优秀qc小组成果报告

中国联通QC小组

成果

中国联通企业发展部

2008年2月14日

编者按：2007年，我公司加大力度组织开展QC小组活动，并在中国通信企业协会举办的“2007年优秀质量管理小组”评选中取得了较好的成绩。我公司共推荐20个成果参评，其中河北、内蒙古、吉林等14个省级分公司选送的17个小组获得了“2007年中国通信行业优秀QC小组”称号，同时，山东烟台分公司“海豚”QC小组和上海分公司长途传输网维护优化QC小组还分别获得了中国质量协会授予的国家级优秀小组和国家级优秀班组称号。为了进一步普及QC小组活动，提高成果质量，我部精选2007年度优秀成果，并邀请资深专家进行详细点评，以简报形式宣传推广。希望各分公司向获奖小组学习，不断提升QC小组活动水平和成果的科技含量，与时俱进，不断创新，切实为加强公司基础管理，提高经济效益，促进公司可持续发展做出贡献。

降低移动电路业务中断频次

山东烟台分公司“海豚”QC小组

传输网是通信业务发展的支撑网络，是各项业务得以开展的前提条件，是公司市场经营的坚强后盾。2006年，在上级“靓网工程”行动纲领指导下，中国联通运维体系自上而下不遗余力的深入贯彻“精细化运维”的工作思路。在当时的烟台联通传输网络中，移动电路业务中断

QC小组成果评价

一、QC小组活动中常用的工具

在QC小组活动中，对于分析解决现场的问题，QC方法的运用具有举足轻重的作用。QC方法是基于科学的思想和成功的实践。 1、分层法----滤问题 2、调查表----寻现象 3、排列图----抓关键

4、因果图----查原因（原因追究型、对策寻求型） 5、散布图----看相关 6、直方图----呈分布

7、简易图表（折线图、柱状图、雷达图等）----比较分析、检查效果 PDPC法（过程决策程序图法）

是为完成某个任务或达到某个目标，在制定计划或方案设计时，预测可能出现的障碍和结果，并相应提出多种应变计划的一种方法。

从图形看，PDPC法与系统图有相似部分，即都是为解决问题，而将预想的手段和办法（措施）加以展开，使其具有“目的”、“手段（措施）”体系，但系统图是静止的，而PDPC法是动态的，它是用箭头线将展开事项连接起来的系列，并使其能从一种状态及时向下一种状态移动，及时进行安排（修订）。可以根据新情况进行修改，以便达到预定计划目标。 系统图（又叫树图）

就是把研究对象看成是一个“系统”，人系统的角度出发，用以展示系统、剖析系统、抓住系统要害，去解决问题。 系统图分为：

结构型树图：展示系统组成关系，如

降低企业局域网故障率 QC小组成果报告

单位： 部门： 日期：

降低企业局域网故障率

吉林省电力勘测设计院信息管理部QC小组

一、 小组概况 小组简介 小组名称 信息管理部QC小组 课题名称 降低企业局域网故障率 成立时间 2009年1月9日 活动时间 2009年1月—2009年9月 小组成员 姓名 性别 男 女 男 年龄 35 44 26 职务/职称 副主任 高工 网管员 文化程度 大本 大本 硕士 组长 课题类型 注册编号 活动次数 攻关型 10 二、 选择课题

现代社会已进入信息化时代，企业的生产管理工作基本上都要使用计算机及相关应用软件，同时为了提高员工的协作和生产效率，企业基本上都建立了局域网络。由此可见企业生产管理得以持续稳定运行的基础是局域网的安全稳定运行。但我院局域网现存在较多安全隐患，网络故障率较高，为保障生产管理工作正常有序地进行，信息管理部网络运行室成立旨在降低企业局域网故障率的QC小组，目的是运用先进的网络安全技术解决网络中存在的问题，降低局域网故障率，为企业快速发展保驾护航。

三、 现状调查

小组成员对2008年的网络故障数据进行了整理分析，同时利用X-Scan软件对局域网进行检测，具体如下：

20

QC课题：减少办公用纸消耗量

低碳环保QC小组成果汇报

一、小组概况

小组名称 所在单位 课题名称 计划活动时间 序号 姓 名 性别 女 低碳环保QC小组 **县烟草专卖局（分公司） 减少办公用纸消耗量 2012.2—2012.10 文化程度 岗 位 成立时间 所属类别 小组人数 注册时间 小组分工 2012年2月 攻关类 4人 2012年2月 负责项目 全面工作统筹，推进管理和运行 1 ** 本科 局长（经理） 组长 2 ** 男 高中 综合办主任 副组长 实现管理和运行的结合 3 ** 女 本科 文秘 制定详细的小组计划并策划实施 组织实施，对活动完成情况进行过程控制 4 ** 女 大专 报账员 数据统计 负责数据收集和统计 **县烟草专卖局（分公司）低碳环保QC小组于2012年2月份成立，由局长带领综合办的共计4位同志组成，文化结构较高、工作经验丰富，QC小组按照月度为单位制定详细的活动计划表，全体成员积极参加QC活动，为QC活动的有效开展提供强有力的支持。 二、选题原因

打印纸，在电脑日益普及的今天，无论是单位还是个人，

**县烟草专卖局（分公司）

1

积 极 开 展 Q C 质 量 攻 关 提 高 桥 梁 墩 身 混凝土 外 观 质 量

QC小组活动成果

发表人：

中铁十一局吉图珲客运专线二工区项目经理部

二○一二年十一月二十二日

目录

一、工程简介 .................................................................................................... 1 二、选题理由 .................................................................................................... 1 三、QC小组情况 .............................................................................................. 2 四、目标和措施 ................................................................................................ 2 五

提高加气混凝土砌块墙体质量

施工单位：山东泰安建筑工程集团肥城分公司 工程名称：肥城市阳光国际1#、6#楼工程 小组名称：加气混凝土砌块墙体QC活动小组 发布人： 葛 现 勇 日期： 2012年09月

提高加气混凝土砌块墙体质量

山东泰安建筑工程集团有限公司肥城分公司QC小组

一、工程概况 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工总承包单位 工期要求 质量目标 建设地点 2肥城阳光国际1#、6#楼工程 山东阳光盛华集团有限公司 山东同圆设计集团有限公司 泰安市安业建设监理有限公司 山东泰安建筑工程集团有限公司 2011年03月01日至2013年03月31日 “泰山杯” 肥城市新城路西段南侧，阳光舜华园以西 2本工程总建筑面积18333.98m，地下建筑面积1232.08 m，地上26层，地下2层。建筑檐高85.0m。设计采用框架剪力墙结构，内外填充墙均为加气混凝土砌块砌筑，M5水泥砂浆砌筑。

二、QC小组简介 姓 名 葛现勇 邹盈 陈先锋 胡传璞 胡善汝 赵衍贞 张炳岱 张庆存 小组类型 活动次数：27次 注册号： 年龄 44 39 39 27 27

风电场QC小组活动总结

水电四局第七分局鲁基风电场项目QC小组汇报

风电场QC小组活动总结

目录一、工程概括 二、小组简介 三、课题确定 四、现状调差 五、确定目标 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、总结及下一步打算

风电场QC小组活动总结

工程概括

鲁基风电场共计33台风机，其中FD87-1500KW型 号为13台，FD93-1500KW为型号20台，均为三节塔筒。 风机承台基础为扩展基础，单台机组设计混凝土 406m3,钢筋制安38.5t;箱变基础为素混凝土结构，设 计混凝土8.5m3。风机吊装平台设计尺寸30m×35m。 进场及场内道路业主提供，路面宽度最窄4.5m,坡度 不大于15%。风机机位之间最长距离2.5km,平均距 离约1050m。

风电场QC小组活动总结

小组介绍小组名称：高海拔严寒地区风机承台基础混凝土浇筑质量控制QC小组 创建日期：2014年 11月 组 长：王乃飞

副组长：王存成

风电场QC小组活动总结

课题确定严寒高海拔风机钢筋混凝土圆台扩展基础施工技术尤其适用于强 风高海拔、施工环境温度低、大雾、交通往往不便等恶劣施工环境施 工难度大且赶进度、抓工期的山区风电场建设。严寒高海拔风机钢筋

提高变电站/换流站工程土建施工图纸

设计精细化程度

变电土建施工图 精细化设计改进QC小组

2011年11月

目 录

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

小组概况 选题理由

制定小组活动计划 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 对策制定 对策实施 效果检查 巩固实施

总结和下一步打算

提高变电站/换流站工程土建施工图纸设计精细化程度

1 小组概况

表1－1 QC小组简介及小组成员情况表

小 组 简 介 变电土建施工图精细化设计改进小组名称 QC小组 提高变电站/换流站工程土建施工课题名称 图纸设计精细化程度 成立时间 课题类型 2011年3月20日 攻关型 课题完成时间 活动次数 2011年10月 11 课题编号 注册编号 2011QC-07 小 组 成 员 职务或职姓名 性别 学历 称 池代波 男 本科 高级工程师 变电部 组长：负责小组活动、制定计划和对策、组织实施，以及成果总结。 副组长：协助负责小组活动、制定计划和对策、组织实施，并进行过程控制。 组员：参加方案和计划的编制，协助实施。 组员：参加方案和计划的编制，协助实施。 组员：参加方案和

精益求精QC小组

----提高配电箱安装观感质量成果报告

目录

一、 小组简介 ........................................................................... 2 二、 选题理由 ........................................................................... 3 三、目标设定 .............................................................................. 6 四、 可行性分析 ....................................................................... 8 五、原因分析 .............................................................................. 9 六、制定对策 ...........................................................

QC小组活动成果报告

提高变电所信号系统可靠性

单位名称：**

小组名称： **QC小组

课题名称：提高变电所信号系统可靠性

课题类型：现场型

年 11 月 7 日

提高变电所信号系统可靠性

一、小组概况

**QC小组成立于2012年1月，注册编号为**，小组类型为现场型，小组成员共10人，本次活动时间为*年3月至*年10月。小组成员结构及简介见表1，小组活动计划实施情况见表2。

表1 小组成员结构表

小组职务 组 长 副组长 组 员 组 员

姓名 性年别 龄 文化程度 职务 职称 接受TQC教育时间 组内分工 推进者 活动组织 组织协调 方案实施 表2 *年小组活动进度表

3 活动内容 月 月 月 月 月 月 月 月 月 选择课题 现状调查 P 设定目标 分析原因 月 3445678910 确定要因 制定对策 D 对策实施 C 效果检查 制定巩固