幼儿园岗位责任制管理制度

园长岗位责任制

认真贯彻执行党和国家有关法律、行政法规，方针政策和上级主管部门的要求，结合本幼儿园的实际，提出具体实施细则。

领导制定本幼儿园工作规划，按期布臵检查，及时发现工作中的成绩和缺点，全面总结经验和教训，表彰先进，推广经验，从中掌握其工作规律，指导今后工作。

负责组织和领导本幼儿园的保教、教研、科研、行政、总务等一切日常工作，合理调配本园工作人员并指导检查他们的工作。具体工作包括：

1、组织制定和审查各班半年保教工作计划，并检查执行情况。 2、检查各班教育，教学情况，进行分析指导；组织和领导观摩“公开课”等一切学术交流事宜，并帮助总结，进行经验交流。

3、组织和领导专门问题的研究以解决教育工作中的重要困难问题。组织和领导教职工的政治、文化、业务学习、有计划地做好培训工作，提高教职工政治、业务水平、关心职工生活。

4、坚持勤俭办园的方针，组织领导好后勤工作，抓好幼儿伙食，搞好园的园舍，设备和经费的管理工作，努力改善教学条件。

5、定期召开本园的管理工作会议和全体教职工会议，研究、制定和完善各项规章制度。

6、组织、指导定期召开的儿童“家长会”，听取意见，改进工作。 7、决定幼儿园教职工的招聘、签约、调换、委任、提升、奖励、辞退、加薪及

园长岗位责任制

认真贯彻执行党和国家有关法律、行政法规，方针政策和上级主管部门的要求，结合本幼儿园的实际，提出具体实施细则。

领导制定本幼儿园工作规划，按期布臵检查，及时发现工作中的成绩和缺点，全面总结经验和教训，表彰先进，推广经验，从中掌握其工作规律，指导今后工作。

负责组织和领导本幼儿园的保教、教研、科研、行政、总务等一切日常工作，合理调配本园工作人员并指导检查他们的工作。具体工作包括：

1、组织制定和审查各班半年保教工作计划，并检查执行情况。 2、检查各班教育，教学情况，进行分析指导；组织和领导观摩“公开课”等一切学术交流事宜，并帮助总结，进行经验交流。

3、组织和领导专门问题的研究以解决教育工作中的重要困难问题。组织和领导教职工的政治、文化、业务学习、有计划地做好培训工作，提高教职工政治、业务水平、关心职工生活。

4、坚持勤俭办园的方针，组织领导好后勤工作，抓好幼儿伙食，搞好园的园舍，设备和经费的管理工作，努力改善教学条件。

5、定期召开本园的管理工作会议和全体教职工会议，研究、制定和完善各项规章制度。

6、组织、指导定期召开的儿童“家长会”，听取意见，改进工作。 7、决定幼儿园教职工的招聘、签约、调换、委任、提升、奖励、辞退、加薪及

管理体制B6-C21-2

幼儿园园长岗位责任制

幼儿园园长负责幼儿园的全面工作，主要职责如下： 1、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门规定。

2、制定幼儿园工作目标、规定和工作计划，组织实施并做出总结。

3、领导教育、卫生、保健、后勤及安全保卫工作，负责建立并组织执行各项规章制度。

4、负责聘任、调动工作人员。指导检查和评估教师及其他工作人员的工作，并给予奖惩。

5、负责工作人员的政治思想工作，组织文化业务学习，并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件。

6、关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的合法权益。

7、定期召开园务工作会议和教职工代表会议，加强民主管理和监督。

8、管理好园舍、设备和财产，努力改善办学条件。 9、加强对财务人员的管理，合理安排使用经费。

10、负责检查、抽查、视察全园各部门的工作。

11、负责组织和指导家长工作，加强与社区联系和合作，争取各方面的支持和配合。

幼儿园教师岗位责任制

幼儿园教师对本班工作全面负责：

1、教师对本班幼儿的安全负责，严格执行安全制度，防止事故的发生。

2、依据教育纲要，结合本班幼儿的年龄特

同煤集团晋华宫矿 管理制度

目 录

一、通风区生产责任制????????????????????????4 二、生产管理制度??????????????????????????5

1、 矿井通风管理制度?????????????????????????6 2、 矿井风量管理制度?????????????????????????8 3、 矿井测风管理制度????????????????????????10 4、 局部通风管理制度????????????????????????11 5、 巷道贯通管理制度??????????????????????? 13 6、 风设施管理制度???????????????????????? 15 7、 通风设施质量验收管理制度??????????????????? 19 8、 瓦斯检查管理制度??????????????????????? 21 9、 瓦斯排放管理制度??????????????????????? 22 10、 抽排风机使用管理制度???????????

工程部岗位职责

一、 工程部部长岗位职责

1、负责所有开发项目工程管理，作好质量、进度、投资、安全控制，作好各方主体、内外部关系的协调，作好合同管理。

2、负责工程部日常管理，接受公司总经理的领导；

3、熟悉房地产开发项目工作程序；熟悉相关法律法规；

4、主持工程部的日常行政和项目目标管理工作；保证工程部工作顺利开展，保证项目按目标实施；

5、参与项目可行性研究、项目前期规划方案论证，组织技术人员参与设计方案论证，参与施工图会审；协助前期工作的开展，确保工程按时开工；组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变更的确认，工程建设技术指导工作。

6、 组织施工总包、分包、监理的招标、评标工作，主持合同洽谈、起草及签订；

7、 审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位施工组织设计和专项方案；

8、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作，确保项目目标的实现；

9、 负责对设计院、施工总承包单位、施工分包单位、监理单位的管理及各单位之间的协调；

10、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理、归档。

11、 组织并主持工程验收，与物业公司进行交接。

12、 完成公司领导交办的其他任务；

二、 总工程师岗位职责

1、负责领导、组织公司开发项目工程的综

大型设备管理制度

（一）操作使用管理制度

1.大型设备司组人员必须持证上岗。

2.新设备使用前，要经集团公司和矿验收。经矿职业技能学校培训操作人员，使用单位编写操作规程后，方可使用。

3.司机及检修人员要严格执行岗位责任制，遵守安全操作规程和交接班制度。

4.维护人员岗位责任是：

（1）熟悉所维护设备的原理性能，按规定时间和内容对设备巡回检查。

（2）要及时处理司机检查汇报的问题，若无法处理的问题，要立即向有关领导汇报请示。

（3）严格执行有关维修操作规程和各项制度，不得随意改变，如因调整或检修需要改变时，要经有关领导和部门批准。

（4）下班前要将设备运转情况，检查中发现的问题进行记录，并向接班人员交代清楚。

（5）负责领取本班维修所需的配件及材料。 5.大型设备司机要遵守以下制度：

（1）司机要经过专业培训，且政治可靠、身体健康和工作负责。 （2）司机人员必须固定，改变工种或调离原工作岗位时，要经机电管理部同意并由机电矿长批准。

（3）大型设备司机，出轮休人员外，要设一定比例的备用司机，备

用司机平时可参与维修工作，若正式司机缺勤时，由备用司机担任。 （4）对不称职的司机，由机电管理部提出意见，工资科重新配备调整。

6.所有大型设备的转动外露

纳雍县阳长镇东联煤矿

操作规程

管理制度

岗位责任制

编制人：谢启才

编制日期：2009年3月28日

目录

一、操作规程 (1)

放炮员操作规程 (1)

充电工操作程 (11)

信号挂钩工操规程 (16)

采煤工操作规程 (19)

瓦检工操作规程 (20)

绞车工操作规程 (26)

井下电工操作规程 (31)

通风工操作规程 (36)

掘进工操作规程 (38)

巷道维修工操作规程 (39)

运输工操作规程 (46)

支柱工安全技术操作规程 (48)

回柱工操作规程 (49)

主扇司机操作规程 (54)

水泵工操作规程 (61)

电瓶车司机操作规程 (66)

二、管理制度 (69)

工程质量验收制度 (69)

局部通风管理维修制度 (70)

提升设备管理制度 (72)

矿灯管理维修制度 (74)

水泵房管理维修制度 (75)

安全检查活动日及事故分析报告制度 (76)

瓦检结果挂牌制度 (77)

矿长值班制度 (78)

各班组上下班交接制度 (79)

井上下考勤制度 (80)

安全生产和违章作业奖惩制度 (81)

入井须知 (85)

火工产品管理制度 (86)

通风瓦斯管理制度 (87)

放炮管理制度 (90)

电气设备防爆管理制度 (92)

防灭火管理制度 (93)

事故隐患建档立卡整改制度 (95)

提升运输管理制度 (96

管 理 制 度 及 岗 位 责 任 制 汇 编

安装六工区

目 录

管理制度

一、安全办公会议制度-----------------------------------------------------3 二、安全生产巡检制度-----------------------------------------------------3 三、安全网员汇报制度-----------------------------------------------------4 四、安全生产奖惩制度-----------------------------------------------------4 五、干部跟班制度---------------------------------------------------------6 六、事故隐患排查制度-----------------------------------------------------6 七、事故报告分析制度-----------------------------------------------------7 八、安全技术措施及上级文件贯彻落实管理制度-------

管 理 制 度 及 岗 位 责 任 制 汇 编

安装六工区

目 录

管理制度

一、安全办公会议制度-----------------------------------------------------3 二、安全生产巡检制度-----------------------------------------------------3 三、安全网员汇报制度-----------------------------------------------------4 四、安全生产奖惩制度-----------------------------------------------------4 五、干部跟班制度---------------------------------------------------------6 六、事故隐患排查制度-----------------------------------------------------6 七、事故报告分析制度-----------------------------------------------------7 八、安全技术措施及上级文件贯彻落实管理制度-------

项目经理岗位责任制

一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度。

二、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按规定做好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须先抓安全。

三、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计，施工安全技术措施，建立统一规格的七牌一图，现场有安全标志和警示牌等，做到文明施工。 四、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真检查事故隐患，制定标准的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。

五、组织班组学习安全技术操作规程，并检查其执行情况，对新工人进行安全教育，特殊工种的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护用品，负责检查特殊工种的持证上岗情况。

六、督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥，和冒险作业行为。 七、对现场搭设的“二架一网”，安装的大型机械，用电设备等安全防护装置必须有技术交底和验收手续，方可使用。 八、对工地的不安全隐患，由市安监站和公司安全部门所发安全隐患