浅谈作业成本法在成本管理中的应用
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浅谈作业成本法在广告公司成本管理中的应用
中文摘要
本文的论证,以广告公司的立场出发,分析作业成本法实施的可能性,以推动公司成本的核算。
一个公司的成本,是由一个又一个的项目成本的组成的。在我们日常的经济生活中项目成本的地位日益突出,如何进行有效的项目管理是摆在我们面前的一项重要而紧近的任务。本文尝试运用作业成本法来解决项目管理中遇到的计划性﹑系统性不强,项目衡量不准确﹑不及时的突出问题。
本文从对作业成本法基本原理的探究出发,运用作业成本理念,以“作业观”的视角对项目管理中遇到的问题进行审视,进而论证作业成本法在项目管理中应用的必要性和必然性;并针对项目管理现状,在理论思想的指导下,建立作业基础项目管理流程。
关键词
作业成本法 项目管理 应用
浅淡作业成本法在广告公司项目成本管理中的应用
一﹑ 问题的提出
进入21世纪,随着经济全球化进程的加快和信息技术的广泛应用,国际间的经济合作也日益加强,这促使中国经济更加深刻地融入进全球化的经济市场,各行各业也都得到了充分的发展。但我国的广告行业目前还处在全球产业链的低端,无论是市场规模与集中程度,还是公司质量与运作理念,均显现新兴市场的不成熟性。作为广告公司的一名财会人员,深刻感到会计为企业决策层提供及时准确的会计信息重要性
浅议作业成本法在企业成本管理中的应用
浅议作业成本法在企业成本管理中的应用
摘 要:作业成本法是近年来在西方国家得到广泛关注的一种新型成本计算方法,是一种通过对成本对象所涉及的所有作业活动进行的动态追踪和反映,以计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用效率的成本计算和管理方法。其目的是运用以“作业”为核心的管理思想,把管理重心深入到作业层次。通过对支持作业的资源、实现战略目标进行的与顾客价值创造相关的各项资源活动、成本变化的原因的识别和分析来评价作业成本法对资源的利用是否有效。但作业成本法并非适合所有企业,在进行作业成本管理的时候,成本效益原则仍然是首要考虑的因素。
关键词:作业成本法;作业成本管理;价值链;成本动因;决策 生产制造是制造企业的核心流程之一,成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。广义上讲,成本是指为达到特定目的而发生的价值牺牲,它可以用货币单位来衡量。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面,作业成本法是随着管理会计的发展而产生的一种准确计算、确定生产成本的新的成本计算管理方法。作业成本法认为“成本对象消耗作业,作业消耗资源”。作业成本法把直接制造成本作为产品消耗作业的成本同等对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品成本更为准确真实。
作业成本法在项目管理中的应用
摘 要
作业成本法是基于活动的成本管理,它以作业为中心,构建了联系成本和资源的桥梁,确认和计量耗用项目资源的所有作业,将耗用资源的成本准确的计入作业,然后选择成本动因,将成本分配给对象。它以生产导致作业的发生,产品耗用作业,作业耗用资源,从而导致成本的发生为理念,对成本的前因后果进行追本溯源,使得成本的研究更加的深入,成本信息更加详细准确,更具可控性。
本文研究了传统成本管理的现状,分析它在现代成本管理中的局限性和存在的问题,以现代项目成本管理特点和发展趋势,总结了传统的成本管理对项目成本的影响,引入了作业成本法。通过介绍作业成本法的理论知识,分析了作业成本法在成本管理中的新理念和新的方法以及其在成本管理上的独到之处,探讨了作业成本法在现代项目成本管理中应用的必然性。通过理论的介绍和应用必然性的研究,为作业成本法在项目成本管理中的实施准备,然后对作业、资源、资源动因以及成本动因的分析,给出了确定他们的方法和步骤,为作业成本法的实施做前期的准备。在作业成本法的应用过程中,应用项目管理中的工作分解结构,把项目的过程分为若干个工作包,在工作包的基础上,归结各个工作包所耗用的作业,并确定作业的成本动因,从而构建矩阵计算模型,使项目的成本计算以各个工作
浅谈作业成本法在成本会计中的运用
浅谈作业成本法在成本会计中的运用
摘要:文章通过对作业成本法发展背景的追溯,以及对其基本原理的探究,分析了当今环境下作业成本会计应用的现状及存在的问题。
关键词:作业成本法 价值增值 作业 应用研究
一、 作业成本法的发展背景
传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象,把单位产品好用某种资源(如工时)占当期该类资源消耗总额的比例当成了对所有的间接费用进行分配的比例,这种做法是不合理的;成本分配的对象应该是作业,分配的依据应该是作业的耗用数量,即对每种作业都单独计算其分配率,从而把该作业的成本分配到每一种产品。
作业成本法起源于美国,是基于传统成本法的不足应运而生的,传统成本法的应用自西方工业革命以来历经改良与发展已存在了数百年,只是在20世纪50年代开始的近几十年里,由于技术的飞速进步和社会的全面发展,其内在的矛盾越发尖锐起来,并日益显示出被作业成本法取代的趋势。作业成本理论的产生、发展是技术改变以及技术改变相关的竞争、组织规模和生产管理模式等多因素共同作用的结果。由于技术发展的复杂性、变化的迅速性和不确定性,使得组织的交流、协调、规划、控制等职能需求增加,从而要求更准确的成本信息,这样就推动了作业成本法的发展。20世纪70年代以
浅谈作业成本法在商业银行的应用
浅谈作业成本法在商业银行的应用
【摘要】随着我国金融业竞争的加剧,我国商业银行在成本计算上也应采用新的成本计算方法来提高自己的核心竞争力。本文通过分析商业银行采用作业成本法的重大意义,提出了商业银行采用作业成本法的具体步骤及相关注意事项,以实现商业银行自身的可持续发展。
随着我国金融开放程度的提高,各种金融机构的兴起和加入WTO后外资银行的进入,我国商业银行面临着来自国内外的巨大竞争压力。金融业竞争的进一步加剧,促使商业银行必须通过加强内部管理来降低成本,提高资产质量和盈利能力。在这种背景下,一种全新的成本管理方法——作业成本法(Activity Based Costing 简称ABC)越来越受到我国商业银行的关注与推崇。目前,作业成本法在西方获得了广泛而成熟地应用,包括金融企业在内的非制造业中,采用面已超过60%。在我国,作业成本法在商业银行中的应用还不健全,如何在商业银行推行作业成本法值得关注。
一、作业成本法的概念及原理
作业成本法即基于作业的成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。
作业成本法的
作业成本法在企业的应用
学 生学 部专 业指 导
作业成本法在企业的应用
姓 名:学号: (系): 年 级:
教 师:职称或学位:
20 年 月 日
作业成本法在企业的应用
摘 要
随着科学技术与社会经济的不断发展,国内企业的生产经营环境发生了翻天覆地的变化。因而,传统的成本核算方法提供的成本信息不但严重失真,而且越来越不能满足企业管理的需求。在这样的情形下,一种新型的成本核算方法作业成本法也随之产生了,作业成本法以作业为中心,通过成本动因对企业的成本进行精确的核算,这在一定程度上弥补了传统成本法存在的缺陷。20世纪90年代以来,我国很多学者对作业成本法的理论进行了深入而广泛的研究,也取得了一定的成果,但是在实践方面,我国对于作业成本的运用还不是很广泛。
首先,本文不仅叙述了研究作业成本法的背景以及意义,而且阐述了国内外的学者对作业成本法的理论研究,提出了作业成本法的概念框架。
其次,本论文介绍了作业成本法核算需要的基本概念,进而提出了作业成本法的核算原理以及应用作业成本法的优势所在,并且阐述了作业成本法在企业应用中所面临的现状和问题。
最后,本文提出了作业成本法的应用前景,以及自己对作业成本法应用方面的建议,为作业成本法的进一步推广提
作业成本法在企业的应用
学 生学 部专 业指 导
作业成本法在企业的应用
姓 名:学号: (系): 年 级:
教 师:职称或学位:
20 年 月 日
作业成本法在企业的应用
摘 要
随着科学技术与社会经济的不断发展,国内企业的生产经营环境发生了翻天覆地的变化。因而,传统的成本核算方法提供的成本信息不但严重失真,而且越来越不能满足企业管理的需求。在这样的情形下,一种新型的成本核算方法作业成本法也随之产生了,作业成本法以作业为中心,通过成本动因对企业的成本进行精确的核算,这在一定程度上弥补了传统成本法存在的缺陷。20世纪90年代以来,我国很多学者对作业成本法的理论进行了深入而广泛的研究,也取得了一定的成果,但是在实践方面,我国对于作业成本的运用还不是很广泛。
首先,本文不仅叙述了研究作业成本法的背景以及意义,而且阐述了国内外的学者对作业成本法的理论研究,提出了作业成本法的概念框架。
其次,本论文介绍了作业成本法核算需要的基本概念,进而提出了作业成本法的核算原理以及应用作业成本法的优势所在,并且阐述了作业成本法在企业应用中所面临的现状和问题。
最后,本文提出了作业成本法的应用前景,以及自己对作业成本法应用方面的建议,为作业成本法的进一步推广提
作业成本法在间接物流成本核算中的应用
作业成本法在间接物流成本核算中的应用
摘要:对于间接物流成本,传统以产量为基础的分配方法已不适应现代物流业的发展,而作业成本法采用多元化的分配基础,使间接物流成本的分配和计算更为准确。文章在介绍作业成本法基本原理的基础上,对应用作业成本法核算间接物流成本的可行性进行了分析,给出核算步骤,并通过举例阐明作业成本法的具体运用,为企业进行物流成本核算提供思路。
关键词:作业成本法;间接物流成本;成本核算 中图分类号:F275.3文献标识码:A
Abstract: For indirect logistics cost, traditional allocation method based on production is no longer suited to modern logistics development, and the activity-based costing is based on a wide range of distribution so that the allocation and calculation of indirect logistics cost is more ac
刍议作业成本法在中小企业成本控制中的应用
经营管理
需求可以进行分段且在各个细分的市场里价格的敏感程度存在差异。当然,这种市场的划分和价格差异应该是客户所能理解和接受的,若隔离的标准带有不公平或专断的倾向,很有可能客户就拒绝接受这种价格歧视。航空业采用一种有效的定价策略,将愿意并且有能力支付高额票价的顾客与那些愿意以牺牲灵活性如要提前订票或不能改签或退票为代价换取低额票价的客户区分开来。很显然,他们采用客户对价格的敏感度将客户分成商务旅行客户和一般客户并取得了成功。同理。按订单生产型企业同样可以采用这样的方式,一般情况下,客户需要加快订单的处理速度。甚至改变订单处理的顺序,具有较低的价格敏感度而提前进行订单申请的对价格敏感程度较高。在按订单生产运动服装的企业中.强时间敏感度、低价格敏感度的客户往往受特定的大型体育活动驱使。要求制造公司进行特殊的订单处理。
5.产品可以提前出售、预售
收益管理的基础就是从现存的能力分配下结合市场、财务和营运职能采取对订单的接受或拒绝机制来达到利润最大化,提前预订就可保证一定量的制造能力的分配并且可以进行中长期的预测。在收益管理系统中,在事先优化水平下对于价格打折的细分市场通过停止提前预订机制为临时达到并且有较高利润的订单预留能力。在这种事先打折接受一定的订单
刍议作业成本法在我国企业中的应用
刍议作业成本法在我国企业中的应用
摘要 本文首先阐述了作业成本法的基本概念及作业成本法与传统成本法的区别,接着分析了我国企业应用作业成本法的可行性,然后在此基础上提出了一系列实施作业成本法的建议。 关键词 作业成本法 企业 应用
中图分类号:f275.3 文献标识码:a
在日益激烈的竞争环境中公路施工企业面临空前巨大的压力,要想保持竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统来支持帮助管理者寻求提高企业经营效率、增强竞争力的途径。作业成本法为公路施工企业提供了一个有效地进行成本分析、成本控制和经营决策,以及提供准确成本信息的手段。
作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它从根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供了很好的基础。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。因此,在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义。本文在作业成本法原理及特点基础上,针对作业成本法在我国应用的落后状况,通过比较分析探求其原因并提出了推进其实施的具体建议。 一、作业成本法概述
(一)作业成本法的基本概念。
作业成本法所涉及的基本概念有:作业、价值链、资源、成本动因及成本库等。