年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选办法

很多企业在年终评比、选优时，经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。本人

创新了一种新的评比、优选方法，经过全体员工的参与，良好的设置关键指标，选出的“优秀员工”，很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点，起到了良好的榜样示范、激励作用。以下是具体的评选办法。

XX公司2002年度优秀员工评选办法

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动，2002年8月份后暂停了优秀员工的评选活动，因此2002年只评选五位优秀员工。

一、 评选方法：

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

1、 成立两个考评小组：

（1） 第一考评小组：成

优秀员工评选方案（试行）

为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期

每月组织一次评选“月度优秀员工”；每季度评选一次“季度优秀员工”；年末评选一次“年度优秀员工” 三、评选范围

1、凡在本公司入职满半年的员工均可参与优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配

1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送1名，部门人数在10人以上，每月可选送2名，办公室和质检部共选出1名。 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过3名优秀员工 五、评选标准

工作业绩----目标管理指标达成率100%。

工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能----具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律----无迟早、早退，无事假，工作态度积极，有较强的责任心； 服装无违规现象

优秀员工评选方案范文一

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘XX年度工作表现优异的员工和优秀事迹，进行XX年度先进集体及优秀员工评选活动。

一、评选范围：

1、公司总部及项目所有正式员工，总监级以下(时间截止至XX年XX月XX日);

2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚;

3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;

4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

二、评选原则：

1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同;

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，本着公平、公正、公开原则;

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评定委员会组成及职责：

1、评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中心总经理/副总经理。

职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审

上海领升实业有限公司

季度优秀员工评选方案

一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期

每季度组织一次评选 三、评选范围

1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配

1、 以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每季度可选送2名，部门人数

在10人以上，每季度可选送3名

2、 人事行政部每季度根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工 五、评选标准

工作业绩----目标管理指标达成率100%

工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务 工作技能----具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 工作态度----工作努力、主动，能较好完成分内工作

团队合作意识----有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术 工作纪律----迟到不允许超过2次/月

事假不超过1天/月 服装无违规现象 物品摆放符合规定

学习意识----优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力 创新能力----工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法 责任感----有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作 沟通协调----

篇一：优秀员工评比标准及细节

员工评比标准及流程 一；(一)新秀员工评选标准

1、 在公司工作满1个月以上并转为正式员工的；

2、 遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；

3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假）

4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表）

5、 所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的；

6、 关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；

7、 主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；

8、 做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。

（二）、评选流程

1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商

并根据考核表选出优秀员工；

2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。

（三）、奖励标准

1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励；

2、连续俩个季度评选为新秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及

附加奖金；

3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。

二（一）；优秀员工评比标4，所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选|

准

1、在公司工作满6个月以上的员工

2、 遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级

篇一：优秀员工评选标准

关于开展2013年度评优工作的通知

各部门：

为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展2013年度评优工作，现将有关事项通知如下。

一、评优分类及名额 1、优秀部门：1个。

2、优秀员工：每个部门评选1名优秀员工，共3名。 3、进步奖：全公司评选出1名进步奖。 4、全勤奖：人数不限。 二、评选方式

1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通过。 2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过

3、进步奖：自荐，经部门同意，再由员工投票形式决定。 4、全勤奖：自荐 三、评选标准 1、优秀部门评选标准

1）完成公司所下达的目标计划；

2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 3）以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。

4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证

良好的状态，员工精神状态良好；

5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评；

6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。 8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作。

2、优秀员工评选标准 1）任职满一年；

2）有优良的思想品德和个人操

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准

篇一：优秀员工评比标准及细节

员工评比标准及流程一；(一)新秀员工评选标准

1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的；

2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；

3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假）

4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表）

5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的；

6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；

7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；

8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。

（二）、评选流程

1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商

并根据考核表选出优秀员工；

2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。

（三）、奖励标准

1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励；

2、连续俩个季度评选为新秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及

优秀员工评选标准

附加奖金；

3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。

二（一）；优秀员工评比标4，所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选|

准

1、在公司工作满6个月以上的员工

2、遵守公司管理规定，对

员工年终总结

各位**的领导大家好：

我是**部员工***，来到**已近三年，我在**络部一直认真的工作，与同事们也能和谐共处。工作的时间越久，对**的文化就越了解与同事间的沟通也越默契，这些能让我更加高效率的工作。而我也越发感到同事间的认可与接纳，觉得自己深深地融入到了**这个大家庭，自己的付出与表现也被同事和领导所认可。我一定会更加努力，将工作当做自己的事业，尽自己最大的努力为**添砖加瓦。

在**工作至今，我积极响应并配合**的各项规章制度，连续做出年度全勤。张爱玲曾说过的：尽管小的不起眼，但我们都有自己的光芒。每一个**人都是一块砖一片瓦，都有自己的用武之地。

前不久我进行了岗位调换，从编辑转到竞价，我个人认为这也是领导对我工作能力的肯定，并经过了各方面的综合考虑与斟酌。在编辑的岗位上我能认认真真完成每一项本职工作，积极参与每一次的**活动。

去年我从事编辑工作时，主要负责：

1、 官网项目、设备文章，媒体报道、专家介绍、网络竟价文及手机站文章的编辑发布 2、 站内文章的审核、推送，**Blog的编辑发布。

3、 微信计划的制定和项目、各类型微信文章的撰写发布。 4、 配合同事进行专题文字及排版方面的校对工作。 5、 在部分明星

2016年度优秀团队及优秀员工评选方案

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，倡导积极向上的工作风气，合理

有效地激励表现优秀的员工并树立良好样板，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选范围

东莞市有限公司相关部门以及符合参选条件的员工。 三、评选奖项及名额

奖项名称 奖项名额 评选比例 备注 1:5 最佳团队奖 1个 见四、评选标准 最佳班组奖 1个 见四、评选标准 优秀员工奖 4名 见四、评选标准 销售状元 1名 1：10 见四、评选标准 优秀主管奖 1名 见四、评选标准 优秀工程师 1名 1：30 见四、评选标准 成本优化奖 1名 见四、评选标准 最佳执行力奖 1名 见四、评选标准 最佳新人奖 1名 见四、评选标准 四、评选奖项、标准： 类别 评选项目 评选标准 1、具有良好的服务意识，努力工作，积极配合其他部门工作，服从组织安 排、服从公司统一管理； 2、各岗位工作人员工作过程中，充分挖掘相关部门服务需求，采取积极措先 最佳团队奖 施及满足配合工作要求； 进 3、为

次元科技有限公司2014年度优秀员工及优秀部门的评选标准

为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用，将对公司2014年度优秀部门及优秀员工、先进个人进行年终评比，具体评选标准如下：

一、优秀员工评选条件

1、公司任职满一年以上（含一年）的员工；

2、公司所有员工；

3、严格遵守公司考勤纪律及规章制度，全年无迟到、早退、病、事假情况，无任何绩效考核扣罚记录；

4、工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，有团队精神和集体荣誉感。为公司员工树立良好形象并起到带头作用。

二、先进个人评选条件

1、满足优秀员工评选条件第（1）（3）（4）条；

2、班长或主管级以下（含）的员工。

三、优秀部门评选要求

1、部门员工遵守各项规章制度，全年绩效考核扣罚情况不超过三次（含）；

2、高效率的完成公司下达的各项工作任务，完成或超过本年度工作计划目标。积极反映发现的问题，为公司提出合理化建议；

3、员工队伍稳定、团结一致、互帮互助、有团队精神；

4、与其他部门关系融洽，其他部门对其满意度最高、意见最少。

四、优秀员工和先进个人评选奖项

（一）服务明星奖

1、良好的仪表仪容；

2、良好的服务态度；

3、能熟练