合格供方评定管理办法

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

目 录

0 修改记录 1 目的范围 2 职责

3 管理内容和方法 4 相关文件 5 质量记录

0 修改记录

版 本 0/A

版 本 0/A

编写 审核 批准 实施日期 文件条款 修改页次 修改理由

18——1

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

1 目的与范围

1.1目的：为规范新供方开发流程，确保适质、适价、适时、适量地提供生产所需原材料及零部件。 1.2范围：本标准适用于广东星星制冷设备有限公司对生产所需的原材料外购外协新供方开发流程及其职责分工与管理。

2 职责

2.1采购部是本办法的归口管理部门，具体承担以下职责： 2.1.1制定供方开发计划

2.1.2初步选择供方，与供方保持联系

2.1.3送样并按送样通知和小批量供货通知负责跟单 2.1.4 比价、议价并最终核定产品价格 2.1.5 新供方开发和合格供方申请 2.1.6 签订采购合同，正常采购 2.2 质量部职责：

2.2.1 组织进行供方现场审核

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

目 录

0 修改记录 1 目的范围 2 职责

3 管理内容和方法 4 相关文件 5 质量记录

0 修改记录

版 本 0/A

版 本 0/A

编写 审核 批准 实施日期 文件条款 修改页次 修改理由

18——1

广东星星制冷设备有限公司

供方开发管理规定 Q.GX/G-ZD-18-2013-0/A

1 目的与范围

1.1目的：为规范新供方开发流程，确保适质、适价、适时、适量地提供生产所需原材料及零部件。 1.2范围：本标准适用于广东星星制冷设备有限公司对生产所需的原材料外购外协新供方开发流程及其职责分工与管理。

2 职责

2.1采购部是本办法的归口管理部门，具体承担以下职责： 2.1.1制定供方开发计划

2.1.2初步选择供方，与供方保持联系

2.1.3送样并按送样通知和小批量供货通知负责跟单 2.1.4 比价、议价并最终核定产品价格 2.1.5 新供方开发和合格供方申请 2.1.6 签订采购合同，正常采购 2.2 质量部职责：

2.2.1 组织进行供方现场审核

合 格 供 方 名 录生效日期：2013-9-9 NO. 供 方 名 称

批年

准月 日

审年

核月 日

编年

制月 日

所提供之产品/服务 规格、型号(范围)

评估日期 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9 2013-9-9

判定 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格

备

注

316l/17-4 1 安泰国际贸易 不锈钢粉末 SJ45/30 2 苏州松本塑料机械 单螺杆挤出机 WF-100 3 江阴市新友机械 粗碎机 VGS-

合格供方 评价表 (模板)

2012年度合格供方评价表

供方单位： ZJ/DC.15.07

合格供方 评价表 (模板)

评分标准：

0分——无任何实施 Ⅰ类——关键项目无实施 Ⅱ类——关键项目部分实施 Ⅲ类——关键项目得到实施 Ⅳ类——整个项目得到实施，并有效执行6个月以上

Ⅴ类——整个项目得到实施，并有效执行12个月以上（满分）

评价方法：

总计得分=各项得分总和；总计得分在90分以上为优秀供应商，70分-89分为一般供应商，分-69分为暂可接受供应商，当得分在60分以下时，为不合格供应商，取消其供货资格。

60

公司合格供应商管理办法

------------（A1）

1、目的和适用范围

1.1、加强选择合格供应商管理，使采购的各类原、然材料，工矿配件，钢材，物资能够满足公司生产经营要求。

1.2、做到采购“货比三家、质优价廉”努力降低生产经营成本。 1.3、严格按照公平、公正、科学、合理的原则，充分利用合格供应商的资源，使其在同一平台展开有序竞争，以达到供需双方共同发展，实现“双赢”。

1.4、对合格供应商的评价更加公平、公正、科学、合理，增强操作可行性和透明度，并形成制度化和规范化。

1.5、本管理办法适用于进入本公司合格供应商名册的供应商。 2、合格供应商的要求：

2.1、具有独立法人的公司，提供营业执照、税务登记证、中华人民共和国组织机构代码证等相关证件。

2.2、合格供应商必须具有与供货规模相一致的资金实力。

2.3、合格供应商应基本了解我公司的生产经营情况和采购需求。 2.4、供应的物资、工矿配件等必须优质、低价、按时、服务好。 2.5、合格供应商必须服从我公司的管理，严格遵守公司各项规章制度及规定。

2.6、合格供应商应具有熟悉供货物资的业务人员，确保供应物资符合采购要求。

2.7、合格供应商必须严格遵守商业操守，没有我司的同意，不得向第三方的企业/公司/个

甲控乙供材料管理办法

一、适用范围：甲控乙供材料管理

建设单位（以下简称：甲方）按约定控制材料设备价格、数量、品牌等，由总承包单位（以下简称：乙方）负责采购的材料设备（以下简称甲控材料）。

二、材料、设备核价表报送及审批流程：

1、乙方根据总体施工进度计划安排，按本管理办法要求上报期限及时按流程报送甲控材料核价表（核价表必须按甲方要求表样报送，后详）。填写要求：填写内容齐全并打印，不得手写；如填写内容不全或手写，监理及甲方有权拒绝接收。

2、报送流程：乙方编制甲控材料核价表→报监理单位审核→报甲方工程部审核→报甲方项目经理签字确认

3、审批流程：

（1）监理单位审核：核定核价表中工期、到货时间、材料设备规格、型号、技术参数及用途（使用部位），并签字确认。

（2）甲方工程部审核：对监理审核内容进行复审，并对乙方所报材料设备品牌进行审核，并签字确认。

（3）以上单位及部门签字确认后，由甲方工程部上报公司分管项目总经理审核签字并加盖公章后下发实施。

4、乙方报送表格一式三份，乙方、监理单位、甲方工程部、各一份。

5、乙方报送甲控材料核价表必须提前15个工作日、甲控设备30个工作日；对于加工及供货周期较长的乙方可根据具体情况提前上报，对数量少或金额小、易采购的材料审核时间

一线员工员工技能评定管理办法（拟）

1.0目的

鼓励一线员工提升职业技能，规范公司一线员工技能评定管理，逐步推行一线员工培训、考核、聘用和薪资调整相结合的技能评定管理办法。 2.0适用范围

生产一线各工序人员。 3.0职责分工

企业管理部为升、定级考核的组织实施部门，负责考核一线员工的资格审查、理论、实操考核的组织实施、考核过程的监控、考核结果的核准认定。各业务部门与企业管理部共同负责各工种培训课程开发、培训组织实施、考核组题、试卷批改、实操监考及成绩评定等，具体如下：

认证岗位 实操监考及成绩评定 生产部及制造厂 工艺质量部 企业管理部 备注 生产一线员工 注：技能考核定级实施过程中，由以上相关部门部长/主任指定专业人员专项负责。 4.0申报条件

4.1申报技能定级之前，员工在该岗位至少试用期满；

4.2申报技能考核之前三个月内，无旷工或事假天数不超过10天（含）；

4.3申报技能考核之前三个月内，违反劳动/安全纪律罚款100元(含)以下或违反劳动/安全纪律/管理条例2次（含）以下；

4.4申报技能考核之前三个月内，因工作进度、质量事故等工作失职/失误原因造成罚款2次（含）以下或累计金额300元以下；

4.5因公出差人员可在返回

工程管理办法

第一章 总 则

第一条 为了使公司工程建设做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理达到规范化、程序化、科学化，从而有效加快工程建设进度，提高工程质量，特制定本办法。

第二条 本办法适用于内蒙古鸿凯房地产有限责公司工程建设项目工程管理工作。

第二章 设计技术交底和施工图会审管理 第三条 设计技术交底与图纸会审的前提条件

（一）技术交底与图纸会审会议由总包单位及项目工程部组织，参加单位有：工程部、监理单位、设计院、施工单位等。

（二）依据工程网络计划的安排，设计单位必须在开工前10个工作日内提供完整的施工图，同时提供图纸的CAD电子版（含电子说明）。

（三）各有关单位领图后在3个工作日内，认真系统的看图并记录疑问。

第四条 设计技术交底与图纸会审程序

（一）先由设计单位介绍设计意图、工艺布臵与结构设计特点、工艺要求、技术要求和有关注意事项。

（二）各有关单位提出疑问和需要解决的问题。 （三）设计单位答疑。

1

（四）针对具体问题由设计院出具设计变更通知单。 （五）形成会审纪要，各方代表签字确认 第五条 图纸会审重点内容

（一）设计图纸是否按图纸划分等级，并经各级人员正式签

编号：M/0138-08-07-3-05 修订状态：A/0 修订日期：/ 文件名：备品备件供方管理规定

批准： 王新霞 人力资源部审核：蒋志刚 部门审核：张桂林 编写： 乔彦强 编号：M/0138-08-07-3-05 修订状态： A/0 青岛啤酒榆林有限责任公司 管理标准 发布日期：2013.05.25 修订日期：/ 路径：管理标准/设备与基础设施管理标准/备品备件供方管理规定/三级文件/02/生产部 题目：备品备件供方管理规定 1. 目的 通过制定并实施本规定，对供方进行综合评定及管理考核，提升供方绩效，稳定供应商队伍，保证备件质量，降低采购成本。 2. 适用范围

本规定适用于公司五金、备件供方。

3. 职责 3.1供方评定小组

3.1.1 职责 供方评定小组对供方进行综合评定，为采购提供依据，对供方进行管理考核。 3.1.2 组成 生产部部长、备件采购员、工程部部长、设备管理员、各使用部门部长、设备

管理员组成，由生产部部长牵头，备件采

工程质量第三方检测工作管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强公司管内各铁路建设项目工程质量管理，规范公司管内铁路建设项目工程质量第三方质量检测工作，依据《关于开展隧道衬砌等铁路工程质量第三方检测的通知》（铁建设〔2011〕172号）、《中国铁路总公司关于进一步加强铁路隧道工程质量检测工作的通知》（铁总建设函〔2014〕637号）、现行检测技术规程规范、公司《工程质量管理办法》及相关文件，结合公司管内铁路建设项目工程质量第三方质量检测招标文件、合同文本，制定本办法。

第二条 铁路建设项目工程质量第三方检测是指按照铁路总公司有关规定，由公司通过独立招标程序确定委托的、依法持有工程质量检测资质的单位所从事的现场检测活动。

第三条 铁路建设项目工程质量第三方检测活动应遵循科学、公正、准确、及时的原则。

第四条 本办法适用于公司管内铁路建设项目桥梁桩基、路基及支挡结构、隧道衬砌、房建桩基、钢结构、通信铁塔等由公司委托第三方进行检测的工作范围。

第五条 实行工程质量第三方检测后，施工单位按规定应实施的自检工作不变，施工质量责任不变；监理单位的质量管理责任不变。

— 1 —

第六条 第三方检测单位不得参与本标段内施工单位的现场检测自检项目