安利的奖金制度最新版2020
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最新安利奖金制度(新旸国际)
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乘风破
浪,世界就在眼前
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家庭家庭社会是基础,更是我们创业者最大的追求
自由人类发展历史中不懈的追求
希望有了希望创业才更有动力,它更是人类发展的源泉
奖励创业的路上,我们都需要认可和奖励
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经营宗旨安利中国日用品有限公司
消费者·享受优质的产品 ·享受优质的服务
为广大 消费者提 供优质的产品和周 全的售前售后服务
宗旨
为愿意努力勤奋 工作的人士提供一 个踏实、多劳多得 的事业良机 经营者·低投资 ·无风险 ·有人教
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今天我们身边一定 这样的人!A
认同产品、 认同机会、 认同自己, 并愿意投 精力、时 间、信心 把安利事 业经营好 的人。
B
认同产品, 愿意使用 安利优质 的产品。
什么都认同, 就是不相信 自己可以成 功的人
C
D 什么都不信, 也不愿意了 解
安利奖金制度与奖衔详解
1.市场推广佣金 (市场推广佣金包括两部分:1-1、个人销售佣金;1-2、市场培育佣金。) 1-1、个人销售佣金: 积分额(PV) 10000分 7000分 4000分 2400分 1200分 600分 200分 净营业额 (BV)* 115,000 80,500 46,000 27,600 13,800 6,900 2,300 提成比率(%) 27% 24% 21% 18% 15% 12% 9% 应付购货额 >135,295 >94,706 >54,118 >32,471 >16,236 >8,118 >2,706 提成佣金 31,050 19,320 9,660 4,968 2,070 828 207 *备注:净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率) 彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71 其它产品的净营业额= 购货额X 0.85 举例A: 假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元,那么你的收入=7,000 x 12%=840元 ※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的,就节省了840元的开支; ※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元
深度剖析安利奖金制度剖析-特训营
安利奖金制度剖析
Business Opportunity
成功的大道
四个象限概括所有人
80%
使 用 自 身 资 源
自己干 追求独立 单打独斗 市场收入 以时间换金钱 追求稳定 为系统而工作 工资收入 拥有、创造系统 追求现金流 做企业系统 网络资产收入
20%
整 合 社 会
E
S
B
I
以钱生钱 追求利润最大化 投资于系统 资本收入
资 源
接触真诚
同享丰盛
安 利 商 品 流 通 模 式
流通环节 价格不统一 投资大 代理 制造商 安利
大型联合超市
广告 批发
有假冒
有三角债 普通人难从事 零售
沃尔玛 家乐福
专卖店
统一价格
现金交易 从无假货
消费者
消费者
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同享丰盛
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消费者
消费者 经营者 利润
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弄清楚:安 利 与 我 们 的 关 系
安利
(合 作)
( 2项代理权)
我们
(能从事)
(无资金、无条件的普通人难从事)
投资
工厂 生产线 科研 仓储物流 广告
管理
财务结算 店铺运营 各类业务 员工
销售
运用:时间 人脉 组建:市场终端 消费网络
产品
获得--利润
接触真诚
同享丰盛
同安利合作的条件
年满22岁中国公民 身份证复印件 个人结算帐户 95元 一位
2017-2018安利资奖金制度(a4版)
安利事业的核心:助人助已。含义:你要成功,必先帮助他人成功
25元与安利公司签约即获得两项权利:一是产品销售权,二是市场开发权(组建团队)
三公:公平、公正、公开 四性:世袭、超越、重复、无限
净营业额(元) 实际销售(元) (月度) (月度) 电子卷 (月度) 比率 总比率 奖金 (月度) (月度) (月度) 1250 2500 7500 12500 25000 50000 87500 125000 1500 3000 9000 15000 30000 60000 110000 150000 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 0 3% 6% 9% 12% 15% 18% 21% 6% 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% 75 225 900 1875 4500 10500 21000 33750 一、月度奖金之一:个人销售佣金(自用、分享)(多劳多得,少劳少得,不劳不得)(相当于上班和打工)
二、月度奖金之二:市场开拓佣金(劳务奖金,多劳多得,复制,教的价值)
三、月度奖金之三:6%领导奖金(世袭,利息性收入、不在职收入、被动收入,多一
安全质量监理制度(最新版)
( 安全管理 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
安全质量监理制度(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
建筑安全安全质量监理制度(最新版)
一、目的
为了规范、建立健全安全管理工作,有效提高安全管理工作效率。
二、范围
适用于长春市快速轨道交通北湖线一期工程施工监理5标段
三、目标
监督工程施工单位安全施工,以达到实现工程安全质量目标
四、内容
(一)、安全责任制度
1、项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负总责,并根据工程项目特点,确定施工现场专职(或兼职)安全监理人员,明确其工作职责。
2、安全监理人员在总监理工程师的领导下,从事施工现场日常
第2页
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
建筑安全安全监督检查工作,并对各自承
2014完美最新奖金制度
2014完美最新奖金制度
一.优惠顾客
优惠比例0%——18%
1.如何成为优惠顾客(VIP顾客)
首次购买下列任意一套产品,加20元工本费,附身份证复印件填写“VIP 顾客申请表”即可以成为优惠顾客。
(1)金伟连净水机一台7880元6304PV
(2)吉福参牌人参滴丸一盒913元730PV
(3)完美健康食品礼盒(免费获得活立多健肠口服液一盒) 840元714PV
(4)芦荟王浆矿物粉、高纤乐、罐营养餐572元487PV
(5)玛丽艳敏感修护套装488元417PV
(6)玛丽艳滋润套装488元417PV
(7)玛丽艳清爽套装488元417PV
2.成为优惠顾客的好处
(1)可获得完美公司优质的上述任意一套产品
(2)可获得完美公司KIT一套,内含〈公司简介〉、〈产品简介〉、〈玛丽艳产品说明书〉各一本(合订本推出后由一本代替)
(3)可获得完美公司赠送的其他产品一件或几件,仍可享受原有新增顾客享受的优惠服务内容及参加公司的各类优惠活动
(4)可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险,保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效
(5)可获得完美VIP卡一张。
3.拥有VIP卡的好处
(1)即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客,每12个月当中只要有一个月消费完美
运维制度及流程-最新版
个人收集整理 勿做商业用途
作者:ZHANGJIAN
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仅供个人学习,勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途
运行维护管理制度
2017年8月 目 录
1、总则 ................................ 3资料个人收集整理,勿做商业用途 2、编制方法 ............................................. 3 3、运维工作职责 ......................................... 3 4、运维服务管理体系 ..................................... 5 4.1运维服务管理对象 .................................... 6 4.2 运维系统功能框架 .............
最新版十八项医疗核心制度
十八项医疗核心制度
目 录
首诊负责制度
三级医师查房制度 会诊制度
分级护理制度
值班及交接班制度 疑难病例讨论制度 危重患者抢救制度 术前讨论制度
死亡病例讨论制度 查对制度
手术安全核查制度 手术分级管理制度 新技术准入制度
临床“危急值”报告制度 医疗机构病历管理规定
抗菌药物分级管理制度 临床用血审核制度
医院信息安全管理制度
首诊负责制度
1
1.第一次接诊的医师或科室为首诊医师或首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
2.首诊医师必须详细询问病史,进行全面的体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。
3.对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在积极对症治疗的同时,及时请上级医师或有关科室医师会诊。
4.对急、危、重症患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救,对非所属专业疾病或多科疾病,应报告科主任及医院主管部门及时组织相关科室医师进行会诊。
5.对危重症患者需要检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同。
6.对需转院
最新版十八项护理核心制度
十八项护理核心制度
一、护理质量管理制度
二、病房管理制度
三、抢救工作制度
四、分级护理制度
五、护理交接班制度
六、查对制度
七、给药制度
八、护理查房制度
九、患者健康教育制度
十、护理会诊制度
一、病房消毒隔离制度
二、护理安全管理制度
三、患者身份识别制度
四、患者差错、事故报告制度
五、防范患者跌倒、坠床的管理制度
六、防范患者跌倒、坠床的预案及处理流程十
七、压疮的防范制度
十八、压疮预防管理制度
护理质量管理制度
医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管
理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。
一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理。
病区护理质量控制组(1级):由1-2人组成,病区护士长参加并负
责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在
的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查
有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组。
二、护理部护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,护理部主
任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对
性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、
解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见
工程居间合同范本2020(最新版)
编号:JY-HT-09907
工程居间合同范本2020(最
新版)
The contract is a guarantee for both parties and protects legitimate rights and interests
甲方:________________________
乙方:________________________
签订日期:_____年____月____日
工程居间合同范本2020(最新版)
甲方(委托人):
联系地址:
乙方(居间人):
联系地址:
联系电话:
甲乙方为了发挥双方的优势,根据《中华人民共和国合同法》,经双方充分协商,依平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议:
一、委托事项
1、乙方接受甲方委托,负责就xx省xxx工程项目(以下称该工程项目),引荐甲方和该项目的建设单位直接洽谈,向甲方提供关于该工程项目的重要信息,并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包施工合同。
2、“居间成功”是指完成本条所列全部委托事项。甲
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