样品留样管理规定

取样留样管理规定 发布部门 质管部 发布日期 复核 1、 范围

批准 实施日期 本标准规定了公司采购原辅料及各车间成品的取样安全、取样方法、样品保留等，对于公司采购的原辅料和车间的成品的取样按照本规定执行。

本规定适用于原辅料和成品取样的质量检验和控制过程。 2、 取样安全

有毒化学品，如果处置不当，会造成中毒。因此取样人员在遵循GB/T3723的同时，还应熟悉并遵守具体化学品的安全事项，并根据化学品标签和图片的警示，穿戴合适的防护服。具体注意事项如下：

2.1避免化学品与皮肤接触，避免勿食、吸入粉尘和蒸汽，避免污染个人用品或周围环境，不要在化学品附件存放食品；

2.2避免液体化学品泄漏和溅出，防止化学品粉尘扩散；处置泄漏的容器或开口处已积累了一些化学品的容器应特别当心；

2.3取样前，要确认已具备冲洗条件，万一发生溢出泄漏事故，应立即彻底冲洗； 2.4取样期间以及在脱下保护服装，在未完全充分清洗前，不得进食、吸烟、饮水等；

2.5取样完成后，要保证使用设施及时安全清洗，并能安全地处理污染物品，如个人保护服、用具等。 3、取样技术

3.1对周期性生产流程的工艺，将生产、加工和存放条件相同的一个工艺周期生产得到的物料视为一批，由生

建筑材料样品封样管理规定

建筑材料样品封样管理规定

建筑材料样品封样管理规定 目 录

1. 职责 ..................................................... 2 2. 样品封样工作流程与工作内容 ............................... 3 2.1.工作流程 ................................................. 3 2.2.工作内容 ................................................. 4 （1）材料技术标准审批表备案 ................................ 4 （2）接收材料样品实物及资料并与技术标准进行核对 ............ 4 （3）材料封样及相应技术文件备案 ............................ 4 （4）材料封样样品日常维护 .................................. 4 （5）材料进场进行材料

样品制作及管理规定

（ISO9001：2015）

1.目的

为使样品制作过程有所遵循，达到客户或特定的规定要求，并作为量产的参考依据及规范样品的管理流程而制定此规定。 2.范围

适用于本公司所有新产品样品、工程变更样品的制作和样品的发放、使用和回收。 3.职责

3.1技术部负责样品的试作。

3.2 品质管理部IQC负责样品的检验和发放 3.3 生产制造部冲压车间负责样品的使用和保管 3.4 品质管理部文控处负责样品的收回。 3.5 营业部负责样品的试作通知及送样。

3.6生产管理部负责样品物料的准备、样品加工指示书的发行及样品制作进度的跟踪。 4.工作流程 4.1 样品制作

4.1.1 新规（包括变更产品）产品营业部根据客户的图纸要求填写《样品

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加工依赖书》发行各相关部门。同时把新规图纸转交体系担当进行发行。

4.1.2 生产管理部根据《样品加工依赖书》开出《样品加工指示书》（生产

管理部在开加工指示书时材料尽量要用量产的材料）通知技术部进行样品的制作。

4.1.3 技术部根据客户图纸及《样品加工指示书》进行样品的制作（生产

制造部需要配合提供机器），在制作样品过程中技术部需注意模具与材料上的问题点，并把样品制作的相关

部品选型、封样管理办法（试行）

一、总则

1、为保证工程项目中使用材料（设备）的性能、感官效果、营销展示等方面要求，并满足项目管理的需要，特制定本办法。

2、本办法适用于甲供、乙供、甲指乙供，及其他需要确认工程材料的封样。

3、进场材料应与封样样品一致。

4、样品类别分为样块、实景样板、营销展示用样，其中样块作为封样保存。 二、内容 1. 封样流程：

部品设计启动搜集各部品的不同材质、型号、成本及相关信息，形成汇报文件，待公司确定。填写：附表一（材料信息表）；附表二：（部品定位确认单）将设计技术要求及推荐品牌提交总经办。总经办根据设计技术要求挑选单位，组织工程部、合约部设计部进行单位考察根据公司确定的部品材质、型号拟定部品设计技术要求。进行部品设计图纸深化,填写附表三提总经办,进行单位筛选将设计要求及图纸提交合约部以待招标总经办、合约部、工程部、设计部对单位进行考察，并形成考察报告。填写附表四：（供应商考察报告）合约部开始招标，并组织投标单位提供样品及深化图纸。设计部进行确认，填写：附表三（材料验证记录）筛选出符合要求的单位定标后，合约部通知总经办、设计管理部、工程管理部定标单位定标单位在招标前提供的样品作为材料最终样板，设计部编制部品封样单

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样品管理规定

一、 目的

为了加强和规范公司对样品的签板和存档.领用的管理，使样品保持其有效性、统一性和特殊性，特制定此规定。 二、 适用范围

适用于本公司各相关部门部等对样品的存档和领用。 三、 职责

1、品质部负责样品的日常管理及发放工厂审批签板工作； 2、工程部负责新样品的制作打样工作.所需数据的真实、准确性； 3、销售部负责对客户确认最终样品的数据以实物及时签板给品质. 四、样品的保存

公司的实物样品存放于公司样品室，由品质部统一收集、管理和处置。

五、公司样品的基本构成

公司的样品有内部标准样品和对外客户样品之分。 1】内部标准样品

1）内部标准样品作为公司产品的标准以实物存档和文字存档相结合的形式存在，它的内容涵盖了三大原材料的规格，生产过程数据（工程部提供）以及后处理加工等以备为日后生产提供准确可靠的标准。

2）内部标准样品的存档方式

电子存档内容包括产品执行标准、原材料的规格、生产过程中的技术数据、产品的后处理以及产品进行各种检验数据的记录。 2】对外客户样品

1）对外展示样品主要是以实物样式呈现在顾客面前，为客户要求产品

点击查看更多：食品安全管理制度

　　一、留样食品范围为每日经厨房加工后的所有主副食品，不得缺样。

　　二、餐饮单位须购置与留样食品数量相适应的冷藏设施及留样工具，留样容器要大小适宜，便于盛放与清洗消毒。冷藏设备要贴有明显的“食品留样专用”标识。

　　三、留样主副食品冷却后,必须用保鲜膜密封好，放入专用器皿中加盖,并在外面贴上标签，标明编号、留样时间、餐别、餐名、留样量、消毒时间、销毁时间、留样人等，并按早、中、晚餐的顺序分类保存。

　　每种主副食品留样量不少于100g, 并分别盛放在己清洗消毒的专用留样容器内。冷藏温度为0-10C，留样时间48小时以上。

　　四、留样的主副食品取样后必须立即放入完好的食品罩内避免污染。七、建立完整的留样记录，由餐饮负责人或留样负责人保管。留样记录至少应保存12个月，以备查验。

　　五、发生食物中毒或疑似食物中毒事件，或根据其它情况需要，卫生部门将依法对留样食品进行卫生学检验。

　　六、留样柜内严禁存放与所留样品无关食品或物品，留样食品不得混入用餐食品中。

XXXX医疗器械有限公司 管理制度 标题 产品留样管理制度 文件编号 版本 页次 XX/QG-17 X-0 第1页共4页 产品留样管理制度

1、目的

1.1 当发生产品质量纠纷时，可以对留样的产品进行检测，掌握质量水平，便于质量纠纷的处理； 1.2 在规定的贮存条件和规定期限内（有效期）的产品有效性进行验证，为改进工艺，制定使用有效期提供科学依据。

2、范围

2.1 本制度适应于有留样必要的原材料、半成品、成品；

2.2 本制度规定了产品留样观察项目、频次、数量，期限及记录的管理办法和要求。 3、术语

3.1 一般留样：按生产批逐批留样；

3.2 重点留样：按一定时间间隔或批数间隔留样，进行重点监管。 4、职责

品管部负责抽取样品并管理留样。 5、程序 5.1 样品留样

5.1.1公司的样品，如有客户需求样品，品管部应进行样品登记并留样。 5.1.2对于重要的原辅料，适当时进行留样（如新材料或者新供方）。 5.1.3产品留样由质检人员负责在生产批中随机抽取。 5.2 产品留样

5.2.1分为一般留样和重点留样。一般留样按生产批逐批留样，重点留样每6个月留样一次，或者是生产不稳定时重点留样；同批产品做了重点留样后不做一般留样。

5.2.2留样

上海健坤制药有限公司

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文件名称 起 草 人 起草日期 生效日期 颁发部门 分发部门 年 月 日 留样管理规程 审 核 人 审核日期 年 月 日 复 制 号 修 订 号 QC中心 编 号 批 准 人 批准日期 03 QC(A)-219-03 年 月 日 年 月 日 质量管理部 1.目的：通过留样观察对产品质量进行稳定性考查，为改进工艺、制定药品有效期、提高药品质量，提供科学依据。

2.范围：适用于原料、辅料、中间产品和成品留样管理。 3.责任：QC主管、留样观察员 4.程序

4.1 QC应指定专人负责留样管理及观察工作，填写留样登记表、观察记录及留样分析报告。 4.2 留样观察的分类：制剂留样按观察目的不同可分为，一种是重点留样，用于留样考察分析，一种是一般留样，用于备查。原料和重点辅料、加工的半成品留样用于辅助对应成品的出厂检验考察。 4.3 制剂重点留样

4.3.1样品能代表正常生产时的质量水平。通过定期分析观察，可考察产品在储存期质量变化情况。为改进生产工艺，修订质量标准，

材料采购样品封样管理制度（修改稿）

为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作，确保工程的进度和质量达到设计要求，明确各处室的管理职责，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作，实行材料采购样品封样的材料包括结构材料、装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须封样的材料（具体封样材料详见附件1：建筑材料采购封样明细表）。

二、管理职责

（一）材料处职责

1、依据预算处或房产工程处编制的各类材料采购清单及技术标准，按材料采购管理制度进行招标采购，全面组织落实本制度的实施；如对材料技术标准不明确的，由材料处负责按流程报批材料技术标准，明确后实施招标采购。

2、组织土建公司或房产工程处、预算处、督查处、质安资料处、财务处对送样单位选定材料样品进行确认。

3、组织封样确认会签，直至样品封样后移交给督查处、档案室，并按本制度要求做好样品移交书面手续，并建立移交样品台帐，台帐上必须明确材料项目名称、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。

4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。

（二）土建公司职责

1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准，是否符合设计要求和国家标准

材料采购样品封样管理制度（修改稿）

为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作，确保工程的进度和质量达到设计要求，明确各处室的管理职责，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作，实行材料采购样品封样的材料包括结构材料、装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须封样的材料（具体封样材料详见附件1：建筑材料采购封样明细表）。

二、管理职责

（一）材料处职责

1、依据预算处或房产工程处编制的各类材料采购清单及技术标准，按材料采购管理制度进行招标采购，全面组织落实本制度的实施；如对材料技术标准不明确的，由材料处负责按流程报批材料技术标准，明确后实施招标采购。

2、组织土建公司或房产工程处、预算处、督查处、质安资料处、财务处对送样单位选定材料样品进行确认。

3、组织封样确认会签，直至样品封样后移交给督查处、档案室，并按本制度要求做好样品移交书面手续，并建立移交样品台帐，台帐上必须明确材料项目名称、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。

4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。

（二）土建公司职责

1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准，是否符合设计要求和国家标准