H、15H、17H为Φ380mm轧机

每架轧机由以下几部分组成：

●底座

●拉扞和轧辊组（机架）

●锁紧装置

●横移液压缸，布置在轧机传动侧

●液压马达(手动)压下机构

●上下辊弹性阻尼减振器平衡

●万向接轴托架装置

2．电气元件

详见电机表及各分项描述

3．功能描述

换孔型的工作过程

●机架锁紧液压缸松开；

●横移液压缸动作，驱动轧机在底座上水平移动以对中孔型；

●机架锁紧缸闭合，锁紧轧机。

换机架的工作过程

轧机主电机停转；

轧机锁紧缸松开；

轧机