苏州高新区人力资源开发管理中心

苏州校园引才计划—2011苏州高新区校园招聘本地线行程安排

苏州概况

苏州是我国著名的历史文化名城和重点风景旅游城市，位于长江三角洲中部，东临上海、南接浙江、西抱太湖、北依长江，全市面积8488平方公里，户籍人口637万，登记外来人员539万。现辖张家港市、常熟市、太仓市、昆山市、吴江市五个县级市，以及吴中区、相城区、平江区、沧浪区、金阊区、苏州新加坡工业园区和苏州国家高新技术产业开发区。

改革开放以来，苏州社会经济取得了令人瞩目的成绩，2010年全市地区生产总值达到9000亿元，实现地方一般预算收入900.6亿元，总量和增量继续位居全省首位。已建成国家级开发区8家，省级开发区17家，累计有来自全球16个国家和地区的138家世界500强公司在苏投资设立了400多个项目。苏州大力推进自主创新，科技进步综合实力保持全省领先，被批准进行国家创新型城市试点。

近年来，随着苏州社会经济的快速发展，人才队伍的建设驶入快车道，我市全面实施新一轮姑苏创新创业领军人才计划，截至2010年底，全市共有18人入选中央组织部“千人计划”，45人进入省高层次创新创业人才引进计划，55人入选“姑苏创新创业领军人才计划”。全市大专以上学历或中级以上职称人员达104.9万人，其中研

岗位说明书 编号：ZGJT-JOB-JT-RL 版号：A/0 人力资源管理中心 岗位说明书 编制 审核 批准 日期 日期 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1 / 24

岗位说明书 编号：ZGJT-JOB-JT-RL 版号：A/0 目录 一、部门组织架构图 ................................................................................................................................... 3 二、本部门人员能力素质结构表 ................................................................................................................. 3 三、岗位说明 .............................................

苏州高新区和苏州工业园区的开发运营模式比较

国务院发展研究中心 李兆熙 张政军

清华大学 贾 涛

近几年来，苏州高新区和苏州工业园的发展都很快，是苏州经济的重要组成部分。本文对两个园区的开发模式、管理架构、享受的优惠政策、体制建设、产业结构、收入来源、区位布局和政府服务等方面进行开发运营模式的分析比较，得到7个方面的经验和启示。其中，良好的政府服务是苏州高新区和苏州工业园成功的共同秘诀。

苏州高新区和苏州工业园的基本情况比较

苏州高新区和苏州工业园建立时间相差不大，面积、户籍人口基本相当，产业结构都以高新技术产业为主，很多指标相近，在一定程度上具有很强的可比性。两者基本都以外向型经济为主，而且从数据上来看，两者的发展都非常好。只是在某些指标上，苏州工业园区要比苏州高新区高。例如“投资额上亿美元项目数量”，苏州工业园为60个，苏州高新区是16个；“项目平均投资额”，苏州工业园超过3000万美元，苏州高新区为1400万美元，等等。但这并不说明苏州高新区发展得不好，而是苏州工业园作为中新两国政府间最大的合作项目，拥有的资源实在太多，发展得太好，从而在一些指标上略高一些。

对于两个开发区的基本

高校校园文化的定在性和开放性

苏州高新区和苏州工业园的基本情况比较苏州高新区和苏州工业园建立时间相差不大面积户籍人相当,,、

在太多

,

发展得太好从而在一些指。

,

管理架构不同同,

,

享受的优惠政策不。

标上略高一些可以从表

在体制建设上略有差异

对于两个开发区的基本情况中看出。

,

口

基本

产业结构都以高新技术产业,

对这两个开发区的比较分析

,

为主很多指标相近在一定程度上,

单纯从数据指标上来比较没有太大的实际意义,

具有很强的可比性外向型经济为主,,

。

两者基本都以

实际上也没有任何两。

代表了国内开发区非常典型的两种开发模式的“,

而且从数据上来。

个开发区的各项指标都基本相同因此,

即

苏州高新区是较典型”,

看两者的发展都非常好只是在某些指标上目数量”,,

本文主要从两者的开发模式、、、、

、

穷开发模式“

而苏州工业园是”。

苏州工业园区要比苏州“

管理架构享受的优惠政策体制建设、

较典型的的不同,

富开发模式

开发模式。

高新区高例如投资额上亿美元项

。

产业结构

收入来源

区位布局,

对管理架构也有一定影响“

苏州工业园为“

个

,

苏州”,

和政府服务等方面进行比较分析希望总结出一些经验和启示。

所谓“”

穷开发模式

”

,

是指开发,

高新区是

书项目平均投资额万美元,,

区启动开发资金并不充裕

比较

苏州工业园超过高新区为

120081郑州威科姆科技股份有限公司郑州高新区地税局

220081河南辉煌科技股份有限公司郑州高新区地税局

320081河南思维自动化设备有限公司郑州高新区地税局

420081郑州新开普电子股份有限公司郑州高新区地税局

520081郑州威科姆技术开发有限公司郑州高新区国税局

620081郑州航天电子技术有限公司郑州高新区国税局

720081正星科技有限公司郑州高新区国税局

820081郑州盖特信息技术有限公司郑州高新区国税局9

20081郑州信源信息技术股份有限公司郑州高新区国税局

1020081河南蓝信科技有限公司郑州高新区国税局

1120081郑州云飞扬信息技术有限公司郑州高新区国税局

1220081郑州天威自动化设备有限公司郑州高新区国税局

1320081河南天存种业科技有限公司郑州高新区地税局

1420081河南豫研种子科技有限公司郑州高新区地税局

1520081河南兴泰科技实业有限公司郑州高新区地税局

1620081河南太龙药业股份有限公司郑州高新区地税局

1720081河南农科院种业有限公司郑州高新区地税局

1820081河南科泰种业有限公司郑州高新区国税局

1920081河南宇宙人工晶状体研制有限公司郑州高新区国税局

2020081中棉种业科技股份有限公司郑州高新

张江高新产业园

一、张江高新区简介

上海高新区始建于上世纪90年代初。1991年3月，上海漕河泾新兴技术开发区成为首批国家级高新区之一；1992年上海的国家级高新区更名为上海高新技术产业开发区，张江高科技园区成为其组成部分；之后，上大科技园、中纺科技园、金桥园、嘉定园等其他4个园区陆续成为其组成部分，于1998年形成了目前“一区六园”的格局。2006年3月，经国务院批准，上海高新技术产业开发区更名为上海张江高新技术产业开发区（简称上海张江高新区）。2011年初，国务院正式批复张江高新区创建国家自主创新示范区（包括一区十二园），张江园区被列为核心园，规划面积扩大至75.9平方公里，包括原张江高科技园区、康桥工业区、国际医学园等区域。据悉，2012年上海张江国家自主创新示范区全年实现技工贸总收入1.88万亿元、税收980亿、出口创汇570亿美元；集聚了科技型企业3万余家、各类研发机构1030家，孵化器有63家，就业人100万，拥有 425名国家级专家和340名。市级千人计划人才80%以上在张江，在原来“一区十二园”296平方公里的基础上，又新增加奉贤、普陀、金山、陆家嘴、临港、崇明等六个园，形成470平方公里的“一区十八园”的“大张江”格局。核心

苏州高新区狮山片控制性详细规划

为合理引导苏州高新区狮山片区的城市更新建设与规划管理，苏州市规划局高新区分局委托江苏省城市设计研究院编制苏州高新区狮山片控制性详细规划》(以下简称本规划)。2007年12月苏州市规划局规划组织了专家论证，根据与会专家和部门领导的意见和建议，编制单位已对规划进行了修改和完善。 1、规划范围：规划范围处于苏州高新区中心城区（包括枫桥片区、狮山片区、西北片区，总面积52平方公里）的核心区域，其规划范围东起京杭运河，南至向阳路，西至金枫路，北到邓蔚路（规划）、支津河，规划总用地面积13.49平方公里。

2、功能定位：狮山片区总体功能定位为：苏州主城中心区，具有魅力的新区服务中心和宜人的居住片区。

3、规划规模：规划居住人口：20万。 4、规划结构：

狮山片区形成“一核、一带、两点、三轴、五区、九片”的空间格局。 一核：狮子山绿核作为苏州高新区的景观地标和绿肺。 一带：结合京杭运河形成供市民游憩休闲的城市景观带。

两点：围绕竹园路与长江路、竹园路与滨河路交叉口形成两个公共服务节点。其中结合竹园路与滨河路节点形成以电子服务为特色的商业节点，竹园路与长江路节点以精品综合商贸功能为主，其间通过竹园路公共服务轴线串联。

三轴：狮

第一章 内容完整性和编制水平

根据本工程合同文件及设计文件的各项要求，施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。

第一节 编制原则

1、全面响应招标文件原则

编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。 2、质量创优原则

我公司在本工程施工的质量目标是“优良”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。 3、进度保证原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。 4、安全保护原则

在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术

1

措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。 5、环境保护原则

本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫

原高新技术企业名单

南宁高新区

广西计算中心海蓝电脑公司、南宁市广通软技术有限公司、广西植物组培苗有限公司、南宁金马实业有限公司、广西凌宇消防有限公司、南宁新技术创业者中心、南宁市化工研究设计院、广西万通制药有限公司、南宁市黎明精细化学工业有限责任公司、广西蔡氏国际照明电器有限公司、广西地凯防雷工程有限公司、南宁八菱汽车配件有限公司、广西火炬高技术发展公司、广西中医学院制药厂、广西盈康药业有限责任公司、南宁市平方软件新技术有限责任公司、广西德意数码股份有限公司、广西金地科技有限公司、南宁中科药业有限责任公司、广西南宁嘉泰水泥制品有限公司、南宁八菱工程塑料制品有限公司、广西南宁新能科技开发有限公司、广西紫光兆信科技有限公司、南宁市糖业合金榨辊厂、广西明阳生化科技股份有限公司、南宁邦尔克生物技术有限责任公司、广西南宁化学制药有限责任公司、杜尔-梅森（南宁）防雷高科技有限公司、南宁银杉电线电缆有限责任公司、广西宏智科技有限公司、广西地凯科技有限公司、南宁超创信息工程有限公司、广西玉柴专用汽车有限公司、广西运通数据设备有限责任公司、广西申能达智能技术有限公司、广西博世科环保科技有限公司、南宁世成计算机网络技术有限公司、广西桂能科技发展有限公司、南宁市

浅析企业变革中人力资源的开发与管理

摘要：企业的组织变革是指组织为适应竞争和发展需要, 根据组织内外环境的变化,以改善和提高组织效能为目的,对组织现状中不适应的地方进行调整和修正的管理活动。而任何一次企业变革势必都会带来组织的不稳定和人心的不稳定，本文只要阐述了企业变革中如何保存企业人力优势，发挥人的潜在因素；如何尽快实现员工顺利转型；保持员工职业成长与发展。 关键词：经济管理企业变革人力资源

企业变革中要进行行之有效地人力资源管理与开发。必须从以下几方面入手。

一、彻底实现从人事管理到人力资源管理的职能转变 企业的多元化变革，使企业领导者在人力资源管理观念上发生了巨大变化，多数企业把“组织人事部” 的部门名称改为“人力资源部”，但这并不意味着工作性质的彻底转变，观念的转变能够促进工作职能的转变，但职能的真正变化需要把人作为“资源”对待，在企业人力资源工作中对企业中最重要的资源—“人”进行合理有效地管理。

在一些老的国有大中型企业中，多年来，人事管理强调事而忽视人，只着眼于短期使用，不重视人的长远开发，忽视个人的能动性、差异性，将人视为集体财产，只重囊括拥有，不重培养发展。在人员开发上缺乏投资力度，带有随意性、滞后性、且急功近利。人员易进不易