内部财务管理制度不完善审计报告
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内部财务管理制度
财务流程及内控制度
一.内部财务管理办法 一、 出纳岗工作流程 (一)现金收付 1、收现
根据销售进账单(会计开具的发票)收款——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据客户联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→将记账联连同发票交给会计——→填制现金解款单(已开发票)——→货款存入银行。
注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,传给相应会计岗位。 (2)随工资发放时代收代扣的款项,可以没有交款人签字。 2、付现 (1)费用报销
审核会计岗传来的费用报销单金额与原始凭证一致——→据费用报销单付款——→在费用报销单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将费用报销单及时交给会计 (2)人工费、福利费发放
凭人事部门交来的工资表填写费用报销单(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在费用报销单加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将费用报销单交给会计。
注:(1)因工作需要,如出差、业务招待和杂费;购买1000元以上的办公用品等(300元以内,不予借支,先个人垫付,然后凭正式发票报销),支取现金时,必须由
内部审计管理制度
内部审计管理制度
第一章 总 则
第一条 为了规范公司内部审计工作,提高内部审计工作质量,明确内部审计人员职责,发挥内部审计强化企业内部控制、改善企业经营管理、提高企业经济效益的作用,保护投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》、《公司章程》以及其他相关法律、法规及规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条 本制度适用于对公司各内部机构及与财务报告相关的所有业务环节所进行的内部审计工作。
第三条 本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员依据国家有关法律法规和本制度的规定,对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。
第四条 本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程:
1、企业经营管理合法合规; 2、保障公司资产的安全; 3、财务报告及相关信息真实完整; 4、提高经营效率和效果; 5、促进企业实现发展战略。
第五条 公司董事会应当对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应当经公司董事会审议通过。公司董事会及其全体成员
内部审计管理制度
内部审计管理制度
第一章 总 则
第一条 为了规范公司内部审计工作,提高内部审计工作质量,明确内部审计人员职责,发挥内部审计强化企业内部控制、改善企业经营管理、提高企业经济效益的作用,保护投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》、《公司章程》以及其他相关法律、法规及规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。
第二条 本制度适用于对公司各内部机构及与财务报告相关的所有业务环节所进行的内部审计工作。
第三条 本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员依据国家有关法律法规和本制度的规定,对公司内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性、准确性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。
第四条 本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程:
1、企业经营管理合法合规; 2、保障公司资产的安全; 3、财务报告及相关信息真实完整; 4、提高经营效率和效果; 5、促进企业实现发展战略。
第五条 公司董事会应当对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度应当经公司董事会审议通过。公司董事会及其全体成员
怎样完善健全企业财务管理制度
财务管理就是对企单位金运动所实施的计划、组织、指导、协调的过程,并处理单位同各方面的财务关系的一项经济管理工作。在单位的经营与管理中,财务管理制度是控制和管理的核心,是适应社会主义市场经济体制的发展要求,提高单位核心竞争力的重要手段,尤其是在我国深入参与经济全球化进程后,经济全球化及我国“与国际接轨”,经济结构不断优化升级,
怎样完善健全企业财务管理制度
财务管理就是对企单位金运动所实施的计划、组织、指导、协调的过程,并处理单位同各方面的财务关系的一项经济管理工作。在单位的经营与管理中,财务管理制度是控制和管理的核心,是适应社会主义市场经济体制的发展要求,提高单位核心竞争力的重要手段,尤其是在我国深入参与经济全球化进程后,经济全球化及我国“与国际接轨”,经济结构不断优化升级,重大比例日趋协调,决策环境日益复杂,经营风险日益加大,我国要在世界经济浪潮中上占有一席之地,要增强自我发展能力,实现效益最大化,就必须要加强财务管理制度,提高成本控制,构建一套行之有效的财务管理制度体系。那么,怎样才能建立一套行之有效的财务管理机制呢?笔者结合自己多年的实践经验,谈谈自己的一点见解。
一、我国财务管理制度存在的问题
1、规章制度执行力不强,缺乏严肃性
首先,财经法
财务管理制度——装饰公司财务管理制度
财务管理制度——装饰公司财务管理制度
财务管理制度——装饰公司财务管理制度
第一条 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条 财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第二章 财务管理的基础工作
第五条 加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的
财务管理制度
介绍几部书给你看 《人性的弱点》《亲临日本企业管理》《管理基础》希望对你有所帮助。
莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿)http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网
证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿) 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司(以下简称公司)及所属控股子公司 的财务行为,加强财务管理工作,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处(部)、分公司及全资子公司(以下简称 各单位),公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定,结合实际情况建立健全内部财务管理 办法,完善内部经济责任制,严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准, 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项,真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量,接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标,利用价值形式组织
财务管理制度
介绍几部书给你看 《人性的弱点》《亲临日本企业管理》《管理基础》希望对你有所帮助。
莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿)http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网
证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿) 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司(以下简称公司)及所属控股子公司 的财务行为,加强财务管理工作,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处(部)、分公司及全资子公司(以下简称 各单位),公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定,结合实际情况建立健全内部财务管理 办法,完善内部经济责任制,严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准, 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项,真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量,接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标,利用价值形式组织
财务管理制度
会计基础工作规范细则
1.总则
1.1为规范公司(以下简称公司)会计基础工作,建立科学、规范的会计工作制度和秩序,提高会计工作水平,确保财会信息真实、完整、公正和安全,根据《会计法》和财政部颁布的《会计基础工作规范》,并结合集团公司实际,特制定本细则。
1.2集团公司所属非独立法人单位、全资子公司、控股子公司以及由我方管理的相对控股子公司,均应执行本细则。
1.3集团公司财务部是会计基础工作的主管职能部门,负责组织、指导、检查、考核各单位的会计基础工作,并建立和完善相应的管理制度。
2.会计机构的设立
2.1集团公司所属非独立法人、全资子公司、控股或相对控股的子公司,均应按《会计法》设立会计机构,负责本单位的会计核算工作。 2.2新组建的公司需要设立会计机构时,由集团公司财务部会同新组建的公司提出书面申请报告交集团公司人事部门。报告内容包括:设立会计机构的理由和设置会计岗位、拟聘用会计人员人数等,经人事部门审核后报集团公司主管经理批准。
3.会计工作岗位的设立
3.1会计机构内部应当根据会计业务需要设置会计工作岗位,并相应制定各岗位职责;
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3.2会计工作岗位一般可分为:出纳、会计、财务经理(或财会主管)。其中会计岗位可细分为:审核报销、
财务管理制度
XX研究院 财务管理制度
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总 则
第一条 为加强研究院的财务管理,健全财务制度,规范经费收支,保障研究院工作的正常运行,根据研究院章程及《民间非营利组织会计制度》的规定,制定本制度。 第二条 本制度适用范围为XX研究院。 财务管理设置
第三条 财务管理由研究院财务部具体经办,研究院院长为首问责任人,财务部负责人对研究院院长负责。
第四条 研究院财务部应设置专人专门负责财务管理,实行对账、物实行分别管理。设置研究院财务总账和各类专项资金明细账。设置原始凭证以及各种单据的保管夹,分类整理和保管,不得遗失,损毁。
第五条 各种财务收支两条线的登记必须按照规定程序,准确填写登记来源、时间、大小写金额、事由等明细项。所有财务报表不得擅自涂改,不得补填,漏填。确需更改的,需经院长同意,并在更改后签字。
第六条 各种财务收支的登记以权责发生制为依据。 第七条 研究院的财务收入主要的来源包括: (1)研究院开展项目的盈利收入 (2)赞助收入 (3)捐赠收入 (4)获得奖励
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(5)其他收入
财务收入的内容包括但不限于: (1)现金 (2)实物
第八条 取得财务收入后,经手人须在一日内将所得财务收入送交财务部出纳。出纳进行填写登
财务管理制度
介绍几部书给你看 《人性的弱点》《亲临日本企业管理》《管理基础》希望对你有所帮助。
莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿)http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网
证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度(修订稿) 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司(以下简称公司)及所属控股子公司 的财务行为,加强财务管理工作,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处(部)、分公司及全资子公司(以下简称 各单位),公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定,结合实际情况建立健全内部财务管理 办法,完善内部经济责任制,严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准, 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项,真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量,接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标,利用价值形式组织