第一次监理例会纪要范本

正安县城窝凼片区旧城改造一期工程

第一次监理例会

时间：2014年3月10日

地点：正安县城窝凼片区旧城改造一期工程建设单位办公室

会议参加单位：建设单位： 贵州省建宇房地产开发有限公司

监理公司： 重庆华兴工程咨询有限公司贵州分公司

施工单位： 贵州省冶金建设有限公司

地勘单位： 贵州地矿工程勘察有限公司

设计单位： 广东建筑艺术设计院有限公司

内容：监理单位相关职责及各方见面会

一、 监理依据：

相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理规范。

设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。

相关的标准或规范。

二、 监理单位职责：

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协

调，文明施工和安全生产管理。

三、 主要工作内容：

1、 审核施工单位的各项资质证明文件。

2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计划。 １

3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、 隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、 分部分项工程的检查验收。

6、 技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。

7、 文明施工及安全生产管理。

8、 工程量审核及工程款支付的签认。

9、 在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的

竣工验收。

10、 监督检查施工单位保

珑绣花园居住小区

编号：2011-11-09

第一次工地例会纪要

时间：2011年11月9日 地点：甲方现场会议室 会议主持：田卫东

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表） 会议内容：

由许昌万里运输集团有限公司（甲方）、河南大象建设监理咨询有限公司(监理公司)、许昌万兴建筑工程有限公司(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：

一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工

1、 许昌万里运输集团有限公司（甲方） 陈宇飞：项目组长全面负责 田卫东：项目工程日常管理 李广华：项目工程监督员 张永福：项目工程监督员

2、河南大象建设监理咨询有限公司（监理单位） 渠建军：项目总监全面负责

冯银献：协助总监日常管理、负责安全文明施工

成都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部文件

监理例会会议纪要

第022期

一 工程名称：滨河景秀二期工程８#住宅楼 二 会议时间： 2014 年 5月24日 三 会议地点：施工单位办公室 四 主持人： 黄平

五 与会人员：（详参会人员详见签到表） 六 会议内容：

(一) 施工单位发言：

项目技术负责人：高正第

质量方面：

1) 二模水平垂直度质量真的太差，要整改！ 2) 屋面找坡的炉渣不平整，要整改。

3) 砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。 4) 墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目

部；

5) 浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。

共3页第1页

成都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部文件

6) 消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。 7) 消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。 进度方面 下周进度：

1) 砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。 2) 下周四主体验收； 3) 屋面进度滞后； 4) 地下室砼浇筑进度加快;

5) 构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；

6) 项目部抓紧砼和钢筋

会 议 纪 要

（监理[2014]纪要01号）

合同名称：仙游县钟山镇2014年度小二型水库除险加固工程 合同编号： 监理机构：泉州市科建工程监理有限公司 会议名称 会议时间 会议议题 仙游县钟山镇2014年度小二型水库除险加固工程第一次工地会议 2015年1月6日上午 会议地点 钟山镇人民政府会议室 1、施工图会审及交底 2、业主工程情况介绍及施工要求 2、监理工作交底 事项或内容 3、对下阶段工作提出的要求 组织单位 泉州市科建工程监理有限公司 主持人 朱 望 旭 参加单位 仙游县钟山镇人民政府、福建省江海工程咨询公司、福建润闽工程顾问有限公司 福建省熙杰建设发展有限公司、福建省亿润建设发展有限公司、福建省长远园林建设有限公司、福建省飞腾建设发展有限公司、福建省亿成建筑工程有限公司 福建万发建设发展有限公司 （见签到表） 主要参加 人员 1

2014年3月22日上午，仙游县钟山镇2014年度小二型水库除险加固工程各标段参建单位（发包人、设计人、监理人、承包人）的领导和相关技术人员在仙游县钟山镇人民政府会议室召开设计交底及第一次工

部门例会

第一次宿管部例会

——9.19

会议记录

1.不能挂科，部门基准，挂科数目超过10%~20%

将受惩罚。

2.干事做事要有正确的态度。

3.人际交往问题。要与同学、老师、同事多沟

通交流，文明礼貌。

4.做事。①部门内部事务，尽量独立处理，及

时工作，及时汇报。

②与其他部门融洽相处，合作交流。

5．形象问题。查寝时的衣着，态度，礼尚待人。

6. 部门内部应该气氛活跃。部长三件事：带人，做事，玩得开心。

7. 时间观念。任何时候对待时间的态度决定你做事认真的程度。

*工作安排：9.20 12：40在34栋008集合领

部门例会

表对各宿舍进行信息核对。

要求：表上改错并交回34栋008 。

监理例会会议纪要

时间： 地点： 会议主持：

会议内容：1、检查总包单位上周例会问题落实情况及下周工作安排。 2、针对现场存在问题及相关单位提出意见、建议、注意事项相关指令和要求。 一、施工单位

1、xx：汇报上周施工完成情况以及下周工作安排和总体计划：详见附件（第八周施工进度情况汇报） 2、8#、10#、12#深基坑问题 3、甲供材（钢筋原材）问题 4、主楼施工前降水问题 二、监理单位（） 土建 a.xx

1、6#楼二层强度YBZ01拉钩应该设臵直径为10，间距130mm，但未设臵。所有柱墙部位的起步筋太高，不符合规范小于等于5cm要求。 2、5#楼转换层，转到标准层，柱GBZ01没有按图纸插筋，钢筋未按变更图纸施工，没有和工人交接好。L02上部梁主筋少筋，钢筋班组、质检员加强自检和责任心。

3、模板：主次梁交接处，需加设顶撑，现场未加设。

4、6#楼二层东南角飘窗，1.5左右两边相差过大，达到2-3cm。 5、混凝土：楼梯施工缝，未按要求进行打凿清理。振捣需要加强。墙体根部出现烂根现象，要求加强注意。

6、安全防护：外架搭设进度滞后，需尽快搭设安全防护措施。 b.xx

1、10#楼图纸会审尽快确认时间。

2、10#楼、

第一次工地会议纪要

工程名称： 会议时间 主持人 会议地点 记录人 参加会议人员(签名) 建设单位 监理单位 施工单位 其他单位 见 见附表 附表 见附表 见附表 会议主要议题 会议议决事项 1、建设、施工、监理单位、分别介绍各驻现场的机构、人员及分工 2、建设、施工单位介绍工程开工准备情况 3、监理单位进行监理交底 4、建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求 5、施工单位发言 6、研究、确定工地例会周期、地点、参加人员 1、会议对建设、施工、监理单位驻现场人员予确认 2、建设单位对监理单位授予权限 3、施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工 4、会议确定星期天下午3点召开工地例会，参加人员：建设单位代表、总监及现场监理人员、施工单位项目负责人及代表 会议内容：

一、建设单位发言：

1、前期工作的准备，道路及临时宿舍的筹建须增加费用的给予增加； 2、桩基础完成 ％，剩余的施工要确保顺利完成，总包单位要配

合好小应变与静载检测工作；

3、移办公室问题已将费用申请上报总公司，在批复前要尽快移开，不要影响道路的施工；

4、管理人员机构已明确，但通讯号码要及时办理，上报各方。 5、所有材料的进场要通过监理公司见证送

尊敬的迅达大道工程指挥部领导、各位同仁、同志们：

上午好！

今天是我们这个项目第一次工地例会，说是见面会晚了点，已经开工了快一年，大家也都熟悉认识了，更是朋友了。

下面我代表长沙中大迅达大道提质改造跨线工程监理站讲以下四个方面的内容：

一、 监理站的机构设置和主要人员配备及职责分工 二、 监理工作主要内容、监理工作程序 三、 质量、安全控制要点及资料管理 四、 提几点要求

第一方面：机构设置及人员配备与分工

根据监理合同，监理站设置总监一名，工地现场专监和监理员各一名（李军、禹鑫华）。人员分工如下：

总监郭爱国主抓监理站全面工作，具体负责主管：现场重大安全、质量问题处理，内业资料定稿归档、监理月报编制、变更设计、方案开工报告的审批、投资控制、信息及合同管理以及后勤工作。

现场专监李军负责现场质量、安全的日常监理工作、隐蔽工程的验收与签证，各种台帐的编写与定稿，验工计价的初审等。

监理员禹鑫华主要负责现场旁站监理以及原始资料收集整理等工作。

监理试验工作由我们公司设在株易路口的长株潭城际铁路监理站试验室负责，主任是张学友。主要负责收集各种试验资料、台帐的

归档；现场试验的检查、原材料的抽查于平检等。 第二方面：监理工作的主要内容：重点讲监理程序

总监第一次工程例会发言

_______各位领导、各位专家：

________电力建设有限公司这次中标，让我担任该_____工程监理的总监理工程师，全面负责本监理合同的履行、主持项目监理机构工作，在项目监理机构中，对外代表监理单位，对内负责项目监理机构日常工作。下面我把我们监理公司人员配备、工作制度、工作方法做一简单陈述： 一、监理的会议制度：

1、监理例会参加单位及人员：

监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。 2、监理例会召开时间及地点__________。 3、每次监理例会内容：

上周施工情况，下周工作安排，质量、生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。 4、监理例会程序：

1）、监理例会由总监主持（总监不在有总监代表主持）。

2）、首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。 3）、各专业监理工程师就各自分

第一次工地会议纪要

工程名称： 会议时间 主持人 会议地点 记录人 参加会议人员(签名) 建设单位 监理单位 施工单位 其他单位 见 见附表 附表 见附表 见附表 会议主要议题 会议议决事项 1、建设、施工、监理单位、分别介绍各驻现场的机构、人员及分工 2、建设、施工单位介绍工程开工准备情况 3、监理单位进行监理交底 4、建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求 5、施工单位发言 6、研究、确定工地例会周期、地点、参加人员 1、会议对建设、施工、监理单位驻现场人员予确认 2、建设单位对监理单位授予权限 3、施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工 4、会议确定星期天下午3点召开工地例会，参加人员：建设单位代表、总监及现场监理人员、施工单位项目负责人及代表 会议内容：

一、建设单位发言：

1、前期工作的准备，道路及临时宿舍的筹建须增加费用的给予增加； 2、桩基础完成 ％，剩余的施工要确保顺利完成，总包单位要配

合好小应变与静载检测工作；

3、移办公室问题已将费用申请上报总公司，在批复前要尽快移开，不要影响道路的施工；

4、管理人员机构已明确，但通讯号码要及时办理，上报各方。 5、所有材料的进场要通过监理公司见证送