成本管理会计毕业论文

2018管理会计毕业论文开题报告范文

一、选题依据、意义和实际应用方面的价值

企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。

通过本课题的研究，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。从而提高企业经济效益，增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。 二、本课题在国内外的研究现状

国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合erp的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功 英国教授罗宾-库珀(robin gooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始

二、客观部分 （一）简答题

1. 简述管理会计师应具备的知识包括哪些方面。 ★考核知识点：管理会计师的知识体系

2. 简述管理会计中重大的道德行为冲突的解决办法。参见P31 ★考核知识点：道德行为冲突的解决

3．成本按性态分类可分为哪几类？按照成本性态对成本进行的分类有何意义？

4.简述变动成本法与完全成本法在产品成本和期间费用组成上的根本区别，并说明其理论根据。参见P83-84

1

5. 简述变动成本法的优点和局限性。

6.为什么说变动成本法有利于短期决策而不能用于长期决策？参见99 ★考核知识点：变动成本法的局限性

7. 简述什么是“本量利关系的敏感性分析”？影响利润变动的因素有哪些？如列出计算敏感系数的公式。

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8.有人说“为改变企业的亏损状态，凡是亏损产品都应停产”，你认为这句话对否？简述你的理由。参见P192

★考核知识点：亏损产品停产决策

9.“变动成本总是相关的，固定成本总是不相关的”这种说法对吗？为什么？ ★考核知识点：相关成本

10.成本加成定价法中加成基础有哪几种？加成的内容包括什么？参见P203-205

11.简述长期投资决策中投资项目现金流量的构成。

12. 简述全面预算的特点。参见P269

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目 录

1 绪论 ................................................................ 1

1.1 研究背景和意义 ................................................. 1

1.1.1 研究背景 ................................................. 1 1.1.2 研究意义 ................................................. 2 1.2 国内外研究现状 ................................................. 3 2 战略成本会计相关概念 ................................................ 5

2.1 战略 ........................................................... 5 2.2 成本 ......................................................

第一章 绪论

1. 现代成本会计又称为经营型成本会计

2. 成本的经济内涵是已耗费的生产资料的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值 3. 现代成本会计的基础职能是成本核算

4. 大多数学者认为成本会计奠基于1880-1920年 5. 成本的作用有：衡量、辅助、补偿、决策

6. 农业企业成本会计的对象：产品的生产成本和管理成本

7. 现代管理成本会计阶段的主要内容包括：开展成本的预测和决策、实行目标成本计算、实施

责任成本核算、实行变动成本计算法 第二章

1. 生产费用很产品成品的区别表现在：生产费用不一定，产品成本一定 2. 费用要素是按以下哪种标准对费用分类：经济内容

3. 产品成本项目是按以下哪种标准对费用分类：经济用途 4. 以下属于费用要素项目的是：外购燃料

5. 按成本计算对象设置的基本生产成本明细账又称为:产品成本计算单 6. 成本计算对象是指:为计算产品成品而确定的产费用归集和分配的范围 7. 有效成本管理的必要前提:是完善的基础工作

8. 设置“待摊费用”和“预提费用”科目的目的是:正确划分个月费用界限 9. “基本生产成本”明细账应按成本项目设专栏

10. 下列辅助车间中，可以不设置制造费用明细账的是：一种 11. 成本会计的

二、客观部分 （一）简答题

1. 简述管理会计师应具备的知识包括哪些方面。 ★考核知识点：管理会计师的知识体系

2. 简述管理会计中重大的道德行为冲突的解决办法。参见P31 ★考核知识点：道德行为冲突的解决

3．成本按性态分类可分为哪几类？按照成本性态对成本进行的分类有何意义？

4.简述变动成本法与完全成本法在产品成本和期间费用组成上的根本区别，并说明其理论根据。参见P83-84

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5. 简述变动成本法的优点和局限性。

6.为什么说变动成本法有利于短期决策而不能用于长期决策？参见99 ★考核知识点：变动成本法的局限性

7. 简述什么是“本量利关系的敏感性分析”？影响利润变动的因素有哪些？如列出计算敏感系数的公式。

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8.有人说“为改变企业的亏损状态，凡是亏损产品都应停产”，你认为这句话对否？简述你的理由。参见P192

★考核知识点：亏损产品停产决策

9.“变动成本总是相关的，固定成本总是不相关的”这种说法对吗？为什么？ ★考核知识点：相关成本

10.成本加成定价法中加成基础有哪几种？加成的内容包括什么？参见P203-205

11.简述长期投资决策中投资项目现金流量的构成。

12. 简述全面预算的特点。参见P269

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华北水利水电大学继续教育学院毕业设计 工程项目施工成本管理分析

摘 要

加强项目成本控制是施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文简述了工程项目施工成本的组成、内涵和成本分析与控制的原则，分析了工程项目施工成本管理重要性，也分析了当前工程项目施工中存在的问题，包括管理人员的成本管理控制和经济意识不强、人员素质不高、材料浪费严重、成本核算没有发挥指导作用及没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。并在此基础上，提出了有针对性的解决措施，包括增强管理人员的成本管理和经济意识、加强对工程材料和机械设备的管理、抓好成本预测预控和合同管理、提高成本核算的有效性和操作性、采取新技术新工艺措施控制工程成本。文末总结，希望本文能在工程项目施工成本的管理和控制方面给企业提供一些参考。

关键词：工程项目，施工成本，管理，控制，分析

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毕业论文开题报告

课题名称：芳兰花卉有限公司应收账款管理分析 院 系：经济管理学院 专 业：工商管理（会计学方向） 姓 名： 指导教师：

二〇一四 年 十 月

毕业论文(设计)开题报告

(由学生填写)

11级工商学生姓名 工商管理（会计学 专业 方向） 班级 学方向）本科2班 拟选题目 芳兰花卉有限公司应收账款管理研究 管理（会计

选题依据及研究意义 一、选题依据 随着市场经济的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，企业商业信用的国度扩展，导致大中小各种企业的应收账款比例不断增大。当前国内企业对应收账款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收账款质量低下，回收程度偏低，而应收账款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收账款坏账的产生，这些应收账款的发生，使企业资产实际质量降低，严重影响了企业资金的流转和经济的正

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费用分配与成本归集

一、判断题

1．“辅助生产成本”科目期末应无余额。（ ）

2．对于基本生产车间耗用的材料都应列入基本生产成本。

3．辅助生产车间、部门相互提供劳务，采用交互分配法时，交互分配前辅助生产车间的待分配费用总额等于交互后对外分配的待分配费用总额。（ ）

4．采用约当产量法计算在产品原材料成本时，因原材料投料方式不同而计算的方法不同。 5．人为地提高月末在产品成本，会使当月完工产品成本虚增。

6．在产品按所耗原材料费用计价时，产品的加工费用全部计入管理费用。 7．制造费用所采用的所有分配方法，分配结果“制造费用”科目期末都没有余额。 8．对于基本生产车间耗用的材料，都应列入基本生产成本。 二、单项选择题

1．采用辅助生产费用的交互分配法，对外分配的费用总额是（ ）。 A．交互分配前的费用

B．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C．交互分配前费用减去交互分配转出的费用

D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用。 2．辅助生产费用的直接分配法，是将辅助生产费用（ ）。 A．直接计入基

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第一章 总 论

一、名词解释 1、成本计算 2、管理会计 3、预测 4、决策

5、战略管理会计

二、单项选择

1、在传统管理会计阶段，管理会计的内容主要包括（ ）。 A、预算和控制 B、预测和决策 C、日常控制 D、业绩评价 2、20世纪50年代起，所谓“管理中心在经营，经营的重心在决策”，正是适应生产力迅速发展而提出的（ ）。

A、预测分析法 B、企业管理的指导方针 C、经营决策方法 D、控制、规划方略 3、在电脑一体化制造的经营环境中，产品成本的构成内容体现为（ ）。

A、由生产制造作业引起的成本比重会下降，由管理作业引起的成本比重会大幅度上升。

B、由管理作业引起的成本会下降，由生产制造作业引起的

第一节 企业成本管理概述

成本：企业为生产商品和提供劳务等所耗费的必要劳动价值的货币表现，是企业再生产过程中的价值补偿。

成本管理：企业生产经营过程中对成本进行预测、决策、计划、核算、分析、控制和考核等一系列科学管理行为的总称。目的是充分动员和组织全体人员，对生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的生产耗费取得最多的生产成果。

一、企业成本管理的意义

1.成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件。降低成本一般通过两个阶段来实现：

（1）既定的经济规模、技术水平、质量标准等前提条件下降低消耗；

（2）采用新技术设备、新工艺流程、新产品设计、新材料等，使影响成本的结构性因素得到改善。为成本的进一步降低提供新的空间，使原来难以降低的成本在新的基础上进一步降低。

2.成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段。

利用成本、质量、价格、销量等因素之间的相互关系，满足企业为维系质量、调整价格、扩大市场份额等对成本的需要，从而帮助企业最大限度地提高经济效益。 3.成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

（1）如果实施成本领先战略，则通过成本管理降低单位产品成本，