ufo报表数据状态下可以做的操作有

UFO报表

1 UFO报表-概述

会计报表管理系统是会计信息系统中的一个独立的子系统，它为企业内部各管理部门及外部相关部门提供综合反映企业一定时期财务状况、经营成果和现金流量的会计信息。

-1.1 UFO报表的主要功能

用友UFO报表系统是报表事务处理的工具，利用UFO报表系统既可编制对外报表，又可编制各种内部报表。它的主要任务是设计报表的格式和编制公式，从总账系统或其它业务系统中取得有关会计信息自动编制各种会计报表，对报表进行审核、汇总、生成各种分析图，并按预定格式输出各种会计报表。

UFO报表系统是真正的三维立体表，提供了丰富的实用功能，完全实现了三维立体表的四维处理能力。

UFO的主要功能有文件管理、格式管理、数据处理、图表功能、打印功能和二次开发功能，提供各行业报表模板(包括现金流量表)。模块结构图如图 1所示。

图 1 UFO报表系统模块结构图

文件管理：对报表文件的创建、读取、保存和备份进行管理。能够进行不同文件格式

1

的转换：文本文件、*.MDB 文件、*.DBF文件 、EXCEL文件、LOTUS 1 -2-3文件。 支持多个窗口同时显示和处理，可同时打开的文件和图形窗口多达40 个。提供了标准财务数据的“导入”和“导出”功能

UFO报表

1 UFO报表-概述

会计报表管理系统是会计信息系统中的一个独立的子系统，它为企业内部各管理部门及外部相关部门提供综合反映企业一定时期财务状况、经营成果和现金流量的会计信息。

-1.1 UFO报表的主要功能

用友UFO报表系统是报表事务处理的工具，利用UFO报表系统既可编制对外报表，又可编制各种内部报表。它的主要任务是设计报表的格式和编制公式，从总账系统或其它业务系统中取得有关会计信息自动编制各种会计报表，对报表进行审核、汇总、生成各种分析图，并按预定格式输出各种会计报表。

UFO报表系统是真正的三维立体表，提供了丰富的实用功能，完全实现了三维立体表的四维处理能力。

UFO的主要功能有文件管理、格式管理、数据处理、图表功能、打印功能和二次开发功能，提供各行业报表模板(包括现金流量表)。模块结构图如图 1所示。

图 1 UFO报表系统模块结构图

文件管理：对报表文件的创建、读取、保存和备份进行管理。能够进行不同文件格式

1

的转换：文本文件、*.MDB 文件、*.DBF文件 、EXCEL文件、LOTUS 1 -2-3文件。 支持多个窗口同时显示和处理，可同时打开的文件和图形窗口多达40 个。提供了标准财务数据的“导入”和“导出”功能

[摘要] 本文从无政府状态两种含义切入,分析在缺乏中央政府而导致强制力匮乏、国家迫于生存仅关注自身实力和相对获益情况下,国际制度何以仍能得到遵守。国际体系并不缺少秩序,国际制度通过从意识形态上使秩序合法化、规范行为主体行为、促进行为主体间合作、提供解决争端程序来塑造和维持国际秩序。

[关键词] 无政府状态;国际制度;遵守;秩序

几乎所有的国际政治理论都视无政府状态为国际政治的第一重要假定。无政府状态的具体含义至少有两种。一种含义是缺少政府,也就是缺乏有政治权威的中央政府,即华尔兹所说的国际政治中“缺乏全体系范畴的权威机构”和基欧汉认为的“世界政治中缺乏一个共同的政府”。〔1〕另一种含义是缺少秩序。秩序的匮乏意味着混乱与无序。本文认为,在因缺乏中央政府而导致强制力匮乏、国家迫于生存仅关注自身实力和相对获益情况下,背叛、欺诈并未泛滥成灾,国际制度〔2〕仍能得到遵守。国际体系并不缺少秩序,国际制度通过从意识形态上使秩序合法化、规范行为主体行为、促进行为主体间合作、提供解决争端程序来塑造和维持国际秩序。

政府缺席背景下国际制度的遵守

就无政府状态指缺少政府,即缺乏有政治权威的中央政府这一含义而言,无政府状态并不具有积极或者消极的内涵,它未必暗指现

一、整体解读

试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。

1．回归教材，注重基础

试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。

2．适当设置题目难度与区分度

选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。

3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察

在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体

**县人民医院**科紧急状况下护理人员调配方案

为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。

1、科内遇各种突发性的事件、大抢救、特殊病例，造成护理人力资源相对短缺，影响科室正常开展工作的紧急状态，需要临时调配。

2、在紧急状态下全科护士必须无条件服从科内护理人力应急调配。

3、科内休息/休假护士、作为科室紧急状态下的护理人力储备，要保证通讯畅通，接到通知后要在科内规定的时间内（30分钟内）到达科室。

4、科内急救小组成员必须保持24小时通讯畅通，接到急救电话要及时到位。

5、凡遇到以上情况，科室护理人员必须逐级上报，由护士长进行人员调配。 报告程序：

（1）正常上班时间：护士→护士长、科主任→护理部主任。 （2）夜班、节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任。

（3）特别紧急情况下，可根据具体情况向其他科室人员请求紧急援助。

6、节假日及非正常上班时间，护士长不在班时，在班护士

则应

立即通知护士长到岗，安排好科室的工作，以保证住院病人的各 项护理工作正常运行。

7、护士长应按方案，安排各班人员并保持联络通畅。 8、当出现岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调

配人员，如果科室调配

妇科应急状态下护理人员调配方案

为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定妇科护理人力资源调配方案。

1.突发公共卫生事件或疾病流行时，配合护理部迅速抽调科内人员参加应急急救队，随时待命，被抽调人员不得以不正当理由拒绝抽调。凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规相应处置。

2.中班、夜班、节假日期间接收批量急诊或危重症病人时，值班护士通知科护士长担负现场指挥、参加处置和护理，如情况复杂及时上报护理部并实施应急护理人员调配。紧急状况缓解后，及时通知护理部，撤离被调配人员。

3.一般紧急状态下科内启动护理人力资源应急调配方案，护士长启动备用班，当天补休、休息人员为备1班，下夜班第二天休息人员为备2班，备用班人员不得外出，并保持通讯畅通，正当理由外出需提前告知，以便护士长做到心中有数。科内不能协调解决人力资源情况，由护士长向上报协调解

4.科内根据工作量、病人数、危重病人数，实施分层次弹性排班，改进排班模式，增设两头班、中班、A班，确保护理安全，提高护理质量。

5.科内所有护理人员，有事需请假，务必在护士长排班前文字留言申请，否则不予安排。当有不可预

华为交换机在各种视图下的命令清单 维护技巧

本文为大家整理了华为93系列交换机在各种不同视图下的命令清单。包括监控视图、系统视图、Gigabitethernet 接口视图、Vlan 系统视图、Vlanif 接口视图的命令清单和系统视图下的display命令清单等，希望能帮助大家学习和熟悉华为93系列交换机的配置命令。 1、监控视图命令： arp-ping ARP-ping

backup 备份信息

cd 改变当前路径 check 检测版本配套信息 clock 设置系统时钟 compare 比较功能 copy 拷贝文件

debugging 开启调试监控模式 delete 删除文件

dir 列出文件系统中的文件 display 显示

format 格式化设备 free 释放用户接口 ftp 建立一个FTP连接 language-mo

紧急状态下护理人力资源调配方案

(1)急诊接纳成批病员抢救时的人力资源调配 (2)输液中心输液病人超负荷时的人力资源调配 (3)病区有特护病人时的人力资源调配

(4)病区加床、危重病人多等超负荷运转时的人力资源调配 (5)病区接纳成批病人时的人力资源调配 (6)医院突发事件时的人力资源调配

(1)急诊接纳成批病员抢救时的人力资源调配

①急诊科建立“二线班”机制，护士长安排每日“第二个休息日”的一名护理人员作为当日该科“二线班”人员，在护士排班表上标记。 ②护理部组织成立医院“护理人力资源储备库”，并建立“护理人力资源储备库”机动护士培训、使用管理制度。

③“二线班”护士和“护理人力资源储备库”机动护士必须在备班日处于待命状态，保持通讯工具畅通，因故离开本地必须提前报告护理部。

④一般紧急状态，急诊接纳三人以下病人时，护士长启动二线班、轮休、补休人员应急，护理部一般不启动护理人力资源储备库机动护士。

⑤急诊接纳三人以上或成批病人时，接诊护士立即通知值班医生和护士长，同时立即电话通知医院行政总值班、医疗总值班和护士长总值班（白天由护士长通知医务处、护理部），护理部、总值班护士长和护士长接电话后即刻前往急诊科。同时，护理部在接到通知后立即上报分管院

紧急状态下护理人力资源调配方案

一、调配领导小组：

组 长：

副组长：

组 员：

联络人：

紧急状态下护理人力资源调配方案

图1 紧急状态下护理人力资源调配

备注：

ICU及护士急救医疗队队员的备班名单，具体联络方式详见护理部及医院行政值班室。护士急救医疗队队员如有信息更改及时通知护理部，以确保联络通畅。

紧急状态下护理人力资源调配方案

(1)急诊接纳成批病员抢救时的人力资源调配 (2)输液中心输液病人超负荷时的人力资源调配 (3)病区有特护病人时的人力资源调配

(4)病区加床、危重病人多等超负荷运转时的人力资源调配 (5)病区接纳成批病人时的人力资源调配 (6)医院突发事件时的人力资源调配

(1)急诊接纳成批病员抢救时的人力资源调配

①急诊科建立“二线班”机制，护士长安排每日“第二个休息日”的一名护理人员作为当日该科“二线班”人员，在护士排班表上标记。 ②护理部组织成立医院“护理人力资源储备库”，并建立“护理人力资源储备库”机动护士培训、使用管理制度。

③“二线班”护士和“护理人力资源储备库”机动护士必须在备班日处于待命状态，保持通讯工具畅通，因故离开本地必须提前报告护理部。

④一般紧急状态，急诊接纳三人以下病人时，护士长启动二线班、轮休、补休人员应急，护理部一般不启动护理人力资源储备库机动护士。

⑤急诊接纳三人以上或成批病人时，接诊护士立即通知值班医生和护士长，同时立即电话通知医院行政总值班、医疗总值班和护士长总值班（白天由护士长通知医务处、护理部），护理部、总值班护士长和护士长接电话后即刻前往急诊科。同时，护理部在接到通知后立即上报分管院