党内重大事项内部报告制度

重大事项内部会审制度

深入推进依法行政，进一步改进工作作风，增强集体决策意识和责任意识，提高依法决策水平，确保重大行政行为的公开、公平、公正，有效预防违法和不适当的行政行为，积极服务社会和广大人民群众，特制订重大事项内部会审制度。 一、会审方式

对事关全局性的重大问题会审，分别以局业务例会、局办公会的形式进行。

对国土资源重要业务工作，以及内部规范管理工作，一般以局办公会议和专门小组的形式研究会审。会审会一般由局主要领导、分管领导和相关科、室负责人组成。根据需要，也可请有关专业人员参加。 会审会一般由主要负责人主持召开，也可由主要负责人指定其他负责人主持。主持人应充分听取与会人员意见，并综合大多数人员意见形成方案会审会对讨论决定的有关事项，应当如实记录在案，并在会审结束后指派专人予以处理。会审会研究决定的有关事项，经主要负责人确认后，以文字形式整理下发或存档，作为部门办理有关业务事项及内部运行程序的执行依据。 二、会审内容

根据国务院《通知》和省政府的要求，凡属建设用地、土地市场、地政地籍、土地资产处置、供地价格确定、土地利用总体规划和年度计划、地质矿产和矿产管理、行政执法、组织人事和财务以及行政管理等重大事项应当经过集体会审，实行集体决策：

某某农村商业银行股份有限公司重大事项报告制度

（草案）

第一条 为准确、及时了解、掌握某某农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）业务经营重大变化和影响金融稳定的重大事项，维护我县金融稳定，促进我县经济金融平稳运行，依据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国反洗钱法》、《中国人民银行关于进一步做好银行业金融机构重大事项报告有关工作的通知》、省联社《领导干部个人重大事项报告的规定》等法规制度的要求，特制定本制度。

第二条 本制度报告责任单位和个人包括本行所有营业网点，部门以及本行领导班子成员，各部门正、副经理，支行正、副行长，分理处正、副主任。

第三条 本制度所称重大事项是指金融机构业务经营过程中发生的可能对其经营有重大影响，对区域金融和社会稳定形成冲击，存在着系统性风险隐患的特定事件或事项。

第四条 本报告制度遵循的原则是：快速准确，全面及时，专人负责，一事一报。本制定中包含的有关上报事项由各网点、部门负责人收集上报至稽核审计部，经审核后由稽核审计部负责人分别报告有关监管部门后上报主管部门。

第五条 本行设立网络舆情监测部门，由行政综合部负责日常监测，对于有损本行形象的负面舆情，应及时向本行领导报告，

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组织专人调查事实真相，

乡镇重大事项集体决策制度

一、镇决定重大事项，严格遵守“集体讨论、民主集中、会议决定”的程序，实行集体议事，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。重大事项包括以下六个方面： (一)涉及本镇工作发展目标的重大事项； （二）本镇年度计划和中长期规划； （三）本镇政策措施；

（四）规模和费用较大的开支项目；

（五）对工作开展指导性强的规范性文件制发； （六）其他人事工作重大事项。

二、凡研究决定重大事项的会议，须有半数以上领导成员到会方可举行，其中分管此项工作的领导成员必须到会。 三、研究决定重大事项的程序：

(一)咨询论证。职能科室对重大事项要在调查研究，广泛征求意见的基础上，提出议题，并报分管领导同意，方可提请上会。 (二)会前协调。研究决定重大事项的会议不得搞临时会议。议题应在相关领导成员之间进行会前协调，然后由党委书记决定是否上会。

(三)准备材料。按规定由分管领导组织有关科室准备规范化的上会材料。

(四)提前通知。会议通知（含议题及有关资料）须至少提前2个工作日书面送达应到会人员，并履行签收手续。确实无法书面送达的，用电话或其他形式通知。

(五)充分讨论。会议由党委书记主持，先由分管领导或有

子公司重大事项报告及对外披露制度

受控状态 制度名称 子公司重大事项报告及对外披露制度 文件编号 执行部门 监督部门 第1章 总则 第1条 为加强对子公司的管理，控制子公司的经营风险，规范子公司重大事项的内部报告及对外披露程序，根据相关法律法规及公司章程，特制定本制度。 第2条 子公司重大事项报告及对外披露负责人包括以下机构和人员。 1．子公司董事会和委派董事。 2．子公司高级管理人员。 3．母公司董事会。 4．母公司董事会秘书及董事会办公室。 5．母公司负有外信息披露职责的专门机构及人员。 第3条 本制度适用于母公司控制的所有全资子公司和控股子公司。 第2章 重大事项范围 子公司在发生或即将发生以下重大事项时，子公司委派董事或其他高级管理人员应当及时报告母公司董事会。 第4条 各子公司董事会、监事会、股东（大）会作出的决议。 第5条 重大交易事项，主要包括以下内容。 1．对外投资行为。 2．收购、出售资产行为。 3．重要合同（借贷、委托经营、委托理财、赠予、承包、租赁等）的订立、变更和终止。 4．提供财务担保。 5．转让或者受让较大的研究与开发项目。 第6条 关联交易事项，包括以下内容。 1．本章第5条规定的交易事项。 2

子公司重大事项报告及对外披露制度

受控状态 制度名称 子公司重大事项报告及对外披露制度 文件编号 执行部门 监督部门 第1章 总则 第1条 为加强对子公司的管理，控制子公司的经营风险，规范子公司重大事项的内部报告及对外披露程序，根据相关法律法规及公司章程，特制定本制度。 第2条 子公司重大事项报告及对外披露负责人包括以下机构和人员。 1．子公司董事会和委派董事。 2．子公司高级管理人员。 3．母公司董事会。 4．母公司董事会秘书及董事会办公室。 5．母公司负有外信息披露职责的专门机构及人员。 第3条 本制度适用于母公司控制的所有全资子公司和控股子公司。 第2章 重大事项范围 子公司在发生或即将发生以下重大事项时，子公司委派董事或其他高级管理人员应当及时报告母公司董事会。 第4条 各子公司董事会、监事会、股东（大）会作出的决议。 第5条 重大交易事项，主要包括以下内容。 1．对外投资行为。 2．收购、出售资产行为。 3．重要合同（借贷、委托经营、委托理财、赠予、承包、租赁等）的订立、变更和终止。 4．提供财务担保。 5．转让或者受让较大的研究与开发项目。 第6条 关联交易事项，包括以下内容。 1．本章第5条规定的交易事项。 2

XX市XX投资集团 子公司重大事项报告制度

第一条 为规范子公司的管理，参照《XX市国有企业重大事项报告制度》及相关国有资产管理的规定，制定本制度。

第二条 本制度所称子公司是指集团公司出资设立的全资、持有50%（含50%）以上股权或通过其他方式对其实施有效控制的公司。

第三条 本制度所称重大事项是指生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免等有重大影响的其他事项。

第四条 重大事项分为报批事项和报备事项，报批事项需报集团公司批准后方可实施，报备事项应按时向集团公司备案。

第五条 报批事项：

（一）公司增加或者减少注册资本，股权比例变化、分立、解散、申请破产等；

（二）发行债券等重大融资事项；

（三）对外投资、参股、资产抵押、对外担保等；

（四）利润分配方案；

（五）公司固定资产转让、核销、报损等处置行为；10万元以上（含10万元）的重大资产的购置；

（六）公司组织人事、财务部门、内部审计部门的主要

负责人的任免

（七）单笔1万元（含1万元），年累计5万元（含5万元）以上的捐赠和赞助；

（八）领导人员兼任其他单位负责人或出国出境的；

（九）其他对集团公司有重大影响的决策事项。 第六条 报备事项：

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XX市XX投资集团 子公司重大事项报告制度

第一条 为规范子公司的管理，参照《XX市国有企业重大事项报告制度》及相关国有资产管理的规定，制定本制度。

第二条 本制度所称子公司是指集团公司出资设立的全资、持有50%（含50%）以上股权或通过其他方式对其实施有效控制的公司。

第三条 本制度所称重大事项是指生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免等有重大影响的其他事项。

第四条 重大事项分为报批事项和报备事项，报批事项需报集团公司批准后方可实施，报备事项应按时向集团公司备案。

第五条 报批事项：

（一）公司增加或者减少注册资本，股权比例变化、分立、解散、申请破产等；

（二）发行债券等重大融资事项；

（三）对外投资、参股、资产抵押、对外担保等；

（四）利润分配方案；

（五）公司固定资产转让、核销、报损等处置行为；10

精品资料

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关于认真贯彻落实 《重大事项报告制度》的通知

集团各公司、各部门：

为便于集团领导及时掌握各公司、各部门在工作中发生的新情况、新进展和新问题，提高决策的针对性、科学性和预见性，去年11月底，总裁办公室就建立重大事项报告制度发布过专门通知，对重大事项报告的主体、范围、方式等进行了明确。从一个时期的执行情况看，多数部门对此项工作有较好的认识和重视，并按通知要求及时报送了相关事项，但仍有少数部门未按通知要求认真落实。为切实推进该项工作的实施，根据集团主要领导的指示，现就贯彻落实重大事项报告制度提出如下意见：

1.提高认识，加强领导。建立重大事项报告制度，是企业发展到一定阶段的必然要求，也是集团实行科学管控的有效手段，各公司、部门负责人对此要有高度认识，同时，在单位内部也要建立起相应的信息网络，并加强督促检查，确保信息体系面面俱到，疏而不漏。

2.对照要求，狠抓落实。一是要指定专人作为信息联络员，负责与总裁办日常工作的对接；二是对各类事项要严格按时、按格式上报，不得迟报、瞒报、乱报；三是加强信息处理工作，重要信息单位负责人要有分析和处理建议，对董事长的批示要有落实情况的反馈。

3. 严格责任，确保成效。重大事项的报告情况是考核高级管理人员的重要指标，

检察院重大事项报告工作制度

为贯彻落实区委、区政府有关要求和上级检察机关《关于加强重大事项报告工作的意见》，进一步加强和规范我院重大事项报告工作，准确掌握我院各部门重要工作情况，为领导决策提供参考，及时妥善处置紧急重大事项，提高行政效率，结合我区工作实际，就做好重大事项报告工作提出如下意见：

一、报告内容

（一）重要工作

1.各部门贯彻落实中央及省、市委、市政府、上级检察机关重大部署、重要会议、重要指示的情况。

2.中央、省、市委、市政府、上级检察机关等领导交办事项的办理情况。

3.各单位涉及全局性工作的重要事项决策、重要惠民政策、重大政策调整、重要工作改革、重大项目建设、重要资金安排、重要新闻发布的情况。

4.各单位年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性任务的完成情况。

5.各单位承担为民办实事项目、市委政法委三项重点工作等进展情况。

6.人大、政协涉及政法工作的重要建议、重要提案办理情况。

（二）重大事件

7.重大安全事故。主要包括重大伤亡事故、重大交通安全事故、重大消防安全事故、重大安全生产事故、重大网络信息安全事故。

8.重大突发事件。主要包括 群众集中反映的社会矛盾问题；集体上访、越级上访、游行、非法集会等影响首都和谐稳定的重大事件。

9.重大违

党组织参与重大事项决策制度

为充分发挥党组织在企业改革、发展和生产经营中的政治核心作用，保证党的基本路线、方针和政策的贯彻执行，保证实现党组织参与重大问题决策的制度化、规范化，积极支持行政领导依法行使职权，根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国公司法》的有关规定，特制定党组织参与重大问题决策制度。

一、 参与企业重大事项决策应遵循以下原则：

1. 坚持党的基本路线，保证监督党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行。

2. 以企业生产为中心，支持、促进企业改革和发展。

3. 既积极参与决策，又积极支持和保证行政领导依法正确行使权利和履行义务。

4. 正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。 5. 全心全意依靠职工办企业，积极维护职工民主管理的权力。 6. 促进物质文明、精神文明和政治文明同步建设、同步发展，切实维护企业稳定。

二、 参与重大问题决策的内容主要是;

1、 单位生产经营发展中的重大问题。主要包括经营方针、发

展战略、中长期发展规划和年度计划，重大基本建设投资、对外投资、技术改造等。

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2、 改革中的重大问题。主要包括重要改革和重要管理制度的

制定、修改，资产结构变动，重大改革方案及措施的制定。 3、 人事分配中的重大问题。主要包括班