人力资源毕业实践报告3000字

目录

一、 实习单位及时间?????????????????2 二、 实习单位情况介绍????????????????2 三、 实习岗位介绍??????????????????2 四、 实习具体工作介绍????????????????3 五、 实习中遇到的一些问题及解决方法和思路???????3 1、个人在实习过程中遇到的问题????????????3 2、解决方法及思路??????????????????4 3、公司在人力资源管理方面存在问题??????????4 4、解决方法及思路??????????????????6 六、 实习心得体会???????????????????8

1、公司工作与校园学习的差异?????????????8 2、书本知识与实际操作的差异?????????????9 3、自我认识?????????????????????9 参考文件及引用目录??????????????????10 附件1：管理系毕业论文（实习报告）任务书 附件2：毕业论文中期报告

附件3：毕业论文（设计）学生成绩评定表

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一、 实习单位及时间

实习单位：我的大学网 时间：2012-03——2012-05

二、 实习单位情况介绍

我的大学

本科毕业论文（设计）

题目： 论企业管理中的激励问题

姓 名： 学号： 院（系）： 专业： 人力资源与管理 指导教师： 职称： 评 阅 人： 职称：

年 月

本科生毕业论文（设计）原创性声明

本人以信誉声明：所呈交的毕业论文（设计）是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果，论文中引用他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及为获得中国地质大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

毕业论文作者（签字）： 签字日期： 年 月

人力资源实习报告

人力资源实习报告（一）

要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。

1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提

高人力资源的利用效率。

将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理

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人力资源管理专业

毕

业

实

习

报

姓 名： 杜宗飞 学 号： 2011090118 专 业： 人力资源管理 班 级： 人力资源管理01班 指导教师： 赵建明 实习时间： XXXX-X-X—XXXX-X-X

20XX年1月9日

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目录

目录 ............................................................................................................................... 2

前言 ............................................................................................................................... 3

一、实习目的及任务 ............................................

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人力资源管理专业

毕

业

实

习

报

姓 名： 杜宗飞 学 号： 2011090118 专 业： 人力资源管理 班 级： 人力资源管理01班 指导教师： 赵建明 实习时间： XXXX-X-X—XXXX-X-X

20XX年1月9日

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目录

目录 ............................................................................................................................... 2

前言 ............................................................................................................................... 3

一、实习目的及任务 ............................................

人力资源总结报告

湖北08人力资源分析报告

一、本阶段人数470人，同比453人。

二、各岗位人数占比：

湖北省区人力资源六月份到岗，将在职人员进行重新整理，所以会出现5、6月份人数差距大。

人力资源总结报告

五、入离职分析：

离职率高的原因分析：

1、 年初武汉经营部与效县办事处分离，年底又新成立渠道办事处，是导致武汉业代、导购离职率偏高的重要原

因。

2、 6月份对ERP系统进行过整理，6月份之前数据有部分不实。

3、业代、导购薪资不具备竞争力，离职率高主要原因是薪资偏低，已对薪资进行调整。

4、现已针对业代离职率高的问题进行分析，并计划09年通过调整薪资、加大晋升空间、培养员工凝聚力来提高员工满意度，以减少业代离职。

5、整体来看，08年下半年比上半年的离职率有很明显改善。09年将继续在人员管理方面进行改善。

六、人均贡献：

人力资源总结报告

分析：人均贡献较低的武汉效县办、武汉经营部、孝感、襄樊办，人员配置情况需要与部办主任沟通，对于销售低于2万元的门店，或市场销售过低的市场业务人员进行合理、精确的配置。

总结：

湖北省区根据集团的总体要求，已经完成08员工培训计划、工作分析、制定新的业代、导购绩效考核管理办法、劳动合同签订、员工社保等工作。

1、人员配置：通过对客户经理

关于铜陵市“十二五”期间 中小企业人力资源需求调研报告 指导教师：李长源 课题负责人：章康馨 小组成员：李孝东 卜庆 张文元 朱攀 章玉琴 关于铜陵市“十二五”期间中小企业人力资源需求调研报告

目 录

引 言 ........................................................................................................................... 4 第一章 人力资源的基本情况概述............................................................................... 5 一、人力资源概述及其特点 ............................................................................................... 5 （一）人力资源的定义及分类 ...........................................................

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不一样的招聘网站——全职招聘网（http://www.quanzhi.com/）

人力资源行业研究报告——中国正在进入科技人力资源红利期

2013-3-25

进入新千年以来的第一个十年，中国人民走过了温饱阶段，城镇化进程也于去年超过50%，中国经济社会发生了历史性的变化。与此同时，支撑中国30多年高速发展的人口红利正在消失，2012年,中国15―59岁劳动年龄人口已经首次下降，这使许多人忧心忡忡。那么，当人口红利消失以后，中国劳动力还有竞争优势吗？我们的研究并不悲观。正当中国劳动力廉价比较优势丧失的时候，新的升级版的比较优势正在形成，中国已经开始进入科技人力资源的红利期。

一、科技人力资源正在成为中国发展的新比较优势

所谓科技人力资源红利，是指一个国家在现代化的过程中，科技人力资源总量和增长速度都比较大，而且成本比较小，从而使经济发展获得研发密集、知识密集和创新驱动的条件。中国开始进入科技人力资源红利期的标志是：

1.中国科技人力资源总量将持续居世界之首。2009年中国科技人力资源总量为5799万人，已经连续多年世界第一(参见：《中国科技人力资源发展研究报告（2010），中国科协调研宣传部、中国科协发展研究中心，中国

关于铜陵市“十二五”期间 中小企业人力资源需求调研报告 指导教师：李长源 课题负责人：章康馨 小组成员：李孝东 卜庆 张文元 朱攀 章玉琴 关于铜陵市“十二五”期间中小企业人力资源需求调研报告

目 录

引 言 ........................................................................................................................... 4 第一章 人力资源的基本情况概述............................................................................... 5 一、人力资源概述及其特点 ............................................................................................... 5 （一）人力资源的定义及分类 ...........................................................

人力资源论文

民营企业如何留住核心员工

摘 要

人才竞争日益加剧，核心员工跳槽频繁，如何吸引和留住企业的核心员工，实

施有效的激励机制，培养他们对企业的忠诚度，与企业共同成长，已成为大多数民营企业面临的一大挑战。本文通过对民营企业人才流动状况的原因进行分析，探讨如何留住企业核心员工，为使民营企业进一步发展壮大提供有益的建议。

关键词：人才竞争；核心员工；民营企业

第 1 页 共 7 页

人力资源论文

1.背景简析

近年来，我国经济迅速增长，经济结构日趋完善，民营经济在其中也发挥着越来越重要的作用。相关资料统计，仅是中国的私营企业就超过了200多万家。入世后，大量跨国公司进入中国市场，同行之间竞争越发激烈，私营企业的发展面临着巨大的压力。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，更确切的讲是核心人才的竞争。钢铁大王卡耐基曾说过：“拿走我的厂房，拿走我的铁路，拿走我的船只，拿走我的金钱，甚至拿走我的一切，但只要留下我的核心人员，我将在一二年内重新拥有失去的一切。”

作为企业核心竞争力资源的人力资本，核心员工中所蕴涵的智力和体力是最重要的。核心员工是指在企业中那些拥有专门的技术，掌控企业核