心理契约视角的人才流失控制研究
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探析中小企业的人才流失问题
人才流失问题初探我国中小企业
人才流失问题初探我国中小企业
【摘要】中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织,成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。本文试图从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,以更好地促进中小企业的健康、快速发展。 【关键词】中小企业 人才流失 人才管理 员工流动
【Abstract】Small and medium-sized enterprises occupy the important position in the socio-economic development . Our country has already joined WTO, has really become a member in the economics community of the word. Small and medium-sized enterprises are in the key periods of the reform
辨证看待人才流失
辨证看待人才流失
2004年,中国经济形势整体看好,很多企业都憋着一口气要在这一年中抓住机遇,使企业迈上一个新台阶。因而纷纷开始谋划新的战略方案与经营计划。
如今,市场有了、方向明确了,剩下的就该踏踏实实地干了。然而,大战临头、正值用人之际,很多企业回过头来盘点内部的人力资源才发现可用之人实在太少,恰好又正赶上春季这个人员流动最频繁的季节。因而,“人才流失”成了很多企业不愿正视又不得不正视的一个既“敏感”又“伤感”的话题.
一边是如同患了流行感冒,企业内部的人员一个接一个拂手而去;一边是人才招聘会上挤破了头,外面的人员削尖了脑袋也要往企业里面钻。面对这种景象,企业领导人该如何决断,是“放”还是“进”?是大进大出?是苦心挽留、扼腕叹息?还是敞开胸怀、顺势而为?
重要的就是这5%
华嘉机构总裁 易建湘
企业领导人心中总有道难以逾越的坎儿,这就是“人才流失率”。不计其数的西方现代企业发展经验表明:当企业的人才流失率超过一定标准时(通常为3%-5%),企业就进入了危险地带,甚至将会导致破产与灭亡。面对这样的悲惨下场,谁还敢越雷池一步?
因此,在很多中国的企业中我们可以发现,当出现较为频繁的人员流动或大规模的人员流失时,企业从中高层开始就已经坐立不安、手忙脚乱、不
人才流失原因及对策分析
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WORD版本人才流失的原因、影响及预防措施
一、人才流失的原因
纵观现代企业的人才流失,其原因不外乎以下几类:
1、个人原因
因个人原因离职的员工,其大多是将企业当作自己职业生涯发展的跳板,在企业工作对他们而言就是为了获得工作经验或是学习相关技术,一旦目的达到,他们就会选择待遇更高、发展空间更大的企业服务。这种情况常见于企业招聘的新人或是大学生。
同时,因职业、职位疲劳而离职的人,也不在少数。在某一行业干时间长了,人会产生疲劳感,或认为自己不合适从事这项职业,这样的人选择改行的机率很大。对自己所处职位不满的人则可能会选择跳槽,即使跳不了槽,他也不大可能安心本职。再者,事业心很重的人,对于认为不可能为自己实现事业提供充分条件的公司,他会选择离开,所谓“良禽择木而栖”、“人往高处走,水往低处流”。这种情况常见于从业三年以上、已积累较多经验人员。
最后,最直接和最普通的原因,就是报酬问题。报酬与劳动者心理价格相差大,大锅饭,同工不同酬等问题,都是引起的人才流失的重要原因。
2、组织原因
从组织方面讲,导致企业优秀员工离职的根本原因在于企业管理问题。其中管理者素质不高、员工激励机制不健全、未能建立有效的评估体系、缺乏合理的薪酬结构、未能建立针对核心员工的长期职业发
西部人才流失的经济分析与对策研究
人力资源管理,西部人才流失
曹细玉
(汕头大学商学院,广东汕头$#$%"))
摘要:西部大开发人才是关键,而西部的人才流失严重,在当今地区人才竞争激烈的背景下,如何留住人才、
吸引人才是西部大开发的重中之重。本文通过对两个模型的分析,探讨了人才流动和人才竞争的经济规律,并在此基础上为西部地区政府和企业吸引人才和防止人才外流提出相应的对策建议。关键词:西部大开发;人才收益—成本分析;地区人才竞争博弈模型中图分类号:1&%
文献标识码:0
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国有企业人才流失原因及对策研究论文
四川大学网络教育学院
本科生(业余)毕业论文(设计)
题 目 办学学院 学习中心 专 业 年 级 指导教师 学生姓名 学 号
国有企业人才流失原因及
对策研究
人力资源管理
2014年8月20日
国有企业人才流失原因及对策研究
专业:人力资源管理
学生: 指导教师:
摘 要
我自毕业以来一直在国有企业从事行政人事工作,根据自身从09年至今的人才招聘、晋升、流动的数据的观察,发现如今的国有企业,特别是知识密集型行业中的国有企业,在人才竞争中普遍处于劣势地位,人才流失已成为影响企业生存和发展的重大问题。人才为什么会流失?如何避免人才流失?这已经成为摆在国有企业管理者面前越来越不可忽视的
煤矿人才流失浅析 - - 毕业论文
山 东 科 技 大 学
本 科 毕 业 设 计(论 文)
题 目 ___留庄煤矿人才流失浅析__
学 院 名 称 财经系 专业班级
学生姓名 学 号 指 导 教 师___________________
日 期: 2013 年 4 月 25 日
摘 要
随着市场经济的不断发展,煤炭产业已成为我国国民经济中一支重要的经济力量。但是由于机制、薪酬、发展环境的先天性缺陷,大部分中小煤矿在人才竞争上日趋激烈,人才流失问题显然是制约中小煤矿发展的瓶颈,如何建立科学的人才培养机制,健全留人机制,成了中小煤矿共同关心的话题。
本文试图通过对枣庄市留庄煤业有限有限公司人才流失的现状分析、剖析该企业人才流失的原因,寻求留住人才,有效控制人才流失的对策措施,以降低人才流失率,优化人力资源结构,提高企业的竞争力。 关键词:留庄煤矿 人才流失 措施
1
Abstract
With the continuous development of market econ
心理契约视角下的绩效管理策略研究
山西农业大学学报 (社会科学版) 第*卷 (第*期) 000000 J. Shanxi Agric. univ. (Social Science Edition) No.* Vol.* 200*
心理契约视角下的绩效管理策略研究
李桂英
1
(黎明职业大学 工商管理系,福建 泉州 362000)
摘 要:作为一种心理纽带,心理契约的构建与企业的绩效提升有着密切的联系。有效的心理契约
能对员工的行为起到调整与规范的作用,无效的心理契约则只会制约员工的工作积极性和创造性的发挥,从而降低工作绩效。在绩效管理过程中企业要通过持续的沟通、设计灵活的考评体系与合理应用考评结果等方面来完成和谐心理契约的构建。
关键词:心理契约;绩效;绩效管理
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:(不必填写)
A Study on Performance Management from Psychological Contract
Li Gui-ying
1
(Liming Vocational University Department of Business Administration,Quanzhou 362000,China) Abst
研究我国中小企业人才流失问题
研究我国中小企业人才流失问题
摘要:文章从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,以期更好地保障和促进中小企业的健康、快速发展。
关键词:中小企业;人才流失;人才管理;员工流动
随着社会的发展,市场竞争日益激烈,对于我国的中小企业而言,由于其财力、物力有限,不可能与大企业比资金、比实力。因而人才,尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是,由于社会、历史和自身等诸多因素的影响,人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能,人才流失现象相当严重,给企业带来了不可估量的损失。
1 研究我国中小企业人才流失问题的目的和现实意义
自改革开放以来,我国的中小企业获得了有史以来的巨大发展。多种经济类型的中小企业在我国经济社会发展与体制改革过程中的地位日趋突出。它们已经成为推动我国经济高速发展的一支重要力量,是我国经济持续、快速、健康发展的新的增长点。但是,我国的中小企业也面临着严峻的挑战,例如,生产力过剩和消费需求不足对中小企业的不利影响,融资困难,经营管理落后,行业壁垒的存在等。在这些困难和问题中,人才流失也日益成为人们关注的焦点。
国有企业人才流失的原因分析及对策研究
中央广播电视大学人才培养 模式改革和开放教育试点 工商管理专业(本)毕业论文
国有企业人才流失现象分析及对策研究
教 学 点: 宁波电大镇海分校 专 业: 工商管理(本) 入学时间:二○○九年九月 学生姓名: 张 浩 学 号: 0933101254527 指导教师: 刁苏菲
二○一一年十月
国有企业人才流失现象分析及对策研究
目 录
内容提要…………………………………………………………………2 一、国有企业人才流失的现状…………………………………………3 二、国有企业人才流失的原因…………………………………………3 (一) 国有企业管理者对人力资源管理不够重视…………………… 4 (二) 国有企业薪酬制度不合理,工资福利缺乏吸引力………………4 (三) 人才发展空间不足,人才的能力得不到发挥……………………5 (四) 国有企业体制落后,缺乏人才吸引力……………………………5 三、国有企业留住人才的策略…………………………………………5 (一) 提高企业管理者的认识,加强人力资源的管理…………………5 (二) 建立完善的薪酬制度和激励体系 ………………………………6 (三) 把好人才招聘关,做到人尽其用……
IT中小企业人才流失问题分析及对策研究
IT中小企业人才流失问题分析及对策研究
北京工业大学
硕士学位论文
IT中小企业人才流失问题分析及对策研究
姓名:陈静
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:梁岩松;赵晓霞
20070501
IT中小企业人才流失问题分析及对策研究
摘要
摘要
中小企业是我国社会主义市场经济结构中不可缺少的组成部分,在国民经
济中具有不可忽视、不可替代的作用,其中技术含量最高、最有潜力的是rr中
小企业。然而11r中小企业人员流动性大,人才流失严重,使管理成本与管理难
度增加,员工效益下降,从而导致进一步的人才流失,使ITAJJ-流动陷入恶性
循环。
本文重点分析rr中小企业人才流失的现状及原因,并阐述人才流失相关理
论,针对rr中小企业特点及其入zl-,等性,以企业自身因素所引发的人才流失闯
题为出发点,从提高企业人力资源开发与管理角度出发,力求控制人才流失严
重的局面,制定相应的人才流失对策,由有效人才引进策略、系统化培训方案、
科学的人才任用制度、流失人才离职管理四方面组成,并结合某家IT中小企业
的具体情况进行了实证研究。其中rr中小企业人才流失对策的建立是本文的重
要创新成果。
本论文在理论研究方面,以人才流失理论为依据,对导致IT中小企业人才
流失原因加以剖析;根据人才流失原因中的企业因素