中建股份项目管理手册

内部资料 注意保密

项目管理表格

（第一版）

二○○九年十二月

目 录

附录二：工程项目特征性质分类规定 ..................................... 附录三：表格 ........................................................ CSCEC－PM－0101项目启动令 ......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC－PM－0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC－PM－0202项目所在现场

内部资料 注意保密

项目管理表格

（第一版）

二○○九年十二月

目 录

附录二：工程项目特征性质分类规定 ..................................... 附录三：表格 ........................................................ CSCEC－PM－0101项目启动令 ......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC－PM－0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC－PM－0202项目所在现场

施工项目安全生产保证体系

和管理资料手册

编 制 说 明

局于2002年9月编制印发了《安全管理手册》，为了使项目更切合实际地落实好这些制度，使安全管理走向正规化，并与外部先进管理方式接轨，形成全局统一制度、统一运做的模式。在局领导的大力支持和关心下，局安全管理部组织总承包、一、二、三公司共同编制了《施工项目安全生产保证体系》及配套管理资料(包括光盘)。项目安全生产保证体系是企业安全生产体系的重要组成部分，是促进各项制度在项目上落实的有效方式。

该套管理资料是在依据《施工项目安全生产保证体系》和《安全生产法》、JGJ59-99标准等法律法规、标准规范，借鉴了其他地方和企业的先进管理经验，总结我局原有项目安全管理资料的基础上编制的。

该套资料分策划、实施、检查与纠正、改进四大部分，共有90项工作要求和表格（其中策划8项，实施52项，检查与纠正28项，改进2项）。由总承包公司、一公司、二公司、三公司和局安全管理部共同起草，经过编委会几轮审核后，局安委会最终确定。

该套资料从2003年9月15日起开始执行，是工程局检查项目安全管理体系运行情况及内业资料的依据。各单位在执行过程中如发现需要修改或补充之处，请将有关信息反馈到局安全管理部，以便进行修订。该

目 录

1. 中交股份安全生产管理规定 .................................. 1 2. 中交股份安全生产分级责任制 ............................... 13 3. 中交股份安全生产考核办法 ................................. 25 4. 中交股份重特大生产安全事故责任追究的规定 .................. 30 5. 中交股份环境保护管理办法 ................................. 34 6. 中交股份生产安全、环境事故处理办法 ........................ 40 7. 中交股份安全生产事故统计管理办法.......................... 52 8. 中交股份安全生产事故快报制度 ............................. 59 9. 中交股份公司《安全生产许可证》证书管理办法 ................ 63 10.中交股份安全生产教育培训管理办法.......................... 67 11.中交股份特种作业人员管理办法 ......

目 录

1. 中交股份安全生产管理规定 .................................. 1 2. 中交股份安全生产分级责任制 ............................... 13 3. 中交股份安全生产考核办法 ................................. 25 4. 中交股份重特大生产安全事故责任追究的规定 .................. 30 5. 中交股份环境保护管理办法 ................................. 34 6. 中交股份生产安全、环境事故处理办法 ........................ 40 7. 中交股份安全生产事故统计管理办法.......................... 52 8. 中交股份安全生产事故快报制度 ............................. 59 9. 中交股份公司《安全生产许可证》证书管理办法 ................ 63 10.中交股份安全生产教育培训管理办法.......................... 67 11.中交股份特种作业人员管理办法 ......

项目管理手册

（送审稿）

中国建筑股份有限公司

2009年10月

中国建筑项目管理手册 目录 文件页数 文件修订 文件编号 CSCEC—PM—ML 第 1 页 共 5页 第0次修订 目 录

发布令 ....................................................................... 1 前 言 ....................................................................... 3 项目管理方针 ................................................................. 5 总 则 ....................................................................... 6 1 目的 ...................................................................... 6 2 适用范围 ................................

项目管理手册

（送审稿）

中国建筑股份有限公司

2009年10月

中国建筑项目管理手册文件编号

CSCEC—PM—ML

目录文件页数第 1 页共5页

文件修订第0次修订

目录

发布令 (1)

前言 (3)

项目管理方针 (5)

总则 (6)

1目的 (6)

2适用范围 (6)

3相关文件 (6)

4项目管理机构 (6)

5项目管理职能 (8)

6项目管理基本流程图 (11)

7手册使用与修订 (12)

第一章项目启动及策划 (13)

1项目启动管理 (13)

2项目全过程管理 (13)

3项目策划 (13)

4项目授权管理 (13)

第二章项目投标管理 (15)

1项目调查分析 (15)

2项目风险分析 (15)

3项目现金流分析 (15)

4项目投标总结 (15)

第三章项目组织管理 (16)

1项目组织原则 (16)

2项目部岗位及定员 (16)

3项目部组织机构及岗位职责 (16)

4项目部责任书 (17)

5项目部实施计划及项目经理月度报告 (17)

6党群工作 (17)

第四章项目部薪酬与项目考核 (19)

1项目部薪酬管理 (19)

2项目管理能力考核 (19)

4项目部绩效考核 (20)

5项目审计与监察 (20)

第五章项目合同管理 (21)

1合同日常管理 (21)

2合同谈判及索赔管理 (21)

3合同责任

中建三局项目成本管理办法

第一章总则

第一条为加强工程项目成本管理，规范工程项目成本管理行为，提高经济效益，根据国家有关规定，结合我局实际，特制定本办法。

第二条项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。

第三条项目经理部为工程项目成本管理责任中心，项目经理

对工程从开工到竣工的全过程成本管理及其经济效果负全部责任。

第四条项目成本管理实行全额承包责任制和成本核算制，应根据《中建三局项目全额承包管理办法》的有关规定，由公司（本办法均指“公司或分公司”）和项目经理部共同测算项目经理部的工程承包收入（或承包基数，下同），经双方认可后以责任书的形式确定。

第五条项目成本管理的内容包括成本预测与计划、成本实施、成本核算、成本分析和经济活动分析、成本责任考核、工程款回收管理以及成本管理数据库的建设等。

第六条项目成本核算制一律采用制造成本法或责任成本法，即项目经理部只管理和核算承包范围内的成本盈亏情况，分公司汇总核算全部的工程成本。

1 / 10

第七条项目成本核算制包括预算成本（责任成本）、实际成本核算，两项成本的计算口径应保持一致。

第八条公司在项目成本管理工作中的主要职责是：

1、制定各项生产要素内

建筑工程质量通病防治

中建*局常见质量通病防治

第1章 总 则

1.1目的

为了消除全局建筑安装工程的施工质量通病，促进工程质量的不断提高，根据工程局建筑施工的现状和特点，特此编写本手册。

1.2适用范围

本手册适用于工业与民用建筑的建筑工程和建筑设备安装工程。

1.3主要内容

本手册主要内容包括我局主要施工的6个分部工程的质量通病，它们是：

（1）地基与基础。

（2）主体结构。

（3）建筑屋面。

（4）建筑给水、排水及采暖。

（5）建筑电气。

（6）通风与空调工程。

1.4编制依据

本手册主要是根据国家现行的建筑安装工程质量检验评定标准，结合各单位建筑安装工程质量现状及常见多发质量问题进行编写的。

1.5使用要求

施工质量通病防治关键在于提高施工技术水平，同时还应加强施工现场的管理工作。

建筑工程质量通病防治

本手册虽然涉及建筑安装工程常见多发质量问题，但由于地区、工程及施工人员水平的差异，具体工程中质量通病的发生会有所不同。为了增强质量过程控制的针对性，应根据每个工程的特点，找出可能发生的质量通病，确定质量控制点，参照本手册制定防治对策；并积极推广新技术，开展QC小组活动，克服质量通病，提高建筑安装工程质量水平。

建筑工程质量通病防治

第2章 地基与基础工程

2.1工程桩

2.1

建筑工程质量通病防治

中建*局常见质量通病防治

第1章 总 则

1.1目的

为了消除全局建筑安装工程的施工质量通病，促进工程质量的不断提高，根据工程局建筑施工的现状和特点，特此编写本手册。

1.2适用范围

本手册适用于工业与民用建筑的建筑工程和建筑设备安装工程。

1.3主要内容

本手册主要内容包括我局主要施工的6个分部工程的质量通病，它们是：

（1）地基与基础。

（2）主体结构。

（3）建筑屋面。

（4）建筑给水、排水及采暖。

（5）建筑电气。

（6）通风与空调工程。

1.4编制依据

本手册主要是根据国家现行的建筑安装工程质量检验评定标准，结合各单位建筑安装工程质量现状及常见多发质量问题进行编写的。

1.5使用要求

施工质量通病防治关键在于提高施工技术水平，同时还应加强施工现场的管理工作。

建筑工程质量通病防治

本手册虽然涉及建筑安装工程常见多发质量问题，但由于地区、工程及施工人员水平的差异，具体工程中质量通病的发生会有所不同。为了增强质量过程控制的针对性，应根据每个工程的特点，找出可能发生的质量通病，确定质量控制点，参照本手册制定防治对策；并积极推广新技术，开展QC小组活动，克服质量通病，提高建筑安装工程质量水平。

建筑工程质量通病防治

第2章 地基与基础工程

2.1工程桩

2.1