小企业最好的管理制度

XXX有限公司 采购管理制度

一、 为适应公司业务的发展，加强对公司物资采购的管理和控制，规范

采购作业，特制定本制度。

二、 公司设立专门的采购部门，专人负责采购业务。

三、 采购业务按用途可分为：（一）生产材料、零部件及工具采购；（二）

行政办公用品采购；（三）设备采购。

四、 采购与不相容职务应当分离:（一）付款人员不能同时负责寻找供应

商和洽谈价格的业务；（二）采购合同的洽谈人员、签订人员和采购人员不能由一人同时担任；（三）采购人员不能同时担任货物的验收和记账工作。

五、 采购流程

（一） 生产材料、零部件及工具采购流程

生产车间根据实际需要和库存情况填写请购单 生产部门主管审核 总经理批准 采购部门请款采购 货物验收入库

1 / 3

（二） 行政办公用品采购流程

各部门提出申请，交给行政部门统一填写请购单 行政部门主管审核 总经理批准 采购部门请款采购 行政部门验收保管

（三） 生产设备采购流程参照生产材料采购流程办理，重大设备采购必要时由总经理亲自或指派专人负责。

六、 生产部门在每月末根据次月的生产任务制作次月的原材料、零部件

及工具的使用计划，根据库存情况，及时提出请购申

小企业的财务管理制度

一、总则

1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；

财务管理细则

一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

（一）财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

（二）财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本

篇一：中小型小企业管理制度-员工手册范本

中小型小企业基础管理制度

目 录

前言 公司理念

第一部分 员工手册

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

1.7

1.8

1.9 引言总经理致欢迎词公司简介聘用条件员工来源试用期调职及降职工资职级

1.10 工作时间

1.11 加班

1.12 旷工

1.13 终止合约

1.14 裁员

1.15 员工福利

1.16 法定假期

1.17 福利假

1.18 事假

1.19 病假

1.20 婚假

1.21 产假

1.22 慰问假

1.23 护理假

1.24 养老保险

1.25 节日福利

1.26 文体活动

1.27 奖励

1.28 年终奖金

1.29 公司守则

1.30 聘用关系

1.31 员工出勤

1.32 仪容仪表

1.33 各人资料

1.34 申请证明

1.35 工作评估

1.36 吸烟

1.37 私人电话

1.38 离职手续

1.39 员工申述

1.40 亲友事访

1.41 保障公司利益

1.42 防止收受利益

1.43 党、团、工会活动

1.44 过失类别

1.45 处分制度

1.46 目的

1.47 罚款制度

1.48 辞退

1.49 员工上诉

1.50 投诉程序

1.51 政策

1.52 程序

1.53 员工资料

1.54 人事记录

1.55 表现评估

1.56 事业培育

1.57 其它管理规定

第二部

篇一：小公司经典管理制度

管理制度

（简化版）

档案管理：公司办公室 时间：2010年10月1日

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第一章总则---------------------------------------第3页

第二章 作息安排-----------------------------------第3页

第三章 考勤制度-----------------------------------第4页

第四章 室内规范-----------------------------------第5页

第五章 值日规定---------------------------------第5-6页

第六章 行政规定-----------------------------------第6页

第七章 会议规定---------------------------------第6-7页

第八章 安全规定-----------------------------------第7页

第九章 印信管理---------------------------------第7-8页

第十章 档案管理---------------------------

篇一：小规模企业财务制度参考

小规模企业财务制度参考

第一节：目的

为加强本公司财务会计工作，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平，根据《中华人民共和国会计法》和其它法律法规的有关规定，结合本公司内部管理需要，制定本制度。

第二节：会计机构和会计人员

1. 公司根据会计业务的需要设立会计部，并聘请专职的会计人员，会计部负责人由总经理任命，会计主管负责公司会计部日常工作。会计人员应当具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律法规和规章制度，遵守职业道德。

2. 公司根据会计业务的需要设置会计工作岗位，包括进行财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，往来核算，总帐核算，稽核，档案管理，并设置会计部负责人、会计主管、出纳岗。以上各岗位根据管理及内部控制的需要，可与其它岗位相结合。

3. 公司出纳人员不得兼管稽核，档案保管，收入，费用，债权债务帐目的登记工作。

4. 会计人员因工作调动或者离职，必须在办清交接手续后方可调动或离职，并及时做好以下工作：

A. 已经受理的业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕。

B. 尚未登记入帐目的，应当登记完毕，在移交清册上填写余额，签名或加盖经办人印章。

C. 整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面报告。

总则

第一条 为使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本规定。

第二条 仓库管理工作的任务：

（一） 根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、

供应、销售各环节平衡衔接。

（二） 做好物资的保管工作，据实登记仓库保管台帐，及时

采购进货，经常清查、盘点库存物资，做到帐、物相符。 （三） 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做

好陈置物资的处理工作。

（四） 做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物

资的安全，保持库容整洁。

第三条 公司各部门所购一切物资材料，严格履行先入库、后领用的规定，如属直提使用部门或场所，亦必须事后及时补办出、入库手续。（仓管有义务督促、检查。）

第四条 本规定适用于公司所有部门及库管部门工作人员。

入库管理规定

第一 条 采购物资抵库后，库管员、采购员、质检员同时到现场验收货物，按照已核准的“订货单”和“送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后开具“入库单”办理入库手续

篇一：中小企业适用的管理规章制度

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度 . . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . .

总则

第一条 为使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本规定。

第二条 仓库管理工作的任务：

（一） 根据本制度做好物资出库和入库工作，并使物资储存、

供应、销售各环节平衡衔接。

（二） 做好物资的保管工作，据实登记仓库保管台帐，及时

采购进货，经常清查、盘点库存物资，做到帐、物相符。 （三） 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做

好陈置物资的处理工作。

（四） 做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物

资的安全，保持库容整洁。

第三条 公司各部门所购一切物资材料，严格履行先入库、后领用的规定，如属直提使用部门或场所，亦必须事后及时补办出、入库手续。（仓管有义务督促、检查。）

第四条 本规定适用于公司所有部门及库管部门工作人员。

入库管理规定

第一 条 采购物资抵库后，库管员、采购员、质检员同时到现场验收货物，按照已核准的“订货单”和“送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后开具“入库单”办理入库手续

Règlements de gestion de Workshop 公司管理制度

Chapitre 1 Généralité

Pour assurer la production et une bonne ambiance de travail, on a crée ces règlements de gestion selon les situations réelles de notre sociétés. Tous les employés doivent respecter ces règlements.

第一章 总则

为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。本规定适用于公司全体员工。

Chapitre 2 la control de la présence

第二章 考勤

Article 1 L’horaire de travail de la socié

财政部是公司悉数财政事务及资金活动的处置与履行机构，担任公司平常财政处置、筹资处置和财政剖析作业，其作业规模和职责首要有：

1.担任公司财政处置作业。编制公司各项财政收支方案；审阅各项资金运用和费用开支；回收售楼款，整理催收应收金钱；处置平常现金收付、费用报销、税费交纳、银行收据结算，保管库存现金及银行空白收据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资作业；处置、和谐与工商、税务、金融等部分间的联络，依法交税。

2.担任公司管帐核算作业。恪守国家公布的管帐准则、财经法规，依照管帐准则，进行管帐核算；编制年度、季度、月份管帐报表；依照管帐准则规则设置管帐核算门类、设置明细账、分类账、辅佐账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符；处置好管帐档案。

3.担任公司本钱核算和本钱处置。设置本钱归集程序和本钱核算账表，做好本钱核算，操控本钱开销，搜集挂号汇总各项本钱数据资料，及时、正确地为本钱猜测、操控、剖析供给资料；按合同、预算、审阅付出工程、设备、资料金钱，合作工程部等部分做好工程、资料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项本钱辅佐账的设置，健全各项统计数据。

4.树立经济核算准则，运用管帐核算资料、统计资料及其他有关的资料，定